淺談建筑工程施工預算及施工圖預算編制

淺談建筑工程施工預算及施工圖預算編制本文從工作實踐體會出發(fā)，敘述了有關工業(yè)建筑工程中施工預算與施工圖預算的作用，同時提出施工預算與施工圖預算編制中應當采用的對的根據，具體總結出施工預算及其圖預算編制的環(huán)節(jié)及其技巧，為同行提供參考借鑒。標簽工業(yè)建筑；施工預算；施工圖預算；預算編制1、引言施工預算是施工公司根據施工圖紙、施圖方法從施工定額編制的建筑安裝工程在單位工程成分部分項工程上的人工、材料、施工機械臺班（時）消耗數和直接費原則，是建筑安裝產品及公司基層成本的計劃文獻。2、施工預算2.1施工預算作用（1）施工預算是編制施工作業(yè)計劃的根據：施工作業(yè)計劃是施工公司計劃管理的小心環(huán)節(jié)，也是計劃管理的基礎和具體化。編制施工作業(yè)計劃，必須根據施工預算計算的單位工程或分部分項工程的工程量、構配件、勞力等。（2）施工預算是施工單位向施工班組簽發(fā)施工任務單相限額領料的根據。施工任務單是把施工作業(yè)計劃貫徹到班組的計劃文獻，也是統(tǒng)計班組完畢任務狀況和結算班組工人工資的憑證。施工任務單的內容可分為兩部分：一部分是下達給班組的工程任務，涉及工程名稱、工作內容、質量規(guī)定、開工和竣工日期、計量單位、工程量、定額指標、計件單價和平均技術等級：第—：部分是實隊任務完畢的狀況記載和工資結算，涉及實際開工和竣工日期、完畢工程量、實際工日數、實際平均技術等級、完畢工程的工資額、工人工時統(tǒng)計表和每人工資分派額等；其重要工程量、工日消耗量、材料品種和數量均來自施工預算。（3）施工預算是計算超額獎和計算計件工資、實施拉勞分派的根據，社會主義應體現按勞分派的原則，施工預算所擬定的人工、材料、機械使用量與工程量的關系是衡量工人勞動成果、計算應得酬勞的根據，它把工人的勞功成果與勞動酬勞聯系起來，較好地體現了多勞多得、少勞少得的按勞分派原則。（4）施工預算是施工公司進行經濟活動分析的根據：進行經濟活動分析是公司加強經營管理，提高經濟效益的有效手段。經濟活動分析，重要是應用施工預算的人工、材料相機械臺時數量等與實際消耗量對比，同時與施工圖預算的人工、材料相機械臺時數量進行對比，分析超支、節(jié)省的因素、改善操作技術和管理手段，有效地控制施工中的消耗，節(jié)省開支。2.2施工預算編制根據從工作實踐表明，要精確地編制施工預算，其必要并且精確的根據是核心。從施工預算編制效果來看，其編制應當依靠：施工圖紙、施工定額及補充定額、施工組織設計和實施方案、有關的手冊資料等。（1）施工圖紙。施工圖紙和闡明書必須是通過建設單位未經會審通過的圖紙，以免返工。設計單位和施工單位會審通過的，不能采用未通過會審通過的圖紙，以免返工。（2）施工定額及補充定額。施工定額涉及全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額和各部、各地區(qū)頒發(fā)的專業(yè)施工定額：但凡已有施工定額能夠查照使用的，應參考施工定額編制施工預算中的人工、材料及機械使用費。在缺少施工定額作為根據的狀況下，可按有關規(guī)定自行編排補充定額。施工定額是編制施工預算的基礎，也是施工預算與施工圖預算的重要差別之一。（3）施工組織設計或施工方案。由施工單位編制具體的施工組織設計，據以擬定應采用的施工辦法、進度以及所需的人工、材料和施工機械，作為編制施工預算的基礎。例如對于建筑的基礎土方開挖，應根據施工圖設計，結合具體的工程條件，擬定其邊坡系數、開挖采用人工還是機械、運土的工具和運輸距離等。（4）同時應當結合有關的手冊、資料。例如，建筑材料手冊、人工、材料、機械臺時費用原則等。2.3施工預算編制技巧編制施工預算和編制施工圖預算的環(huán)節(jié)相似：首先出熟悉設計圖紙從施工定額，對施工單位的人員、勞力、施工技術等有大致理解；對工程的現場狀況、施工方式辦法要比較清晰；對施工定額的內容、所涉及的范疇應理解。為了便于與施工圖預算相比較，編制施工預算時，應盡量與施工因預算的分部、分項項門相對應。同時在計算工程量時所采用的計算單位要與定額的計量單位相適應。含有施工預算所需的資料，并已熟悉了基礎資料和施工定額的內容后，就能夠按下列來驟編制施工預算。（1）計算工業(yè)建筑中的工程實物量。對于工程實物量的計算是編制施工預算的基本工作，要認真、細致、精確，不得錯算、漏算和重算。但凡能夠運用施工圖預算的工程量，就不必再算，仍工程項目、名稱和單位—定要符合施工定額。（2）按施工圖紙內容進行分項工程計算。套用的施工定額必須與施工圖紙的內容相一致。同時規(guī)定分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位必須與施工定額所列的內容相一致，計算分部分項工程所需人工、材料、機械臺時使用量。（3）工料分析和匯總。對于有了工程量后，按照工程的分項名稱次序，套用施工定額的單別人丁、材料相機械臺時消耗量，逐個計算出各個工程項目的人工、材料相機械臺時的用工用料量.最后同類項目工料相加予以匯總，便成為一種完整的分部分項工料匯總表。3、施工圖預算相對施工預算而言，施工圖預算是根據施工圖設計文獻。施工組織設計、現行法定的工程預算定額及費用原則等文獻編制的。施工圖預算，又稱設計預算，以與施工單位編制的施工預算相區(qū)別。施工圖預算是在施工圖設計階段，在批難的概算范疇內，根據國家現行規(guī)定，按施工圖紙和施工組織設計綜累計算的造價。其可通過擬定單位工程項目造價的根據，預算比重要起控制造份作用的概算更為具體和具體，因而能夠起擬定造價的作用。這對于工業(yè)建筑而言，尤為突出。如果施工圖預算超出了設計概算，應由建設單位合同設計部門報請上級主管部門核準，并對原設計概算進行修改。施工圖預算作為施工公司內部進行經濟核算和考核工程成本的根據：施工圖預算擬定的工程造價，是工程項目的預算成本，其與實際成本的差額即為施工利潤。施工圖預算與設計概算的項目劃分、編制程序、費用構成、計算辦法等都基本相似。施工圖是工程實施的藍圖，對于工業(yè)建筑物的細部構造構造、尺少，設備及裝置性材料的型號、規(guī)格都已明確，因此按此編制的施工圖預算，較概算編制要精細。從實踐表明，筆者認為對于編制工業(yè)建筑施工圖預算的辦法與設計概算的不同之處重要體現在下列幾方面：（1）主體工程。工業(yè)建筑的施工圖預算與概算都采用工程量乘中價的辦法計算投資，但其深度不同：概算根據概算定額和初步設計工程量編制，其項目經綜合擴大，概括性強，而預算則根據預算定額和施工圖設計工程量編制，其三級項目較為具體，普通只需套用定額中的綜合項目計算其綜合單價；而施工圖預算須根據預算定額中按各部份劃分為更具體的子級項目，分別計算單價。（2）對于非主體工程的預算編制，概算中的非主體工程以及主體工程中的細部構造采用綜合指林或百分率乘二級項目工程且的辦法估算投資；而預算則均規(guī)定按三級項目乘工程單價的辦法計算投資。（3）造價文獻的構造。概算是初步設計報告的構成部分，于初設階段—次完畢，概算完整地反映整個建設項目所需的投資。對于工業(yè)建筑普通歷時不長，因此施工圖預算普通以整個工程為單位，各工程單獨成冊，最后匯總成總預算。4、結語施工及其施工圖預算的編制是工業(yè)建筑等工程施工項目成本的控制的重要根據與確保，通過對施工圖預算及其施工預算編制辦法分別進行比較，具體總結出基于工程量清單的預算編制環(huán)節(jié)，并對編制施工預算時要注意的