醫(yī)院多部門對(duì)各層級(jí)護(hù)士未合理使用原因原因分析品管圈魚骨圖柏拉圖_第1頁(yè)
醫(yī)院多部門對(duì)各層級(jí)護(hù)士未合理使用原因原因分析品管圈魚骨圖柏拉圖_第2頁(yè)
醫(yī)院多部門對(duì)各層級(jí)護(hù)士未合理使用原因原因分析品管圈魚骨圖柏拉圖_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

缺乏宣教能力人員在崗率低病假生育假護(hù)士能力 實(shí)際能力不足

與層級(jí)不符執(zhí)行力不足護(hù)士長(zhǎng)排班不合理用人計(jì)劃不合理制度護(hù)士分層級(jí)使用

制度落實(shí)不到位崗位職責(zé)落實(shí)不到位層級(jí)與薪酬不匹配晉升與層級(jí)未掛鉤為何護(hù)理人員不能危重病人多護(hù)理單元大家屬多加床多環(huán)境夜班費(fèi)低護(hù)士層級(jí)

與薪酬不匹配未體現(xiàn)多

無(wú)績(jī)效考勞多得

核體系取藥、被服管理護(hù)士承擔(dān)非臨床工作多器械陪檢維修病人管理晉級(jí)制度未落實(shí)應(yīng)急時(shí)不能考慮層級(jí)科室未按梯隊(duì)儲(chǔ)備人才層級(jí)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)分層級(jí)培訓(xùn)不到位護(hù)長(zhǎng)重視不足按層級(jí)合理使用表示由項(xiàng)目組成員投票選出要因各層級(jí)護(hù)士未合理使用原因項(xiàng)

目頻

次累計(jì)百分比1.護(hù)士分層級(jí)使用制度落實(shí)不到位4029.63%2.護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)不到位3857.78%3.護(hù)士承擔(dān)非臨床護(hù)理工作多3583.70%4.

護(hù)士層級(jí)不薪酬不匹配1091.11%5.崗位層級(jí)監(jiān)管不到位695.56%6.護(hù)士對(duì)層級(jí)內(nèi)涵不理解498.52%7.排班不合理2100.00%改善前柏拉圖100.00%12080.00%10080604060.00%40.00%20.00%200 0.00%1.護(hù)士分層級(jí)使用制度落實(shí)不到位2.護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)不到位3.護(hù)士承擔(dān)非臨床護(hù)理工作多4.護(hù)士層級(jí)管理不薪酬不匹配5.崗位層級(jí)監(jiān)管不到位6.護(hù)士對(duì)層級(jí)內(nèi)涵不理解7.排班不合理頻次 累計(jì)百分比

98.52%

91.11% 95.56%

83.70%

57.78%

40

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