![成立物流公司計(jì)劃書(shū)2篇_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e1/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e11.gif)
![成立物流公司計(jì)劃書(shū)2篇_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e1/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e12.gif)
![成立物流公司計(jì)劃書(shū)2篇_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e1/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e13.gif)
![成立物流公司計(jì)劃書(shū)2篇_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e1/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e14.gif)
![成立物流公司計(jì)劃書(shū)2篇_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e1/4d17d998e2d07da24cfab9731ca517e15.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
籌備物流公司計(jì)劃書(shū)一、公司發(fā)展意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,尤其是信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的突飛猛進(jìn),企業(yè)資料的獲取與生產(chǎn)商品的營(yíng)銷(xiāo)范圍在逐漸擴(kuò)大,生產(chǎn)業(yè)、物資流通業(yè)、商品交易業(yè)及其管理方式也正在發(fā)生深刻的變革。物流業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,越來(lái)越受到人們的高度重視,我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段,物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及,企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預(yù)見(jiàn),物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng)。公司的創(chuàng)立背景由于我公司成立較早,發(fā)展模式傳統(tǒng)化,要想打造快捷體系與信息化服務(wù)的物流產(chǎn)業(yè),一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性較強(qiáng),依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的小、精、專的新型物流公司。我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格,并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來(lái)吸引客戶,依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。我們以雙贏為最終目標(biāo),以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。但當(dāng)前物流業(yè)普遍存在分工不合理、技術(shù)裝備比較落后,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。三、公司經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)管理服務(wù)宗旨:提供更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。經(jīng)營(yíng)范圍:運(yùn)輸服務(wù)、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、采購(gòu)、代加工、包裝物流、電子物流、相關(guān)信息服務(wù)的綜合性公司。服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用公司采購(gòu)、、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等現(xiàn)有資源,減少資源浪費(fèi),經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4R原則:即把產(chǎn)品在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn),以正確的數(shù)量、正確的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析市是鐵路、公路、高鐵交通樞紐城市,市的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人力資源等環(huán)境占據(jù)優(yōu)勢(shì),且有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富,周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。目前正處在工業(yè)化加速期和城市化擴(kuò)張期,產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展領(lǐng)域拓展存在較為廣闊的空間,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。市專業(yè)市場(chǎng)涉及日用百貨、裝飾建材、干雜海貨、機(jī)械機(jī)床、玻璃制品、食品藥品、水果蔬菜等40多余個(gè)門(mén)類,物流市場(chǎng)面大量廣,地位突出,規(guī)模也不斷攀升,五、市場(chǎng)分析落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù),無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對(duì)薄弱,沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)現(xiàn)今,大多數(shù)中國(guó)的物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們所面對(duì)的市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),我們的任務(wù)是將本公司與本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,與國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。七、公司的發(fā)展規(guī)劃(一)、大型規(guī)模物流公司運(yùn)輸注冊(cè)資本:預(yù)估在1500萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)車(chē)輛:預(yù)估250余輛出資人包含:地市交通運(yùn)輸企業(yè)、以貨幣資金形式出資的其他投資人組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門(mén)設(shè)置:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、人力資源部、安全技術(shù)部運(yùn)營(yíng)程序:基本業(yè)務(wù)運(yùn)輸需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng),跟車(chē)、追蹤系統(tǒng),下單系統(tǒng),具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營(yíng)范圍:預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、物流(貨運(yùn))、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售、汽車(chē)培訓(xùn)、旅游業(yè)、酒店、餐飲等運(yùn)營(yíng)規(guī)模:貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛100輛為運(yùn)輸規(guī)模200萬(wàn)噸以上250萬(wàn)噸以下,客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛100輛為運(yùn)輸規(guī)模3000人以上4000人以下。利潤(rùn)空間:預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)400萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)注冊(cè)資金:預(yù)測(cè)在500萬(wàn)元人員管理:在職員工至少50人部門(mén)設(shè)置:倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、人事部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、后勤綜合服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備:運(yùn)輸車(chē)輛在48臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛75臺(tái)、叉車(chē)、抱叉車(chē)各四輛運(yùn)營(yíng)規(guī)模:日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)900噸空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn)114米,最低點(diǎn)10米,地面最大承重3.8噸,倉(cāng)庫(kù)格局1600-3000㎡/間,基地占地面積300畝,實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積6萬(wàn)平方米環(huán)境要求:防水、防火、防潮、防電、防壓利潤(rùn)空間:預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)150萬(wàn)以上代加工包裝(二)、中型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸注冊(cè)資本:預(yù)估在600萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)車(chē)輛:預(yù)估100余輛出資方式包含:個(gè)人獨(dú)資、多人承包組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門(mén)設(shè)置:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、安全技術(shù)部運(yùn)營(yíng)程序:需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng),跟車(chē)、追蹤系統(tǒng),下單系統(tǒng),具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營(yíng)范圍:預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、物流(貨運(yùn))、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售、汽車(chē)培訓(xùn)等運(yùn)營(yíng)規(guī)模:貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛50輛為運(yùn)輸規(guī)模100萬(wàn)噸以上125萬(wàn)噸以下,客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛50輛為運(yùn)輸規(guī)模1500人以上2000人以下。利潤(rùn)空間:預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)250萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)注冊(cè)資金:預(yù)測(cè)在250萬(wàn)元人員管理:在職員工至少20人部門(mén)設(shè)置:倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備:運(yùn)輸車(chē)輛在25臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛30臺(tái)、叉車(chē)、抱叉車(chē)各兩輛運(yùn)營(yíng)規(guī)模:日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)450噸空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn)114米,最低點(diǎn)10米,地面最大承重3.8噸,倉(cāng)庫(kù)格局1600-3000㎡/間,基地占地面積150畝,實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積2萬(wàn)平方米環(huán)境要求:防水、防火、防潮、防電、防壓利潤(rùn)空間:預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)75萬(wàn)以上3、代加工4、包裝(三)、小型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸注冊(cè)資本:預(yù)估在250萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)車(chē)輛:預(yù)估20余輛出資人包含:個(gè)人承包,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門(mén)設(shè)置:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部、安全技術(shù)部運(yùn)營(yíng)程序:需制定完備的調(diào)車(chē)系統(tǒng),跟車(chē)、追蹤系統(tǒng),下單系統(tǒng),具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車(chē)隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營(yíng)范圍:預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)范圍包括旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車(chē)檢測(cè)與維修、汽車(chē)零配件銷(xiāo)售、汽車(chē)及油料銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)規(guī)模:貨物運(yùn)輸購(gòu)進(jìn)車(chē)輛10輛為運(yùn)輸規(guī)模20萬(wàn)噸以上25萬(wàn)噸以下,客運(yùn)購(gòu)進(jìn)車(chē)輛10輛為運(yùn)輸規(guī)模300人以上400人以下。(9)利潤(rùn)空間:預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)50萬(wàn)以上。2、倉(cāng)儲(chǔ)注冊(cè)資金:預(yù)測(cè)在100萬(wàn)元人員管理:在職員工至少10人部門(mén)設(shè)置:倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備:運(yùn)輸車(chē)輛在5臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車(chē)輛5臺(tái)、叉車(chē)一輛運(yùn)營(yíng)規(guī)模:日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)20噸空間占?jí)海簜}(cāng)庫(kù)最高點(diǎn)5米,最低點(diǎn)3米,基地占地面積50畝,實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)面積5000平方米環(huán)境要求:防水、防火、防潮、防電、防壓(7)利潤(rùn)空間:預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)30萬(wàn)以上3、代加工4、包裝發(fā)展規(guī)劃,公司成立初期,建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),信息平臺(tái)的建設(shè),在市區(qū)周?chē)ǔ勺畛醯臉I(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第二年開(kāi)始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國(guó)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在山東地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長(zhǎng)期計(jì)劃,將公司發(fā)展為該地區(qū)最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。公司組成與人力資源1、公司組成部門(mén)初步規(guī)劃(1)財(cái)務(wù)中心(2)人力資源部(3)電子配送中心(4)規(guī)劃發(fā)展中心(5)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部(6)倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心2、員工招聘、選拔、錄用與培訓(xùn)(1)管理類崗位:一般需要具備管理的愿望,良好的品德,勇于創(chuàng)新的精神,較高的決策能力,能有效地與下屬溝通的能力,善于激勵(lì)員工等。(2)業(yè)務(wù)類崗位:一般需要具備積極樂(lè)觀的心態(tài),具有堅(jiān)忍不拔的毅力,有責(zé)任心,能很好地與顧客溝通,商務(wù)談判能力較強(qiáng)等。(3)網(wǎng)站技術(shù)類崗位:一般需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力,能夠熟練的制作網(wǎng)頁(yè)并能很好地維護(hù)網(wǎng)站管理系統(tǒng)和一定的編程的能力等。對(duì)業(yè)務(wù)受理有全面的認(rèn)識(shí)。九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.資金不足2.盈利不足(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1.顧客數(shù)量不足,顧客流失2.宣傳效果不明顯(三)管理風(fēng)險(xiǎn)1.市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞,造成資金流失2.員工的素質(zhì)能力不足(四)法律風(fēng)險(xiǎn)依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問(wèn)有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項(xiàng),嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營(yíng)。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時(shí),交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)估。十、財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目所需資金可分為兩個(gè)部分:項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金和后期的擴(kuò)展資金。1、項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金:我們采取三種方式進(jìn)行融資:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款.1)合伙人入股—由項(xiàng)目的創(chuàng)立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。這是最簡(jiǎn)便的籌資方式,同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感和事業(yè)心。2)租賃融資—公司所需的倉(cāng)庫(kù)、集裝箱通過(guò)租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。因?yàn)槠髽I(yè)處于初創(chuàng)階段,公司的資金有限,通過(guò)租賃的方式能夠降低公司的成本,3)銀行貸款—通過(guò)付出一定的利息獲得項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資金。2、項(xiàng)目中期的擴(kuò)展資金:(1)通過(guò)五年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)公司進(jìn)行上市,通過(guò)股票進(jìn)行二次融資,為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍U?。?)通過(guò)五年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)吸引國(guó)際基金的投資。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。鄂西物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、背景美國(guó)專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——鄂西地區(qū),選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—恩施,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。二、公司簡(jiǎn)介公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以鄂西地區(qū)的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。三、我們的服務(wù)服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、配送。服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析恩施是鄂西新興的交通樞紐城市,滬蓉西高速,宜萬(wàn)鐵路從境內(nèi)穿過(guò),這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。境內(nèi)的工業(yè)正在迅速發(fā)展,有一定的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。恩施有超高400萬(wàn)的人口,這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)。五、市場(chǎng)分析初期,我們所面對(duì)的恩施市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。優(yōu)勢(shì)在于:恩施市尚無(wú)一家第三方物流公司,市場(chǎng)完全開(kāi)放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。七、公司組織與人力資源公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門(mén),依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的對(duì)策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。九、財(cái)務(wù)分析公司將向市里申請(qǐng)享受特殊的三年免稅政策。我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第二部分公司一、創(chuàng)業(yè)背景我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達(dá),各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。整個(gè)鄂西地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025股份轉(zhuǎn)讓合同
- 煤礦集中檢修方案
- 襄陽(yáng)防腐木屋施工方案
- 青島垂直植物墻施工方案
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 專題八 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì) 第三課 經(jīng)濟(jì)全球化的世界說(shuō)課稿 人民版必修2
- 凈化設(shè)備合同范例
- 28 棗核 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)
- Unit 3 Fit for life Welcome to the unit 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)譯林版(2020)選擇性必修第二冊(cè)
- 橋面防腐木施工方案
- 線性系統(tǒng)理論鄭大鐘第二版
- 寧騷公共政策學(xué)完整版筆記
- 走進(jìn)奧運(yùn)奧運(yùn)知識(shí)簡(jiǎn)介
- 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考試題庫(kù)含答案
- GB/T 7251.5-2017低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5部分:公用電網(wǎng)電力配電成套設(shè)備
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫(kù)含答案解析
- 中考語(yǔ)文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 勇者斗惡龍9(DQ9)全任務(wù)攻略
- 經(jīng)顱磁刺激的基礎(chǔ)知識(shí)及臨床應(yīng)用參考教學(xué)課件
- 小學(xué)語(yǔ)文人教四年級(jí)上冊(cè)第四單元群文閱讀“神話故事之人物形象”P(pán)PT
- ISO 31000-2018 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)-中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論