企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，后發(fā)企業(yè)在全球舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)創(chuàng)新成為后發(fā)企業(yè)取得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。而企業(yè)家導(dǎo)向作為企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量，對(duì)后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。

一、企業(yè)家導(dǎo)向的內(nèi)涵及特點(diǎn)

企業(yè)家導(dǎo)向是一種主觀能動(dòng)性的管理理念和行為，它體現(xiàn)了企業(yè)家要素的導(dǎo)向和作用，旨在幫助企業(yè)在環(huán)境變化中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并做出應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)家導(dǎo)向在組織層面上強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的倡導(dǎo)，同時(shí)也要求企業(yè)家個(gè)體具備勇氣、情感、決策能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

企業(yè)家導(dǎo)向的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)家導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新為核心，鼓勵(lì)員工追求卓越并不斷尋找機(jī)會(huì)；其次，企業(yè)家導(dǎo)向要求企業(yè)家個(gè)體本身必須具備一定的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神；再次，企業(yè)家導(dǎo)向注重企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)員工提供創(chuàng)新性的建議和方案；最后，企業(yè)家導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，鼓勵(lì)員工在創(chuàng)新過(guò)程中敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的積極影響

1.促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的形成和培養(yǎng)

企業(yè)家導(dǎo)向可提高后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)員工在工作中不斷提出新的觀點(diǎn)和想法。企業(yè)家導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)員工的參與和倡導(dǎo)，通過(guò)激發(fā)員工的創(chuàng)新興趣和主動(dòng)性，從而鼓勵(lì)他們提高創(chuàng)新能力和意愿。同時(shí)，企業(yè)家導(dǎo)向還強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的創(chuàng)新觀念和思維方式，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維習(xí)慣，為后發(fā)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化資源整合和創(chuàng)新能力的提升

企業(yè)家導(dǎo)向能夠促使后發(fā)企業(yè)加強(qiáng)資源整合和創(chuàng)新能力的提升。企業(yè)家導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的主導(dǎo)性，積極引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新資源的開(kāi)發(fā)和整合。通過(guò)整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，后發(fā)企業(yè)可以更好地滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新的培養(yǎng)

企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新起到積極的推動(dòng)作用。企業(yè)家導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)員工的學(xué)習(xí)和知識(shí)的積累，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，追求知識(shí)創(chuàng)新。通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)課程和知識(shí)分享會(huì)，后發(fā)企業(yè)可以不斷提高員工的知識(shí)水平和專業(yè)能力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，從而促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

三、建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化的重要性

企業(yè)家導(dǎo)向要想對(duì)后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極影響，就必須建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化。適應(yīng)性創(chuàng)新文化是指組織中形成的一種重視創(chuàng)新能力、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為和培養(yǎng)創(chuàng)新習(xí)慣的文化氛圍。建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化需要從組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和激勵(lì)機(jī)制等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以提供一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境和條件。

在后發(fā)企業(yè)中，建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化具有重要的意義。適應(yīng)性創(chuàng)新文化可以激勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，適應(yīng)性創(chuàng)新文化還可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)后發(fā)企業(yè)吸引和留住人才的能力。因此，后發(fā)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種途徑，如優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改進(jìn)人力資源管理和完善激勵(lì)機(jī)制等，營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)家導(dǎo)向作為企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量，對(duì)后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生著積極的影響。通過(guò)促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的形成和培養(yǎng)，強(qiáng)化資源整合和創(chuàng)新能力的提升，以及加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新的培養(yǎng)，企業(yè)家導(dǎo)向能夠幫助后發(fā)企業(yè)建立起差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，后發(fā)企業(yè)需要建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化，以提供一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境和條件。通過(guò)共同努力，后發(fā)企業(yè)可以不斷推動(dòng)創(chuàng)新，取得可持續(xù)發(fā)展的成功綜上所述，企業(yè)家導(dǎo)向?qū)蟀l(fā)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有重要的影響。通過(guò)促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的形成和培養(yǎng)，加強(qiáng)資源整合和創(chuàng)新能力的提升，以及強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)和知識(shí)創(chuàng)新的培養(yǎng)，后發(fā)企業(yè)能夠建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建立適應(yīng)性創(chuàng)新文化至關(guān)重要。適應(yīng)性創(chuàng)新文化能夠激勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新，增強(qiáng)后發(fā)企業(yè)的吸引力和留住人才