試論水利工程管理創(chuàng)新思路獲獎科研報告

試論水利工程管理創(chuàng)新思路獲獎科研報告【摘

要】水利工程管理是水利建設中一個不可忽視的組成部分。近年來，在新的發(fā)展形勢下，社會各界對水利管理提出了更高的期望和要求。本文結合新形勢下的水利工程建設現(xiàn)況，對其管理創(chuàng)新思路進行了深入研究。

【關鍵詞】水利工程;管理;創(chuàng)新思路

一、新形勢下水利工程管理現(xiàn)狀的思考

1.資金分配不合理

工程存在復雜性，期間缺乏專業(yè)的會計、預算人員，水利工程預算和資金支出存在不合理的現(xiàn)象。工程實際成本遠遠超過預算，給工程建設帶來了困難。在長期發(fā)展下，企業(yè)資金缺口明顯，影響工程施工和后期維護問題。管理方式創(chuàng)新度低，無法第一時間發(fā)展資金分配不合理的問題。

2.管理體制不健全，缺乏安全質量意識

縱觀國內(nèi)水利工程項目建設，從總體來說，水利工程項目施工管理體制不健全，在工程建設中，施工管理更多的是靠人為調(diào)度，制度保障十分欠缺。同時管理人員安全質量意識薄弱，有的施工管理人員存在僥幸心理，在經(jīng)驗式的建設方法導向下，導致有的施工管理者缺乏足夠重視水利工程的規(guī)范性建設要求建，不但存在一定的安全隱患，還使得質量問題頻頻出現(xiàn)。

3.對水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展要求

水利工程現(xiàn)代化是信息化時代的要求，也是可持續(xù)發(fā)展的重要趨勢。目前，有些水利工程存在年久失修及安全隱患。水利工程的一些管理機構依然循規(guī)舊守陳舊的管理理念，沿襲傳統(tǒng)的粗放式管理。這樣，由于水利工程得不到有效的管理，加之維修經(jīng)費不足，該水利項目運行比較困難，加之不少地方基礎工作較為薄弱，對于基礎資料，還是以文本形式保存，采用滯后的監(jiān)管模式，這都是影響水利工程現(xiàn)代化發(fā)展不可忽略的因素。因此，要適應現(xiàn)代水利工程發(fā)展趨勢，就要與時俱進，積極更新管理理念，構建管理新思路，使現(xiàn)代水利工程盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

二、水利工程管理創(chuàng)新發(fā)展思路

1.加強建設資金管理分配

水利工程施工問題，資金的不合理分配是較為突出的問題。從采購、施工到后期維護，這都需要投入資金，既要有足夠的資金支持，還必須保障其合理性。這就需要我們加強建設資金管理分配。首先要發(fā)揮積極的干預作用，制定相關規(guī)則，監(jiān)督管理，明確財政投入資金，為水利工程順利實施提供有利條件。同時，政府要明確各級地方政府的財政投入資金到位，以此為水利工程順利進行做好保障。其次，有關單位應當派出專業(yè)管理人員管理水利工程資金，建立完善的工程資金使用制度，減少資金的不合理使用。并對傳統(tǒng)的管理方式進行創(chuàng)新，采用新時期的管理技術，保證資金管理的合理性和效率。

2.設立健全管理部門，明確責任分配

要想設立設立健全管理部門，明確責任分配，就需要對傳統(tǒng)管理體制進行創(chuàng)優(yōu)改良。水利工程管理體制創(chuàng)新主要改良以往粗放型的管理模式，構建專職的施工管理機構，合理配置各部門人員，且明確部門責任分工，將職責落實到位。同時，基于水利工程管理的具體內(nèi)容，結合施工建設部門，設定基于特定項目的施工管理小組，以此使其負責相關技術質詢，負責項目質量監(jiān)督抽查，把控項目進度管理，以及定期開展管理人員培訓工作。此外，完善管理考核機制，發(fā)揮激勵效能，對于工程管理中表現(xiàn)突出，或是存在失職，或是瀆于職守的行為，予以相應的獎勵或是處罰，以此調(diào)動起管理團隊的積極性。

3.遵從以人為核心的發(fā)展觀，合理創(chuàng)優(yōu)資源配置

在水利工程管理過程中，應該鼓勵管理者不斷學習，不斷督促自己的管理水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。為了加強水利工程人員的創(chuàng)新管理能力，企業(yè)要求任命專業(yè)管理人員對水利工程進行檢查和管理，首先要合理安排人力資源管理，保證資源應用的合理性。在企業(yè)內(nèi)建立合理的管理體制。其次，還要加強對管理者的培訓，保證節(jié)約意識，從現(xiàn)實出發(fā)，充分利用社會資源。資金充足是保證企業(yè)生存的根本，應在維護方面提高強度，保證水利資源質量的同時，杜絕浪費國家資源，進而合理創(chuàng)優(yōu)資源配置。

4.加快水利工程的現(xiàn)代化進程

隨著我國科學技術的發(fā)展，水利工程的建設也必須隨之更新技術，積極應用電子信息監(jiān)測系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)，以保證工程的質量和先進性?，F(xiàn)階段我國已經(jīng)將電子信息技術、計算機網(wǎng)絡科學技術等應用于水利工程管理，水利工程管理水平將得到提高，未來的管理創(chuàng)新將得以實現(xiàn)。但是，目前的管理還需要進一步改善，需要管理人員更新管理理念，積極轉變傳統(tǒng)的方法，盡快將工作實現(xiàn)信息化，加快水利工程的現(xiàn)代化進程。具體來說，我們需要加強基礎設施建設，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化，以此提升管理的時效性。因此，在水利工程管理中，應充分借助先進的信息技術來建立水利項目的基礎性數(shù)據(jù)、水利施工單位的信用數(shù)據(jù)庫，以及水利加固處理措施和河道水域的管理數(shù)據(jù)庫等，將這些重要數(shù)據(jù)都輸入在相關數(shù)據(jù)庫中，以便于參考、調(diào)用，同時對一些重大問題，有利于加強其深入研究。