XXXXXXX污水監(jiān)理規(guī)劃

3.監(jiān)理工作的主要依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法〔試行〕》的規(guī)定、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導那么》、《黑龍江省建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》、《建設(shè)工程管理標準〔GB50319-2000〕》、《黑龍江省建筑工程資料管理標準》DB23/1019-2006《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》06MS201《室外排水設(shè)計標準》GB50014-2006、《給水排水管道工程施工及驗收標準》GB50268-2023。4.監(jiān)理范圍和目標4.1在建工程施工階段溝槽開挖、管道根底、管道鋪設(shè)及接口、檢查井砌筑、閉水試驗、回填土等施工圖紙及合同之內(nèi)約定內(nèi)容。4.2該工程目標到達合格品。通過監(jiān)督、控制、檢查、巡視、旁站等手段使所有分項工程均到達合格。5.工程進度控制5.1開竣工日期：20105.2為了保證建設(shè)工期，對工程工程建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原那么編制方案，并付諸實施。在進度方案實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按方案要求進行，對出現(xiàn)偏差進行分析，采取補救措施或調(diào)整。修改后實施，如此循環(huán)，直至工程竣工驗收交付使用。5.3依據(jù)黑龍江省DB23/1019-2006標準，監(jiān)理進度控制資料中的工程進度控制監(jiān)理流程圖，進行進度控制管理。5.4工程進度控制監(jiān)理流程圖〔見下頁〕根據(jù)合同期間目標，編制總進度方案施工單位不同意審批總進度方案總監(jiān)理工程師編制年、月進度方案施工單位不同意審批年、月進度方案總監(jiān)理工程師同意簽字組織實施進度方案施工單位檢查進度方案實施情況，進行動態(tài)控制監(jiān)理工程師確定是否生產(chǎn)偏差是進行方案調(diào)整監(jiān)理工程師施工單位否按工程進度方案正常進行施工單位實現(xiàn)方案目標，編制下期方案根據(jù)形象進度及方案完成情況編制監(jiān)理月報施工單位工程監(jiān)理部6.監(jiān)理質(zhì)量控制6.1工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)標準標準、設(shè)計主體及合同規(guī)定的質(zhì)量標準特性綜合。質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實行控制，質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。6.2施工單位屬于自控主體，它是以工程合同、設(shè)計圖紙和技術(shù)標準為依據(jù)，對施工準備階段、施工階段、竣工驗收交付階段等，施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進行的控制。6.3工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對工程實施全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和控制。滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。6.4工程質(zhì)控制監(jiān)理流程圖〔見下頁〕檢驗批、工序施工施工單位巡視檢查、旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)監(jiān)理工程師施工單位整改檢驗批、工序完成后自檢按要求整改施工單位施工單位否自檢合格申請驗收施工單位現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師檢查結(jié)果否合格簽署質(zhì)量驗收記錄轉(zhuǎn)入下一分項分部工程監(jiān)理工程師否本分項分部工程是否全部完成是進入竣工驗收階段是本單位工程的分部工程是否均完成否7.監(jiān)理造價控制7.1建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證工程投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。7.2監(jiān)理造價控制流程施工圖設(shè)計技術(shù)交底工程開/復工報審表批準施工實施檢驗批、分項工程施工質(zhì)量驗收記錄分部〔子分部〕工程施工質(zhì)量驗收報驗表不合格合格工作量統(tǒng)計報表監(jiān)理核簽認定工程進度〔結(jié)算〕款報審表建立審查，總監(jiān)理工程師審核簽認建設(shè)單位工料清單工程開/復工報審表不認定監(jiān)理審查，總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位批準建設(shè)單位支付8.生產(chǎn)平安監(jiān)理措施8.1《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了工程監(jiān)理單位的平安責任：工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當監(jiān)理責任。8.2《黑龍江省建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》更明確了監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)監(jiān)理職責：監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，或者專項施工方案中平安措施的實施；監(jiān)督檢查施工單位的平安生產(chǎn)責任制的落實；監(jiān)督檢查施工單位的平安教育落實情況和平安防護用具使用；監(jiān)督檢查施工單位施工機械設(shè)備、平安設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；監(jiān)督檢查施工單位平安生產(chǎn)費用是否用于采購和更新合格的施工平安防護用具和設(shè)施，落實平安施工措施，改善平安生產(chǎn)條件。根據(jù)有關(guān)專業(yè)管理規(guī)定，建立健全有關(guān)平安監(jiān)理的檔案資料。8.3建質(zhì)[2005]184號《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導那么》要求建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：將平安生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細那么中制定對施工單位平安技術(shù)措施的檢查方面情況。審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證、三類人員及特種工作人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。審查施工企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和平安監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況。審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預案和平安防護、文明施工措施費用使用方案情況。審核施工現(xiàn)場平安防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。復查施工單位施工機械和各種設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)情況。審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹凸こ探ㄔO(shè)強制性標準情況。定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復查情況；向建設(shè)單位報告催促施工單位整改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。其他有關(guān)事項。9.工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備9.1工程監(jiān)理部人員的組成姓名性別專業(yè)職稱職務(wù)XXX男給排水高級總監(jiān)理工程師XXX男給排水高級專業(yè)監(jiān)理工程師XXX女給排水中級資料9.2監(jiān)理機構(gòu)工作流程公司總經(jīng)理〔總監(jiān)理工程師〕土建監(jiān)理水暖監(jiān)理電照監(jiān)理安全監(jiān)理10.工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責10.1.工程總監(jiān)理工程師崗位責任制工程總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往工程工程全權(quán)負責人，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責，行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)。對監(jiān)理工程在業(yè)主委托的范圍內(nèi)，負有履行合同的責任。根據(jù)業(yè)主委托的深度和廣度，組織工作的前期論證和設(shè)計階段、招標階段、施工階段、回訪保修階段的監(jiān)理。布置檢查監(jiān)理工程師的工作，負責考核、評定工程監(jiān)理人員的工作質(zhì)量業(yè)務(wù)水平和廉政情況。審定各項的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，協(xié)助公司經(jīng)理組織工程監(jiān)理人員學習。掌握新材料、新工藝和知識，使之在監(jiān)理中發(fā)揮作用。組織圖紙會審，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工中的矛盾，牽頭解決高、難、精、尖技術(shù)問題，盡量杜絕工程建設(shè)過程的少、慢、差、費的問題。參與監(jiān)理合同、工程合同及各類訂貨合同的簽訂，尤其對于索賠條款要逐一推敲，嚴格審查，防止合同管理上的漏洞。簽署各類的報表，簽證開〔停/復〕工指令，竣工報告和組織編制監(jiān)理規(guī)劃，主持施工會議協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。認證分部工程質(zhì)量等級，組織工程初驗，定期或不定期巡視工地，布置檢查監(jiān)理檔案資料是否與工程建設(shè)同步到位。組織監(jiān)理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，編制培訓方案，不斷進行技術(shù)更新提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工程總監(jiān)理工程師必須始終與公司保持一致，一些重大問題必須請示匯報。10.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任制接受總監(jiān)理工程師安排的工程監(jiān)理任務(wù)。在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排和組織下做好本專業(yè)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要努力成為優(yōu)秀人才。對本專業(yè)要力求精益求精，相關(guān)專業(yè)也需要有較深的了解，能逐步做到一專多能。.1設(shè)計階段監(jiān)理：負責擬建本專業(yè)設(shè)計要求條件，參加設(shè)計方案的評選和審查工作。.2招標階段監(jiān)理：負責提出招標工作中的有關(guān)本專業(yè)的要求，參加招標、標底的編制工作。.3施工階段監(jiān)理：掌握監(jiān)理方和建設(shè)單位、承建單位有關(guān)工程合同協(xié)議。.4工程監(jiān)理過程中，出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，及時與有關(guān)部門研究解決，并向公司匯報。.5努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，負責編制專業(yè)工程監(jiān)理實施細那么。11.旁站監(jiān)理規(guī)劃11.1旁站監(jiān)理范圍溝槽開挖。管道鋪設(shè)及接口。檢查井砌筑。閉水試驗?；靥钔?。11.2旁站監(jiān)理人員的主要職責檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到場情況，特殊工種人員持證上崗以及施工機械和建筑材料準備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工、執(zhí)行施工方案，以及工程建設(shè)強制性標準情況。檢查進場材料、建筑構(gòu)件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗，或者委托其有資格的第三方進行復驗。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。11.3對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員，未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進行下一道工序施工。11.4旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反工程建設(shè)強制標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)可能危及施工質(zhì)量時，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。11.5旁站監(jiān)理崗位責任制旁站監(jiān)理在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全程現(xiàn)場跟班監(jiān)督管理。檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證上崗，以及施工機械建筑材料準備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。旁站監(jiān)理實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即改正。12.合同管理12.1發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前，將雙方協(xié)商一致的合同草案送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)審查。是否有違反法律、法規(guī)和違反合同簽訂原那么的條款。.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力。.有無損害國家、社會和第三者利益的條款。.是否具備簽訂合同的必要條件。.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件。.合同的條款是否完備，內(nèi)容是否詳盡準確。.工期、質(zhì)量和合同條款等是否符合有關(guān)規(guī)定和雙方協(xié)議的一致。12.2.簽訂施工合同必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件〞，明確約定合同條款，對可能發(fā)生的問題要約定解決方法和處理原那么。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容：.工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容、工程條款及開工、竣工日期。.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責任。.施工組織設(shè)計的編制要求和工期調(diào)整的處理方法。.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法。.合同條款調(diào)整與支付款方式。.材料、設(shè)備的供給方式與質(zhì)量標準。.設(shè)計變更。.竣工條件與決算方式。.違約責任及處理方法。.爭議解決方式。.平安生產(chǎn)防護措施。12.3對假冒其他組織或他人名義簽訂施工合同或?qū)⒑贤糜谶`法活動的，視情節(jié)輕重，處以罰款。構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。13.監(jiān)理工作程序〔見下頁〕13.1工程開工報審核簽程序承包單位自檢已具備開工條件，報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料承包單位自檢已具備開工條件，報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師審查并到現(xiàn)場核驗開工條件，提出初驗審意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查并到現(xiàn)場核驗開工條件，提出初驗審意見合不合格總監(jiān)理工程師簽發(fā)格總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工開工報送：報送：建設(shè)單位13.2施工組織設(shè)計審批程序承包商總監(jiān)召開四方參加審批會議承包商駐地監(jiān)理13.3工程質(zhì)量控制的根本程序1.建筑材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制根本程序承包單位填寫《建筑材料、半成品、構(gòu)配件報驗單》和《工程設(shè)備報驗單》承包單位填寫《建筑材料、半成品、構(gòu)配件報驗單》和《工程設(shè)備報驗單》承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試監(jiān)理工程師審核并在報驗單上簽署審查意見承包單位使用承包單位使用13.4分項工程質(zhì)量確認根本程序承包單位自檢分項工程質(zhì)量承包單位自檢分項工程質(zhì)量整改整改承包單位填寫分項《工程質(zhì)量報驗單》承包單位填寫分項《工程質(zhì)量報驗單》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查合監(jiān)理工程師確認《工程質(zhì)量報驗單》格監(jiān)理工程師確認《工程質(zhì)量報驗單》13.5單位工程質(zhì)量初驗根本程序承包單位自檢填報《工程質(zhì)量報驗單》承包單位自檢填報《工程質(zhì)量報驗單》監(jiān)理工程師核查監(jiān)理工程師核查工程監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》工程監(jiān)理部進行竣工預驗有缺陷工程監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》工程監(jiān)理部進行竣工預驗承包單位進行整改并填寫《整改復查報審表》工程監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位四方初驗并簽署《竣工初驗報告》承包單位進行整改并填寫《整改復查報審表》工程監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位四方初驗并簽署《竣工初驗報告》監(jiān)理工程師在《整改復查報審表》上簽署意見監(jiān)理工程師在《整改復查報審表》上簽署意見合格不合格13.6工程進度控制根本程序承包單位編制施工總進度方案填寫《施工進度方案〔調(diào)整方案〕報審表》承包單位編制施工總進度方案填寫《施工進度方案〔調(diào)整方案〕報審表》工程總監(jiān)審批否工程總監(jiān)審批承包單位編制年、季、月進度方案填寫《施工進度方案〔調(diào)整方案〕報審表》承包單位編制年、季、月進度方案填寫《施工進度方案〔調(diào)整方案〕報審表》工程總監(jiān)審批工程總監(jiān)審批按方案組織實施按方案組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析根本實現(xiàn)方案目標嚴重偏離方案目標根本實現(xiàn)方案目標嚴重偏離方案目標承包單位編制下一期方案承包單位編制下一期方案工程總監(jiān)指示承包單位采取調(diào)整措施13.7工程變更處理程序承包單位書面提出工程變更書承包單位書面提出工程變更書總監(jiān)辦總監(jiān)辦與建設(shè)單位聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕與建設(shè)單位聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師〕接受？接受？與建設(shè)單位聯(lián)系總監(jiān)就變更工程造價與承包單位協(xié)商與建設(shè)單位聯(lián)系總監(jiān)就變更工程造價與承包單位協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復總監(jiān)就工程變更批復13.8工序交接檢驗程序返修工序施工完畢返修工序施工完畢承包單位自檢、專職檢、初檢不合格承包單位自檢、專職檢、初檢通知專業(yè)監(jiān)理工程師通知專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格？不合格合格？簽署質(zhì)檢合同意見簽署質(zhì)檢合同意見進行下道工序進行下道工序13.9工程竣工驗收程序承包單位承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試承包單位提報工程技術(shù)資料承包單位提報工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證〔含竣工圖〕文件專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗合格？合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收？同意驗收？工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接工程交接使用、保修使用、保修13.10建設(shè)工程監(jiān)理總程序監(jiān)理工作內(nèi)容承包單位工程監(jiān)理部監(jiān)理階段監(jiān)理工作內(nèi)容承包單位工程監(jiān)理部監(jiān)理階段提供、解釋承包合同熟悉提問提供、解釋承包合同熟悉提問施工準備施工準備階段分包單位資質(zhì)審查提報分包單位資質(zhì)審查提報審定施工組織設(shè)計編報審定施工組織設(shè)計編報質(zhì)量保證體系〔三系〕審查建立質(zhì)量保證體系〔三系〕審查建立參加、會簽紀要設(shè)計技術(shù)交底參加參加、會簽紀要設(shè)計技術(shù)交底參加復驗、確認測量放線成果報送復驗、確認測量放線成果報送審查、確認、簽發(fā)單位工程開工報審申請審查、確認、簽發(fā)單位工程開工報審申請參加、紀要、會簽名冊第一次工地會議參加、會簽名冊參加、紀要、會簽名冊第一次工地會議參加、會簽名冊工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容檢查簽認隱蔽工程自檢工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容檢查簽認隱蔽工程自檢檢查與旁站施工質(zhì)量對標自檢檢查與旁站施工質(zhì)量對標自檢提報相關(guān)資料檢查、審核、確認工程材料設(shè)備提報相關(guān)資料檢查、審核、確認工程材料設(shè)備參加處理工程質(zhì)量事故上報參加處理工程質(zhì)量事故上報參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請工程工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容參加處理工程質(zhì)量事故上報參加處理工程質(zhì)量事故上報參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動組織申請審查進度及投資控制內(nèi)容年、季、月進度方案編報審查進度及投資控制內(nèi)容年、季、月進度方案編報核實簽認驗工計價編報核實簽認驗工計價編報審核不可預見費用提報審核不可預見費用提報參與審批或?qū)徟こ套兏暾垍⑴c審批或?qū)徟こ套兏暾垍f(xié)調(diào)索賠處理要求協(xié)調(diào)索賠處理要求竣工驗收階段竣工驗收階段施工質(zhì)量監(jiān)督檢查對標自檢施工質(zhì)量監(jiān)督檢查對標自檢工程質(zhì)量評估報告預驗收、提報報送竣工資料工程質(zhì)量評估報告預驗收、提報報送竣工資料竣工驗收報告參加請示驗收竣工驗收報告參加請示驗收參加、協(xié)調(diào)保修工作及時處理參加、協(xié)調(diào)保修工作及時處理14.監(jiān)理工作方法及措施14.1質(zhì)量控制依據(jù)工程工程建設(shè)質(zhì)量的總目標，制定工程建設(shè)分階段和按工程、單位工程及關(guān)鍵工程的質(zhì)量目標規(guī)劃，并監(jiān)督實施。對施工階段，專業(yè)監(jiān)理要分工明確，及時到位的進行旁站、巡視和平行檢查工作，要做到“三勤〞，腿勤、嘴勤、手勤。14.2質(zhì)量控制措施組織措施：落實監(jiān)理組織中質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。技術(shù)措施：施工階段嚴格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。對重要工序接到有關(guān)質(zhì)量檢驗報告后，立即會同有關(guān)人員到現(xiàn)場進行平行檢驗辨明真?zhèn)?。發(fā)現(xiàn)報告有明顯誤差時，責令施工單位重新檢驗。對不合格的分項工程要返工直至合格。監(jiān)理人員對所監(jiān)工地每日巡視兩次，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄。對存在嚴重問題要求施工單位當即作整改措施。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的工程要停止施工并下達指令。把好材料試驗關(guān)：土建工程需要大量的鋼筋、水泥、磚石、瀝青、砂等原材料。這些材料除自身物理特性，需要經(jīng)過檢驗外，由于施工工藝的不同，制作的新材料特性有很大差異，在使用前，必須經(jīng)過質(zhì)檢部門按部頒標準進行檢驗，合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后才可使用。未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品一律不得進入施工現(xiàn)場，已進入現(xiàn)場的必須限期拉出現(xiàn)場。進場控制：要使進入現(xiàn)場的人員必須明確責任，具有相應(yīng)的施工技術(shù)和技術(shù)等級證書。對所用的器材機械，必須運轉(zhuǎn)良好，并具有相應(yīng)的功能。堅持做到“七不〞，即人力、材料、機具、供給等準備缺乏不準開工。未經(jīng)檢驗和試驗的材料不準使用。未經(jīng)批準的圖紙和變更設(shè)計不得施工。未經(jīng)批準的施工工藝不得采用。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不準進行。嚴格質(zhì)量檢查驗收和登記，嚴格檢查根底工程質(zhì)量，注意工序檢查交接。14.3施工階段質(zhì)量控制過程質(zhì)量事前控制施工準備工作質(zhì)量控制施工隊伍資質(zhì)審查審查施工組織設(shè)計掌握及熟悉圖紙和標準工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制施工機械的質(zhì)量控制施工場地的質(zhì)量檢驗驗收質(zhì)量事中控制施工工藝過程工序交接檢查隱蔽工程檢查驗收工程洽商設(shè)計變更工程質(zhì)量事故處理行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令嚴格執(zhí)行單位工程開工報告和復工報告審批制度質(zhì)量技術(shù)簽證建立監(jiān)理日志組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會質(zhì)量事后控制竣工質(zhì)量檢驗a.試運營b.工程質(zhì)量評定工程竣工檢驗初驗竣工驗收審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料14.4施工階段質(zhì)量控制手段現(xiàn)場檢查：觀察：指以“目視〞、“目測〞進行的檢查監(jiān)督。旁站：指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督。量測：指用簡單的手持式量尺、量具、量器進行的檢查監(jiān)督。測量：指借助于測量儀器、設(shè)備進行檢查。試驗：指通過試件、取樣進行的試驗檢查或通水、通電、通氣進行的試驗等。14.5施工進度監(jiān)督監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的方案進行組織實施，工程監(jiān)理機構(gòu)均每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及方案的比照和形象進度情況。審查承包單位編制的實施性施工組織設(shè)計要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。監(jiān)督承包單位按照施