工程部資料員工作總結(jié)(6篇)

第頁共頁工程部資料員工作總結(jié)(6篇)工程部資料員工作總結(jié)篇一在工程上三個月的工作使我體會到了自己的職責(zé)與缺乏，現(xiàn)對此總結(jié)如下：認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)，及工程的圖集、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間可以較好的協(xié)助工程管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件進展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進展簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。登記下發(fā)工程部標(biāo)準(zhǔn)、圖集及更改作廢通知。核實工程資料的完好情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進展整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊統(tǒng)一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進展核查，對遺缺文件進展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。在這三個月工作中學(xué)到了不少的經(jīng)歷和知識，在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進，我也發(fā)如今這三個月的工作中也有一些缺乏。在檢查和驗收過程中，資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改良方向，同時也提醒我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，及時做好各項工作。在以后的工作中做到多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的進步。我也將不斷的總結(jié)與反省，要努力做到戒驕戒躁，堅決信念，加強資料整理效率，積累經(jīng)歷，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在理論中磨練自己，成為一名高效率、低失誤的資料員。工程部資料員工作總結(jié)篇二光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到今天已經(jīng)根本掌握工作技能的技術(shù)人員，自己收獲很多忙并收獲著，累并快樂著，想來是工作的日子過得太充實，讓我辭別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變，作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是宏大的。每個人都不可能停留在過去和當(dāng)前的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。回首過去，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目的，但個別缺乏方面亦急需反思，需待改良，先進經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改良;衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容無視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就可以反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的搜集、復(fù)核、整理工作，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的搜集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點。一、重視對資料的管理做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是工程監(jiān)理機構(gòu)對工程工程施行監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建立過程的全面的真實的反映，對控制工程建立質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的`作用。所以說，假如資料達(dá)不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到資料預(yù)控工程質(zhì)量。這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫回憶錄的，以致于出現(xiàn)工程進展了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是開工后閉門造車一次性造出來的。試想，不見證取樣、不進展任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是工程部對工程工程施行過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。三、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。四、檢驗批驗收記錄檢查工程要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。五、純熟掌握各階段工程資料的搜集范圍及內(nèi)容。六、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)絡(luò)。七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，具備一定的協(xié)調(diào)才能。除了做好以上幾點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完好。詳細(xì)地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，也是衡量工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的根據(jù)。八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項工作，積極投入工作，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點，保證工作按時完成。工作質(zhì)量、效益和奉獻(xiàn)方面。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步。創(chuàng)始工作新場面，為公司及項目部做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。根底決定上層建筑，資料工作從工程部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營部一直浸透到工程部各個角落，各部門人員各盡其職又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，更像一條繩索將工程部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)程度的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。工程部資料員工作總結(jié)篇三如今將我在xx市建科建立監(jiān)理咨詢下的xx西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間〔一期〕工程工程部實習(xí)做如下總結(jié)：在20xx年xx月xx日，我以實習(xí)生的身份來到該工程工程部。本工程主體建筑為一個部分含夾層的地下2層的構(gòu)造，主要由交通換乘、公共配套效勞和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)那么四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，圍護構(gòu)造采用地下連續(xù)墻支護，其中北側(cè)圍護構(gòu)造利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護構(gòu)造?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理施行細(xì)那么、監(jiān)理方案，使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和理解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的根據(jù)：工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要。監(jiān)理合同及經(jīng)建立方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同〔包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議〕。政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等。其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建立單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資；進展合同、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進展現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進展下一道工序的施工。2、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進展見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進展檢驗。3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而可以有依可查。在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶著我進展監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，有了很大的進步。在大學(xué)里，我的專業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到理論中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場工程總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，理解監(jiān)理工作。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進展補充。例如最初寫會議紀(jì)要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不理解，還是不可以寫出一份合格到位的會議紀(jì)要，直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到如今已能獨立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進展登記、存檔，寫工程例會會議紀(jì)要，然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各工程部；并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。在實習(xí)的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是工程經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作理論中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進展了考慮，每天堅持寫實習(xí)日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對于這些新穎經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的考慮。我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必需要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必需要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程詳細(xì)情況要深化理解清楚，信息資料員必須主動理解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要明晰明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進展逐項分析^p，反映在匯報的資料當(dāng)中。作為一名資料員，細(xì)心是很重要的，工程上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，工程哪個人借了什么東西〔包括各種書籍、儀器〕都要登記，什么時候歸還也要記錄，工程新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員一覽表〔包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)絡(luò)方法等〕，還有，得把搜集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快、準(zhǔn)才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間，遇到政府部門、建立單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。在這兩個半月的實習(xí)中也看到我一些缺乏的地方：資料的組織、分析^p力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理搜集工作還不夠純熟。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對缺乏的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補短，加強資料的組織才能；匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正缺乏多學(xué)好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，進步業(yè)務(wù)程度和工作才能，為工程部的開展奉獻(xiàn)一份自己的力量。通過這次實習(xí)，我不但學(xué)到了專業(yè)知識，電腦的程度也有所進步，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的時機，使我有了全面的進步。上海建科建立監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的開展和更加美妙的將來。在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作才能和監(jiān)理資料員程度不斷進步，在為業(yè)主提供高程度專業(yè)效勞的同時也為施工單位提供效勞，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建立單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風(fēng)破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。工程部資料員工作總結(jié)篇四光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個充滿激情的一年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù)，得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進展工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移開工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理；現(xiàn)做如下匯報總結(jié)：經(jīng)過五個月時間，挪動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程工程一共為64個挪動基站合計為103.75公里。在實際工作中，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預(yù)防為主，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改良意見，并與業(yè)主溝通。在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的根據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改，假如不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。本人在工程監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。從年初到如今，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。網(wǎng)通工程不同于移開工程的是需要進展設(shè)計交底、寫日報、審核施工方開工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。在實際工作中，首先我主動接近網(wǎng)通建立經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建立經(jīng)理處理工程上的一些問題，我根本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)絡(luò)溝通，有問題在堅持原那么前提下商量解決，以防止發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建立經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監(jiān)理到場進展檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實，并確實好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進度按建立經(jīng)理的要求去進展。費用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料，一般按設(shè)計要求施工，完工后進展數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一實在際為業(yè)主節(jié)省費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建立經(jīng)理的要求。質(zhì)量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進展全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建立經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建立經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建立方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向開展，盡量防止任何沖突。1、部分事情自己善自做主比方挪動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了挪動建立經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推延完工一天處分500，雖然是建立經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。2、對施工方所送的開工資料未進展仔細(xì)的檢查對施工方的開工資料這一方面，網(wǎng)通建立方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、開工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。3、設(shè)備知識懂得不夠雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及理論不夠。比方網(wǎng)通省公司的工程省干傳輸擴容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的缺乏，讓建立方與施工方有空話可說，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒有給建立方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。4、靈敏性需加強對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)施行，可是特殊情況必需要有一定的靈敏性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下施行一定的變動。比方，監(jiān)理移開工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教誨下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈敏性。1、汲取經(jīng)歷教訓(xùn)不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進步，假如同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，假如監(jiān)理員不汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，假如形成習(xí)慣，便只有等著處分的降臨。2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能實在解決工程中出現(xiàn)的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重理論，干一點會一點，注重經(jīng)歷的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)程度要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，獲得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要擅長說明情況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負(fù)法律責(zé)任，這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。5、希望公司施行一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個手段就是抓業(yè)務(wù)的進步、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點，以抓業(yè)務(wù)程度為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看，監(jiān)理的工作目的是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的效勞質(zhì)量和一流的管理程度來提供技術(shù)效勞。工程部資料員工作總結(jié)篇五在20xx年工作中三個工程開工驗收、開工資料〔檔案〕移交資料工作便告圓滿完畢?；厥走^去，資料工作雖然根本到達(dá)預(yù)期目的，但個別缺乏方面亦急需反思，需待改良，先進經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改良。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容無視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的搜集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點：這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以致于出現(xiàn)工程進展了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是開工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進展任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是工程部對工程工程施行過程中逐步形成的，是工程建立過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位章，注明原件存放處。施工試驗合格是檢驗批〔分項分部〕工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進展，以免遺漏，影響后續(xù)施工。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程