設(shè)備報(bào)廢與處置專員績效考核辦法

設(shè)備報(bào)廢與處置專員績效考核辦法設(shè)備報(bào)廢與處置專員考核辦法第1條目的為了提高設(shè)備報(bào)廢與處置專員的工作積極性，規(guī)范該崗位的考核程序，特制定本辦法。第2條適用范圍本考核辦法適用于設(shè)備報(bào)廢與處置專員的績效考核工作。第3條考核原則1．激勵(lì)原則。本考核辦法的本質(zhì)是為了激勵(lì)該崗位員工的工作積極性，促使其更好地完成相關(guān)工作。2．公平公正原則。本考核辦法所涉及的考核人員、內(nèi)容、方式等，完全公開透明。第4條考核時(shí)間與周期1．設(shè)備報(bào)廢與處置專員實(shí)行月度考核制，每月___日開始，___日結(jié)束。2．設(shè)備報(bào)廢與處置專員同時(shí)實(shí)行年度考核制，每年___月___日開始，___月___日結(jié)束。第5條考核人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢與處置專員的績效考核，由專項(xiàng)考核小組進(jìn)行?？己诵〗M成員如下。1．人力資源部經(jīng)理，負(fù)責(zé)主導(dǎo)整體考核流程。2．人力資源部績效專員，負(fù)責(zé)實(shí)行和跟蹤整個(gè)流程。3．設(shè)備管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部考核信息的收集與整理。4．設(shè)備管理部相關(guān)人員，負(fù)責(zé)內(nèi)部評(píng)價(jià)與信息提供。第6條考核內(nèi)容1．工作結(jié)果。主要以設(shè)備報(bào)廢與處置專員的任務(wù)完成情況為主。2．工作態(tài)度。主要以設(shè)備報(bào)廢與處置專員的工作積極、出勤表現(xiàn)等為主。第7條考核指標(biāo)1．工作結(jié)果指標(biāo)（1）設(shè)備評(píng)估完成率，其計(jì)算公式是設(shè)備評(píng)估完成率=×100%。（2）設(shè)備評(píng)估準(zhǔn)確率，其公式是設(shè)備評(píng)估準(zhǔn)確率=×100%。（3）設(shè)備處置完成率，其公式是設(shè)備處置完成率=×100%。（4）設(shè)備處置出錯(cuò)率，其公式是設(shè)備處置出錯(cuò)率=×100%。（5）設(shè)備處置合理性，其考核方法是看設(shè)備處置辦法是否一次性通過。（6）設(shè)備處置記錄準(zhǔn)確率，設(shè)備處置記錄準(zhǔn)確率=×100%。2．工作態(tài)度指標(biāo)（1）月出勤次數(shù)。（2）月遲到次數(shù)。（3）月早退次數(shù)。（4）當(dāng)月工作狀態(tài)。第8條評(píng)分系統(tǒng)對(duì)設(shè)備報(bào)廢與處置專員，采取打分制進(jìn)行考核，其中，工作結(jié)果與工作態(tài)度各有100分的總分，但工作結(jié)果占60%的權(quán)重，工作態(tài)度占40%的權(quán)重。具體打分方式見考核標(biāo)準(zhǔn)。第9條考核標(biāo)準(zhǔn)1．工作結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備評(píng)估完成率總分100分，占工作結(jié)果得分的20%，設(shè)備評(píng)估完成率達(dá)到

%，得

分；每低

百分點(diǎn)，扣___分；低于

%，不得分。（2）設(shè)備評(píng)估準(zhǔn)確率總分100分，占工作結(jié)果得分的20%，設(shè)備評(píng)估準(zhǔn)確率達(dá)到

%，得

分；每低

百分點(diǎn)，扣___分；低于

%，不得分。（3）設(shè)備處置完成率總分100分，占工作結(jié)果得分的15%，設(shè)備處置完成率達(dá)到

%，得

分；每低

百分點(diǎn)，扣___分；低于

%，不得分。（4）設(shè)備出錯(cuò)成率總分100分，占工作結(jié)果得分的15%，設(shè)備處置出錯(cuò)率達(dá)

%，得

分；每高

%，扣___分；高于

%，該項(xiàng)不得分。（5）設(shè)備處置合理性總分100分，占工作結(jié)果得分的20%，設(shè)備處置辦法一次性通過，得___分；未一次性通過的，每駁回1次，減___分。（6）設(shè)備記錄準(zhǔn)確率總分100分，占工作結(jié)果得分的10%，設(shè)備處置記錄準(zhǔn)確率達(dá)

%，得

分；每低

%，扣___分；低于

%，不得分。2．工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)（1）月出勤次數(shù)總分100分，占工作態(tài)度得分的40%，出勤次數(shù)每少1天，扣___分。（2）月遲到次數(shù)總分100分，占工作態(tài)度得分的20%，遲到次數(shù)每多1天，扣___分。（3）月早退次數(shù)總分100分，占工作態(tài)度得分的20%，早退次數(shù)每多1天，扣___分。（4）當(dāng)月工作狀態(tài)總分100分，占工作態(tài)度得分的20%。工作態(tài)度積極，能夠自覺承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)，完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，得___至___分；工作態(tài)度一般，能夠自覺完成分內(nèi)工作，對(duì)相關(guān)工作的關(guān)心程度有限，得___至___分；工作態(tài)度不佳，只對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，得___至___分。第10條考核數(shù)據(jù)獲取1．工作結(jié)果的考核數(shù)據(jù)。由設(shè)備報(bào)廢與處置專員每次完成相關(guān)工作后自行填報(bào)“設(shè)備管理部人員考核表”，并有設(shè)備管理部經(jīng)理審批，留檔。2．工作態(tài)度的考核數(shù)據(jù)。月出勤、遲到、早退數(shù)據(jù)有企業(yè)內(nèi)部打卡系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。工作狀態(tài)由被考核人員的主管人員打分。第11條考核步驟1．月度考核（1）人力資源部每月___日開始收集考核數(shù)據(jù)。（2）設(shè)備管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供考核數(shù)據(jù)。（3）人力資源部收集考核數(shù)據(jù)后進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，計(jì)算考核得分，總結(jié)考核結(jié)果。（4）人力資源部將考核結(jié)果發(fā)送至設(shè)備管理部。（5）設(shè)備管理部確認(rèn)無誤后由部長簽字，并發(fā)送至人力資源部。（6）人力資源部確認(rèn)無誤后，由部長簽字，并將考核結(jié)果交由薪酬管理經(jīng)理，作為設(shè)備報(bào)廢與處置專員的績效工資發(fā)放依據(jù)。2．年度考核（1）人力資源部每年___月___日開始收集全年考核數(shù)據(jù)。（2）人力資源部核算全年考核數(shù)據(jù)，計(jì)算設(shè)備報(bào)廢與處置專員全年績效得分，總結(jié)考核結(jié)果。（3）人力資源部將考核結(jié)果發(fā)送至設(shè)備管理部。（4）設(shè)備管理部確認(rèn)無誤后由部長簽字，并發(fā)送至人力資源部。（5）人力資源部確認(rèn)無誤后，由部長簽字，并將考核結(jié)果交由薪酬管理經(jīng)理，作為設(shè)備報(bào)廢與處置專員的年度獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。第12條考核結(jié)果應(yīng)用1．月度考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)評(píng)分系統(tǒng)的得分，對(duì)設(shè)備報(bào)廢與處置專員劃分考核等級(jí)，作為績效工資的發(fā)放依據(jù)。（1）績效得分90至100分的，劃分其績效考核等級(jí)為A級(jí)，發(fā)放100%的績效工資。（2）績效得分80至89分的，劃分其績效考核等級(jí)為B級(jí)，發(fā)放90%的績效工資。（3）績效得分70至79分的，劃分其績效考核等級(jí)為C級(jí)，發(fā)放80%的績效工資。（4）績效得分60至69分的，劃分其績效考核等級(jí)為D級(jí)，發(fā)放70%的績效工資。（5）績效得分50至59分的，劃分其績效考核等級(jí)為E級(jí)，發(fā)放60%的績效工資。若該崗位人員連續(xù)三個(gè)月得分A級(jí)以上，上調(diào)績效工資20%；連續(xù)三個(gè)月得分B級(jí)以上，上調(diào)績效工資10%；連續(xù)三個(gè)月得分D級(jí)及以下，統(tǒng)一下調(diào)績效工資10%，并組織適職培訓(xùn)。2．年度考核結(jié)果應(yīng)用年度考核結(jié)果也劃分等級(jí)，但分?jǐn)?shù)由全年每月得分結(jié)果平均計(jì)算而得。（1）年度績效得分85至100分的，劃分其年度考核結(jié)果為優(yōu)秀，發(fā)放_(tái)__至___元的年終獎(jiǎng)金，并提供一次內(nèi)部競(jìng)聘或調(diào)薪機(jī)會(huì)。（2）年度績效得分70至84分的，劃分其年度考核結(jié)果為良好，發(fā)放_(tái)__至___元的年終獎(jiǎng)金。（3）年度績效得分60至69分的，劃分其績效考核等級(jí)為一般，發(fā)放_(tái)__至___元的年終獎(jiǎng)金。（4）年度績效得分60分以下的，不發(fā)放年終獎(jiǎng)金，