生產(chǎn)調(diào)度管理制度

聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限公司熱電廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度同意審核編制編號版號-1.0公布日期7月生產(chǎn)調(diào)度管理制度為了對的掌握熱電廠機組負荷的合理分派，根據(jù)供熱、供電系統(tǒng)實際狀況需要，實時掌握所轄范疇內(nèi)設(shè)備的運行方式、向上級調(diào)度辦理設(shè)備停、復(fù)役申請。指揮事故解決，分析事故因素，制訂防備方法。及時向上級調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)生的異常狀況，執(zhí)行上級調(diào)度命令和領(lǐng)導(dǎo)指令需要，制訂生產(chǎn)調(diào)度管理。一、管理內(nèi)容與規(guī)定1、設(shè)備調(diào)度管理范疇1.1、＃1、2爐、＃1、2汽輪機、＃1、2發(fā)電機、聯(lián)系變、#0備用變、＃1、2主變壓器以及各側(cè)開關(guān)刀閘(涉及接地刀閘)、電流互感器、保護和自動裝置。1.2、110KV線路及開關(guān)，35kvⅠ、II段母線、母聯(lián)開關(guān)以及10KVI、II、III、IV段母線及開關(guān)，刀閘(含接地刀閘)、電流互感器、電壓互感器、保護和自動裝置。1.3、本廠全部發(fā)、供電輔助設(shè)備廠用電、生產(chǎn)和紙機用的設(shè)備。2、生產(chǎn)調(diào)度2.1、值長在接班前，召開汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、輸煤、脫硫除塵調(diào)度碰頭會，主值向值長報告設(shè)備運行狀況和存在問題，值長向主值布置當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)和注意事項。2.2、值長在當(dāng)班時，應(yīng)對重要崗位和設(shè)備進行巡視，理解當(dāng)班人員規(guī)章制度執(zhí)行狀況及設(shè)備運行狀況。2.3、全廠發(fā)、供電設(shè)備的投運、停運、事故解決等，由值長統(tǒng)一指揮調(diào)度2.4、值長下達的命令當(dāng)值人員應(yīng)無條件執(zhí)行(除非威脅到人身，電網(wǎng)和設(shè)備安全),值長對所發(fā)命令的對的性負責(zé)。2.5、值長接受地調(diào)的操作命令時，必須填寫命令票并錄音，向發(fā)令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。2.6、執(zhí)行命令票的操作，仍要根據(jù)操作命令填寫操作票，執(zhí)行操作票制度(安規(guī))規(guī)定能夠不寫操作票的工作除外。二、檢查與考核各部門執(zhí)行本原則狀況，按公司《經(jīng)濟責(zé)任制考核方法》有關(guān)規(guī)定考核。聯(lián)盛紙業(yè)（龍海）有限