永不言敗-丘吉爾的領(lǐng)導(dǎo)智慧

——丘吉爾的領(lǐng)導(dǎo)智慧WeShallNotFail:TheInspiring永不言敗不一樣

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丘吉爾1840年結(jié)婚前與妻子的合影

溫斯頓·丘吉爾，一個(gè)挽狂瀾于既倒、拯救了西方世界的非凡領(lǐng)袖人物，20世紀(jì)里最偉大行動者和演說家……他波瀾壯闊的歷史功業(yè)早已為世界所熟悉知，但奠定其成功的細(xì)節(jié)與技巧——其間每每洋溢著過人的熱情、智慧與機(jī)敏——卻未必盡為人們所了然。溫斯頓·丘吉爾

他自幼學(xué)習(xí)成績極差，常被人視為低能兒全世界卻公認(rèn)他是一個(gè)超群的政治家雄辯的演說家、杰出的外交家天才的畫家創(chuàng)造了現(xiàn)代坦克的創(chuàng)造家榮獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的作家挽救了世界的英雄丘吉爾年表1874年11月30日出生于英國牛津布倫海姆宮1894年底畢業(yè)于桑的赫斯軍官學(xué)校1908年入選內(nèi)閣，任商務(wù)大臣。9月12日與克萊門蒂娜結(jié)婚1911—1924歷任海軍大臣、陸軍大臣、空軍大臣、財(cái)政大臣1940—1945任英國首相兼國防大臣1951—1955第二次出任英國首相1953年被英國女王授予嘉德勛章1965年1月24日應(yīng)病辭世。1月30日，舉行國葬NO.1勇往直前勇氣被正確的列為人類品質(zhì)的首位，因?yàn)樗潜ＷC其他品質(zhì)的品質(zhì)?！懂?dāng)代偉人》1937年直面挑戰(zhàn)。好奇而大膽。尋求在例行公事和日常生活中展示勇氣的時(shí)機(jī)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會創(chuàng)造出一種文化，把失敗和錯(cuò)誤視為勇向成功的階梯。對于個(gè)人勇氣的展示能夠鼓舞缺乏毅力的團(tuán)隊(duì)和組織。當(dāng)生活和事務(wù)遭遇困境時(shí)，要堅(jiān)決信念。最困難的境遇，正是顯示勇氣的最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。~~丘吉爾原那么NO.2挑戰(zhàn)常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)者別無選擇，只能冒險(xiǎn)。沒有一個(gè)觀念會奇特到不值得用探尋而又穩(wěn)健的態(tài)度去思考?！h會1940年5月23日出現(xiàn)新問題時(shí)，應(yīng)考慮創(chuàng)立一個(gè)組織或者尋找新的途徑來解決。重整衰朽的組織。精簡機(jī)構(gòu)，建立明確的協(xié)調(diào)和命令系統(tǒng)。以人為本，增加工作樂趣，戒除官僚作風(fēng)，賦予普通的任務(wù)以使命感。只干不玩，變成呆漢。額外的工作負(fù)擔(dān)會減少創(chuàng)造力，降低生產(chǎn)率。不管最后期限有多緊，也要給員工留出休息的時(shí)間。既務(wù)實(shí)又有彈性。通權(quán)達(dá)變，因事制宜。不要墨守成規(guī)。鼓勵(lì)人們尋找通往目標(biāo)的最正確途徑。確保新技術(shù)不被那些對此缺乏了解的人一腳踢開。從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。一個(gè)最深刻的教訓(xùn)就是，要認(rèn)識到你能夠應(yīng)付多少可變因素，并指望助其一臂之力。丘吉爾原那么——NO.3演講與寫作的藝術(shù)擁有演講才能的人會享有比偉大的國王更加持久的權(quán)力。他是這世上獨(dú)立的力量。。。。是令人生畏的?！缎揶o學(xué)的支柱》1898年機(jī)不可失，趁熱打鐵。組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)來準(zhǔn)備演講或報(bào)告的材料。言辭要深入人心。向聽眾提出呼吁。牢記根本領(lǐng)實(shí)。廣泛閱讀，獲取史實(shí)，研習(xí)思想與風(fēng)格兼?zhèn)涞慕?jīng)典著作。學(xué)習(xí)，排練，爭取成為卓越的公眾演說家。培養(yǎng)隨機(jī)應(yīng)變的能力。掌握停頓的技巧。用你自己的聲音給演講或報(bào)告打上持久的印記。NO.4威武不屈你應(yīng)該克服自己的恐懼，把競爭視為值得一搏的挑戰(zhàn)。如果你不慎被卷入爭端，你就必須讓敵人注意到你的態(tài)度。。。不能缺乏斗爭的精神和意志?！h會1947年知難而進(jìn)。記住安德魯·卡內(nèi)基的名言：“只要你能夠，就要成為你老板的老板。〞密切關(guān)注你的敵人。事先研究對手和敵人，從而預(yù)知他們的行動。先發(fā)制人，以免養(yǎng)虎遺患。身為領(lǐng)導(dǎo)者，在反對之聲四起時(shí)，應(yīng)尋求支持。運(yùn)用你的幽默感和尊嚴(yán)感來克敵制勝。不要進(jìn)行人身攻擊。對于粗暴的侮辱，最正確回應(yīng)通常是沉默。讓弱者去吵鬧吧。NO.5化細(xì)節(jié)為行動真的有必要在每次發(fā)報(bào)時(shí)把“提爾皮茨〞號〔德國軍艦〕寫成“海軍上將提爾皮茨〞好嗎？。。。“提爾皮茨〞號已經(jīng)足以指代這只怪獸了?！潞＼姶蟪?942年要求密集的定期報(bào)告，確保你對情況了如指掌。把口頭指示用書面形式確定下來。不斷想出新方法來收集和顯示關(guān)于機(jī)構(gòu)進(jìn)展的關(guān)鍵信息。巡視機(jī)構(gòu)，直至最底層，對于什么要按部就班，什么需要關(guān)注，必須有第一手感覺。要通過清楚的標(biāo)記，給緊急任務(wù)以優(yōu)先權(quán)。把目標(biāo)和行動定為關(guān)注對象。要求盡可能早獲得成果。不要接受官僚主義的借口。要求主動性和進(jìn)展跡象。尋找并且提升做出成績的工人、經(jīng)理和管理人員；聆聽他們的事例，從中學(xué)習(xí)。表現(xiàn)出你的欣賞之情，你會贏得人們的忠誠。NO.6堅(jiān)持戰(zhàn)斗到底決不屈服，決不屈服，決不，決不，決不，決不—除了對于榮譽(yù)和智慧的信念，不向任何事物低頭，不管是宏大還是渺小，不管是重要還是瑣碎?！诠_公學(xué)的演講1941年不管斗爭持續(xù)多久，都要成為對抗與自信的象征。局勢嚴(yán)峻時(shí)，鼓勵(lì)并吁請下屬和伙伴的支持。率先垂范，以此鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)中的每個(gè)人。危機(jī)時(shí)刻，要迅速作出反響，用言行來穩(wěn)固你的領(lǐng)導(dǎo)地位。贊美那些在逆境中表現(xiàn)出優(yōu)秀品質(zhì)的個(gè)人。直面失敗主義者和批評者。不要浪費(fèi)時(shí)間制訂對付失敗的應(yīng)急方案。如果念念于茲，你就難免失敗。要富有人情味與同情心。鐵腕領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)有柔軟的心腸。要對下級表現(xiàn)出信任。——丘吉爾原那么NO.7打造同盟一個(gè)人在看到同盟所帶來的弊端的同時(shí)，決不能忘記它將會帶來的更大的利益?！h會1943年丘吉爾原那么——首先明確你公司的目標(biāo)，無間的伙伴關(guān)系與同盟將會隨之確定。強(qiáng)勢的同盟者尊重堅(jiān)忍不拔的伙伴，與一個(gè)善戰(zhàn)的盟友并肩作戰(zhàn)，你將得到更好的待遇與結(jié)果。當(dāng)你與一個(gè)難纏的同盟者打交道時(shí)，最重要的是不能妥協(xié)得太多太快，要善于利用你的影響與信息。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者在尋找同盟從來不會顯得太急，他們有著絕對的把握主動樂觀地推進(jìn)同開展。沒有什么比真誠待人更能促進(jìn)同盟關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者不能讓次要的參與者改變自己的主要目標(biāo)。NO.8找到你的摯愛忠誠的伙伴會支持你，無論你處在什么樣的情況下。毋庸置疑，所有最崇高的品德都應(yīng)環(huán)繞在親屬和家庭周圍。富于創(chuàng)造、不斷進(jìn)取和獨(dú)立自主是人類社會最主要的美德?！h會1948年丘吉爾原那么——正直的伙伴會告訴你，你什么地方出現(xiàn)了錯(cuò)誤，你什么時(shí)候需要休息。智慧的伙伴會告誡你，短暫的犧牲才能贏來長久性的勝利。能干的伙伴會勸導(dǎo)你，發(fā)揮他們的才能來減少你的任務(wù)。忠誠的伙伴會支持你，無論你處在什么樣的情況下。NO.9勞逸結(jié)合創(chuàng)造屬于自己的時(shí)間，這樣才能充滿活力地投入工作。生命的意義是什么？難道不是為崇高的事業(yè)而奮斗嗎？難道不是為從這混亂的世界中，給我們的后代開辟出一片天地嗎？——敦提1908年丘吉爾原那么——把所有可能的結(jié)果都考慮進(jìn)來，這樣一來，不管生活怎樣改變，你都能將事情處理得很好。創(chuàng)造屬于自己的時(shí)間，這樣才能充滿活力地投入工作。留一點(diǎn)時(shí)間用于休息和如娛樂，特別是在承受壓力的時(shí)候。好的領(lǐng)袖，在工作之外，能用興趣和消遣為自己帶來歡樂。不要忘記，與朋友伙伴一起共進(jìn)美食可以為你重新注入活力。NO.10贏得勝利要完成長遠(yuǎn)的目標(biāo)，必須具備堅(jiān)持不懈的信念。面對戰(zhàn)爭，要像面對生活一樣。當(dāng)你滿懷希望的事情落空時(shí)，你常常需要選擇一個(gè)最正確的突破口。假設(shè)只是逞匹夫之勇，用蠻力來解決問題，那是相當(dāng)愚蠢的?！兜诙问澜绱髴?zhàn)回憶錄?風(fēng)云突變》1948年想要完成長遠(yuǎn)的目標(biāo)就要具備堅(jiān)持不懈的信念。領(lǐng)導(dǎo)者要針對情況不斷地改變、開展和調(diào)整自己的短期策略。在危急的情況下，主動性和意志力可以幫助我們堅(jiān)持下去。要記住，你的樂觀和堅(jiān)強(qiáng)會感染周圍的每一個(gè)人。把你的一