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文檔簡介
保險(xiǎn)行業(yè)研究與投資策略:底部蟄伏、持續(xù)向好1.保險(xiǎn)股價(jià)的周期復(fù)盤:自2017年后以負(fù)債端為核心1.1
自
2017
年后,保險(xiǎn)股價(jià)表現(xiàn)以負(fù)債端為主要影響因子長端利率、權(quán)益市場、新業(yè)務(wù)價(jià)值增速是影響保險(xiǎn)股估值的三大核心因素。其中,新業(yè)務(wù)價(jià)值增速是險(xiǎn)企
負(fù)債端基本面的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。定義:保險(xiǎn)股相對收益=期間保險(xiǎn)股價(jià)漲跌幅-期間滬深
300
漲跌幅,期間的
10
年期國債收益率變動(dòng)情況,以及上市險(xiǎn)企期間
NBV增速變化。我們發(fā)現(xiàn):2017
年前,險(xiǎn)企的相對收益與自身
新業(yè)務(wù)價(jià)值增速具有偶發(fā)的相關(guān)性;2017
年后,二者幾乎是同向變化的。2017
年后,市場對保險(xiǎn)股的理解主要
來自于個(gè)股負(fù)債端的新業(yè)務(wù)價(jià)值增速表現(xiàn)。回溯保險(xiǎn)股價(jià)的演變歷史,2017
年后的負(fù)債端新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增速與險(xiǎn)企累計(jì)增速契合明顯,當(dāng)前負(fù)債端
基本面仍處改革中、當(dāng)期業(yè)績承壓,是導(dǎo)致險(xiǎn)企
PEV處于低位的重要原因,隨著上市險(xiǎn)企負(fù)債端基本面改革的
推進(jìn)、業(yè)績表現(xiàn)拐點(diǎn)的出現(xiàn)將成為保險(xiǎn)板塊反彈的核心影響因素。1.2
今年以來,行業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債雙端承壓今年以來,疫情反復(fù)、宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)、行業(yè)信用環(huán)境整體收緊,長端利率高開低走:截至
11
月
12
日,10
年期國債收益率較年初下跌
20.38bps至
2.9391%,較
8
月低點(diǎn)提升
14.03bps,上半年利率震蕩下行,險(xiǎn)
企投資端表現(xiàn)承壓明顯;權(quán)益市場震蕩下行,截止
11
月
12
日,滬深
300
指數(shù)較年初回落
8.0%。除此之外,在
“去杠桿”政策導(dǎo)向下,民營房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)性階段性緊張,今年
2
月華夏幸福暴雷進(jìn)一步拖累險(xiǎn)企投資端表
現(xiàn),上市險(xiǎn)企總、凈投資收益率普遍同比有所下降。2.當(dāng)前困境分析及明年展望2.1
人身險(xiǎn):壓制因素分析宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增加,消費(fèi)態(tài)勢疲軟,保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售困難。受
2020
年疫情沖擊,社會消費(fèi)零售總額同比
-4.8%,受基數(shù)效應(yīng)的影響,2021
年社會消費(fèi)零售總額累計(jì)同比增速高開低走,從年初
33.8%下滑至
10
月份的
14.9%。我們以
2019
年為基礎(chǔ)測算,截止
2021
年
10
月,我國社會消費(fèi)品零售總額同比
2019
年增長
7.1%,而
2019
年
10
月較
2018
年同期的增速為
8.1%。兩年的跨度僅實(shí)現(xiàn)了原先一年增長的正常水平,疫情使社會消費(fèi)增
長停滯,一定程度上對居民在保險(xiǎn)上的消費(fèi)能力造成了沖擊。國家統(tǒng)計(jì)局披露前三季度,全國居民人均可支配
收入
26265
元,同比名義增長
10.4%,兩年平均增長
7.1%;扣除價(jià)格因素同比實(shí)際增長
9.7%,兩年平均增長
5.1%,與經(jīng)濟(jì)增長基本同步。在宏觀環(huán)境不確定背景下,收入減少造成的居民財(cái)富存量增長不及預(yù)期的效應(yīng)仍
難以忽視,保險(xiǎn)、尤其是重疾險(xiǎn),作為可選消費(fèi)品遭遇需求瓶頸。當(dāng)前重疾險(xiǎn)的杠桿率較低、儲蓄能力不足,因此供需錯(cuò)配較為嚴(yán)重。具體來看:1)重疾險(xiǎn)的賠付與實(shí)際重
疾所需治療、誤工費(fèi)用脫鉤,個(gè)人是無法“預(yù)知”未來所需的重疾險(xiǎn)保額。2)重疾險(xiǎn)的儲蓄功能不足,杠桿率
較低。以某款主流重疾險(xiǎn)為例,30
歲男性、繳費(fèi)期
20
年、每期繳納
8730
元、共計(jì)
17.46
萬元、保額
30
萬,保
費(fèi)杠桿率約
1.72。我們以中國精算師協(xié)會頒布的
28
種重大疾病為假定的發(fā)生率測算,平均保費(fèi)杠桿率(預(yù)期賠
付/已交保費(fèi))約
67.4%;不考慮配套的萬能賬戶,重疾產(chǎn)品本身的
IRR不足
0.5%,儲蓄功能不足。差異化需求涌現(xiàn),傳統(tǒng)增長模式遭遇發(fā)展瓶頸。保險(xiǎn)主力客群也在發(fā)生“不可逆”的增長變化,年輕客群、
高凈值、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)成為新的差異化需求增長點(diǎn)??蛻粲釉鲩L的高質(zhì)量、專業(yè)化、個(gè)性化、簡單化等新業(yè)務(wù)模
式發(fā)展的需求,與險(xiǎn)企“單一”的依靠代理人增員-展業(yè)的供給推動(dòng)型銷售模式,也產(chǎn)生了較大矛盾。在疫情之
下,壓力驟然提升。當(dāng)前產(chǎn)品觸達(dá)、轉(zhuǎn)化客戶的方式仍然是供給驅(qū)動(dòng)型,而依靠供給驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展模式和轉(zhuǎn)化
質(zhì)量難以撬動(dòng)潛在需求向現(xiàn)實(shí)業(yè)績的轉(zhuǎn)化,這一供需錯(cuò)配延續(xù)了增長壓力。強(qiáng)監(jiān)管加碼渠道展業(yè)模式,“惠民?!?、“重疾重定義”沖擊主力產(chǎn)品。本年度政策導(dǎo)向體現(xiàn)兩大關(guān)鍵詞:強(qiáng)
監(jiān)管、促發(fā)展。雙錄要求提升代理人展業(yè)成本,拉高險(xiǎn)企合規(guī)要求;重疾重定義、惠民保進(jìn)一步?jīng)_擊了主力重
疾險(xiǎn)產(chǎn)品方案;互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)給中小險(xiǎn)企帶來直接壓力。強(qiáng)監(jiān)管下,行業(yè)持續(xù)淘汰落后的產(chǎn)品、渠道展業(yè)模式,
加速上市險(xiǎn)企改革步伐。第三支柱養(yǎng)老險(xiǎn)大開閘,當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)公司主要以經(jīng)營企業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)為主,在“存款搬家”的預(yù)期下,監(jiān)管鼓勵(lì)個(gè)人養(yǎng)老市場競爭,批準(zhǔn)國民養(yǎng)老保險(xiǎn)公司成立,預(yù)計(jì)相關(guān)鼓勵(lì)政策也將初步落地,
財(cái)富管理大背景下、養(yǎng)老險(xiǎn)市場亟待擴(kuò)容。代理人渠道的收入主要來源于重疾險(xiǎn),重疾險(xiǎn)銷售困難、變相加劇了代理人渠道脫落加大。代理人渠道的專業(yè)化水平是上市險(xiǎn)企新業(yè)務(wù)價(jià)值的核心壁壘,渠道端改革持續(xù)演進(jìn),從人力拉動(dòng)向產(chǎn)能拉動(dòng)轉(zhuǎn)化。但代理人
渠道的主要收入來源于重疾險(xiǎn),重疾險(xiǎn)遭遇了后疫情時(shí)代下的消費(fèi)疲軟、高性價(jià)比惠民保等外部因素的沖擊,
產(chǎn)品的保障與儲蓄功能與客戶實(shí)際的需求有所脫鉤。代理人渠道的主力險(xiǎn)種遭遇銷售瓶頸,變相提升代理人渠
道門檻和專業(yè)化水平要求,實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了淘汰非專業(yè)代理人的客觀現(xiàn)狀。本輪由市場需求引領(lǐng)的渠道改革、產(chǎn)
品升級,雖然短期造成上市險(xiǎn)企的業(yè)績壓力,但渠道升級的長邏輯仍然正確,中長期市場空間依然看好。在當(dāng)前銷售困難的背景下,上市險(xiǎn)企主動(dòng)“清虛”進(jìn)一步加劇渠道新單保費(fèi)、新業(yè)務(wù)價(jià)值增長困難。雙重
壓力下,渠道人力持續(xù)下滑:根據(jù)
3Q21
上市險(xiǎn)企披露,平安代理人規(guī)模跌至
70.6
萬人,較年初-31.0%、同比32.6%,新業(yè)務(wù)價(jià)值增速同比-17.8%,新單保費(fèi)同比-4.5%;國壽代理人規(guī)模為
98
萬人,較年初-28.9%、同比-38.0%,
新業(yè)務(wù)價(jià)值增速同比-19.6%,新單保費(fèi)同比-7.8%。太保、新華未披露最新的人力及增速,我們預(yù)計(jì)仍為下滑情
況。2.2
行業(yè)增長的長邏輯依然穩(wěn)健且深刻2.2.1
人口結(jié)構(gòu)、家庭杠桿率推動(dòng)保險(xiǎn)需求缺口持續(xù)加深人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,三胎政策、老齡化率,將持續(xù)而深刻的影響居民家庭結(jié)構(gòu)。撫養(yǎng)比在
2010
年以來持續(xù)提升,
2020
年達(dá)到
45.98%,主要系老齡化加速,隨著三胎政策的放開及政策刺激,家庭的保障類需求缺口將逐步放大、
高杠桿的保險(xiǎn)需求將進(jìn)一步釋放。我國居民家庭杠桿率(居民債務(wù)/GDP比重)持續(xù)提升,2020
年達(dá)到
62.2%,
主要系城鎮(zhèn)化步伐持續(xù)加快、居民家庭對高杠桿保障類產(chǎn)品需求也將隨之加深。疊加我國高儲蓄率的情況,在
地產(chǎn)“去杠桿”的趨勢下,居民家庭資產(chǎn)配置將有望進(jìn)一步釋放進(jìn)入保險(xiǎn)等長期儲蓄類金融產(chǎn)品。2.2.2
社保側(cè)重廣度,商業(yè)險(xiǎn)側(cè)重深度,二者促進(jìn)作用大于替代作用社會醫(yī)保存在缺口,商業(yè)健康險(xiǎn)的話語權(quán)有望提升。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局定義,我國醫(yī)療費(fèi)用支出可分為:社會衛(wèi)
生支出(包含社保和商業(yè)健康險(xiǎn))、政府衛(wèi)生支出、個(gè)人衛(wèi)生支出。個(gè)人衛(wèi)生支出占比從最早的
20.4%持續(xù)提升
至
2001
年的
60.0%,當(dāng)前下降至
2020
年的
27.7%。根據(jù)《“十四五”全民醫(yī)療保障規(guī)劃》要求,截止
2025
年我
國個(gè)人衛(wèi)生支出將下降到
2025
年的
27%。而政府衛(wèi)生支出從
2000
年以來開始緩慢增長,近
10
年占比保持在
30%附近,監(jiān)管導(dǎo)向?qū)⑼苿?dòng)社會衛(wèi)生支出的支付能力提升。社保實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保的覆蓋度提升,社保支出的深度持續(xù)提升仍存壓力,客觀上為商業(yè)健康險(xiǎn)的發(fā)展帶來
機(jī)遇。根據(jù)規(guī)劃要求,2025
年雖然社會衛(wèi)生支出是第一大支付來源,但社保的賠付占比未來持續(xù)提升的空間不
大,根據(jù)
BCG的預(yù)測,我國商業(yè)健康險(xiǎn)的賠付支出占比將從
2019
年的
6%提升至
2025
年的
15%,而社保支出
占比將同比下降
4pct至
46%。以
2030
健康中國的規(guī)劃倒推,2025
年我國商業(yè)健康險(xiǎn)市場新單收入將達(dá)到
20,080
億,其中重疾類占比
53.5%、醫(yī)療險(xiǎn)占比
45.5%,中高端醫(yī)療險(xiǎn)、惠民保等城市普惠型產(chǎn)品將保持高速增長。復(fù)盤商業(yè)險(xiǎn)與社保的相關(guān)關(guān)系,我們確認(rèn):社保對商保的互補(bǔ)作用大于替代作用。從
2013
年起我們跟蹤社
保商保的關(guān)聯(lián)關(guān)系以來,即便在我國社保擴(kuò)張的時(shí)期中,商業(yè)保險(xiǎn)也將受益于居民差異化、更深層次的保障需
求而持續(xù)發(fā)展。2013
年國家開啟醫(yī)保改革,提出城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例分別提高
到
70%以上和
75%左右,而自
2013
年平安推出“平安福”以來、也開啟了重疾險(xiǎn)爆發(fā)式增長的勢頭。根據(jù)
32
個(gè)省的面板數(shù)據(jù),我們也進(jìn)一步從量化的視角證明了這一觀點(diǎn)。商業(yè)保障類保險(xiǎn)發(fā)展遵循:社保覆蓋度的提升
->提升居民的保險(xiǎn)意識->提升居民的保障需求->提升商業(yè)保險(xiǎn)的市場份額的邏輯,在社保持續(xù)大發(fā)展的背景下,
我國商業(yè)保險(xiǎn)亦將隨之同步增長。2.3
明年人身險(xiǎn)市場增長點(diǎn)預(yù)測2.3.1
重疾險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)革新+生態(tài)圈建設(shè),提升客戶粘性持續(xù)深化重疾險(xiǎn)產(chǎn)品革新,如:平安新的主力重疾險(xiǎn)產(chǎn)品“盛世?!蓖瞥龈叩团鋬蓚€(gè)版本,高端“尊悅版”
比普通版“優(yōu)悅版”多了輕中癥漲保額、運(yùn)動(dòng)提升保額以及額外覆蓋的
7
種高費(fèi)用特定重疾等內(nèi)容;在普通版
本中,增加了
50%特定疾病額外賠付額,在關(guān)鍵期間增加額外賠付
50%的可選責(zé)任,加大了保障杠桿。除了產(chǎn)
品差異化內(nèi)容外,平安提供了隨產(chǎn)品附帶的“臻享
RUN”健康管理服務(wù),依托自建醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、覆蓋全國超
1500
家三甲醫(yī)院,提供
24h會診服務(wù)。友邦人壽今年推出的“友如意”系列重疾產(chǎn)品,開創(chuàng)“核心保障+個(gè)性化配置”
組合形式,為客戶提供量身定制的重疾保障。通過在保障內(nèi)容、保障期限、保障額度等方面的模塊化設(shè)計(jì),該
系列產(chǎn)品包含近兩千種組合模式,覆蓋兒童、成人及高凈值人群。但因該類產(chǎn)品對代理人銷售的專業(yè)化要求較
高,市場需求對重疾險(xiǎn)的精細(xì)化程度尚未滿足產(chǎn)品模塊化理解程度較低,從
NBV增速看當(dāng)前銷售結(jié)果仍較乏力。除了就產(chǎn)品論產(chǎn)品的細(xì)節(jié)創(chuàng)新外,上市險(xiǎn)企加速生態(tài)圈的搭建,增強(qiáng)與客戶的全領(lǐng)域接觸頻率、提升客戶
粘性。1)平安:構(gòu)建醫(yī)療健康生態(tài)圈,為客戶提供全場景服務(wù)。截止
3Q21,在平安超
2.25
億金融客戶中,近
63%
的客戶同時(shí)使用醫(yī)療健康生態(tài)圈的服務(wù),客均合同數(shù)量
3.2
個(gè)、客均
AUM達(dá)到
4.0
萬,是不使用醫(yī)療健康生態(tài)
圈客戶的
1.6
倍、2.9
倍。平安通過建立平安好醫(yī)生、平安醫(yī)療科技兩大平臺,橫向打通用戶端、支付端和服務(wù)
方;平安通過撬動(dòng)醫(yī)院、醫(yī)生和醫(yī)藥核心資源,及賦能生態(tài)圈各成員,縱向打通政府端和科技端。截止
1H21,
平安合作醫(yī)院數(shù)超
3000
家,合作藥店
16.3
萬家,外部簽約醫(yī)生
3.8
萬名;為醫(yī)療生態(tài)圈提供品質(zhì)品牌支持、渠
道資源支撐、客戶資源支撐和醫(yī)療科技支撐。收購新方正集團(tuán)、深圳龍華區(qū)綜合醫(yī)院的合作運(yùn)營深化醫(yī)療健康
布局,北大國際醫(yī)院及信息技術(shù)將為平安未來的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局構(gòu)建基礎(chǔ)支撐,預(yù)計(jì)后續(xù)仍將加大對醫(yī)療資源的
布局。2)太保:打造“保險(xiǎn)+健康”生態(tài)圈。面對新冠疫情帶來的線上化健康服務(wù)需求激增,深化健康基礎(chǔ)服務(wù)
體系,太保藍(lán)本的健康管理服務(wù)覆蓋近
1,500
萬客戶。太保妙健康提供“保險(xiǎn)產(chǎn)品+健康行為+健康激勵(lì)”一站
式綜合解決方案,提供全方位健康保障管理。CWI體驗(yàn)中心由太保與加拿大健康管理中心(北美首家且規(guī)模最
大的通過生活方式醫(yī)學(xué)進(jìn)行個(gè)性化健康管理及慢性病干預(yù)服務(wù)的機(jī)構(gòu))合作建立,融合保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)、健康管
理與人工智能,打造健康閉環(huán)。3)國壽:與萬達(dá)信息戰(zhàn)略合作發(fā)布蠻牛健康,布局“保險(xiǎn)+健康管理”。蠻牛健康利用"互聯(lián)網(wǎng)+"手段,基于
AI及大數(shù)據(jù)技術(shù),提供覆蓋健康篩查,健康計(jì)劃,醫(yī)療服務(wù),醫(yī)藥服務(wù),生活檢測,金融保險(xiǎn)六大體系的全程
健康管理及醫(yī)療服務(wù)新生態(tài)體系;為全人群提供全周期、全流程的健康管理服務(wù)。2.3.2
財(cái)富管理大時(shí)代,長期儲蓄險(xiǎn)迎來發(fā)展契機(jī)2021
年以來,雖然消費(fèi)態(tài)勢疲軟,但居民可支配收入仍在持續(xù)提升。隨著資產(chǎn)規(guī)模的積累,過往單一的資
產(chǎn)配置手段遭遇政策改革的瓶頸期;在“房住不抄”“房地產(chǎn)去杠桿”的政策導(dǎo)向下,居民對房地產(chǎn)投資、銀行
理財(cái)收益率的預(yù)期持續(xù)走低,市場迎來財(cái)富管理大時(shí)代。對于居民來說,同樣具備安全保本增收性質(zhì)的儲蓄險(xiǎn)
迎來發(fā)展契機(jī)。今年以來,上市險(xiǎn)企紛紛加碼儲蓄類產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的推動(dòng)與銷售,帶來新單保費(fèi)、新業(yè)務(wù)價(jià)
值增速的結(jié)構(gòu)性回升。財(cái)富管理時(shí)代背景下,具備保障屬性的、長久期的儲蓄類保險(xiǎn)產(chǎn)品具有不可替代性。2.3.3
代理人渠道明年將觸底回升、銀保渠道迎來大發(fā)展受代理人渠道增
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