廚余垃圾收運(yùn)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1廚余垃圾收運(yùn)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 第一節(jié)項(xiàng)目背景 一、廚余垃圾的相關(guān)概念 二、廚余垃圾處理現(xiàn)狀分析 三、廚余垃圾處理的意義分析 四、廚余垃圾處理存在的發(fā)展問題 五、廚余垃圾處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 一、項(xiàng)目概況 三、服務(wù)內(nèi)容及要求 五、廚余垃圾收運(yùn)服務(wù)要求 六、項(xiàng)目驗(yàn)收要求 七、售后服務(wù)要求 第三節(jié)我國(guó)廚余垃圾處理的原則 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)項(xiàng)目管理方式 2二、管理手段 三、管理程序 第二節(jié)項(xiàng)目管理模式 一、管理的具體步驟 二、管理服務(wù)體系 三、培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍 五、時(shí)效工作制的有效實(shí)施 六、人性化服務(wù)方式 第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施重、難點(diǎn) 一、項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn) 二、項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn) 三、針對(duì)性建議與措施 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的步驟 二、公司組織原則 三、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 第二節(jié)項(xiàng)目人員配備 一、人員配備基本原理 二、人員配備基本情況 三、人員崗位分配表 四、人員崗位職責(zé) 3五、項(xiàng)目人員資質(zhì)證書 六、人員配備原則 第四章項(xiàng)目人員培訓(xùn) 第一節(jié)人員培訓(xùn)目的 一、提高員工的工作能力 二、企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 三、改善企業(yè)的工作質(zhì)量 四、高效工作績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)建 五、滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要 第二節(jié)項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃 第三節(jié)人員培訓(xùn)內(nèi)容 一、廚余垃圾種類區(qū)分 二、廚余垃圾的收集要求 三、廚余垃圾運(yùn)輸要求 四、廚余垃圾處置情況登記表 第四節(jié)垃圾廠區(qū)人員安全技術(shù)培訓(xùn) 一、安全教育的意義 二、安全生產(chǎn)的有關(guān)基本概念 三、無(wú)害化處理場(chǎng)的常見危險(xiǎn)源 四、垃圾填埋場(chǎng)安全生產(chǎn)制度 第五節(jié)人員培訓(xùn)程序 一、新員工培訓(xùn)組織程序 二、部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 三、部門交叉培訓(xùn)組織程序 4四、通用類外部培訓(xùn)組織程序 五、專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 六、短期教育組織程序 七、長(zhǎng)期教育組織程序 八、高層管理人員的培訓(xùn)組織程序 九、中層管理人員的培訓(xùn)組織程序 第六節(jié)人員培訓(xùn)記錄表 一、培訓(xùn)記錄表 二、簽到記錄表 第五章車輛、駕駛?cè)藛T及設(shè)備配備 第一節(jié)車輛配備情況 一、車輛配備一覽表 二、收運(yùn)專用車技術(shù)參數(shù) 第二節(jié)車輛管理制度 一、收運(yùn)車管理制度 二、收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量記錄表 三、收運(yùn)車輛維護(hù)制度 四、收運(yùn)車輛保險(xiǎn)制度 五、車輛日常檢查制度 四、車輛安全技術(shù)狀況檢測(cè)制度 第三節(jié)駕駛?cè)藛T配備情況 一、駕駛員安排 二、駕駛員考核表 三、駕駛員的職責(zé)及資格 5 五、車輛駕駛員安全檢查記錄 六、駕駛員定期安全培訓(xùn) 七、廚余垃圾裝卸中的安全注意事項(xiàng) 八、廚余垃圾裝卸及操作規(guī)范 第四節(jié)工具設(shè)施的配備 一、廚余垃圾收運(yùn)設(shè)施設(shè)備一覽表 二、設(shè)施設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn) 第六章工具設(shè)備管理方案 第一節(jié)管理總則 一、貫徹“預(yù)防為主”的原則 二、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則 三、堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 第二節(jié)工具設(shè)備的安裝驗(yàn)收管理 二、廚余垃圾桶設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 三、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 四、設(shè)備售后服務(wù)管理 第七章廚余垃圾收集實(shí)施方案 第一節(jié)廚余垃圾分類宣傳督導(dǎo)方案 一、宣傳方式 二、宣傳文字內(nèi)容 三、宣傳流程 6第二節(jié)廚余垃圾收集安排 二、廚余垃圾收集模式及時(shí)間安排 三、廚余垃圾收集點(diǎn)分布表 五、收集工作后端實(shí)施措施 六、廚余垃圾后續(xù)處理方案 七、保障機(jī)制 八、廚余垃圾收集作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第八章廚余垃圾運(yùn)輸方案 第一節(jié)總體運(yùn)輸思路與安全目標(biāo) 一、總體廚余垃圾運(yùn)輸原則 二、廚余垃圾運(yùn)輸組織安排 三、廚余垃圾運(yùn)輸安全總體思路 四、廚余垃圾運(yùn)輸安全目標(biāo) 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 第二節(jié)廚余垃圾運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 一、廚余垃圾運(yùn)輸?shù)慕M織設(shè)計(jì) 二、廚余垃圾運(yùn)輸前準(zhǔn)備 三、廚余垃圾收運(yùn)線路設(shè)計(jì)原則 四、廚余垃圾收運(yùn)路線設(shè)計(jì)方案 五、廚余垃圾運(yùn)輸流程 六、運(yùn)輸安全注意事項(xiàng) 7八、廚余垃圾運(yùn)輸作業(yè)流程圖 九、廚余垃圾的清理及后續(xù)工作 十、廚余垃圾垃圾裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 十一、廚余垃圾裝卸車輛安全注意事項(xiàng) 十二、運(yùn)輸過程環(huán)衛(wèi)工人安全注意事項(xiàng) 第九章廚余垃圾收運(yùn)防污治理 第一節(jié)污染源分析 一、臭氣來源 第二節(jié)防污治污措施 一、防止臭氣污染處理方案 二、防止大氣污染治理措施 三、防止水污染治理措施 第十章質(zhì)量保障體系 第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 一、項(xiàng)目質(zhì)量方針 三、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 第二節(jié)項(xiàng)目承諾書 一、項(xiàng)目服務(wù)承諾書 二、對(duì)服務(wù)范圍的承諾 三、對(duì)項(xiàng)目公司工作要求承諾 8四、對(duì)日常運(yùn)營(yíng)基本標(biāo)準(zhǔn)承諾 五、對(duì)項(xiàng)目合同協(xié)議期限承諾 六、對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)承諾 七、項(xiàng)目工作人員承諾 八、項(xiàng)目文明管理承諾 九、項(xiàng)目安全保障承諾 第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量承諾 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 三、質(zhì)量服務(wù)承諾 四、售后服務(wù)承諾 第十一章安全保障方案 第一節(jié)安全作業(yè) 一、安全管理 第二節(jié)勞動(dòng)保障措施 一、勞動(dòng)力保證措施 二、勞動(dòng)力管理措施 三、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 四、勞動(dòng)力保障及應(yīng)急措施 第三節(jié)安全操作規(guī)程 一、廚余垃圾收集安全操作規(guī)程 二、垃圾處理過程安全操作規(guī)程 三、廚余垃圾裝卸安全操作規(guī)程 9四、廚余垃圾收運(yùn)車安全操作規(guī)程 五、維修員安全操作規(guī)程 第四節(jié)安全保證體系和措施 二、安全管理體系和安全職責(zé) 第十二章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)管理總體管理制度 一、項(xiàng)目管理制度概述 二、項(xiàng)目管理理念 第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)管理制度 一、管理責(zé)任制度 二、管理計(jì)劃制度 三、廚余垃圾分類管理制度 四、廚余垃圾收運(yùn)管理制度 五、廚余垃圾桶放置管理制度 六、廚余垃圾桶添置統(tǒng)計(jì)表 第三節(jié)項(xiàng)目檔案管理 一、項(xiàng)目檔案管理制度 二、項(xiàng)目檔案管理原則 三、項(xiàng)目臺(tái)賬管理制度 四、廚余垃圾收運(yùn)臺(tái)賬 第四節(jié)項(xiàng)目人員管理制度 一、人員招聘制度 二、人員離職制度 三、人事考勤制度 四、人員調(diào)動(dòng)制度 六、人員社保管理制度 七、人員獎(jiǎng)懲條例 九、駕駛員管理制度 第五節(jié)防污染治理責(zé)任制度 一、制定目的 二、職責(zé)范圍 三、防污染治理具體要求 第十三章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急組織人員配置 五、應(yīng)急保障措施 第二節(jié)垃圾運(yùn)輸撒漏處理方案 一、垃圾車傾倒、漏撒處理方案 二、路面污染處置方案 第三節(jié)車輛事故應(yīng)急預(yù)案 二、應(yīng)急保障 一、應(yīng)急措施 第六節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景(一)廚余垃圾的概念品(熟食)或殘留物，分為熟廚余垃圾包括剩菜、剩飯等。(二)廚余垃圾對(duì)環(huán)境的危害74%,此外廚余垃圾中的鹽分(氯化鈉)偏高。如果將水分(三)廚余垃圾對(duì)人體健康的危害生源頭。國(guó)外權(quán)威微生物實(shí)驗(yàn)室對(duì)廚余垃圾(泔水)中微生2.一些農(nóng)村、城市郊區(qū)的飼養(yǎng)戶普遍用廚余垃圾(泔水)(四)廚余垃圾的特點(diǎn)1.高含水率。廚余垃圾的含水率高(水的質(zhì)量分?jǐn)?shù)大于80%),這給其收集、廚余垃圾運(yùn)輸和處理都帶來了很大的2.易腐爛。廚余垃圾中有機(jī)物含量高(約占干物質(zhì)質(zhì)量的95%以上),易腐敗發(fā)臭，易滋生病菌，會(huì)造成疾病的傳 (可達(dá)泔腳總量的20%~30%,其中相當(dāng)部分是游離態(tài)),見表1泔腳粗蛋白和粗脂肪消化率測(cè)定結(jié)果%消化率標(biāo)準(zhǔn)差粗蛋白粗脂肪(一)行業(yè)概況—90%),油脂含量為1%—5%,含鹽量為1%—3%,另作飼垃圾與有機(jī)肥垃圾的資源。但是廚余垃圾容易腐敗變和再生能源利用，主要包括對(duì)廚余垃圾進(jìn)行收運(yùn)和衛(wèi)生填(二)行業(yè)知識(shí)概述余垃圾處理的企各單位要是區(qū)域環(huán)境集團(tuán)型企業(yè)和以提供根據(jù)成都每日經(jīng)濟(jì)新聞從E20研究院獲得的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，在廚余垃圾分類46城中，除重慶、北京、上海、超過2000噸/日外，仍有多達(dá)26座城市僅中標(biāo)1座廚余垃圾處理廠(產(chǎn)能最高為500噸/日),更有德陽(yáng)、廣元、宜春、天產(chǎn)生1200噸廚余垃圾。隨著城鎮(zhèn)人口規(guī)模的增加，廚余建設(shè)規(guī)劃》,到2020年，全國(guó)大部分社區(qū)城市將初步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模(以項(xiàng)目投資額統(tǒng)計(jì))在過去五年間基本呈現(xiàn)上升態(tài)1344億元上升至2216億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過13%。國(guó)家規(guī)劃估計(jì)，預(yù)計(jì)廚余垃圾處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在2019年至2023年基本保持現(xiàn)有發(fā)展速度，于2023年達(dá)到4724億元人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為16%。(三)國(guó)外廚余垃圾處理現(xiàn)狀分析電。2012年11月，英國(guó)廚余垃圾處理公司耗資2400萬(wàn)英鎊，在英國(guó)斯塔福德郡坎諾克市建設(shè)了全球首個(gè)全封閉式廚余粉碎、干燥等程序可將廚余垃圾量減少80%。市政府計(jì)劃對(duì)每臺(tái)壓縮機(jī)提供每年250萬(wàn)韓元的運(yùn)行補(bǔ)貼。根據(jù)預(yù)測(cè)，首在新加坡，人們一般都把家中產(chǎn)生的廚余垃圾(包括廚余垃圾)用廚余垃圾袋裝好，直接投入到廚余垃圾通道，然后由小區(qū)的廚余垃圾收運(yùn)管理專業(yè)人士把這些廚余垃圾集圾體積只有焚燒前的十分之一大小，經(jīng)過壓縮后再集中填在法國(guó)，食品攤位用過的食用油(廢油),根據(jù)政府規(guī)式仍然是填埋，97%的廚余垃圾被一埋了之。由于回收率較美國(guó)近年來也在積極推廣使用廚余垃圾粉碎與分離技(四)我國(guó)廚余垃圾處理現(xiàn)狀分析(1)隨著我國(guó)人口數(shù)量的日益增長(zhǎng)以及業(yè)的持續(xù)發(fā)展，廚余垃圾產(chǎn)生量也在日益增長(zhǎng)。目前我國(guó)約有各類餐館350萬(wàn)之多，根據(jù)中國(guó)固廢網(wǎng)公布數(shù)據(jù)每年產(chǎn)生的廚余垃圾約4000萬(wàn)噸而當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)僅有每日82理率僅為10%,對(duì)應(yīng)處理壓力較大。根據(jù)2012年4月，《“十力爭(zhēng)2015年國(guó)內(nèi)廚余垃圾處理設(shè)施數(shù)量達(dá)到242座，處理能力達(dá)到3萬(wàn)噸/日，屆時(shí)廚余垃圾處理率將上升至36.5%。廚余垃圾處理設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模約400億元，其中，十二五期間廚余垃圾專項(xiàng)項(xiàng)目投資規(guī)劃為109億元。(2)現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)廚余垃圾處理行業(yè)整體呈現(xiàn)出以下果政府財(cái)政緊張導(dǎo)致對(duì)廚余垃圾處理產(chǎn)業(yè)的投入不足或滯圾收費(fèi)機(jī)制以及成熟的商業(yè)模式無(wú)法在更大范圍內(nèi)有效推(3)在廚余垃圾處理行業(yè)發(fā)展過程中存在以上問題，(4)目前，我國(guó)廚余垃圾處理行業(yè)處于起步階段，從業(yè)企業(yè)數(shù)量不多，前10大企業(yè)廚余垃圾處理能力合計(jì)3600噸/日，市場(chǎng)份額合計(jì)約44%,市場(chǎng)集中度處于中等水平。國(guó)(一)減少占地廚余垃圾中有些物質(zhì)不易降解，使垃圾地受到嚴(yán)重侵廚余垃圾數(shù)量達(dá)60%以上。(二)引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣，減少?gòu)N余排放民減少這些有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值食物的浪費(fèi)，從而減少?gòu)N余垃圾排(三)有效實(shí)現(xiàn)廚余垃圾分類(四)實(shí)現(xiàn)廚余資源再利用類后的廚余垃圾放入沼氣池中，產(chǎn)生的沼氣可以作為燃垃(五)減少環(huán)境污染(六)變廢為寶中國(guó)每年使用塑垃圾快餐盒達(dá)40億個(gè)，方便面碗5—7噸廢塑垃圾可回?zé)?00公斤的柴油。回收1500噸廢紙，可—40%可以回收利用，應(yīng)珍惜這個(gè)小本大利的資源。大家也(一)廚余垃圾處理中的問題概述政府職能由于職能交叉，造成執(zhí)法主體和項(xiàng)目力量法律政策盡管從國(guó)家到地方，政府為廚余垃圾處理制定了相關(guān)的法律政策，但在執(zhí)行中依然存在一些問題。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多地方城管執(zhí)法部門在實(shí)際執(zhí)行過程中，對(duì)非法收運(yùn)行為有處罰權(quán)，沒有財(cái)物處置權(quán)，處罰后要將廚余垃圾移交或退還，達(dá)不到執(zhí)法目的，廚余垃圾最終又會(huì)流向非法渠道。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然而對(duì)于廚余行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廚余垃圾處理廠的建設(shè)，所工作的產(chǎn)品，以及工作過程中出現(xiàn)的廢棄、廢水如何處置等，都需要制定出臺(tái)專門的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范。(二)其次是分揀效果差，非法渠道收益大，收運(yùn)效果(一)廚余垃圾處理的核心技術(shù)是預(yù)處理+厭氧發(fā)酵。(二)廚余處理工藝一般包括5大部分：預(yù)處理、厭氧組成部分復(fù)雜，含水率高(80%-90%)、含油率高(1.5%-3%),的處理中十分重要，預(yù)處理成本約占總成本的20%-30%。而(三)一些國(guó)內(nèi)大中型城市開始廚余垃圾資源化利用的(四)2009年11月26日上午，《廚余廢油資源回收和目學(xué)院?jiǎn)?dòng)。這是中國(guó)第二個(gè)專門針對(duì)廚余垃圾的國(guó)家標(biāo)(五)隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的逐產(chǎn)生的廚余垃圾約有100萬(wàn)噸，其中廚余垃圾占廚余垃圾的比重超過35%,部分大城市甚至高達(dá)60%,2018年廚余垃圾規(guī)模達(dá)到10811萬(wàn)噸，如何處理數(shù)量巨大的廚余垃圾，成為第二節(jié)需求分析(一)實(shí)行精細(xì)化的收集廚余垃圾理念，將嚴(yán)格按照招(二)為扎實(shí)有效推進(jìn)廚余垃圾收運(yùn)工作，鞏固廚余垃三、服務(wù)內(nèi)容及要求1構(gòu)相關(guān)單位，其中包括：養(yǎng)老院、XX電網(wǎng)、醫(yī)院、派出所、總工會(huì)、城管樓、法院、公(一)打造廚余垃圾收運(yùn)文化，提升服務(wù)理念，就要牢廚余垃圾收運(yùn)文化是指廚余垃圾收運(yùn)工作者在廚余垃(1)廚余垃圾收運(yùn)工作肩負(fù)著維護(hù)人民生活質(zhì)量和促(2)我認(rèn)為，廚余垃圾收運(yùn)文化的核心是廚余垃圾收(3)廚余垃圾收運(yùn)文化最能體現(xiàn)廚余垃圾收運(yùn)行業(yè)的(1)廚余垃圾收運(yùn)文化的根本要求是服務(wù)于民，為民(2)因此，就必須全方位地提升廚余垃圾收運(yùn)人員的(1)廚余垃圾收運(yùn)文化的根本作用就在于以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，激發(fā)廚余垃圾收運(yùn)工作人員的工作熱(2)通過科學(xué)合理優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方式，為廚余垃圾收運(yùn)(二)打造廚余垃圾收運(yùn)文化，提升服務(wù)理念，就要堅(jiān)(三)打造廚余垃圾收運(yùn)文化，提升服務(wù)理念，就要樹(一)收集廚余垃圾標(biāo)準(zhǔn)廚余垃圾收運(yùn)等環(huán)衛(wèi)收集廚余(二)收集廚余垃圾時(shí)間區(qū)域內(nèi)的廚余垃圾收運(yùn)實(shí)行不余垃圾收運(yùn)時(shí)間：早上XX:00-中午XX:00時(shí)。下午XX:(三)收集廚余垃圾要求14.廚余垃圾清理后必須全部運(yùn)往復(fù)橋廚余垃圾處理廠規(guī)范行為應(yīng)及時(shí)處理及協(xié)調(diào)相關(guān)單位并立即向市政管局報(bào)序號(hào)名稱內(nèi)容備注1收集廚余垃圾1.運(yùn)行時(shí)間：早XX:00--晚XX:0業(yè)、食堂(機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校等)廚余垃圾(自行收運(yùn)戶除外),并轉(zhuǎn)運(yùn)到采購(gòu)方指定要求3.轉(zhuǎn)運(yùn)廚余垃圾收運(yùn)車輛要有明顯的收集廚余垃圾標(biāo)識(shí)、廚余垃圾收運(yùn)車輛相關(guān)手續(xù)齊次),廚余垃圾收運(yùn)車輛配備標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)容器(容4.轉(zhuǎn)運(yùn)廚余垃圾收運(yùn)車輛廚余垃圾運(yùn)輸過程5.轉(zhuǎn)運(yùn)廚余垃圾收運(yùn)車輛收集廚余垃圾要認(rèn)真接受城市管理事務(wù)服務(wù)中心檢查、監(jiān)督、調(diào)度，服從管理。轉(zhuǎn)運(yùn)廚余垃圾收運(yùn)車輛進(jìn)入排放地點(diǎn)，要遵守場(chǎng)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從指6.負(fù)責(zé)收集廚余垃圾人員，服務(wù)態(tài)度端正，禁7.提供充足運(yùn)力，確保收運(yùn)效率，各承運(yùn)單位要保證收集廚余垃圾廚余垃圾收運(yùn)車輛普通8.因非洲豬瘟疫情及廚余垃圾處理政策調(diào)整、新冠疫情等因素，實(shí)際收集廚余垃圾時(shí)間和方2收集廚余垃圾標(biāo)準(zhǔn)1.做到劃定區(qū)域內(nèi)廚余垃圾應(yīng)收盡收，沒有投2.收集廚余垃圾面、廚余垃圾收運(yùn)車輛、轉(zhuǎn)運(yùn)3.廚余垃圾收運(yùn)類型是指殘余菜飯、湯液，不3考核辦法因收運(yùn)不及時(shí)造成被投訴，自行溝通整改，對(duì)2.保證廚余垃圾集中收集，定點(diǎn)排放，出現(xiàn)將廚余垃圾分流、出售、私自處理的，解除合同3.從業(yè)人員端正工作態(tài)度，因態(tài)度惡劣，行為4.廚余垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)容器內(nèi)不得參雜廚余垃圾及5.因投入廚余垃圾收運(yùn)車輛、人員不足造成廚余垃圾收運(yùn)不及時(shí)情況，每次罰款XX元，三6.出現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行消殺處理，每次罰款XX4安全責(zé)任承運(yùn)單位在服務(wù)周期內(nèi)，要保證參加環(huán)衛(wèi)工人安全、廚余垃圾收運(yùn)車輛安全運(yùn)行。無(wú)論出現(xiàn)4.成交供應(yīng)商工作聯(lián)系電話必須每天24小時(shí)保持暢通。第三節(jié)我國(guó)廚余垃圾處理的原則(一)減量化意味采取措施，減少?gòu)N余垃圾的產(chǎn)生量，(二)就我國(guó)而言，應(yīng)當(dāng)改變粗放經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，鼓(三)就產(chǎn)生和排放廚余垃圾的單位和個(gè)人而言，法律余垃圾經(jīng)過綜合利用后直接變成為產(chǎn)品或轉(zhuǎn)化為可供再利無(wú)害化是指對(duì)已產(chǎn)生但又無(wú)法或暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行綜合利還包括盡可能地減少其種類、降低廚余垃圾收運(yùn)的有害濃第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)項(xiàng)目管理方式(一)經(jīng)常交流的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果(二)重在觀念(三)設(shè)立高目標(biāo)(四)授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)(五)讓員工參與進(jìn)來道你對(duì)他們的意見很重視。員工不希望被簡(jiǎn)單的命令和指(六)信守諾言(七)多表彰員工成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需(八)建立規(guī)范訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都述，使每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該干什么,向誰(shuí)匯報(bào)，有什么(一)糾正錯(cuò)誤的管理理念，樹立全新的管理觀念一些國(guó)家對(duì)于企業(yè)的制度方面所下的措施比較多，改革開放以略了企業(yè)內(nèi)部管理在企業(yè)中的重要性，這種想法是不正確要將企業(yè)的制度改革，那么相關(guān)的管理就一定可以提高上應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)如果沒有好的管理，就不會(huì)順利地進(jìn)行下(二)提高企業(yè)管理者的素質(zhì)一個(gè)企業(yè)是否能夠經(jīng)營(yíng)得(三)發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)因?yàn)榇罅Πl(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)也是加強(qiáng)企業(yè)管理當(dāng)中的一(四)完善企業(yè)的管理制度(一)目的(二)職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及人員應(yīng)該誠(chéng)信守法的從事管理活動(dòng)。應(yīng)做(1)不得以管理活動(dòng)、數(shù)據(jù)和結(jié)果牟區(qū)不當(dāng)利益；(2)不得參與任何對(duì)管理的結(jié)果和數(shù)據(jù)的判斷產(chǎn)生不(3)不得從事于相關(guān)利益相競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)，保證其誠(chéng)實(shí)(三)人員(1)按職能角度分為管理、執(zhí)行人員：(2)按技術(shù)角度分為行政管理、專業(yè)技術(shù)、關(guān)鍵支持、(3)按身份性質(zhì)分：正式、合同、臨時(shí)、聘用、借用(4)管理技術(shù)人員和管理人員要求：(四)人員培訓(xùn)(五)人員的監(jiān)督工作初始能力和持續(xù)承擔(dān)該項(xiàng)工作的能力，保障管理結(jié)果正確認(rèn)定并授權(quán)監(jiān)督員對(duì)所有管理人員的技術(shù)能力進(jìn)行連續(xù)監(jiān)的項(xiàng)目的員工。監(jiān)督基于管理活動(dòng)的被監(jiān)督人員表現(xiàn)的方(六)人員管理2.管理結(jié)果應(yīng)對(duì)管理人員和技術(shù)人員(包括正式人員、合同制人員、關(guān)鍵支持人員和輔助人員等)在履行實(shí)施、保認(rèn)的記錄(含授權(quán)或能力確認(rèn)的日期)、取得資質(zhì)及證書、第二節(jié)項(xiàng)目管理模式(一)制定目標(biāo)子破摔”!做為上司要通過制定目標(biāo)來引導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。(二)組織實(shí)施(1)把要做的事情列出來。(2)設(shè)計(jì)一些有具體的人來負(fù)責(zé)的崗位。(3)想辦法把要做的事情和這些崗位配合起來。通過(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制廚余垃圾收運(yùn)行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的一定的難度”,通過工作來發(fā)展員工。所謂有一定的難度就特點(diǎn)”,同時(shí)把握部門內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，賦予下屬“能力3.喚醒成就感：讓員工覺得“有成就感”,幫助員工重(一)把握整體(二)專注要點(diǎn)理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為。(三)利用優(yōu)點(diǎn)(四)相互信任圍呢?有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效(五)正面思維(一)時(shí)效計(jì)劃?rùn)C(jī)制時(shí)效計(jì)劃是以時(shí)間為尺度對(duì)任務(wù)與方式進(jìn)行科學(xué)的設(shè)(二)時(shí)效考評(píng)機(jī)制(三)時(shí)效激勵(lì)機(jī)制(二)人性化服務(wù)，是指在服務(wù)過程中體現(xiàn)以人為本的第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施重、難點(diǎn)(一)本項(xiàng)目由于收集廚余垃圾范圍較廣，收集廚余垃(二)針對(duì)以上特殊情況，本項(xiàng)目合理安排路線，優(yōu)化(一)廚余垃圾主要來源于服務(wù)業(yè)、家庭和企事業(yè)單位食堂等產(chǎn)生的食物加工下腳垃圾(廚余)和食用殘余。隨著(二)廚余垃圾目前在很多城市缺乏規(guī)范化管理，收集(三)廚余垃圾在存在問題的同時(shí)，因其富含有機(jī)物也能源載體的有效補(bǔ)充。在當(dāng)前我國(guó)能源供應(yīng)日趨緊張的時(shí)(四)物垃圾黏度高，易黏附、堵塞。由于廚余垃圾中(五)異物質(zhì)去除困難。廚余垃圾中的異物質(zhì)種類多，(七)設(shè)置廚余垃圾分類收集點(diǎn)或“四分類”的廚余垃圾分類模式。收集點(diǎn)采用2個(gè)或者4個(gè)不同顏色的240L標(biāo)準(zhǔn)廚余垃圾桶分別收集廚余垃圾中的結(jié)合廚余垃圾的特點(diǎn)，可以遵循“前端分類收集+末端(一)政府重視，成立專項(xiàng)資金(二)規(guī)劃用地，建設(shè)專用處理廠(三)定向設(shè)計(jì)，統(tǒng)一收集廚余垃圾運(yùn)輸由政府指定廚余垃圾運(yùn)輸單位或以頒發(fā)廚余垃圾運(yùn)輸許可證的形式，對(duì)廚余垃圾進(jìn)行規(guī)范化(時(shí)間固定化+隨機(jī)化、路線固定化)廚余垃圾運(yùn)輸。在廚余垃圾運(yùn)輸過程中做好密(四)綜合評(píng)估，選用可行方案(五)強(qiáng)化法治，嚴(yán)格依法獎(jiǎng)懲的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，使該規(guī)范快速全面有效的在全區(qū)域內(nèi)施(六)必須建立一套完整的廚余垃圾收運(yùn)和處理處置(七)廚余垃圾處理處置可采用生物轉(zhuǎn)化技術(shù)利用廚(八)需要解決的問題廚余垃圾造成的污染日益受到第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(一)確定組織目標(biāo)(二)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)決策層。由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)項(xiàng)目師(3)收集廚余垃圾層(操作層)。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，(一)目標(biāo)一致原則。公司及各部門的目標(biāo)必須和決策層確定的目標(biāo)保持高(二)職責(zé)分明原則。(三)責(zé)權(quán)對(duì)等原則。無(wú)論組織還是管理者個(gè)人(組織是職能、管理者是職責(zé)),只要你擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任，組織就會(huì)授予你相應(yīng)的權(quán)力，(四)協(xié)調(diào)原則。(五)組織階層原則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮決策的實(shí)施有效而迅速。又要實(shí)行分級(jí)管(六)控制幅度原則。(七)分工協(xié)作和專業(yè)化原則。分工協(xié)作不僅能提高勞動(dòng)工作率，而且能發(fā)揮整體效(一)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離原則公司的決策權(quán)屬于股東大會(huì)(股東會(huì))以及由股東大會(huì)(二)服務(wù)并服從于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則(三)利益與成果相結(jié)合的原則機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)公司組織機(jī)構(gòu)成員的利益同公司經(jīng)營(yíng)管理(四)高效和因事設(shè)崗的原則(五)效率優(yōu)先、兼顧成本的原則(六)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與層次管理原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的決策保(七)精簡(jiǎn)和素質(zhì)第一的原則應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持素質(zhì)第一的原則。只有具備相關(guān)知識(shí)和技能的人(八)封閉原則廚余垃圾運(yùn)輸員廚余垃圾運(yùn)輸員廚余垃圾運(yùn)輸班長(zhǎng)分揀工廚余垃圾中轉(zhuǎn)車廚余垃圾處理場(chǎng)工環(huán)衛(wèi)收運(yùn)員灑水車環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)人行政主管(兼出納)項(xiàng)目經(jīng)理第二節(jié)項(xiàng)目人員配備(一)職務(wù)要求明確原理：(二)責(zé)權(quán)利一致原理：(三)公開競(jìng)爭(zhēng)原理：(四)用人之長(zhǎng)原理：(五)不斷培養(yǎng)原理：是指任何一個(gè)組織越是想要使其主管人員能勝任其所(一)項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人綜合主管人員廚余垃圾運(yùn)輸負(fù)責(zé)人環(huán)衛(wèi)收運(yùn)環(huán)衛(wèi)工人廚余垃圾處理場(chǎng)負(fù)責(zé)人員廚余垃圾處理場(chǎng)分揀員監(jiān)督人員安全人員其他管理人員后勤檔案管理綜合管理(三)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職15公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項(xiàng)目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事管理工作年限服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量關(guān)復(fù)印件等)三、人員崗位分配表部門崗位姓名證書號(hào)到崗情況履職情況服務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理綜合主管部門廚余垃圾處理廠負(fù)責(zé)人廚余垃圾運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人廚余垃圾運(yùn)輸員環(huán)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)人環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)工人材垃圾員安全員監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況進(jìn)行抽2.項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作(一)項(xiàng)目經(jīng)理部門職責(zé)7.檢查監(jiān)督所有清潔設(shè)備及工具維修保養(yǎng)規(guī)程落實(shí)情11.每月15日之前向工作副經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的采購(gòu)12.每月23日之前向項(xiàng)目經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的員工考(二)廚余垃圾收運(yùn)主管崗位職責(zé)說明書(三)廚余垃圾運(yùn)輸司機(jī)崗位職責(zé)廚余垃圾收運(yùn)車輛因缺油、缺水導(dǎo)致廚余垃圾收運(yùn)車輛損3.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕廚余垃圾收運(yùn)車輛有故障時(shí)要立即檢故拖延或拒不出車，對(duì)工作有意見的事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反 (包括駕駛證是否超過有郊期，駕駛證是否準(zhǔn)駕該車型),(四)廚余垃圾處理場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)人員負(fù)責(zé)妥善保存消毒器具、及時(shí)銷毀廚余垃圾包裝等物(五)廚余垃圾分揀工職責(zé)(六)收運(yùn)工職責(zé)4.對(duì)小區(qū)內(nèi)廚余垃圾桶的損壞情況及時(shí)檢查并做好記(七)廚余垃圾分揀工職責(zé)：五、項(xiàng)目人員資質(zhì)證書職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號(hào)專業(yè)(一)經(jīng)濟(jì)效益原則不是單純?yōu)榱私鉀Q職工就業(yè)，而是為了保證組織效益的提(一)任人唯賢原則(二)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作(三)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗(四)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(五)因材起用原則(六)用人所長(zhǎng)原則存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇(八)動(dòng)態(tài)平衡原則第四章項(xiàng)目人員培訓(xùn)第一節(jié)人員培訓(xùn)目的(一)員工培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能(二)在能力培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點(diǎn)一般放在基(三)同時(shí)，培訓(xùn)使員工的工作能力提高，為取得良好(二)尤其是人類社會(huì)步入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)資源和信息資源(三)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再依靠自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力、精良的機(jī)器和雄厚的財(cái)力，而主要依靠知識(shí)密集型的人力資本。員工培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑。(四)智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級(jí)技能(如怎樣運(yùn)用科技與其他員工共享信息、對(duì)客戶和工作系統(tǒng)了解)以及自我激發(fā)創(chuàng)造力。因此，這要求建立一種新的適合未來發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的培訓(xùn)觀念，提高企業(yè)員工的整(一)工作質(zhì)量包括工作過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)質(zhì)量等。毫無(wú)疑問，培訓(xùn)使員工素質(zhì)、職業(yè)能力提高并增強(qiáng)，將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。1.培訓(xùn)能改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)，降低成本。2.培訓(xùn)可增加員工的安全操作知識(shí)。4.增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)，增加員工的責(zé)任感，規(guī)范工作5.增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高管理者的管理水平。(二)因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工敬業(yè)精神、安全意識(shí)和作角色的變化，企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)汁(如工作團(tuán)隊(duì)的建立)。(二)今天的員工已不是簡(jiǎn)單接受工作任務(wù)，提供輔助(三)他們不僅具備運(yùn)用新技術(shù)獲得提高客戶服務(wù)與產(chǎn)(四)尤其是培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)、全球網(wǎng)及其他第二節(jié)項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說力序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明1規(guī)章制度內(nèi)容培訓(xùn)各職能部門內(nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)部2《廚余垃圾收集技術(shù)培訓(xùn)》部?jī)?nèi)培技能培訓(xùn)部3安全工作技術(shù)培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部4質(zhì)保培訓(xùn)(1)部?jī)?nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)部5安全事故防安全環(huán)保內(nèi)培安全教育培訓(xùn)部序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明范、安全事故報(bào)告與處理部6文檔系統(tǒng)培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培技能培訓(xùn)部7消防安全培訓(xùn)部、綜合部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部8質(zhì)保培訓(xùn)(2)部?jī)?nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)9安全廚余垃圾運(yùn)輸法律法規(guī)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部安全教育法律法規(guī)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明質(zhì)保培訓(xùn)(3)部?jī)?nèi)培質(zhì)保培訓(xùn)部廚余垃圾分揀技術(shù)培訓(xùn)部?jī)?nèi)培技術(shù)培訓(xùn)部安全事故防范、安全事故報(bào)告與處理安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部廚余垃圾運(yùn)輸員培訓(xùn)部外培上崗資格培訓(xùn)福州安全工作技術(shù)培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部防雷防汛培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部實(shí)施過程安全管理安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部安全事故防范、安全事故安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點(diǎn)執(zhí)行情況及說明報(bào)告與處理消防安全培訓(xùn)安全環(huán)保部?jī)?nèi)培安全教育培訓(xùn)部第三節(jié)人員培訓(xùn)內(nèi)容(一)剩萊剩飯、湯渣、米面、豆制品、雞鴨魚肉、內(nèi)臟、骨頭(除棒骨外)、蛋殼、蟹殼、蝦殼、廢棄食用油脂(二)丟棄的菜葉、茶葉殘?jiān)?、廚余垃圾果核、茶葉渣(一)由于廚余垃圾含水、含油量較大，如與其他廚余(二)由于廚余垃圾含有大量的有機(jī)物，隨意傾倒、堆(三)大部分廚余垃圾來自餐館、飯店、起產(chǎn)生集中的(四)煎炸廢油一般不含有其他雜事，處理時(shí)可節(jié)省預(yù)(五)廚余垃圾是易腐爛發(fā)臭的有機(jī)物，含水率高，如(六)由于廚余垃圾含水量大、有異味，因此其收集容(七)廚余垃圾腐爛速度快，為了防止腐爛變質(zhì)，需要對(duì)每天產(chǎn)生的廚余垃圾及時(shí)收集廚余垃圾運(yùn)輸至處理廠進(jìn)(一)由于廚余垃圾含水率高、有異味，如進(jìn)行中間倒圾容器直接轉(zhuǎn)換裝(即直接將廚余垃圾容器由小車換裝至大車)和車與直接對(duì)接環(huán)裝(即小車的卸垃圾口與大車卸垃圾口直接對(duì)接將廚余垃圾有校車卸入大車)兩種。(二)寒冷地區(qū)冬季含水多的廚余垃圾在廚余垃圾運(yùn)輸(三)廚余垃圾收運(yùn)車輛設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)要求1.為了對(duì)廚余垃圾收運(yùn)車輛及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修備件庫(kù)用于儲(chǔ)備廚余垃圾收運(yùn)車輛和廚余垃圾盛裝容維修車間面積100平方米，配3噸以上吊裝設(shè)備，設(shè)維主要用于廚余垃圾收運(yùn)車輛卸垃圾后的箱體和車身沖(四)廚余垃圾桶的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)中規(guī)定設(shè)置120L和240L廚余垃圾桶。其對(duì)桶身、滾軸等均量不應(yīng)超過5%,滾軸為實(shí)心鋼軸，表面做防腐處理。滾輪點(diǎn)(如小型面館、早餐店等)可適當(dāng)放置60L或30L的小型背脊加圍(包括結(jié)構(gòu)加圍或材垃圾加固),以延長(zhǎng)壽命，同標(biāo)配以及方便搬運(yùn)。該容器統(tǒng)一選擇120L容積桶(100KG)。5.廚余垃圾收運(yùn)(處置)單位為各廚余垃圾產(chǎn)生單位統(tǒng)(1)與收集車裝載設(shè)備相匹配，保證廚余垃圾垃圾裝(2)具備防腐、防潮、可移動(dòng)、密閉等功能。(3)無(wú)破損、無(wú)缺失，干凈整潔。(4)收集容器上應(yīng)有明確規(guī)范的標(biāo)識(shí)標(biāo)志，包括環(huán)衛(wèi)(5)宜選擇120L標(biāo)準(zhǔn)廚余垃圾桶(其他尺寸視收運(yùn)現(xiàn)狀適當(dāng)調(diào)配)。(6)桶提升處卡口背脊宜做加強(qiáng)設(shè)計(jì)或使用加強(qiáng)材垃收運(yùn)日甘日月有無(wú)合法資質(zhì)收回?cái)?shù)(公斤)收回用途收回人簽字監(jiān)收人簽字第四節(jié)垃圾廠區(qū)人員安全技術(shù)培訓(xùn)(一)對(duì)員工進(jìn)行安全教育是國(guó)家安全法律法規(guī)的要(二)對(duì)員工進(jìn)行安全教育是單位生存發(fā)展的需求。(三)對(duì)員工進(jìn)行安全教育是員工自我保護(hù)的需要。(一)安全工作是指單位員工在勞動(dòng)工作過程中的人身安全和設(shè)備設(shè)(二)工傷(三)危險(xiǎn)源(四)安全色(一)人的不安全行為(二)物的不安全狀態(tài)(一)在勞動(dòng)調(diào)配時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知辦公室，做好新工作的(三)在改進(jìn)勞動(dòng)組織、修訂勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮安(四)在制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括安全內(nèi)容。(五)參加重大事故的分析，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，(六)按規(guī)定配備安全人員，必須保持安全人員的穩(wěn)定(七)按規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲垃圾、防暑降(八)有計(jì)劃地改善和增添必須的生活福利設(shè)施。(九)經(jīng)常分析全場(chǎng)安全情況，提出進(jìn)一步做好安全工(十)對(duì)于違章環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)(十一)協(xié)同辦公室和其他有關(guān)部門對(duì)廚余垃圾收運(yùn)車(十二)負(fù)責(zé)好重大事故的調(diào)查處理，做好事故統(tǒng)計(jì)、(十三)關(guān)心群眾生活，督促有關(guān)部門落實(shí)職工勞逸結(jié)(十四)開展安全工作競(jìng)賽活動(dòng)，表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)(十五)嚴(yán)格控制各種設(shè)備工作能力，不得超載、超負(fù)(十六)經(jīng)常注意本場(chǎng)要害部門(乙炔氣、氧氣、工作間、高低壓配電房、地磅房、水泵房等)的安全工作，檢查(十七)經(jīng)常進(jìn)行安全巡回檢查和定期檢查，遇到特別(十八)負(fù)責(zé)抓好消防工作，對(duì)滅火器材要經(jīng)常檢查，(十九)負(fù)責(zé)辦理火警事故的分析、調(diào)查，提出處理意第五節(jié)人員培訓(xùn)程序(一)凡新入職員工，都要參加綜合管理部人力資源組(二)新員工入職前一周，綜合管理部人力資源組組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于8學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃，(三)綜合管理部人力資源組根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》,發(fā)放至各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)(四)人力資源組負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控(五)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源組將綜合評(píng)估新員工的培(六)因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)(七)未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的二、部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序(一)公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初5日前，提交綜合管理部人力資源組。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。(三)部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。(四)部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面由專長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。(五)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。(六)部門經(jīng)理或指定員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》,每季度結(jié)束時(shí)3天內(nèi)匯總至綜合管理部人力資源組。三、部門交叉培訓(xùn)組織程序(一)每年10月份，綜合管理部人力資源組向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。(二)公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。(三)當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以結(jié)局的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向綜合管理部人力資源組提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》(四)人力資源組根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。(五)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。四、通用類外部培訓(xùn)組織程序(一)員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相(二)綜合管理部人力資源組，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。(三)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。五、專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序(一)每年XX月份，綜合管理部人力資源組向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。(二)部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。(三)當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源組提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。(四)人力資源組根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。(五)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源組負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工雙要積極配合培訓(xùn)的實(shí)作。(六)外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的員工，除特殊情況外，an.co般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者，由公司報(bào)銷費(fèi)用。未能獲得合格證者，其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自付。六、短期教育組織程序(一)人力資源組負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批。(二)經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源組公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)總經(jīng)理審批。人員名單可分為制定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。(三)人力資源組負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,辦理相關(guān)手續(xù)等。七、長(zhǎng)期教育組織程序(一)人力資源組負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)(二)公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，并將計(jì)劃下達(dá)至綜合管理部人力資源組。(三)人力資源組負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等，人員名單可分為制定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況，須總經(jīng)理或公司高層討論決定。(一)培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于(二)培訓(xùn)方式：(一)培訓(xùn)內(nèi)容：(二)培訓(xùn)方式：第六節(jié)人員培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間年月日時(shí)年月日時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容記錄：記錄人簽名：年月日備注：二、簽到記錄表應(yīng)到人部門簽名時(shí)間第五章車輛、駕駛?cè)藛T及設(shè)備配備第一節(jié)車輛配備情況標(biāo)段名稱車型類別核定載質(zhì)量配備數(shù)量第一標(biāo)段洗掃車(XX臺(tái))水沖、灑水車(XX臺(tái))霧炮車16000KG及以上密閉壓縮車廚余垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車中轉(zhuǎn)站配套桶裝廚余垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)廚余垃圾收集車電動(dòng)掃地車電動(dòng)沖洗車除雪除冰車吸污車管理巡查用車電動(dòng)保潔車額定功率(kw)最高車速(km/h)整車長(zhǎng)(長(zhǎng)x寬x高)(mm)(約)車廂內(nèi)部尺寸(長(zhǎng)x寬X高)(mm)(約)額定載質(zhì)量(kg)(約)接近角/離去角(°)第二節(jié)車輛管理制度(一)根據(jù)廚余垃圾收運(yùn)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天早(二)收運(yùn)車廚余垃圾運(yùn)輸過程中不得揚(yáng)撒、泄漏，對(duì)廚余垃圾運(yùn)輸途中的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保廚房清潔衛(wèi)(三)保證安全操作收運(yùn)，注意行人安全，如有特殊情(四)收運(yùn)車專車專用，只能運(yùn)送廚余垃圾，嚴(yán)禁用于(五)每個(gè)廚余垃圾箱(桶)周邊及地面進(jìn)行清掃、清(七)收運(yùn)車操作人員必須愛護(hù)廚余垃圾桶、廚余垃圾(八)為保護(hù)收運(yùn)人員的健康，收運(yùn)人員在工作時(shí)穿戴(九)收運(yùn)工作人員每天須填寫《廚余垃圾收運(yùn)服務(wù)質(zhì)量記錄表》,收運(yùn)車不得私自借用。(十)收運(yùn)工作人員操作中不得大專喧嘩，做到文明收(十一)收運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重日期收運(yùn)完成時(shí)間(清晨)收運(yùn)完成時(shí)間(晚出車次數(shù)廚余垃圾收運(yùn)車輛保養(yǎng)情況使用人批準(zhǔn)人123456789(一)牢固樹立以預(yù)防為主，防治結(jié)合的安全管理工作終保持良好的技術(shù)狀況廚余垃圾收運(yùn)車輛日常維護(hù)由廚余(二)出車前應(yīng)檢查廚余垃圾收運(yùn)車輛各種堅(jiān)固情況是蒸汽引出管5～7mm。檢查轉(zhuǎn)向萬(wàn)向節(jié)及萬(wàn)向節(jié)叉的連接緊固情況，視需緊固調(diào)(三)行車中行車中的維護(hù)收集廚余垃圾又可分為途中(1)發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后，水溫正常，氣壓制動(dòng)廚余垃圾收(2)行車中應(yīng)隨時(shí)察聽發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤有無(wú)異響。注意(3)離合器、變速器、轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系應(yīng)操縱輕便、(4)隨時(shí)注意觀察各指示儀表指示廚余垃圾收運(yùn)車輛(5))行車中應(yīng)隨時(shí)注意觀察各照明燈光、指示信號(hào)(6)行車中應(yīng)注意觀察潤(rùn)滑油壓力隨發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速而變低于147kPa,高速時(shí)不超過490kPa,(7)注意喇叭音響是否正常。(8)經(jīng)常注意廚余垃圾廚余垃圾裝載狀況和乘客的動(dòng)(1)檢視輪胎外表、氣壓，及時(shí)清除胎面花紋中的雜(2)檢視有無(wú)漏水、漏油痕跡，察聽有無(wú)漏氣聲。(3)檢查制動(dòng)器有無(wú)拖滯發(fā)熱現(xiàn)象。d)檢視轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(4)檢視拖掛裝置是否安全可靠、安全防護(hù)裝置是否(5)檢視廚余垃圾廚余垃圾裝載是否牢固，如有松動(dòng)，(四)交貨后：充燃油、潤(rùn)滑油、冷卻水等(有的汽車還需補(bǔ)充制動(dòng)液、液壓油等)。運(yùn)轉(zhuǎn)2～3min,以防氣缸體內(nèi)殘留的冷卻水凍結(jié)，損傷氣缸10.對(duì)于裝用金屬疊片式機(jī)油濾清器的廚余垃圾收運(yùn)車輛，應(yīng)將疊片式濾清器手柄順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)3～5圈，并定聲，持續(xù)旋轉(zhuǎn)聲約為2～3min,若聽不到旋轉(zhuǎn)聲或持續(xù)時(shí)間(一)公司所屬?gòu)N余垃圾收運(yùn)車輛必須嚴(yán)格遵循本保(二)凡公司所屬?gòu)N余垃圾收運(yùn)車輛，保險(xiǎn)必須由公司2.承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)(貨運(yùn))。4.其中承運(yùn)人險(xiǎn)不低于20萬(wàn)/每車，三責(zé)險(xiǎn)不低于30萬(wàn)(三)廚余垃圾收運(yùn)車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬由經(jīng)辦科室財(cái)務(wù)科建(五)被保險(xiǎn)廚余垃圾收運(yùn)車輛在發(fā)生道路交通事故(六)被保險(xiǎn)廚余垃圾收運(yùn)車輛在處理交通事故中的一(七)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，險(xiǎn)種和數(shù)額將不斷調(diào)整，公司根據(jù)保險(xiǎn)臺(tái)賬每月提前通知廚余垃圾收運(yùn)車輛續(xù)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容/日期1234567891012314568222N62622882車輛外觀1.車輛無(wú)碰刮鏡、牌照(車號(hào))齊全車輛狀況檢查1.方向盤自由度、緊度適當(dāng)2.轉(zhuǎn)向拉桿球頭間隙合適、無(wú)松動(dòng)當(dāng)，制動(dòng)距離達(dá)到安全規(guī)定要求效動(dòng)器換擋時(shí)，齒時(shí)無(wú)異響穩(wěn)定，機(jī)油壓力正常9.發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系、燃垃圾系、潤(rùn)滑系、冷卻系10.電路點(diǎn)滅正11.油路暢通，無(wú)配備1.駕駛證、行車器2只，在檢定便正常效簽名說明：記錄符號(hào)——正常劃“√”、異常劃“×”、未工作在日期上劃“△”四、車輛安全技術(shù)狀況檢測(cè)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，確保廚余垃圾收運(yùn)車輛出通部汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實(shí)際制定(一)嚴(yán)格執(zhí)行廚余垃圾收運(yùn)車輛綜合性能項(xiàng)目和技(二)任何人不得使用已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目不合(三)廚余垃圾收運(yùn)車輛安全技術(shù)要求：經(jīng)項(xiàng)目其技術(shù)(四)廚余垃圾收運(yùn)車輛的其他要求(五)建立健全車輛技術(shù)檔案，車輛從購(gòu)置到報(bào)廢全過(六)廚余垃圾收運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。(七)廚余垃圾收運(yùn)車輛的項(xiàng)目、審驗(yàn)。(八)車輛報(bào)廢規(guī)定，廚余垃圾收運(yùn)車輛達(dá)到規(guī)定報(bào)廢(九)廚余垃圾收運(yùn)車輛凡需改裝改造的，必須報(bào)經(jīng)廚第三節(jié)駕駛?cè)藛T配備情況廚余垃圾運(yùn)輸司機(jī)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)日期送貨地址噸位車型件數(shù)司機(jī)姓名車牌號(hào)聯(lián)系方式備注123456789準(zhǔn)駕類別：駕駛員車號(hào)1.掌握方向生疏、不穩(wěn)、不準(zhǔn)，使用方向雙手位置不當(dāng)，方法錯(cuò)誤。7分2.換檔碰齒，用檔錯(cuò)亂，強(qiáng)拉硬掛，配合生硬。10分3.起步倒溜或猛抬離合器，起步、停車忽視手制動(dòng)器配合，未按規(guī)定安全開車。10分4.行駛中因操作不當(dāng)導(dǎo)致車輛熄火或車輛失控。7分5.轉(zhuǎn)變車速快，方向角度和轉(zhuǎn)向時(shí)機(jī)掌握不準(zhǔn)，車輛調(diào)頭位置選擇不當(dāng)，技術(shù)手疏，超過了規(guī)定的倒車次數(shù)。10分6.駕駛姿勢(shì)不正，下長(zhǎng)坡、陡坡脫檔熄火滑行。10分7.起步、停車和行駛中遇各種交通情況，忽視觀察判斷失誤，措施不當(dāng)操作，動(dòng)作莽撞，生硬，造成險(xiǎn)情。10分8.判斷能力差、反應(yīng)遲鈍，缺乏應(yīng)變措施。7分9.行駛中線路偏移，會(huì)車猶豫，占線搶道，定位停車失準(zhǔn)，前后位置偏斜。7分10.轉(zhuǎn)變時(shí)未正確使用信號(hào)裝置，開關(guān)信號(hào)燈延誤或錯(cuò)亂。7分11.行駛中忽視駕駛儀表觀察。7分12.猛轟油門，制動(dòng)栽頭，高速行駛，強(qiáng)擠硬鉆。8分考評(píng)人：年月日(一)駕駛員職責(zé)華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》,做到文明、安全10.如不出車或未安排其它事務(wù)，人員應(yīng)在指定區(qū)域活(二)駕駛員審查表姓名性別年齡出生年月聘方車主姓學(xué)歷民族車輛牌號(hào)與聘方車主協(xié)議聯(lián)系電話準(zhǔn)駕車型聯(lián)系電話初次領(lǐng)證日身份證號(hào)受聘前駕車單位駕駛證號(hào)現(xiàn)住址駕駛簡(jiǎn)歷實(shí)際操作考核情況：考核人：筆試情況考試情況：監(jiān)考人：綜合審評(píng)(一)總則(二)具體規(guī)定(1)車輛本身：包括車輛、鑰匙、座套、備胎等。(2)車輛設(shè)施：包括滅火器、導(dǎo)航儀等。(3)維修工具：包括套筒、千斤頂、扳手、鉗子、電(4)車輛證件：包括行駛證、保險(xiǎn)證、養(yǎng)路費(fèi)繳納單(5)車輛狀態(tài)：包括空調(diào)運(yùn)行、車燈狀態(tài)、是否有違(三)附則(四)車輛移交清單1車牌2車型3警示牌4滅火器5急救包6行駛證7路橋卡8保險(xiǎn)卡9環(huán)保檢驗(yàn)合格卡千斤頂備胎輪胎扳手維修保養(yǎng)手冊(cè)年月日(一)車輛駕駛員安全檢查記錄表單位(部門):車號(hào)期員要求的故障、隱患和如何處理。(二)出車前檢查檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否燃油符合要求油路無(wú)滲滴漏潤(rùn)滑油夠用電路無(wú)滲滴漏液壓油液面正常氣路無(wú)滲滴漏冷卻液液面正常水路無(wú)滲滴漏各儀表指示正常指示燈閃亮離合器正常雨刷器活動(dòng)自如照明正常喇叭響亮轉(zhuǎn)向機(jī)靈活各螺母緊固制動(dòng)慢速不超2米輪胎氣壓正常發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)異聲裝載隨車工具、附件滅火器、停車牌等齊全可靠行車證件、手續(xù)齊全有效(三)運(yùn)行檢查檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常機(jī)油無(wú)滲漏制動(dòng)正常冷卻液無(wú)滲漏油水氣路無(wú)滲漏儀表清晰底盤無(wú)異響信號(hào)閃亮照明光照正常輪轂緊定輪胎氣壓正常鋼板彈簧無(wú)斷裂制動(dòng)鼓舟溫度正常傳動(dòng)軸牢固制動(dòng)裝置緊定裝載廚余垃圾捆扎牢固輪胎清除夾帶物變速器溫度正常(四)收車后檢查和保養(yǎng)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否駕駛室清潔貨箱清掃雜物車輛擦拭整潔冷卻液加添燃油加添扇葉皮帶松緊適度機(jī)油加添儲(chǔ)氣筒排放發(fā)電機(jī)皮帶松緊油水分離積水和污物輪胎花紋磨損胎面鼓包、斷裂(一)本管理規(guī)定由公司安全部門和各廚余垃圾運(yùn)輸(二)培訓(xùn)要求：屬駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、必須做到每季度至少開展一(三)培訓(xùn)內(nèi)容：(四)本規(guī)定各相關(guān)單位、部門必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行，公司安全部門將定期或不定期對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢責(zé)任人予以警告并下達(dá)《限期整改通知書》,限期仍未整改(五)安全培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間序號(hào)所在部門姓名序號(hào)所在部門姓名12345678(一)要求全員應(yīng)做好“三措”(安全措施、組織措施、技術(shù)措施),垃圾且距離地面超過2米的，應(yīng)使用人員防跌落站立平臺(tái)，廚余垃圾垃圾裝卸位置不固定或臨時(shí)廚余垃圾垃圾裝卸車收集廚余垃圾項(xiàng)目且距離地面超過2米的，按照公司《高空它不可抗拒因素時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行室外廚余垃圾垃圾裝卸車收集(二)廚余垃圾垃圾裝卸環(huán)衛(wèi)工人收集廚余垃圾安全注準(zhǔn)亂用其它工器具代替。發(fā)現(xiàn)工器具損壞或達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)12.起重機(jī)械(汽車吊、、門機(jī)、)起、落鉤時(shí)，環(huán)衛(wèi)工15.廚余垃圾垃圾裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控人員應(yīng)及時(shí)制止無(wú)(三)叉車廚余垃圾垃圾裝卸收集廚余垃圾安全注意事項(xiàng)4。叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載廚余垃圾(四)起重機(jī)械廚余垃圾垃圾裝卸收集廚余垃圾安全注3.操作前必須鳴號(hào)，發(fā)現(xiàn)停車信號(hào)(包括非指揮人員發(fā)出的停車信號(hào))應(yīng)立即停車，查明情況再開車。司機(jī)要密切離地面10厘米左右后，停機(jī)檢查起重機(jī)的穩(wěn)定性，制動(dòng)器重機(jī)離軌道盡頭不得少于3米。的溫度不得超過85℃,各電動(dòng)機(jī)的溫升不得超過60℃。發(fā)13.行車(吊車)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定：(1)指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊。(2)物體重量不清或超負(fù)荷不吊。(3)斜拉物體不吊。(4)重物上站人或浮置物不吊。(5)工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物及指揮信(6)工件埋在地下不吊。(7)物件捆綁、吊掛不牢不吊。(8)重物棱角處與吊繩之間未加墊襯不吊。(9)吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或安全裝置失靈不吊。(10)重物超長(zhǎng)未采取牽引措施不吊。(一)車輛裝載安全要求：(二)自動(dòng)傾卸車應(yīng)遵守下列規(guī)定：(三)經(jīng)常用于載人的貨車應(yīng)遵守下列規(guī)定：(四)隨車廚余垃圾垃圾裝卸人員應(yīng)遵守下列規(guī)定：載裝人員1-4人。(五)裝載易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)廚余垃圾廚余垃圾為50米，行駛中不得緊急制動(dòng)，嚴(yán)禁超車，中途停車應(yīng)選(六)車輛廚余垃圾垃圾裝卸收集廚余垃圾的安全要機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督廚余垃圾垃圾裝卸收集廚余(七)機(jī)動(dòng)車廚余垃圾垃圾裝卸時(shí)的停車距離，應(yīng)按下后車的間距不小于2米。4.與滾動(dòng)廚余垃圾廚余垃圾的間距應(yīng)不小于2米。不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊收集廚余垃圾，如必須收集廚第四節(jié)工具設(shè)施的配備一、廚余垃圾收運(yùn)設(shè)施設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備總數(shù)已投入使用數(shù)量備注1大垃圾車2小垃圾車3灑水車4洗掃車5壓縮車6長(zhǎng)安廚余垃圾車7長(zhǎng)安鉤臂式廚余垃圾車8鉤臂廚余垃圾車9長(zhǎng)安大鉤臂式廚余垃圾車汽油三輪電瓶三輪小型掃地車后裝壓縮車養(yǎng)護(hù)車廚余垃圾桶廚余垃圾箱快速保潔車環(huán)衛(wèi)工具車全自動(dòng)洗地機(jī)吸塵吸水機(jī)干式吸塵器吹風(fēng)機(jī)加重擦地機(jī)地面高壓槍全封閉廚余垃圾收集車搖擺式廚余垃圾桶附：部分工具清單(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加)(一)廚余垃圾箱5.特級(jí)保潔廚房廚余垃圾箱完好率應(yīng)達(dá)100%,一至四級(jí)(二)環(huán)衛(wèi)手推車(三)環(huán)衛(wèi)工具房(四)廚余垃圾收集容器和廚余垃圾桶屋5.廚余垃圾收集站(點(diǎn))應(yīng)定期消殺并設(shè)置毒鼠屋，在可視范圍內(nèi)，蒼蠅應(yīng)少于2只/次。(五)廚余垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站兩次(上午、晚上各一次)。進(jìn)入站內(nèi)的廚余垃圾應(yīng)當(dāng)日轉(zhuǎn)(六)廚余垃圾運(yùn)輸車輛漏污水。在廚余垃圾處理場(chǎng)(廠)卸完廚余垃圾后，應(yīng)將污(七)其他收集廚余垃圾車輛1.各類環(huán)衛(wèi)收集廚余垃圾車輛出車前必須進(jìn)行車輛檢則，盡量避開交通高峰時(shí)段收集廚余垃圾(7:00-9:00和17:00-19:00),禮讓行車，注意行人的安全，不得違章正常速度為10-15km/h。5.灑水車要在早上7時(shí)前完成收集廚余垃(一)廚余垃圾填埋處理設(shè)施(二)廚余垃圾焚燒處理設(shè)施(三)環(huán)衛(wèi)基地第六章工具設(shè)備管理方案第一節(jié)管理總則好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。第二節(jié)工具設(shè)備的安裝驗(yàn)收管理(一)人員組織的準(zhǔn)備(二)材垃圾供貨和檢驗(yàn)3.吊裝用的臨時(shí)措施所用的材垃圾是否經(jīng)過核算和檢(三)各種措施和工機(jī)具的準(zhǔn)備(四)大型吊裝機(jī)具的核算和落實(shí)情況(五)特殊設(shè)備安裝前的注意事項(xiàng)(六)廚余垃圾分類收集設(shè)施安裝垃圾桶(箱)、廚余垃圾投放桶點(diǎn)、廚余垃圾收集點(diǎn)、廚余垃圾收集站、廚余垃圾分類指示欄(牌)等。2.廚余垃圾分類投放桶點(diǎn)放置廚余垃圾分類廚余垃圾(1)公共機(jī)構(gòu)包括黨政機(jī)關(guān)，學(xué)校、科研、文化、出(2)相關(guān)企業(yè)包括賓館、飯店、購(gòu)物中心、超市、專(七)設(shè)備安裝管理流程標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)流程描述責(zé)任部門/責(zé)任崗位見證表單/資料定義1設(shè)備廠商及時(shí)傳真/郵件2接到設(shè)備到貨時(shí)間，以電話采購(gòu)部及時(shí)郵件3接收設(shè)備到貨通知后，組織設(shè)備部/經(jīng)理及時(shí)郵件4設(shè)備到廠后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初檢。檢驗(yàn)包括：設(shè)備包裝是否完好、外觀是否破損、附件是否齊全等。檢驗(yàn)合格在設(shè)備廠商及時(shí)5設(shè)備到廠后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初檢。檢驗(yàn)包括：設(shè)備包裝是否完好、外觀是否破損、附件是否齊全等。檢驗(yàn)合格在采購(gòu)部及時(shí)6設(shè)備到廠后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初檢。檢驗(yàn)包括：設(shè)備包裝是否完好、外觀是否破損、附件是否齊全等。檢驗(yàn)合格在設(shè)備送貨單上簽字確認(rèn)并存設(shè)備部/經(jīng)理及時(shí)7設(shè)備到廠后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初檢。檢驗(yàn)包括：設(shè)備包裝是否完好、外觀是否破損、件廚余垃圾運(yùn)輸公司/司機(jī)8安排設(shè)備卸車，定位，組織設(shè)備部/經(jīng)理及時(shí)9進(jìn)行設(shè)備水平調(diào)整，附件安設(shè)備廠商及時(shí)安裝工作完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)設(shè)備廠商及時(shí)對(duì)設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行《設(shè)備操作規(guī)程》及《設(shè)備保養(yǎng)制設(shè)備廠商及時(shí)使用說明書》設(shè)備部/維修組時(shí)使用說明書》接受設(shè)備操作及點(diǎn)檢保養(yǎng)培生產(chǎn)部/操作工及時(shí)使用說明書》備安裝驗(yàn)收單》,移交設(shè)備設(shè)備廠商及時(shí)安裝驗(yàn)收單》接收《設(shè)備安裝驗(yàn)收單》及對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)設(shè)備部/經(jīng)理及時(shí)安裝驗(yàn)收單》使用說明書》設(shè)備廠商及時(shí)安裝驗(yàn)根據(jù)設(shè)備相關(guān)資料填寫《設(shè)設(shè)備部/經(jīng)理及時(shí)安裝驗(yàn)收單》使用說采購(gòu)部及時(shí)設(shè)備部/經(jīng)理二、廚余垃圾桶設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)240L百度廚余垃圾桶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為了規(guī)范產(chǎn)品檢驗(yàn)過程(一)容積(二)產(chǎn)品容積應(yīng)符合技術(shù)要求的規(guī)定范圍，實(shí)際容積(三)異嗅：不應(yīng)有明顯異嗅。(四)整體外觀良好，無(wú)瑕疵，無(wú)銹點(diǎn)，無(wú)變形。顏色(五)產(chǎn)品表面有廚余垃圾分類提示標(biāo)識(shí)，清晰。(六)焊接牢固，需要滿焊的地方應(yīng)滿焊，不得有漏焊(七)桶體顏色：桶體表面采用靜電塑粉噴涂更具防腐性，顏色純正，色澤一致。整體主色調(diào)為綠色(可調(diào)換),(八)抗?jié)B漏性能：項(xiàng)目是否有滲漏現(xiàn)象。(九)試驗(yàn)方法2.試樣在溫度23攝氏度，濕度不大于60%RH環(huán)境條件下，進(jìn)行不小于6h的狀態(tài)調(diào)節(jié)，并在此環(huán)境田建霞進(jìn)行實(shí)名稱分項(xiàng)名稱廚余垃圾桶安驗(yàn)收部位裝單位專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理班組長(zhǎng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定單位檢查評(píng)定記錄監(jiān)理(建位驗(yàn)收記錄主控項(xiàng)目1廚余垃圾桶的質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)通過產(chǎn)品檢驗(yàn)合格。2廚余垃圾桶材質(zhì)、安裝位置應(yīng)符合3廚余垃圾桶應(yīng)安4金屬部位及其連接件應(yīng)做防銹處5廚余垃圾桶的安裝方法應(yīng)按照產(chǎn)品安裝說明或設(shè)6般項(xiàng)目1廚余垃圾桶的安裝方法應(yīng)按照產(chǎn)品安裝說明或設(shè)2安裝基礎(chǔ)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。合格項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年月日監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理師：年月日(一)維修保養(yǎng)建議書(1)保養(yǎng)服務(wù)的次數(shù)時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容。(2)緊急維修服務(wù)與培訓(xùn)。(3)客戶的責(zé)任與義務(wù)。(二)緊急服務(wù)第七章廚余垃圾收集實(shí)施方案第一節(jié)廚余垃圾分類宣傳督導(dǎo)方案者等崗位技能培訓(xùn)，提供專業(yè)化垃圾分類知識(shí)宣傳管理服負(fù)責(zé)垃圾分類整體宣傳推廣工作，包括宣傳手冊(cè)發(fā)放(一)對(duì)工作人員前期培訓(xùn)1宣傳策劃人員2人小型講座兼現(xiàn)場(chǎng)講解2分揀督導(dǎo)員16人小型講座兼現(xiàn)場(chǎng)講解3回收員小型講座兼現(xiàn)場(chǎng)講解5積分兌換員3小型講座兼現(xiàn)場(chǎng)講解2應(yīng)急人員團(tuán)隊(duì)50人小型講座兼現(xiàn)場(chǎng)講解(二)宣傳督導(dǎo)人員必須具備條件(三)宣導(dǎo)員工作職責(zé)2.隨身攜帶宣導(dǎo)資垃圾(垃圾袋、居民卡、宣導(dǎo)手冊(cè)、登記表)。(四)對(duì)工作人員進(jìn)行垃圾分類宣傳動(dòng)員(1)對(duì)每家每戶居民入戶派發(fā)垃圾分類宣傳單張、分(2)宣導(dǎo)員攜帶垃圾袋、宣導(dǎo)手冊(cè)、入戶登記表在居(3)入戶敲門注意禮貌用語(yǔ)并自報(bào)身份，盡量引導(dǎo)進(jìn)(4)確保每戶居民宣傳到位，現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)居民干濕兩分類，引導(dǎo)居民在客廳準(zhǔn)備好2個(gè)分類垃圾桶在源頭分好類。(5)引導(dǎo)居民將垃圾提到樓下智能設(shè)備進(jìn)行投放，講(1)在智能分類投放站點(diǎn)設(shè)置宣傳牌，小區(qū)市民集中公益廣告、電梯公益視頻(封閉式小區(qū)，物業(yè)視頻播放器)(2)在封閉小區(qū)內(nèi)搭建生肖年卡通人物，用垃圾分類(3)引導(dǎo)居民把廚余垃圾(濕垃圾)、可回收垃圾、其他垃圾和有害垃圾進(jìn)行正確分類，培養(yǎng)垃圾分類行為習(xí)(1)大力發(fā)揮垃圾分類宣導(dǎo)員及其他工作人員的作用，(2)通過結(jié)合開展垃圾分類試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式大型宣(4)社區(qū)附近人流集中菜市場(chǎng)、社區(qū)商業(yè)區(qū)域定點(diǎn)活(5)通過市民廣泛參與等各種形式的宣傳教育活動(dòng)，使居民參與垃圾分類的積極性能夠延續(xù)下去并形成良好習(xí)(一)垃圾分一分，環(huán)境美十分，給垃圾分類，為健康(二)垃圾分類，從我做起。(三)參與垃圾分類，共建美好家園。(四)垃圾分類，人人有責(zé)，你我齊參與。(五)干濕垃圾分類裝，有害垃圾定點(diǎn)放。(六)垃圾分類舉手之勞，造福后代子孫好。(七)垃圾分類益處多，環(huán)境保護(hù)靠你我。(八)垃圾分類一小步，低碳生活一大步。(九)垃圾分類從我做起，世界因你美麗。(一)宣傳正式啟動(dòng)前，對(duì)社區(qū)、物業(yè)等參與垃圾分類(二)在政府部門的協(xié)助下進(jìn)行入戶宣傳。發(fā)放宣傳資(三)標(biāo)語(yǔ)宣傳與入戶宣傳工作同步開展。分別在小區(qū)小區(qū)公共區(qū)域擺放與賀年意義相結(jié)合的創(chuàng)意展示，社區(qū)(物業(yè))宣傳欄張貼垃圾分類政策、分類知識(shí)、分類守則，開放(四)小區(qū)垃圾分類工作正式啟動(dòng)儀式。以社區(qū)主要負(fù)節(jié)目表演(垃圾分類知識(shí)小品、舞蹈)、分類設(shè)備展示、垃(五)定點(diǎn)宣傳小型互動(dòng)活動(dòng)。設(shè)置展臺(tái)、彩虹拱門、第二節(jié)廚余垃圾收集安排(一)環(huán)衛(wèi)工沿街收集沿街拾撿的廚余垃圾和清倒廚余垃圾箱的廚余垃圾必須分垃圾中轉(zhuǎn)站清倒，清倒過程注意與廚余垃圾壓縮設(shè)備的銜廚余垃圾箱，發(fā)現(xiàn)滿載率高于80%的必須立即清理。收集收集廚余垃圾后須按要求將廚余垃圾直接放置廚余垃圾運(yùn)輸知主管，廚余垃圾收集收運(yùn)工作組在收到通知后的12小時(shí)8.蠅、蚊孳生季節(jié)，垃圾收集站(點(diǎn)),應(yīng)定時(shí)噴灑消(二)環(huán)衛(wèi)工上門收集內(nèi)的門店、住戶的廚余垃圾進(jìn)行1次上門收集。(1)密閉式垃圾收運(yùn)車、配備密閉式電動(dòng)三輪車、口(2)三輪(人力、摩托)等低檔收集車收集，將廚余(3)小型自卸式廚余垃圾車收集，以流動(dòng)收集的方式(三)集中區(qū)域收集2.每日按固定時(shí)間、路線收集不少于1次，視情況安排(一)上述提到的三個(gè)階段，其中收集和廚余垃圾運(yùn)輸(二)其中中轉(zhuǎn)可能是一次，也可以有多次。因此從有1.車輛流動(dòng)收集(或稱無(wú)站式收集)。(三)車輛流動(dòng)收集是利用收集車輛(如后裝廚余垃圾車、側(cè)裝廚余垃圾車等)對(duì)分散于各收集點(diǎn)的廚余垃圾(桶裝、袋裝或散裝)進(jìn)行收集的一種方法，收集后的廚余垃圾直接或經(jīng)中轉(zhuǎn)后運(yùn)往廚余垃圾處理廠(場(chǎng))。(四)車輛流動(dòng)收集方式較適用于人口密度低、車輛可口密度較低的中小城市或大城市的周邊地區(qū)也較適用這種(六)廚余垃圾運(yùn)輸時(shí)間安排2.大型居民小區(qū)的廚余垃圾由市城管局負(fù)責(zé)用廚余垃圾收運(yùn)車將小區(qū)產(chǎn)生的廚余垃圾，于每天早上8:00前或晚上7:00后統(tǒng)一收集廚余垃圾運(yùn)輸；其它小區(qū)的廚余垃圾由各小區(qū)按照規(guī)定的時(shí)間17:30-20:00自行運(yùn)送到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)運(yùn)到xX熱電公司；單位的廚余垃圾每天早上8:00前或晚上7:00后自行廚余垃圾運(yùn)輸?shù)絏X熱電公司，由XX熱電公司采取擠壓等措施減少水份后焚燒發(fā)電處理。3.其它垃圾每天15:00一17:00集中運(yùn)送到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站。4.可回收垃圾由收運(yùn)人員存放出售或運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站。三、廚余垃圾收集點(diǎn)分布表廚余垃圾收集點(diǎn)分布表已安置并運(yùn)行的生活廚余垃圾處理設(shè)施名稱擺放地點(diǎn)實(shí)際處理量運(yùn)行時(shí)間計(jì)劃使用年限設(shè)施1設(shè)施2設(shè)施3設(shè)施4擬安置的生活廚余垃圾處理設(shè)施名稱擺放地點(diǎn)擬運(yùn)行時(shí)間計(jì)劃使用年限備注設(shè)施1設(shè)施2設(shè)施3設(shè)施4廚余垃圾收集桶點(diǎn)源頭廚余垃圾收集池收運(yùn)收集廚余(一)服務(wù)區(qū)域廚余垃圾收集時(shí)間不低于12個(gè)小時(shí)。(二)廚余垃圾收集桶擺放數(shù)量、質(zhì)量滿足服務(wù)區(qū)域的(三)桶內(nèi)廚余垃圾溢滿度≤80%。(四)廚余垃圾收集桶無(wú)殘缺、破損。(五)廚余垃圾收集桶、廚余垃圾收集池周邊保持干凈(六)廚余垃圾運(yùn)輸途中無(wú)滴漏、不開啟桶蓋，做到無(wú)(七)廚余垃圾收集桶、廚余垃圾收集池收運(yùn)及時(shí)，必(八)廚余垃圾收集桶、廚余垃圾收集池廚余垃圾日產(chǎn)(一)場(chǎng)區(qū)管理規(guī)定(二)廚余垃圾監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)規(guī)定(三)消毒工作規(guī)定(四)氣體項(xiàng)目規(guī)定5.詳細(xì)做好氣體項(xiàng)目記錄，每周向管理科(室)上報(bào)一(五)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定求定期更換機(jī)油及“三濾”,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。(六)安全管理制度1.定期對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和突發(fā)事件的應(yīng)急處理訓(xùn)(七)消防制度5.組織專職(兼職)消防隊(duì)伍，抓好消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)(八)夜間值班人員巡邏制度(九)廚余垃圾收運(yùn)車輛交接班制度(十)廚余垃圾填埋場(chǎng)管理安全工作管理制度5.職工進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行三級(jí)(場(chǎng)部、部門、班組)安全6.駕駛員、焊工、電工等特殊1種必須持證上9.職工必須按崗位要求穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)12.各辦公室及庫(kù)房下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗，上鎖后方可離13.發(fā)生安全事故必須召開事故分析會(huì)，明確事故責(zé)任(十一)廚余垃圾填埋場(chǎng)消殺滅蠅管理規(guī)定人工噴霧機(jī)撒藥滅蠅，其中消毒車在7月、8月、9月每天灑藥2次以上，其余月份可按照蒼蠅監(jiān)測(cè)密度進(jìn)行消殺工作1次，其中7月、8月、9月每周噴灑2次，出場(chǎng)廚余垃圾運(yùn)6.對(duì)蒼蠅繁殖的要害區(qū)域及部位(辦公區(qū)、收集廚余垃圾區(qū)等),蒼蠅的敏感場(chǎng)所，要每天進(jìn)行滅蠅。(十二)廚余垃圾填埋場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理規(guī)定(1)空氣質(zhì)量：每天監(jiān)測(cè)一次特殊情況增加監(jiān)測(cè)。(2)蒼蠅密度：①每年3-4月、10--11月每周監(jiān)測(cè)1-2次。5一9月每天監(jiān)測(cè)1次。(3)環(huán)境污染程度：①每天監(jiān)測(cè)1次。(4)污水處理：(十三)廚余垃圾堆放管理制度理。家庭端廚余垃圾，約占廚余垃圾總量的60%左右，產(chǎn)生垃圾資源化利用率提高到35%以上的目標(biāo)背道而馳。類實(shí)際情況，我們制定了一套采用MBT(機(jī)械生物處理)技程度高、轉(zhuǎn)運(yùn)成本低、資源化效果好的特點(diǎn)。我司已在xx運(yùn)行成本高，生態(tài)效益不好，宜采取“分布式預(yù)處理+集約化利用”的模式。有選擇的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)廚余垃圾(主要是指居民端濕垃圾及果蔬垃圾，不含廚余垃圾)預(yù)處理站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水后，將產(chǎn)生55%的壓榨液和45%的固渣。固渣水分含量降低到75%以下，此時(shí)減量可達(dá)到50%以上。經(jīng)預(yù)處理后的固渣集中到有機(jī)肥工作企業(yè)或市級(jí)廚余機(jī)肥產(chǎn)品，從而打造出以“資源化主導(dǎo)”“分布式+集約化”(一)廚余垃圾收運(yùn)收集廚余垃圾規(guī)定5.廚余垃圾收集(轉(zhuǎn)運(yùn))包括：壓縮密封廚余垃圾運(yùn)輸、10.廚余垃圾運(yùn)輸廚余垃圾應(yīng)按指定地點(diǎn)和收集廚余垃(二)設(shè)備配置要求(三)廚余垃圾收運(yùn)收集廚余垃圾標(biāo)準(zhǔn)季節(jié)，每天噴灑不少于1次，可視范圍內(nèi)，站內(nèi)蒼蠅少于10(一)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(二)質(zhì)量監(jiān)督制度(三)考核監(jiān)督制度(四)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制(五)安全工作監(jiān)督機(jī)制(六)自我約束機(jī)制(七)信息反饋機(jī)制信息反饋機(jī)制立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出(一)廚余垃圾收集實(shí)行“定點(diǎn)定車定人，固定收集”的原則，壓縮車每天早晨XX時(shí)(冬季XX時(shí))開始收集，大(二)廚余垃圾收集車輛必須做到密閉化，廚余垃圾收(三)要保證安全操作收集，如有特殊情況發(fā)生，要及(四)在收集過程中，必須做到分類收集廚余垃圾，嚴(yán)(五)每個(gè)廚余垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),不得有遺漏、拋灑和收集不干凈的現(xiàn)象發(fā)(六)車廂內(nèi)收集后不得有殘留，收集車要每日清理一(七)必須愛護(hù)廚余垃圾桶、廚余垃圾箱、廚余垃圾池(八)為保護(hù)收集人員的健康，收集人員在工作時(shí)要有(九)收集工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予第八章廚余垃圾運(yùn)輸方案第一節(jié)總體運(yùn)輸思路與安全目標(biāo)(一)安全可靠性：(二)經(jīng)濟(jì)適用性：(三)可操作性：(四)高效迅速性：為復(fù)雜等情況，廚余垃圾運(yùn)輸經(jīng)理部因此調(diào)動(dòng)最適用的設(shè)(一)廚余垃圾運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)廚余垃圾運(yùn)輸收集廚余垃圾總體安排(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確(2)制具體的廚余垃圾運(yùn)輸方案，并對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行(3)對(duì)該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保(4)對(duì)收集廚余垃圾中的每一各過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致(三)廚余垃圾運(yùn)輸流程即搬運(yùn)貯存(簡(jiǎn)稱運(yùn)貯)。2.第二階段是廚余垃圾的清除(簡(jiǎn)稱收運(yùn)),通常指廚(四)廚余垃圾收運(yùn)系統(tǒng)可以表示成如下形式：(五)收運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)路線收集廚余垃圾，并將廚余垃圾源合理分配到不同處理(一)上道路前的要領(lǐng) (4次方)-3.92×10(4次方)Pa(0.3~0.4kgf/平方cm)左通常車速超過80km/h以上時(shí)，輪胎胎面的溝槽深度為：小型載貨車不應(yīng)小于2.4mm,大型載貨車不應(yīng)小于在高于極板10-13mm左右，或在外殼的MAx-MIN的中間(二)進(jìn)入垃圾廠區(qū)及道路時(shí)的行車要領(lǐng)(三)駛?cè)肜鴱S區(qū)及道路時(shí)的要領(lǐng)駛員在垃圾廠區(qū)內(nèi)行車一段時(shí)間以后，其注意力會(huì)逐漸減(一)一般規(guī)定(二)傾卸汽車(三)機(jī)動(dòng)翻斗車1.機(jī)動(dòng)翻斗車限于廚余垃圾等散裝物垃圾均為短途倒大門行駛速度，不應(yīng)大于5km/h。置安全擋塊。車輛離壕邊10m時(shí)，即應(yīng)減速行駛。為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人(總經(jīng)理)技術(shù)經(jīng)理(安全主任或收運(yùn)車隊(duì)長(zhǎng))為安全工作直接責(zé)任第二條經(jīng)營(yíng)公司安全工作第一責(zé)任人對(duì)本公司的安全(一)認(rèn)真履行主體管理職責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度，把安全管理貫穿于工(二)建立健全公司內(nèi)部的安全工作管理責(zé)任制和安全工作追究制度，并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，組織制定并實(shí)施符合實(shí)際情況的安全管理工作計(jì)劃，保障安全工作所需的人力、物力及財(cái)力的投入，建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)(三)組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)(四)負(fù)責(zé)本單位安全工作各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，開展(五)組織開展各種安全宣傳教育、安全例會(huì)活動(dòng)，建立健全安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)、安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全工作報(bào)表，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展安全工作競(jìng)賽活(六)發(fā)生重大及以上交通事故，公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)向集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯(七)采用科學(xué)管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、(八)積極配合集團(tuán)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)第三條安全工作目標(biāo)及考核指