品管部經(jīng)理年終總結(jié)

年度工作終止轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于博璽來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們壁掛爐車(chē)間投產(chǎn)了，燃?xì)馍a(chǎn)許可證通過(guò)了審廠，9月份也順利通過(guò)了ISO9001及ISO9004版本體系認(rèn)證.

今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完畢了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況做一種總結(jié)報(bào)告.通過(guò)六個(gè)月的工作準(zhǔn)備申請(qǐng)燃?xì)馍a(chǎn)許可證，在六個(gè)月忙碌又緊張工作準(zhǔn)備中，遇上諸多碰壁問(wèn)題，儀器調(diào)試檢測(cè)設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，檢測(cè)工具檢測(cè)儀器送計(jì)量都遇上諸多瓶頸問(wèn)題，及人員培訓(xùn)，因壁掛爐車(chē)間剛開(kāi)始建立人員不穩(wěn)定，及人員不到位，在人員培訓(xùn)方面遇上諸多問(wèn)題，最后通過(guò)大家的努力問(wèn)題一種一種解決，在6月份下旬燃?xì)馍a(chǎn)許可證還是順利通過(guò)了審廠。7月份中旬按照公司的規(guī)定申請(qǐng)ISO9001及ISO9004體系認(rèn)證辦理，我擔(dān)任了ISO總牽頭人，各部門(mén)主動(dòng)努力的配合下申請(qǐng)ISO體系認(rèn)證，9月份也順利通過(guò)了審核組審核并頒發(fā)了證.6月份我在忙碌的工作中抽出了一部分時(shí)間輔助車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)地區(qū)規(guī)劃及分辨，參加了生產(chǎn)線調(diào)試，同時(shí)也開(kāi)始進(jìn)行了對(duì)生產(chǎn)員工對(duì)檢測(cè)儀器及檢測(cè)臺(tái)的運(yùn)用進(jìn)行了培訓(xùn)工作，到8月份開(kāi)始輔助采購(gòu)部開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商專門(mén)尋找噴涂廠，解決噴涂問(wèn)題，主動(dòng)參加分析噴涂不良的產(chǎn)品的因素。8月及11月份兩次到廣東塑料模具廠輔助技術(shù)部，跟進(jìn)塑料模具跟進(jìn)及修改模具更合理更合用，及輔助采購(gòu)部塑料物料跟進(jìn)。鈑金噴涂件六個(gè)月下來(lái)沒(méi)有一家噴涂廠，噴出來(lái)的產(chǎn)品是達(dá)成公司技術(shù)規(guī)定的，我們內(nèi)部分析及查找因素，終究是原材料（鈑金）問(wèn)題還是噴涂粉末問(wèn)題，通過(guò)多家噴涂廠嘗試換粉末試噴，還是沒(méi)有達(dá)成如期效果。每一批次噴涂件來(lái)料都是需要全檢造成對(duì)IQC的工作量增大。通過(guò)每一家噴涂廠噴出來(lái)的產(chǎn)品我們做出了因素分析。光彩噴涂廠全檢數(shù)量噴涂不良不良率表面凹凸不平不良率外殼154739025％23315％外殼側(cè)板245057523％1907％涂博士全檢數(shù)量噴涂不良不良率表面凹凸不平不良率外殼63232751％11017％外殼側(cè)板65540061％507％富陽(yáng)新登全檢數(shù)量噴涂不良不良率表面凹凸不平不良率外殼1006262％99％部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有4人，控制范疇廣：涉及了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下六個(gè)月加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢查人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、原則化。對(duì)此采用了下列方法：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，采用月報(bào)對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制訂下月的工作計(jì)劃。各負(fù)責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并確?？傮w任務(wù)的完畢。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品原則用文獻(xiàn)的方式予以原則化，讓各檢查人員嚴(yán)格按文獻(xiàn)作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢查辦法和鑒定原則不統(tǒng)一，檢查員檢查時(shí)要經(jīng)?；ハ嗵接?，并制訂有關(guān)缺點(diǎn)樣品封存，查找產(chǎn)品原則并親自參加功效測(cè)試，并將其形成原則文獻(xiàn)。先后修改和擬制了原材料和成品的檢查項(xiàng)目和鑒定原則等多份文獻(xiàn)及表格，為作業(yè)員提供鑒定準(zhǔn)則。3.工作質(zhì)量成績(jī)。效益和奉獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完畢各項(xiàng)工作，達(dá)成預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完畢工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了諸多東西，也鍛煉了自己，通過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。六、總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在某些方面還存在在局限性，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在此后的工作中改善，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全方面進(jìn)入一種新的水平，為博璽的發(fā)展做出更大更大的奉獻(xiàn)。