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第第頁公司通訊管理制度(13篇范文)為了提升礦井安全防護水平,確保通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的可靠運行,依據(jù)我礦實際情況,特訂立本管理制度。以下是人見人愛的我共享的《公司通訊管理制度(13篇范文)》,假如能幫忙到親,我們的一切努力都是值得的。第二條:本制度所指各種通訊工具包含電話總機、電話分機、直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。第三條:公司的各種通訊工具緊要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務,公司不提倡員工利用公司的通訊工具進行私人用途。第四條:電話總機的管理電話總機由行政部的前臺人員負責值守,全部外線電話均需由前臺人員負責接轉(zhuǎn)。前臺人員的接聽電話必需使用標準用語。標準用語如下:接聽外線電話時,應說“您好!迎海集團,請問您找哪位?”;當對方告知分機號碼時,應說“請稍候!”;假如分機占線時,應說“對不起,電話占線,請您稍后再打過來”前臺人員接聽內(nèi)線電話時,應說“您好,前臺”。第五條:電話分機的管理公司依據(jù)員工工作需要和電話分機的資源情況,為每一位員工供應一部電話分機。員工應電話分機鈴響三聲內(nèi)接聽,接聽業(yè)務電話應簡潔明白,接聽電話時應使用統(tǒng)一禮貌用語“您好,×××(員工姓名)”。講電話時聲音不行太大,以免影響他人。電話分機一般不開通長途直撥功能,總監(jiān)級以下員工由于工作實際需要而開通長途直撥功能的,須提出書面報告,經(jīng)部門經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導審核后,報公司總裁批準后方可開通。對已開通長途直撥功能的電話分機,由員工個人負責長途功能的使用管理。不得借予他人撥打長途電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個人賠償所發(fā)生的長途話費外,還可視情況嚴重,停止其電話分機長途直撥功能并按公司獎懲條例予以相應的處分。員工因臨時工作需要打長途電話的,須填制《長途電話申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理初審核,主管領(lǐng)導審批后,遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺掛撥,或由前臺撥通后接入員工的分機上。撥打長途電話時,必需使用ip特服號(如17909、17951),以節(jié)省費用。禁止利用公司電話閑談。員工在上班時間如撥打或接聽私人電話,應長話短說,以免造成電話線路的繁忙,時間不得超出三分鐘。嚴禁員工利用公司電話(包含分機和直線電話)進行撥號上網(wǎng)、撥打聲訊臺或信息臺查詢非業(yè)務信息。未經(jīng)公司或電話全部人的同意,撥打長途電話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個人賠償所發(fā)生的長途話費外,還可視情況嚴重,予以記過以上的處分,直至開除。電話已開通長途直撥功能的員工一經(jīng)離職,行政部應趕忙通知前臺將該員工的長途直撥功能關(guān)閉,同時做好登記。第六條:直線電話的管理總監(jiān)級以上的高級管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以依據(jù)工作需要,申請配置一部直線電話,如需要開通國內(nèi)長途功能的,應一并提出申請。申請配備直線電話,一律報集團董事長批準。第七條:傳真的管理公司傳真機由前臺負責管理,收發(fā)傳真時應由前臺人員負責操作。前臺人員發(fā)送傳真完畢后,應檢查是否有文件遺漏在傳真機旁;傳真接收完畢后,應立刻將傳真文件交給收件人。員工由于工作需要而發(fā)送傳真的,應填制《傳真申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理對傳真內(nèi)容進行初步審核,并報主管領(lǐng)導審批。主管領(lǐng)導審批后應將《傳真申請單》遞交行政部經(jīng)理簽字,再由前臺人員操作發(fā)送。對發(fā)送保密性高的文件,可由前臺人員進行引導,由員工個人親自發(fā)送,并提前以電話方式通知收件人現(xiàn)場接收。對涉及公司重點機密的文件不宜使用傳真機發(fā)送,以免泄密。對傳真收發(fā)業(yè)務頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個人,可以申請配置專用的傳真機。員工不得利用公司傳真機收發(fā)私人資料、文件。第八條:移動電話的管理公司不為員工購置移動電話,但對員工因辦理公務所發(fā)生的移動電話費用(簡稱移動話費),按實在情況予以確定金額的報銷限額標準。原則上,集團主任級及下屬公司副經(jīng)理級以下普通員工,不得申請報銷移動話費,特殊工作崗位或確實由于業(yè)務需要的除外。公司對移動話費實行“員工提出報銷申請、公司核定報銷限額、限額內(nèi)實報實銷,超支部分員工自負”的管理方式,即:主任級以上的管理員工依據(jù)實際工作需要,向公司提出報銷移動話費的書面申請,公司依據(jù)員工職務、崗位和業(yè)務的特點,以及公司的《移動話費報銷限額參考標準表》,核定實在的報銷限額。對在限額以內(nèi)的移動話費,由公司據(jù)實報銷;對超出報銷限額的,公司只按限額標準進行報銷,超支部分不再補發(fā)給員工,而由其個人承當。核定移動話費報銷限額的流程為:主任級以上的管理員工可依據(jù)實際工作需要,寫出書面的報銷申請,由部門經(jīng)理出具審定看法后,報主管領(lǐng)導審批。在公司的限額參考標準內(nèi),主管領(lǐng)導可以直接批準。對超出公司規(guī)定的限額參考標準的,還需要報公司總裁批準。對經(jīng)理級以上的管理員工,除需報主管領(lǐng)導批準外,一律報公司總裁審批。總裁、副總裁的移動話費報銷標準由董事長核定?!镜?篇】v公司通訊設(shè)施管理制度第一章總則1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷,訂立本制度。2、本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章通訊設(shè)備的配備3、依據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章通訊設(shè)備的使用費用報銷5、移動電話、辦公電話話費實行限額報銷制度,依照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務部每月限額元,其他部門每月限額元。7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。第四章通訊設(shè)備管理8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備認真保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。第五章違規(guī)處理10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維護和修理鑒定,為非正常損耗,由當事人承當維護和修理費用的70%,發(fā)生丟失(無論任何原因)當事人承當另購機費用的80%,所承當費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承當,查不出當事人由部門全體人員承當,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。第六章附則12、本規(guī)定由辦公室訂立,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與解釋。13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行?!镜?篇】公司企業(yè)通訊管理制度公司(企業(yè))通訊管理制度第一條公司通訊設(shè)備及線路的維護保養(yǎng)工作應嚴格遵奉并服從電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。第二條計算機管理員應熟識并掌握本公司使用機線設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維護和修理技能。要嚴格依照郵有關(guān)規(guī)定,切實做好通訊設(shè)施的常常性維護保養(yǎng)工作。第三條計算機管理員應與前臺緊密合作,共同努力,使通訊設(shè)備、儀器、工具常常保持整齊清潔,完整無損,性能良好,運行正常。第四條計算機管理員應認真作好日常維護保養(yǎng)工作的原始記錄積累,保管好通訊設(shè)備及維護和修理情況的技術(shù)資料,并于月末上報室主任資料保管情況。緊要原始記錄應包含:1.工作日記;2.各種障礙記錄;3.維護和修理作業(yè)計劃(年度、月度);4.用戶卡片;5.蓄電池充放電記錄;6.其他有關(guān)原始記錄。第五條各部門話機安裝、拆遷,應書面向辦公室提出申請,經(jīng)辦公室批準后,由計算機管理員負責裝、拆、遷。第六條計算機管理員應隨時將自身的去向(工作地方)用電話告知前臺,以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障,可隨時召喚,盡快處理。【第4篇】石港公司通訊系統(tǒng)管理制度為了提升礦井安全防護水平,確保通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的可靠運行,依據(jù)我礦實際情況,特訂立本管理制度。一、任何單位和個人不得以任何理由私自改動通訊線路,特殊情況需要對通訊線路改動,必需向信息中心進行申請。信息中心依據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運行情況確定改動方案。二、任何單位不得私自變化或影響通訊系統(tǒng)彌補電源的正常供電。當拆除或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時,必需提前通知信息中心,不得私自進行,否則對施工負責人處以500元的罰款,并承當因通訊停止造成的后果。三、顯現(xiàn)通訊停止故障時,信息中心應立刻分析,查找故障原因,確定故障范圍。并立刻組織人員解決處理。四、各使用單位不得強安、強要、強撤通訊設(shè)備和纜線等。需新增設(shè)備時,必需提前向信息中心提出書面申請。信息中心設(shè)計施工時,必需依據(jù)通訊系統(tǒng)的布局,科學合理給出設(shè)計方案。使用單位有義務搭配信息中心安裝線纜及設(shè)備。五、任何單位不得未經(jīng)信息中心同意私自變化通訊設(shè)備位置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以100元的罰款。嚴重者依照事故進行分析。六、使用單位的井下本安型電話機,必需依照要求進行使用,嚴禁拆卸電話機,信息中心檢查電話配套設(shè)備的使用情況。七、相關(guān)單位對管轄范圍或工作場合內(nèi)的通訊線纜設(shè)備設(shè)施負有監(jiān)護責任。設(shè)備線纜途經(jīng)單位的管轄范圍,由該單位負責管理設(shè)備纜線。任何單位和個人不得隨便損壞井下電話機、通訊線纜、通訊分線盒,凡損壞的,由相關(guān)單位按價賠償,承當因通訊停止造成的后果。屬于有心破壞的,依照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍進行懲罰。八、通訊設(shè)備顯現(xiàn)故障時,使用單位應及時通知信息中心。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心修理。九、采煤工作面的通訊線纜及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推動要及時回撤盤放整齊。十、信息中心電話人員應常常下井檢查,督查通訊相關(guān)設(shè)備的使用情況,對不按標準使用的,信息中心有權(quán)出具罰款單對責任單位進行懲罰?!镜?篇】z物業(yè)管理公司通訊費用管理制度物業(yè)管理公司通訊費用管理制度一、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務或工作需要,使用自身購買的或公司全部的通訊工具(移動電話、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標準參見附表2)二、除特殊情況外,公司不為員工購買通訊工具(移動電話、傳呼機)和移動電話卡等,也不承當因維護和修理通訊工具所產(chǎn)生的費用。三、如員工使用的通訊工具為公司全部,其產(chǎn)生的費用應由使用該通訊工具的員工負擔并按規(guī)定報銷。四、員工應將自身移動電話及呼機號碼在行政部登記備案,沒有登記的不予以報銷。五、員工應保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以懲罰,嚴重的將取消其報銷資格。【第6篇】港石公司通訊系統(tǒng)管理制度為了提升礦井安全防護水平,確保通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的可靠運行,依據(jù)我礦實際情況,特訂立本管理制度。一、任何單位和個人不得以任何理由私自改動通訊線路,特殊情況需要對通訊線路改動,必需向信息中心進行申請。信息中心依據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運行情況確定改動方案。二、任何單位不得私自變化或影響通訊系統(tǒng)彌補電源的正常供電。當拆除或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時,必需提前通知信息中心,不得私自進行,否則對施工負責人處以500元的罰款,并承當因通訊停止造成的后果。三、顯現(xiàn)通訊停止故障時,信息中心應立刻分析,查找故障原因,確定故障范圍。并立刻組織人員解決處理。四、各使用單位不得強安、強要、強撤通訊設(shè)備和纜線等。需新增設(shè)備時,必需提前向信息中心提出書面申請。信息中心設(shè)計施工時,必需依據(jù)通訊系統(tǒng)的布局,科學合理給出設(shè)計方案。使用單位有義務搭配信息中心安裝線纜及設(shè)備。五、任何單位不得未經(jīng)信息中心同意私自變化通訊設(shè)備位置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以100元的罰款。嚴重者依照事故進行分析。六、使用單位的井下本安型電話機,必需依照要求進行使用,嚴禁拆卸電話機,信息中心檢查電話配套設(shè)備的使用情況。七、相關(guān)單位對管轄范圍或工作場合內(nèi)的通訊線纜設(shè)備設(shè)施負有監(jiān)護責任。設(shè)備線纜途經(jīng)單位的管轄范圍,由該單位負責管理設(shè)備纜線。任何單位和個人不得隨便損壞井下電話機、通訊線纜、通訊分線盒,凡損壞的,由相關(guān)單位按價賠償,承當因通訊停止造成的后果。屬于有心破壞的,依照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍進行懲罰。八、通訊設(shè)備顯現(xiàn)故障時,使用單位應及時通知信息中心。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心修理。九、采煤工作面的通訊線纜及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推動要及時回撤盤放整齊。十、信息中心電話人員應常常下井檢查,督查通訊相關(guān)設(shè)備的使用情況,對不按標準使用的,信息中心有權(quán)出具罰款單對責任單位進行懲罰?!镜?篇】公司通訊設(shè)備管理制度第一章總則1、為了更加經(jīng)濟有效的利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷,特訂立本制度。2、本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章通訊設(shè)備的配備3、依據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章通訊設(shè)備的使用費用報銷5、移動電話、辦公電話話費實行限額報銷制度,依照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額*元,財務部每月限額*元,其他部門每月限額*元。7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。第四章通訊設(shè)備管理8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備認真保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。第五章違規(guī)處理10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維護和修理鑒定,為非正常損耗,由當事人承當維護和修理費用的70%,發(fā)生丟失(無論任何原因)當事人承當另購機費用的80%,所承當費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承當,查不出當事人由部門全體人員承當,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。第六章附則12、本規(guī)定由辦公室訂立,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與解釋。13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行?!镜?篇】公司員工手冊—通訊費管理制度公司員工手冊:通訊費管理制度1、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務或工作需要,使用自身購買的或公司全部的通訊工具(移動電話、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標準參見附表2)2、除特殊情況外,公司不為員工購買通訊工具(移動電話、傳呼機)和移動電話卡等,也不承當因維護和修理通訊工具所產(chǎn)生的費用。3、如員工使用的通訊工具為公司全部,其產(chǎn)生的費用應由使用該通訊工具的員工負擔并按規(guī)定報銷。4、員工應將自身移動電話及呼機號碼在行政部登記備案,沒有登記的不予以報銷。5、員工應保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以懲罰,嚴重的將取消其報銷資格?!镜?篇】*公司通訊管理制度*公司通訊管理制度第一條:為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)省本錢費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特訂立本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包含電話總機、電話分機、直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。第三條:公司的各種通訊工具緊要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務,公司不提倡員工利用公司的通訊工具進行私人用途。第四條:電話總機的管理電話總機由行政部的前臺人員負責值守,全部外線電話均需由前臺人員負責接轉(zhuǎn)。前臺人員的接聽電話必需使用標準用語。標準用語如下:接聽外線電話時,應說“您好!迎海集團,請問您找哪位?”;當對方告知分機號碼時,應說“請稍候!”;假如分機占線時,應說“對不起,電話占線,請您稍后再打過來”前臺人員接聽內(nèi)線電話時,應說“您好,前臺”。第五條:電話分機的管理公司依據(jù)員工工作需要和電話分機的資源情況,為每一位員工供應一部電話分機。員工應電話分機鈴響三聲內(nèi)接聽,接聽業(yè)務電話應簡潔明白,接聽電話時應使用統(tǒng)一禮貌用語“您好,×××(員工姓名)”。講電話時聲音不行太大,以免影響他人。電話分機一般不開通長途直撥功能,總監(jiān)級以下員工由于工作實際需要而開通長途直撥功能的,須提出書面報告,經(jīng)部門經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導審核后,報公司總裁批準后方可開通。對已開通長途直撥功能的電話分機,由員工個人負責長途功能的使用管理。不得借予他人撥打長途電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個人賠償所發(fā)生的長途話費外,還可視情況嚴重,停止其電話分機長途直撥功能并按公司獎懲條例予以相應的處分。員工因臨時工作需要打長途電話的,須填制《長途電話申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理初審核,主管領(lǐng)導審批后,遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺掛撥,或由前臺撥通后接入員工的分機上。撥打長途電話時,必需使用ip特服號(如17909、17951),以節(jié)省費用。禁止利用公司電話閑談。員工在上班時間如撥打或接聽私人電話,應長話短說,以免造成電話線路的繁忙,時間不得超出三分鐘。嚴禁員工利用公司電話(包含分機和直線電話)進行撥號上網(wǎng)、撥打聲訊臺或信息臺查詢非業(yè)務信息。未經(jīng)公司或電話全部人的同意,撥打長途電話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個人賠償所發(fā)生的長途話費外,還可視情況嚴重,予以記過以上的處分,直至開除。電話已開通長途直撥功能的員工一經(jīng)離職,行政部應趕忙通知前臺將該員工的長途直撥功能關(guān)閉,同時做好登記。第六條:直線電話的管理總監(jiān)級以上的高級管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以依據(jù)工作需要,申請配置一部直線電話,如需要開通國內(nèi)長途功能的,應一并提出申請。申請配備直線電話,一律報集團董事長批準。第七條:傳真的管理公司傳真機由前臺負責管理,收發(fā)傳真時應由前臺人員負責操作。前臺人員發(fā)送傳真完畢后,應檢查是否有文件遺漏在傳真機旁;傳真接收完畢后,應立刻將傳真文件交給收件人。員工由于工作需要而發(fā)送傳真的,應填制《傳真申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理對傳真內(nèi)容進行初步審核,并報主管領(lǐng)導審批。主管領(lǐng)導審批后應將《傳真申請單》遞交行政部經(jīng)理簽字,再由前臺人員操作發(fā)送。對發(fā)送保密性高的文件,可由前臺人員進行引導,由員工個人親自發(fā)送,并提前以電話方式通知收件人現(xiàn)場接收。對涉及公司重點機密的文件不宜使用傳真機發(fā)送,以免泄密。對傳真收發(fā)業(yè)務頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門或個人,可以申請配置專用的傳真機。員工不得利用公司傳真機收發(fā)私人資料、文件。第八條:移動電話的管理公司不為員工購置移動電話,但對員工因辦理公務所發(fā)生的移動電話費用(簡稱移動話費),按實在情況予以確定金額的報銷限額標準。原則上,集團主任級及下屬公司副經(jīng)理級以下普通員工,不得申請報銷移動話費,特殊工作崗位或確實由于業(yè)務需要的除外。公司對移動話費實行“員工提出報銷申請、公司核定報銷限額、限額內(nèi)實報實銷,超支部分員工自負”的管理方式,即:主任級以上的管理員工依據(jù)實際工作需要,向公司提出報銷移動話費的書面申請,公司依據(jù)員工職務、崗位和業(yè)務的特點,以及公司的《移動話費報銷限額參考標準表》,核定實在的報銷限額。對在限額以內(nèi)的移動話費,由公司據(jù)實報銷;對超出報銷限額的,公司只按限額標準進行報銷,超支部分不再補發(fā)給員工,而由其個人承當。核定移動話費報銷限額的流程為:主任級以上的管理員工可依據(jù)實際工作需要,寫出書面的報銷申請,由部門經(jīng)理出具審定看法后,報主管領(lǐng)導審批。在公司的限額參考標準內(nèi),主管領(lǐng)導可以直接批準。對超出公司規(guī)定的限額參考標準的,還需要報公司總裁批準。對經(jīng)理級以上的管理員工,除需報主管領(lǐng)導批準外,一律報公司總裁審批??偛谩⒏笨偛玫囊苿釉捹M報銷標準由董事長核定?!镜?0篇】公司行政管理制度通訊費用管理制度公司行政管理制度:通訊費用管理制度一、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務或工作需要,使用自身購買的或公司全部的通訊工具(移動電話、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標準參見附表2)二、除特殊情況外,公司不為員工購買通訊工具(移動電話、傳呼機)和移動電話卡等,也不承當因維護和修理通訊工具所產(chǎn)生的費用。三、如員工使用的通訊工具為公司全部,其產(chǎn)生的費用應由使用該通訊工具的員工負擔并按規(guī)定報銷。四、員工應將自身移動電話及呼機號碼在行政部登記備案,沒有登記的不予以報銷。五、員工應保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以懲罰,嚴重的將取消其報銷資格?!镜?1篇】公司通訊設(shè)施管理制度第一章總則1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷,訂立本制度。2、本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章通訊設(shè)備的配備3、依據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章通訊設(shè)備的使用費用報銷5、移動電話、辦公電話話費實行限額報銷制度,依照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務部每月限額元,其他部門每月限額元。7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。第四章通訊設(shè)備管理8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備認真保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。第五章違規(guī)處理10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維護和修理鑒定,為非正常損耗,由當事人承當維護和修理費用的70%,發(fā)生丟失(無論任何原因)當事人承當另購機費用的80%,所承當費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承當,查不出當事人由部門全體人員承當,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。第六章附則12、本規(guī)定由辦公室訂立,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與解釋。13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。【第12篇】化龍物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度雅園物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度一、通訊設(shè)備指辦公電話、移動電話、對講機、傳真機由行政辦公室統(tǒng)一管理。二、通訊設(shè)備購買、使用、加添功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得攔阻聯(lián)系公務。四、辦公電話應

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