2023年安全表態(tài)的發(fā)言稿（通用5篇）

2023年安全表態(tài)的發(fā)言稿（通用5篇）平安表態(tài)的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大王鎮(zhèn)將接著堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高平安工作水平，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。詳細(xì)工作如下：

一、繃緊思想弦，克服麻痹僥幸心理。

平安責(zé)任大于天，必需將平安工作擺到肯定突出的位置上，上升到政治高度來抓。從肯定程度上講，平安工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進(jìn)行會議調(diào)度，加強宣揚教化培訓(xùn)，營造“人人講平安、人人重平安、人人保平安”的平安文化氛圍。根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，旨在增加平安意識、提高平安技能、整改平安問題，以“雙愛月”、“平安月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起平安干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄘ灤┯谌昶桨采a(chǎn)工作始終。

二、落實保障措施，筑牢平安防線。

一是體系保障：構(gòu)建完善平安監(jiān)管責(zé)任體系，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；以行業(yè)、屬地為面，重點監(jiān)管單位為點，逐級細(xì)化網(wǎng)格化責(zé)任，推行全鎮(zhèn)機關(guān)干部一對一包聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)人人肩上有擔(dān)子。二是

制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，推行有獎舉報制度，探究多部門聯(lián)動機制等，形成“責(zé)任明確、獎懲到位、全員參加、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障：努力打造一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加平安專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設(shè)，并科學(xué)規(guī)范管理，購置必要的應(yīng)急救援物資和平安監(jiān)管設(shè)備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風(fēng)險源有效管控，提升平安監(jiān)管水平。

三、突出工作重點，隱患排查整治緊抓不懈。

一是強化源頭管控，服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導(dǎo)服務(wù)，對新上化工項目一律拒批；激勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)平安主體責(zé)任落實實力。二是嚴(yán)抓打非治違：特殊是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢修理環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴(yán)防重大燃爆事故。

總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大平安生產(chǎn)責(zé)任事故，不遺余力為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

平安表態(tài)的發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把平安生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高平安生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量平安水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣平安生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號。平安生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，全部在建項目沒有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季平安生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一是，層層落實平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部平安生產(chǎn)主動性。

二是抓好現(xiàn)場管理。

突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

三是在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。

對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格根據(jù)平安性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅決不予運用，新聘人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特別工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動愛護用品投入，確保施工過程中的人身平安。

四是加強公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

接著堅持每周一次的專項平安分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析擔(dān)心全狀況，制定整改措施，層層落實到人，剛好堵塞漏洞，保證全平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量平安是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大，但發(fā)展的.機遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，在建設(shè)富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實踐中，奮勉有為、苦干實干，作出更大貢獻(xiàn)！

感謝大家！

平安表態(tài)的發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

依據(jù)支配，我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來，我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓，三次召開企業(yè)主會議進(jìn)行動員、支配，多次召開班子會調(diào)度、推動，集中人、財、物，實行政策傾斜，落實一個企業(yè)，一名班子，一支隊伍，一廠一策，一抓究竟“五個一”的工作機制。目前，全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證，（其中，黑火藥企業(yè)2家，純煙花企業(yè)6家，煙花爆竹企業(yè)9家，爆竹企業(yè)19家，引火線企業(yè)5家，引火線企業(yè)集團5家）。省局已受理企業(yè)3家，市縣已驗收企業(yè)4家。

在這次攻堅工作中，我們嚴(yán)格把關(guān)，堅決不放低標(biāo)準(zhǔn)，不降低門檻，保證了已發(fā)證企業(yè)質(zhì)量，企業(yè)平安得到大幅度提升。由于基礎(chǔ)工作堅固，政策說明到位，兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍舊存在一些突出問題：

一是兼并重組企業(yè)整改進(jìn)度不平衡、不同步，影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一，既不情愿退出，又不情愿轉(zhuǎn)讓，工作推而不動。

二是受桐木特別鎮(zhèn)情影響，征地過程中沖突糾紛較為突出。

三是企業(yè)自身資金不足，融資難，整改投入受限。

四是中介機構(gòu)設(shè)計圖紙時間過長，有的長達(dá)3—4個月。

五是退出補償政策不明朗，有的企業(yè)仍舊處于觀望狀態(tài)。

六是受重點項目建設(shè)和企業(yè)與企業(yè)之間平安距離不符的影響，有的企業(yè)無法進(jìn)入設(shè)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。

針對上述問題，下階段我們將以這次會議召開為契機，仔細(xì)探討對策，進(jìn)一步明確措施，在政策、資金上再發(fā)力，在問責(zé)機制上再加強，根據(jù)“三庫四房”新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實企業(yè)整改，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成花炮攻堅工作，推動花炮平安上新臺階，為桐木乃至全縣平安穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安表態(tài)的發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

回顧過去、展望將來、在新的一年里，我們電力公司將接著根據(jù)供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。

一、針對上一年度平安工作中暴露出的問題

進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二、在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理

重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排、培訓(xùn)安排，落實好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強班組平安管理工作

規(guī)范各項管理，把落實“平安生產(chǎn)”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。

四、在今年施工現(xiàn)場的平安管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)

管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

五、在平安技術(shù)、勞動愛護

設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，平安工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁運用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運用狀況、我們將嚴(yán)格按平安性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予運用。公司人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素養(yǎng)，特別工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動愛護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六、加強公司的平安學(xué)習(xí)

培訓(xùn)管理，接著堅持每月一次的平安分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實到個人，剛好堵塞漏洞，保證20XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，感謝大家。

平安表態(tài)的發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

剛才我們傾聽了局長的報告，進(jìn)一步明確了20xx年平安工作的目標(biāo)和方向。依據(jù)會議支配，在此我代表礦全體職工慎重表態(tài)：

一是仔細(xì)實行本次會議精神，嚴(yán)格根據(jù)局黨政平安工作思路，接著圍繞“平安、穩(wěn)定、效益、創(chuàng)新”四條主線，努力實現(xiàn)“平安狀況、黨風(fēng)礦風(fēng)、管理到位”三個根本好轉(zhuǎn)。

二是進(jìn)一步強化平安管理，堅決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不排產(chǎn)、擔(dān)心全就停產(chǎn)，全力兌現(xiàn)“六防一限制”平安生產(chǎn)目標(biāo)。

三是持之以恒地實行干部跟班帶班等平安管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓現(xiàn)場管理，夯實平安管理基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

四是立足“治大隱患、防大事故”，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，鞏固瓦斯治理示范礦井建設(shè)成果。

五是嚴(yán)抓嚴(yán)管，強化職工自主保安意識，強化現(xiàn)場管理，狠抓隱患排查治理，狠反“三違”，杜絕零打碎敲事故。

六是接著深化礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)