商業(yè)銀行經(jīng)營管理第一章_第1頁
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理第一章商業(yè)銀行是指以營業(yè)為主要目的的金融機構(gòu)，本章先介紹商業(yè)銀行的定義和角色，為后面的內(nèi)容打下基礎(chǔ)。商業(yè)銀行的法律法規(guī)及監(jiān)管機構(gòu)1法律法規(guī)商業(yè)銀行的法律法規(guī)有《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等。2監(jiān)管機構(gòu)中國人民銀行、銀保監(jiān)會等部門負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行進(jìn)行監(jiān)管。3風(fēng)險防范措施商業(yè)銀行要建立完善的風(fēng)險管理和防范機制，確保自身的健康發(fā)展。商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)和職能組織結(jié)構(gòu)商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)通常包括董事會、監(jiān)事會、高級管理團(tuán)隊和執(zhí)行部門。職能吸收存款發(fā)放貸款匯兌國際結(jié)算商業(yè)銀行的經(jīng)營管理模式存貸比管理又稱資金杠桿效應(yīng)，是指銀行貸款與存款之比的管理。資產(chǎn)負(fù)債管理是銀行管理的重要措施，主要目的是規(guī)范經(jīng)營行為、平衡風(fēng)險與回報。營銷管理銀行要建立營銷型組織架構(gòu)，實施差異化營銷戰(zhàn)略，提供多元化金融服務(wù)。商業(yè)銀行的風(fēng)險管理與控制風(fēng)險管理銀行要建立科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系，對市場、信用、操作等風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和控制?？刂拼胧┙⑼晟频膬?nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行防止風(fēng)險的措施。危機處置遇到風(fēng)險或危機時要有正確的決策和處理方案。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展1金融科技創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用，讓銀行業(yè)務(wù)更高效、便捷。2金融服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客的多元化需求。3金融機構(gòu)合作創(chuàng)新與其他金融機構(gòu)合作，實現(xiàn)資源共享、互利雙贏。商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢和展望趨勢展望集約化經(jīng)營提高綜合效益，拓展海外市場精細(xì)化管理增加服務(wù)品質(zhì)，提高風(fēng)險控制水平網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)提供新

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