制衣公司規(guī)章制度(錦集7篇)

第制衣公司規(guī)章制度(錦集7篇)

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。以下是小編為大家收集的制衣公司規(guī)章制度(錦集7篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第1篇:制衣公司規(guī)章制度

服裝廠規(guī)章制度

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。

（二）全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。

（五）如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！

獎罰制度

（一）職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元（在滿勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。

（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無須通知自動離職。

（五）在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

第2篇:制衣公司規(guī)章制度

規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責(zé)人。

二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

七、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

九、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必須服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。

第3篇:制衣公司規(guī)章制度

方勁服裝廠規(guī)章制度

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。

（二）全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。

（五）如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！

獎

罰

制

度

（一）職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎300元。

（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元。

（三）工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款100元（每天）。

（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工3天以上者無須通知自動離職。

（五）單方打人者，罰款500元，罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元，歸公司所有。情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

第4篇:制衣公司規(guī)章制度

服裝廠規(guī)章制度

為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：

1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。

2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報，及時返修，每天返修活必須當(dāng)天完成。

3、不準遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家（特殊情況除外）。

4、上班時間：夏天：7：00—19：00

冬天：7：00—18：30

5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。

6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。

7、下班時，每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。

8、有事請假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自動離開且無工資。

9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負責(zé)。

10、如辭職者需提前一個月打報告，方可離開，否則無工資。

第5篇:制衣公司規(guī)章制度

1、車間所用器具物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

2、員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

3、在工作時間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用儀器設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料工具，做到禮貌生產(chǎn)。

4、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力。

6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外）。

7、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

8、堅持每一天對運轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

9、在生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標志，不能混料。

10、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

11、員工就應(yīng)按時上班，上班時間衣著整潔，服裝廠車間管理制度。

12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標準工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

14、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗電源關(guān)掉。

15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

17、務(wù)必如實做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。

19、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

20、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

第6篇:制衣公司規(guī)章制度

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強團結(jié).

加強合作.

一.員工守則

1、服從廠里安排;聽從調(diào)動

2、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神

3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認真做好本職工作做好每一事情

5、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7、誠實守信，進取

8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙;提高技能

10、如要辭職，須提前半月書面申請

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假

二.廠長職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況

3、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

4、能獨立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場

7、認真處理好各部門之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三.技術(shù)廠長職責(zé)制

1、搞好團體合作，相互促進

2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運用推廣

3、根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行

6、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四.設(shè)計師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務(wù)

2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢把握好流行市場

4、努力提高設(shè)計水平完成好設(shè)計任務(wù)

5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

6、查看調(diào)研完成的`作品做好修改精益救精

7、認真查看面輔料的運用和搭配

五.制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設(shè)計好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標準

7、樣板要貼合造型效果

六.裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認真清理好衣片驗片分包

3、畫皮要緊準好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤

6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞

七.工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

2、認真做好樣品做好每一道工藝

3、對面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標準發(fā)現(xiàn)問題及時處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書

八.質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好驗收記錄

3、督促工人及時反工做好反工記錄

4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標準

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤

九.整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認真整燙好每一部位

3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十.包裝工藝員職責(zé)制

1、認真疊好每一件衣服

2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應(yīng)

3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝

4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理

6、做好整潔整理工作清理好線頭

十一.組長職責(zé)制

1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提

2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好

3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理

5、節(jié)約用電離開機臺便關(guān)機養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺

第7篇:制衣公司規(guī)章制度

服裝廠管理制度

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地，成品不亂堆;

散線不亂拋，斷針不亂丟;

補片一換一，輔料次換優(yōu);

食物不進車間，雜物不放衣框;

機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片