2022年中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》高分通關(guān)卷3

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單選題（共68題，共68分）

1.下列關(guān)于領(lǐng)導一成員交換理論的表述錯誤的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承擔更高的工作責任感，對其所在的部門貢獻更多，績效評估更高

B.領(lǐng)導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情以及更少的正式領(lǐng)導權(quán)威

C.屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導打交道時，比“圈外人”有更少的困難，能感覺到領(lǐng)導者對他們更負責

D.領(lǐng)導一成員間的交換是互惠的過程

2.在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在不同管理層級、技術(shù)等級、技能等級上下之間的變動路徑是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

3.在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論”中，與藝術(shù)型最接近的是()。

A.研究型

B.現(xiàn)實型

C.常規(guī)型

D.企業(yè)型

4.下列有關(guān)防御者戰(zhàn)略的說法正確的是（）。

A.核心是獨特的產(chǎn)品與服務(wù)

B.應(yīng)盡量維持內(nèi)部的穩(wěn)定性

C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標桿超越法

D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場；尋找更廣闊的市場機會

5.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是（）。

A.職能結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.層次結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

6.組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度的要素是（）。

A.復雜性

B.規(guī)范性

C.有效性

D.集權(quán)度

7.各管理層次、部門在權(quán)力和責任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（）。

A.部門結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

8.下列關(guān)于勞動力市場非均衡的表述正確的是()。

A.在現(xiàn)實中勞動力是同質(zhì)的

B.勞動力流動是沒有成本的

C.一些企業(yè)為了激勵員工的工作積極性.會提供效率工資

D.雇用和解雇勞動力的過程都不付出成本.所以企業(yè)可以隨意裁員

9.在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為（）。

A.工具

B.效價

C.期望

D.動機

10.教育所能帶來的較高社會收益不包括（）。

A.國民收入水平的提高

B.失業(yè)率的降低

C.個人收入增加

D.影響下一代的健康

11.對個人勞動力供給而言，工資率上升的收入效應(yīng)會導致勞動者()。

A.減少勞動收入

B.減少勞動力供給時間

C.減少享受閑暇

D.增加勞動力供給時間

12.非全日制用工雙方當事人（）。

A.不得訂立口頭協(xié)議

B.應(yīng)提前30日通知對方終止用工

C.不得約定試用期

D.應(yīng)提前3日通知對方終止用工

13.短期獎勵計劃包括()。

A.現(xiàn)股計劃

B.一次性獎金

C.期股計劃

D.股權(quán)計劃

14.仲裁庭裁決勞動爭議案件，應(yīng)當自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起()日內(nèi)結(jié)束。

A.45

B.30

C.15

D.60

15.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，激勵因素的缺失會導致員工()。

A.滿意

B.沒有滿意

C.不滿

D.沒有不滿

16.以下()不是組織文化的功能。

A.凝聚作用

B.輻射作用

C.降低成本作用

D.創(chuàng)新作用

17.以下哪項是領(lǐng)導必須具備的基本特點()

A.指導和激勵的能力

B.支配的能力

C.溝通的能力

D.專業(yè)技能能力

18.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是()。

A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計

B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為動態(tài)組織設(shè)計

C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計

D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度

19.效率工資的效率來源于()。

A.實行計件工資的管理成本的節(jié)省

B.實行計件工資的生產(chǎn)成本的節(jié)省

C.實行計時工資的管理成本的節(jié)省

D.實行計時工資的生產(chǎn)成本的節(jié)省

20.認為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是()。

A.經(jīng)濟理性模型

B.有限理性模型

C.社會模型

D.團體決策模型

21.關(guān)于高等教育的說法，正確的是()。

A.對高等教育投資決策的分析和對一人力資本投資決策的分析方法是不同的

B.接受高等教育的非貨幣成本對于不同的人來說是不一樣的

C.接受高等教育的機會成本就是因為上大學而支出的學費等成本

D.對任何人來說，接受高等教育都是一種在經(jīng)濟上合理的決策

22.在經(jīng)濟周期中，有助于降低失業(yè)率的是()。

A.附加的勞動者效應(yīng)

B.灰心喪氣的勞動者效應(yīng)

C.適用下位法的規(guī)定

D.適用地方政府規(guī)定

23.費德勒在研究不同領(lǐng)導風格不同情境下的效能時指出，當情景維度呈現(xiàn)上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、職權(quán)較小的情況時，其產(chǎn)生的領(lǐng)導效能是()。

A.工作取向高，而關(guān)系取向低

B.工作取向與關(guān)系取向均低

C.工作取向低，而關(guān)系取向高

D.工作取向與關(guān)系取向均高

24.在馬斯洛的需要層次理論中，發(fā)揮個人潛能的需要屬于()。

A.生理需要

B.尊重的需要

C.歸屬和愛的需要

D.自我實現(xiàn)的需要

25.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于()。

A.200萬元

B.5萬元

C.10萬元

D.3萬元

26.在績效考核的過程中，管理者通常有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向，這種現(xiàn)象是()。

A.刻板效應(yīng)

B.盲點效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.過寬或過嚴傾向

27.喬治·格雷恩及其同事提出()。

A.權(quán)變理論

B.領(lǐng)導-成員交換理論

C.目標理論

D.路徑-目標理論

28.勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續(xù)，且社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不能補辦導致其無法享受社會保險待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭議的，人民法院()。

A.應(yīng)予受理

B.不予受理

C.轉(zhuǎn)勞動人事爭議仲裁委員會

D.駁回起訴

29.為了實現(xiàn)利潤最大化目標，企業(yè)在決定自己的勞動力需求數(shù)量時應(yīng)遵循的決策原則是()。

A.勞動力的邊際成本大于邊際收益

B.勞動力的邊際成本等于邊際收益

C.勞動力的邊際成本小于邊際收益

D.勞動力的平均成本小于平均收益

30.對于個人簡歷的特點，以下描述中錯誤的是()。

A.一由求職者自動遞交給企業(yè)

B.形式靈活.有利于求職者進行自我表達

C.具有嚴格、統(tǒng)一的規(guī)格

D.由人力資源部門或招聘部門進行評價

31.與測試形式的筆試相比，論文形式筆試的優(yōu)點是（）。

A.能夠考查出應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力

B.易于測出應(yīng)聘者的實際操作能力

C.一次測試能夠出題較多，題目較為全面

D.成績評定較為樂觀

32.在典型的職業(yè)生涯通道類型中。描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑的是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯道

33.關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的陳述，錯誤的是()。

A.魅力型領(lǐng)導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領(lǐng)導者

B.魅力型領(lǐng)導會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領(lǐng)導更加有效

D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

34.關(guān)于晉升競賽的說法，錯誤的是()。

A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動人市場的情況下采取的一種員工激勵方式

B.要想讓晉升競賽變得更加激烈，就不能讓失敗者得到有價值的待遇

C.晉升競賽實際上是一種將員工的工資與其相對績效掛鉤的做法

D.晉升競賽理論表明，晉升決策做出得過早，不利于充分發(fā)揮其激勵作用

35.有效的績效管理的特征包含()。

A.可擴充性

B.抽象性

C.可接受性

D.經(jīng)濟性

36.下列表述中不屬于勞動合同法律關(guān)系特征的是()。

A.勞動合同法律關(guān)系是平等主體之間的法律關(guān)系

B.勞動合同法律規(guī)范是調(diào)整勞動合同關(guān)系所形成的一種社會關(guān)系

C.勞動合同的主體自發(fā)形成的一種法律關(guān)系

D.勞動合同法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)通常是對等的、相互的

37.人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)是()。

A.難以量化

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.可替代性

38.由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系，因此，企業(yè)利用文憑來篩選員工的做法是有道理的，這是()的一個基本觀點。

A.勞動力供給理論

B.勞動力需求理論

C.高等教育的信號模型理論

D.收入分配理論

39.組織設(shè)計過程中的首要工作是()。

A.確定組織設(shè)計的基本方針和原則

B.進行職能分析和職能設(shè)計

C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架

D.聯(lián)系方式的設(shè)計

40.企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬，稱為()。

A.工資

B.傭金

C.獎金

D.福利

41.職工發(fā)生事故傷害或者被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)該自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。

A.15

B.30

C.45

D.60

42.假設(shè)一個培訓機構(gòu)中有10000名培訓學員和500名培訓老師，如果預期明年學員會增加l000名，將需要另外聘請()名培訓師。

A.30

B.50

C.100

D.150

43.()是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關(guān)系，反映了員工在其所處的薪酬區(qū)間中的相對位置。

A.薪酬比較比率

B.薪酬區(qū)間滲透度

C.薪酬變動比率

D.薪酬變動范圍

44.不能用來檢驗企業(yè)人力資源管理成效的指標是()。

A.員工平均的培訓經(jīng)費

B.薪酬發(fā)放拖延的次數(shù)

C.招聘員工的平均成本

D.人力資源部門的員工人數(shù)

45.某地區(qū)軟件開發(fā)人員的勞動力市場目前處于均衡狀態(tài)，且在未來幾年中，軟件開發(fā)行業(yè)的勞動力需求不會出現(xiàn)太大變化，但是在前些年計算機熱中報考計算機專業(yè)的大批大學畢業(yè)生即將進入該地區(qū)勞動力市場，這種情況可能導致該地區(qū)軟件開發(fā)人員()。

A.工資率有所下降，就業(yè)量有所上升

B.工資率有所上升，就業(yè)量有所下降

C.工資率和就業(yè)量均上升

D.工資率和就業(yè)量均下降

46.關(guān)于德爾菲法的說法，錯誤的是()。

A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預見的片面性

B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預測的方法

C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行

D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法

47.下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有()。

①專業(yè)化程度②人員素質(zhì)

③關(guān)鍵職能④制度化程度

⑤企業(yè)規(guī)模⑥企業(yè)生命周期

A.①③④

B.②③④

C.②⑤⑥

D.③⑤⑥

48.自然失業(yè)是由于經(jīng)濟中一些難以克服的原因所引起的失業(yè)，它是任何經(jīng)濟都難以避免的失業(yè)，也是正常的失業(yè)。

根據(jù)以上定義，下列不屬于自然失業(yè)的是()。

A.張某在某工廠試工一個月后，嫌工資太低，于是炒了老板“魷魚”

B.某地發(fā)生地震，廠房和設(shè)備毀壞了，廠長含淚遣散了跟隨多年的工人

C.某企業(yè)進行改制，一些文化水平低，年滿45歲的女職工下了崗

D.李某因哥們義氣幫朋友要債，失手將欠債人打傷。公司以李某違反勞動紀律為由將其開除

49.根據(jù)桑南菲爾德的標簽理論，下列適合于使用棒球隊型組織文化類型的是()。

A.可口可樂公司

B.貝爾公司

C.軟件開發(fā)公司

D.林業(yè)產(chǎn)品公司

50.關(guān)于績效考核方法的說法，正確的是()。

A.行為錨定法的成本低廉，評價尺度統(tǒng)一

B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息

C.目標管理法的設(shè)計成本較高，需要耗費大量人力物力

D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反饋

51.社會保險基金的主要受益者是()。

A.國家稅務(wù)機關(guān)

B.勞動者及其家庭

C.用人單位

D.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)

52.關(guān)于傭金制的說法，錯誤的是()。

A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式

B.傭金制是指根據(jù)員工的績效.按照銷售額的一定比例給員工提成

C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績。又注意公司的長期效益

D.傭金制可能使收入差距過大.導致一部分員工產(chǎn)生不公平感

53.有效績效管理不具備的特征是()。

A.可接受性

B.實用性

C.模糊性

D.敏感性

54.關(guān)于個人勞動力供給曲線的說法，錯誤的是()。

A.它表明工資率上升未必導致個人勞動力供給時間增加

B.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動規(guī)律

C.個人勞動率供給曲線的形狀是向后彎曲的

D.它反映了個人勞動力供給時間隨工資率的變動而變化的規(guī)律

55.關(guān)于雙因素理論，下列說法不正確的是()。

A.保健因素不能起到激勵員工的作用

B.激勵因素包括成就感、晉升、工作本身

C.保健因素包括別人的認可、人際關(guān)系、工資等

D.雙因素理論又稱激勵一保健因素理論認為激勵因素和保健因素

56.面試初始階段的重要任務(wù)是()。

A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛

B.全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)

C.深入考察應(yīng)聘者的實際情況

D.認真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表

57.戰(zhàn)略人力資源管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是()。

A.激勵理論

B.科學管理理論

C.資源學說

D.領(lǐng)導理論

58.在職業(yè)興趣類型中，有運動或機械操作能力，喜歡機械，工具，植物或動物，偏好戶外活動的類型是（）。

A.現(xiàn)實型

B.企業(yè)型

C.社會型

D.藝術(shù)型

59.如果某地區(qū)制造工人的市場工資從2000元／月上升到2500元／月。其勞動力供給總時間上升5％，則此類勞動力的勞動力供給彈性為()。

A.0.4

B.0.25

C.0.2

D.0.1

60.關(guān)于管理方格理論的說法，錯誤的是()。

A.管理方格理論把領(lǐng)導風格描繪成一個二維坐標方格

B.管理方格圖的縱坐標是“關(guān)心人”.橫坐標是“關(guān)心任務(wù)”

C.“關(guān)心人”和“關(guān)心任務(wù)”均低的領(lǐng)導風格稱為“無為而治”式的領(lǐng)導

D.高“關(guān)心任務(wù)”、低“關(guān)心人”的領(lǐng)導風格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”式的領(lǐng)導高“關(guān)心任務(wù)”、低“關(guān)心人”的領(lǐng)導風格稱為“任務(wù)”領(lǐng)導風格。

61.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30個國家和地區(qū)的400多個經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運動鞋，是世界知名的制鞋公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。

該公司的組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。查看材料

A.團隊結(jié)構(gòu)形式

B.虛擬組織形式

C.無邊界組織形式

D.事業(yè)部制形式

62.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30個國家和地區(qū)的400多個經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運動鞋，是世界知名的制鞋公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。

按照桑南菲爾德提出的組織文化類型，該公司的組織文化屬于()。查看材料

A.學院型

B.堡壘型

C.俱樂部型

D.棒球隊型

63.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30個國家和地區(qū)的400多個經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運動鞋，是世界知名的制鞋公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。

下列關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的陳述不正確的是()。查看材料

A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn).是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)

C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ).是組織文化的核心和靈魂

D.組織文化中有沒有制度層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準

64.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某制鞋公司地處新加坡，為全世界約30個國家和地區(qū)的400多個經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各類運動鞋，是世界知名的制鞋公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它沒有一個車間和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的10000多個制鞋公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司注重發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵冒險和革新。

該公司組織形式的缺點有()。查看材料

A.增加費用和管理成本

B.各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

C.公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制

D.管理缺乏靈活性

65.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。

按照豪斯的路徑一目標理論，老趙的領(lǐng)導行為屬于()。查看材料

A.指導式領(lǐng)導

B.支持式領(lǐng)導

C.參與式領(lǐng)導

D.成就取向式領(lǐng)導

66.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。

老趙的領(lǐng)導風格具有()的特點。查看材料

A.高工作一低關(guān)系

B.高工作一高關(guān)系

C.低工作一低關(guān)系

D.低工作一高關(guān)系

67.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源情況進行預測．下面是該公司近年來的人員變動情況表。

案例中，該企業(yè)采用的人力資源供給預測方法是()。查看材料

A.比率分析法

B.人員調(diào)配圖

C.人員核查法

D.馬爾科夫分析法

68.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源情況進行預測．下面是該公司近年來的人員變動情況表。

關(guān)于案例中這種方法的陳述，不正確的是()。查看材料

A.可用于估計的數(shù)據(jù)周期越長，預測的結(jié)果越準確

B.人員轉(zhuǎn)移率往往都是一種大致的估計

C.人員轉(zhuǎn)移率在實踐中.通常是比較容易確定的

D.該方法假定轉(zhuǎn)移率是一個固定比例

多選題（共32題，共32分）

69.關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述，正確的有（）。

A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段，以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)

B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成

C.它可以根據(jù)各種測試提前進行預測

D.它并不是完全固定不變的

E.它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負

70.仲裁庭裁決勞動爭議案件中，仲裁員若()，則應(yīng)當回避。

A.與案件有利害關(guān)系

B.接受代理人請客送禮

C.促使爭議雙方當事人達成調(diào)解協(xié)議

D.私自會見當事人

E.是仲裁委員會主任

71.實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時通常會（）。

A.提高獎金在整體薪酬中所占的比例

B.實施高于市場水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超過競爭對手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵

72.薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇用量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制獎金

73.上大學的成本包括()。

A.書費、學費和雜費

B.住房費用

C.因考試導致的心理壓力

D.上大學的機會成本

E.伙食費

74.戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。

A.員工培訓

B.管理變革

C.特殊能力的開發(fā)

D.改變結(jié)構(gòu)和文化

E.組織績效和業(yè)績

75.密西根模式中描述領(lǐng)導行為的維度包括()。

A.關(guān)系取向

B.績效取向

C.員工取向

D.生產(chǎn)取向

E.目標取向

76.在員工關(guān)系管理中，非人力資源管理部門的職責有()。

A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議

B.直接處理員工的有關(guān)意見

C.具體實施企業(yè)文化建設(shè)方案

D.建立溝通的機制和渠道

E.受理員工的各種意見

77.關(guān)于績效考核和績效管理的說法，正確的有()。

A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持

B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高

E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)

78.根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖，深層的勝任特征包括()。

A.社會角色

B.知識

C.技能

D.自我概念

E.動機／需要

79.與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試的特點包括()。

A.靈活性

B.直觀性

C.主觀性

D.全面性

E.目標性

80.矩陣組織形式的優(yōu)點包括()。

A.有利于減輕高層管理人員的負擔

B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能

C.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)性

D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)

E.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

81.組織發(fā)展方法中，傳統(tǒng)的人文技術(shù)主要包括()。

A.敏感性訓練

B.團際發(fā)展

C.質(zhì)量圈

D.調(diào)查反饋

E.團隊建設(shè)

82.對一國的勞動力供給數(shù)量產(chǎn)生影響的主要因素包括()。

A.人口總量

B.勞動力參與率

C.失業(yè)率

D.就業(yè)率

E.平均工作時間

83.下列關(guān)于銷售人員薪酬的說法，正確的有()。

A.企業(yè)在進行銷售人員薪酬制度的選擇時，一取決于企業(yè)自身所處行業(yè)及產(chǎn)品特點

B.銷售人員的工作結(jié)果比較容易衡量

C.很容易對銷售人員的工作過程進行監(jiān)督

D.銷售人員的薪酬主要是以結(jié)果為向?qū)?/p>

E.純傭金制最利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感

84.量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義主要在于()。

A.有助于減少人力資源浪費

B.保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻

C.有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位

D.有助于提高員工對人力資源管理部門重要性的認識

E.有助于掌握人力資本增值情況，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對外界環(huán)境的改變

85.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)陳述正確的有()。

A.職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標所需要的各項業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系

B.層次結(jié)構(gòu)又稱橫向結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)又稱縱向結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和職責方面的分工和相互關(guān)系

E.以上都不對

86.按照《社會保險法》的規(guī)定，參加基本養(yǎng)老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的，()。

A.可以繳費至滿15年，按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金

B.可以轉(zhuǎn)入新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險或者城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險

C.不發(fā)給基本養(yǎng)老金

D.個人賬戶儲存額一次性支付給本人，終止基本養(yǎng)老保險關(guān)系

E.仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金，同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法

87.人力資源需求的定量預測法包括()。

A.主觀判斷法

B.回歸分析法

C.比率分析法

D.時間序列分析法

E.德爾菲法

88.戰(zhàn)略人力資源管理理論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為()。

A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作

B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中

C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行

D.各部門的管理者都歸人力資源部門直接管理

E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持

89.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。

按照領(lǐng)導風格理論，老趙的領(lǐng)導風格屬于()。查看材料

A.X理論中傳統(tǒng)權(quán)威式領(lǐng)導風格

B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導風格

C.“無為而治”式領(lǐng)導風格

D.“任務(wù)指導型”領(lǐng)導風格

90.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。

領(lǐng)導生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有()。查看材料

A.年齡

B.能力

C.意愿

D.學歷

91.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近5年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％。中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產(chǎn)及維修工人要增加5％．中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。

關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃，正確的是()。查看材料

A.中層與基層管理人員需要補充2人

B.銷售人員需要補充4人

C.文職人員需要補充5人

D.生產(chǎn)維修人員需要補充111人

92.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近5年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％。中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產(chǎn)及維修工人要增加5％．中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。

小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是()。查看材料

A.10年后組織人員的總需求

B.現(xiàn)有人員數(shù)量

C.1年后人員的留任比率

D.5年后可能離職人員的數(shù)量

93.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近5年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％。中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產(chǎn)及維修工人要增加5％．中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。

小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為()。查看材料

A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃

B.年度人力資源計劃

C.培訓規(guī)劃

D.晉升規(guī)劃

94.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近5年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％。中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產(chǎn)及維修工人要增加5％．中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。

影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境因素主要有()。查看材料

A.經(jīng)濟因素

B.企業(yè)規(guī)模

C.人口統(tǒng)計趨勢

D.組織文化

95.材料題

根據(jù)下面資料，回答題：

小張是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理，前幾天老板說有