煤礦企業(yè)完善黨建管理探討

煤礦企業(yè)完善黨建管理探討煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)是一個簡單的、系統(tǒng)的工程,需要結(jié)合煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實際狀況,突出重點,抓住關(guān)鍵,全面推動。文章就如何進一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提出了目前存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。在煤炭注意平安生產(chǎn)的大背景下,黨的組織是否有制造力、分散力和戰(zhàn)斗力,很大程度上取決于基層黨支部是否具有生氣和活力。黨支部作為黨的最基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨在煤礦企業(yè)中最基層的一級組織,處在煤礦平安生產(chǎn)、經(jīng)營的第一線,擔負著落實科學進展觀、建設(shè)學習型黨組織,把黨的路線、各項方針、政策和企業(yè)黨委戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)落到實處的重要責任,肩負著團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)效益,實現(xiàn)可持續(xù)進展的重要使命;是黨聯(lián)系群眾、服務(wù)職工、分散人心、促進和諧的橋梁。經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化,給煤礦也帶來一些不健康、不文明的生活方式,對黨員思想和生活方式產(chǎn)生了肯定的負面影響。社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益安排和就業(yè)方式日趨多樣化,各種思想文化相互激蕩,在煤礦黨員中難免消失肯定程度的困惑。另外,一些領(lǐng)導干部的不良言行,尤其是黨內(nèi)存在的腐敗現(xiàn)象,嚴峻地損害了黨的形象,給黨員帶來一些不利的影響,給煤礦企業(yè)黨組織如何加強對黨員的黨風廉政教育和做好思想政治工作提出了新要求。因此,煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)面臨的任務(wù)很艱難,消失了一些新的狀況和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、煤礦基層黨支部工作缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新1.堅持支部工作制度,開展有效的黨內(nèi)活動是黨支部基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。一切都在改革之中,基層黨支部的工作方法同樣也需要適應(yīng)新形勢、新狀況加以改進和創(chuàng)新。但一些支部班子,特殊是黨支部書記思想方法和工作方式不能很好地適應(yīng)新形勢的要求,不擅長討論新狀況,不留意吸取新閱歷,習慣于單憑老方法想問題、做工作,致使黨支部工作缺乏新的思路和新的做法,工作處于一般化狀態(tài),效果只能過得去,不能過得硬。2.有的支部以文件貫徹文件,沒有結(jié)合自身的實際開展黨內(nèi)各項活動,工作思路缺乏創(chuàng)新。3.黨內(nèi)活動與黨員的思想實際、職工的需求、基層的工作要求等方面的工作貼得不緊,教育與實際脫節(jié)。在某礦325名黨員調(diào)查中,有26%的黨員認為一部分黨支部工作缺乏活力。二、組織生活、黨員活動流于形式1.基層支部“三會一課”不能按要求和規(guī)定召開,即便開展往往都是談工作多、談思想少,活動形式單一、教育內(nèi)容枯燥、管理效果不佳,長期存在重形式輕效果的現(xiàn)象。導致黨內(nèi)組織生活流于形式,黨的批判與自我批判的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有得到真正傳承,黨員先鋒模范和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不能得到有效發(fā)揮。2.黨內(nèi)活動單一枯燥缺乏吸引力。生產(chǎn)工區(qū)“三班倒”,有的家住礦區(qū),有的騎車回家,造成集中學習難組織、日常教育難管理,滿意于完成礦下達的任務(wù)或應(yīng)付檢查,工作的實效性、針對性不強。3.有的黨支部組織生活形式單調(diào)、內(nèi)容缺乏吸引力,缺乏應(yīng)有的手段和措施,仍舊是學材料、讀報紙、收黨費,要不然就是組織黨員義務(wù)勞動,黨員隊伍成了“機動隊”,戰(zhàn)斗堡壘作用不強,從而導致黨的活動缺乏感召力和吸引力,造成有些人不愿入黨。三、黨支部書記思想上熟悉不到位、工作力量欠缺基層黨組織的作用能否得到很好的發(fā)揮,關(guān)鍵看是否有一個好的帶頭人。而黨支部書記的素養(yǎng)狀況,是制約黨支部發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。在實際工作中,黨支部書記思想中存在著幾種傾向:1.有的人認為作為煤礦,只要管好平安生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益保增長,經(jīng)濟收入上去了,就什么成果都有了。至于黨建方面,黨支部的作用可有可無,精神文明建設(shè)、職工思想政治工作等無關(guān)緊要。還有少數(shù)領(lǐng)導干部對加強黨支部建設(shè)的熟悉不足、詳細指導不力、工作針對性不強、調(diào)研總結(jié)不夠。2.有的認為平安生產(chǎn)是硬任務(wù)、實指標,黨的建設(shè)是軟任務(wù)、虛指標,只要工作搞上去了,黨建工作的閱歷自然就出來了;有的認為學不學一個樣,其他工作可有可無;有的認為,黨建是拉花架子,搞形式主義,抓得越多越影響工作。3.有的學問水平、工作力量和閱歷、精力投入等等還達不到要求。煤礦企業(yè)工作在偏遠地區(qū),工作生活條件差,有的成天忙于處理日常事物,沒有把工區(qū)的平安生產(chǎn)實際狀況同把黨建工作有機地結(jié)合起來,黨建工作方面的精力投入上受到牽制,影響了黨建工作的開展,消失了“兩張皮”現(xiàn)象。四、基層行政領(lǐng)導熟悉不到位,協(xié)作協(xié)調(diào)性差1.有的黨員行政領(lǐng)導干部對支部工作的重要性熟悉不足,認為基層支部工作只能圍著行政工作轉(zhuǎn),認為抓黨的建設(shè)是支部書記一個人的事,黨建工作抓不抓、抓多少、抓好抓壞,跟我沒關(guān)系。黨支部作用不明顯,有的領(lǐng)導認為只要把生產(chǎn)搞上去了,黨建工作有它不多,沒它不少;思路不清,方法不多,無所適從。支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有切實體現(xiàn)出來。2.基層黨員黨建工作仍未形成共識。同平安生產(chǎn)相比,黨建工作是務(wù)虛的,支部工作同平安生產(chǎn)工作缺乏有機融合與滲透,在短時間內(nèi)看不到成效,以致一些職工群眾、黨員認為花精力抓黨建是鋪張時間,可抓可不抓,抓好抓壞無所謂。五、黨務(wù)工作者、黨員結(jié)構(gòu)不合理,分布不平衡黨員、采掘生產(chǎn)一線黨支部書記的文化程度和專業(yè)技術(shù)職稱較地面單位偏低。行政科室、幫助工區(qū)黨員多,井下采掘生產(chǎn)一線工區(qū)的黨員少;管理人員中黨員多,工人黨員和生產(chǎn)一線黨員人數(shù)少,“空白班組”現(xiàn)象突出;特殊是煤礦井下一線普遍存在黨員“進展難”的問題。井下生產(chǎn)一線黨支部書記文化素養(yǎng)與重點實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作和以煤為主的進展格局相悖。六、黨員隊伍和支部書記隊伍老化,缺乏活力和生氣一些煤礦企業(yè)由于不斷地改革、改制,人員削減,新進員工不多,入黨的后備人員越來越少,呈逐年遞減趨勢。部分單位存在著不能按標準和要求來配備支部書記,而是把行政崗位上業(yè)績不佳、力量不強或年齡偏大的負責人、從事區(qū)隊長不力撤下來的干部放在支部書記崗位上,使得支部書記年齡偏大,這些人思想上原來就有心情,干黨支部工作更是應(yīng)付了事,這種用人的方式無疑會對加強基層黨支部建設(shè)工作帶來消極影響。有的支部書記缺乏獨立見解,沒有工作創(chuàng)新,工作停滯不前,形成黨建工作不良循環(huán)。七、離退休黨員和下崗職工黨員教育管理難度大過去,老黨員每月領(lǐng)退休工資都要到單位,順便參與組織活動和交納黨費。離退休人員的退休實行養(yǎng)老保險社會化發(fā)放后,老黨員很少到礦區(qū),即便老黨員想到單位,有的人認為老黨員到單位后是找麻煩,不同意老黨員到礦區(qū)。有的沒有離退休的老黨員,有不少同志半年或一年未交黨費,又不好處理。八、黨組織監(jiān)督智能弱化,缺乏有效的監(jiān)督機制實踐證明,強化黨組織必需要有好的監(jiān)督,這對于平安生產(chǎn)和三個文明建設(shè)的健康進展起著很重要的作用,但現(xiàn)實中卻存在一些薄弱環(huán)節(jié)。1.內(nèi)部監(jiān)督缺乏。有的在干部班子選用人員時,對黨支部書記的選配上存在權(quán)衡照看、個別兼職的現(xiàn)象,多數(shù)支部書記在單位充當“老好人”,對單位內(nèi)部監(jiān)督意識不強。2.個別黨支部沒有把從嚴治黨的方針貫穿于黨的建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中去,面對平安生產(chǎn)和社會環(huán)節(jié)的新變化,黨員隊伍中消失的新狀況、新問題,對如何抓好黨員教育管理、監(jiān)督,缺乏深化討論思索,不能準時的探究創(chuàng)新黨員教育管理的方式方法。對那些不發(fā)揮作用、不履行黨員義務(wù)的不合格黨員,幫教措施不到位,組織處理不準時,“出口”不暢等等。煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問題

隨著經(jīng)濟的進展，各行各業(yè)的競爭和改革勢頭愈演愈烈，煤礦企業(yè)其管理模式和政治思想工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和危機。本文就此分析了煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的問題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據(jù)煤礦企業(yè)的政治思想，安排和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在力量，從而實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，促進煤礦企業(yè)的經(jīng)濟進展和政治進展。

一、煤礦企業(yè)管理的問題分析

煤礦企業(yè)在經(jīng)營管理期間要注意領(lǐng)導班子的學習和進修，不斷提升思想素養(yǎng)和自身修養(yǎng)將符合時代進展的思想政策應(yīng)用于煤礦企業(yè)的建設(shè)中去。而企業(yè)當前經(jīng)營管理存在的問題，主要體現(xiàn)在：

1、學問水平低下，整體素養(yǎng)不高

煤礦作為推動國民經(jīng)濟進展的重要產(chǎn)業(yè)之一，它的進展亟需要新奇血液的輸入來進行改革和更新?，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)正是由于缺乏專業(yè)的管理人才，科學文化學問缺乏，政治思想落后，法律意識薄弱，組織散漫，導致整體素養(yǎng)不高，目標與實踐脫軌，管理和效益逆行。

2、工作熱忱不高，工作效率下滑

近年來，各地關(guān)于煤礦企業(yè)和民工之間的糾紛層出不窮，拖欠克扣工資屢見不鮮，給基層工人造成了很大的恐慌和擔心，工作樂觀性不高，思想反叛，領(lǐng)導和工人的不和諧，沖突激化，既給煤礦企業(yè)的管理帶來了阻礙，也嚴峻影響到了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益。

3、領(lǐng)導意識薄弱，身教表率不正

煤礦產(chǎn)業(yè)是一個工薪分明的行業(yè)，這樣很簡單造成工人心理上的騷動，影響到企業(yè)的形象和威望。對于只有中學校水平的工人們來說，任何理論上的和諧主義建設(shè)都是冠冕堂皇的借口，只有言傳身教、深化實踐的感同身受才是切實的政策落實，才能夠真正感化人心。

4、制度化管理不明確，平安措施不足

大多數(shù)煤礦企業(yè)事故和糾紛頻發(fā)，究其緣由，客觀上是由于企業(yè)平安防備、急救措施不足導致救援力度減弱，救援難度增加而釀成慘案。從主觀上說還是由于煤礦企業(yè)缺乏一個科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?，包括對工人平安意識的培育、平安措施的檢查以及施工程序的規(guī)范。

二、煤礦企業(yè)管理的相關(guān)措施

煤礦企業(yè)要從工人的根本利益動身，堅持“三個代表”根本思想，關(guān)懷、愛惜工人，開展以績效管理為核心的薪酬制度，提升工人干勁。樹立以人為本的科學主義思想，努力、盡心地為工人解決困難和麻煩。

1、引進專業(yè)型人才，重視思想政治教育

針對煤礦企業(yè)的進展現(xiàn)狀，要構(gòu)建和諧企業(yè)就必需提高領(lǐng)導的思想政治教育，從意識上進行改革，重視人才教育，引進專業(yè)人才，提高各方面的專業(yè)技能，只有在強大的學問基礎(chǔ)的支撐下，才能實現(xiàn)規(guī)劃、實踐、領(lǐng)導和作業(yè)的一體化。

2、合理安排人力資源，實現(xiàn)管理制度化

除了要引進人才以外，對于人才的管理和安排也是特別重要的一個環(huán)節(jié)，要針對各種人才的特長和技能將其安排到各個崗位上，實現(xiàn)科學安排、制度管理。要留意管理體系的層次結(jié)構(gòu)，也就是要將煤礦企業(yè)的管理分為高中低三個層次的結(jié)構(gòu)，便于實現(xiàn)管理的監(jiān)督。

3、重視思想教育培訓，提高企業(yè)文化意識

在煤礦企業(yè)之中定期開展類似平安教育、民辦法識的培訓，有利于企業(yè)文化的傳達，為制度化的管理做好鋪墊。

三、重視基層人員的管理教育

在人們的傳統(tǒng)意識里面，煤礦產(chǎn)業(yè)只是一個倚靠勞動力和物質(zhì)基礎(chǔ)的重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，與學問和管理關(guān)聯(lián)不大。煤礦工人大都是灰頭土臉的底層勞動人民，靠辛勤的勞動力和汗水換來微薄的收入，企業(yè)要重視基層工作人員的學問教育引導。

1、深化人民群眾，做好表率作用

煤礦企業(yè)的領(lǐng)導階層要想將政策制度落到實處，就必需身先士卒，樂觀投身到實踐工作中去，不怕苦不怕累，嚴格根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度要求自身，嚴于律己，做好標榜才能實現(xiàn)言傳身教，以理服人，從行為上融入團體，從思想上制服工人。以自身表率來帶動工人的工作熱忱，提高工作樂觀性，才能從根本上提高工作效率，營造一個融洽和諧的工作氛圍。

2、鼓舞創(chuàng)新思維，進展制造性建設(shè)

一個建設(shè)性的看法或建議經(jīng)常能給企業(yè)注入新奇的血液，帶來意想不到的收獲。因此，煤礦企業(yè)的管理也要鼓舞各層領(lǐng)導和工人發(fā)散思維，提出創(chuàng)設(shè)性的看法和建議，因此我們要勇于挑戰(zhàn)舊制度和舊方案，緊跟現(xiàn)代化建設(shè)的要求，進展高速有效的工作策略。

四、結(jié)論

總之，重視企業(yè)政工思想教育和人力資源管理才能夠優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)，防止人才流失，以人為本才能實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，打造平安牢靠、高質(zhì)量、高效益、高文明的和諧礦井。煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理之我見作為煤礦企業(yè)，如何實施黨建工作的科學化管理，促進企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營，既是一個現(xiàn)實課題，也是一個理論課題。筆者就多年黨建工作實踐，淺談一點對黨建工作科學化管理的體會和建議。黨的十七屆五中全會提出了提高黨的建設(shè)科學化水平這個重大命題和重大任務(wù)，黨建工作的科學管理，是黨中央依據(jù)世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求，要求把黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟結(jié)合在一起，體現(xiàn)黨建工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可續(xù)性，力求在進展促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促進展，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)平安經(jīng)營的又好又快進展。作為煤礦企業(yè)，如何實施黨建工作的科學化管理，促進企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營，既是一個現(xiàn)實課題，也是一個理論課題。筆者就多年黨建工作實踐，淺談一點對黨建工作科學化管理的體會和建議。一、明確煤礦企業(yè)黨建工作的新思路在市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下，黨建工作必需融入中心，科學管理，把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟掛鉤，把黨的核心工作落實于聽從，服務(wù)于企業(yè)進展的中心。用十七屆五中全會的精神實質(zhì)來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作思路，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，進一步加強各級領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的思想政治建設(shè)，結(jié)合我局兩個攻堅戰(zhàn)的要求，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把維護職工利益、企業(yè)利益統(tǒng)一起來。在進展總體目標上，應(yīng)當始終堅持“融入經(jīng)濟建設(shè)中心抓黨建，進入管理程序起核心作用，強化礦井機械化、標準化、信息化建設(shè)促轉(zhuǎn)變”。要把企業(yè)全面推動到“做強煤業(yè)、做大實業(yè)、改善職工生活”等基本工作目標上來。使黨建工作的運行機制成為企業(yè)運營管理的有機組成部分，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，在黨建建設(shè)任務(wù)上，要著力建設(shè)一支政治素養(yǎng)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好，致力于煤礦企業(yè)機械化、標準化、信息化建設(shè)建功立業(yè)并且得到職工群眾擁護的各級領(lǐng)導班子，開展以爭創(chuàng)先進黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)高素養(yǎng)的經(jīng)營管理隊伍、人才隊伍、智能型職工隊伍、黨員隊伍。二、發(fā)揮煤礦企業(yè)黨組織的政治核心作用要確立企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)平安經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的企業(yè)經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)運行機制，是建設(shè)有高度機械化、標準化、信息化現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的鮮亮特征和本質(zhì)要求。企業(yè)各級黨組織要樂觀探究發(fā)揮黨組織在本級組織政治核心作用的有效途徑，不斷提高黨建工作的科學化水平。（一）要準時把黨的理,轉(zhuǎn)自[星論文網(wǎng)]想信念與時代要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的分散力、進展力和領(lǐng)導力。把黨的紀律作風、思想作風通過企業(yè)規(guī)章制度、標準化考核以及職工行為規(guī)范準則轉(zhuǎn)化為我局各項工作完善的執(zhí)行力，全局從上到下全方位完善體制機制。不斷完善職工的各項工作目標考核，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有力、運轉(zhuǎn)高效的制度運行機制，不斷推動黨委會、行政會、職代會、企業(yè)管理委員會之間在人員、職能、工作機制上的融合。完善黨組織有效參加重大決策機制，完善選人用人機制，根據(jù)民主、公開、競爭擇優(yōu)的原則，建立一整套科學的競聘上崗組織機制，對全部高級業(yè)務(wù)主管以上崗位全部實行公開競聘，黨組織要建立黨建工作考核評價體系，并且把企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與企業(yè)管理工作有機結(jié)合起來。黨組織要做到調(diào)查討論，把握主動權(quán)，取得話語權(quán)，樂觀參加，行使建議權(quán)，實施監(jiān)督權(quán)，履行本職，供應(yīng)精神動力、組織保證、智力支持的工作方式，使黨政工作相互融洽、相互促進。（二）要抓好黨組織書記隊伍建設(shè)，打造高素養(yǎng)黨組織帶頭人隊伍。根據(jù)守信念、講奉獻、有本事、重品德的要求，不斷加大黨支部書記管理力度，加強黨支部書記隊伍自身建設(shè)，打造高素養(yǎng)的黨組織帶頭人隊伍。一是加大黨支部書記管理力度。嚴格掌握黨支部書記上崗資格，嚴厲?審查工作，對不符合任職條件、不適應(yīng)工作需要的黨支部書記準時進行調(diào)整。二是加強黨支部書記隊伍自身建設(shè)。在黨支部書記中深化開展好“講黨性、重品德、作表率”活動和示范工程創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨支部書記在平安生產(chǎn)、促進和諧中的示范、帶頭作用。三是合理設(shè)置黨群機構(gòu)，注意培育復合型黨務(wù)人才，通過舉辦研討會、培訓班，組織外出考察等多種形式，重點加強黨務(wù)工作者的核心力量建設(shè)和綜合素養(yǎng)培育。三、構(gòu)筑煤礦企業(yè)黨建工作的績效考核體系績效考核是一項系統(tǒng)工程，其核心是促進企業(yè)獲利力量的提高及綜合實力的增加。對于黨建工作科學化管理來說，績效考核明確了煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略進展目標，并將這一細化分解到各單位的工作人員，對廣闊干部職工進行系統(tǒng)的跟蹤、記錄、考評具有重要的意義。實施績效考核時：一是要樹立“四個理念”——“系統(tǒng)理念、績效理念、評價理念、管理理念”，要對近年來煤礦企業(yè)黨建工作進行總結(jié)、整合、提煉，學習借鑒兄弟企業(yè)的先進閱歷，明確工作方向，理清工作思路。二是要量化“四個指標”——抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促進展，考核結(jié)果與“文明單位”、“先進黨支部”評比和領(lǐng)導人員薪金掛鉤。三是要解決“三個問題”——落實黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)。健全工作職責，解決“干什么”的問題；理順工作程序，解決“怎么干”的問題；健全考核體系，解決“效果如何”的問題，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、詳細化。四、狠抓煤礦企業(yè)黨組織的執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力的凹凸打算一個企業(yè)運營效率的凹凸和工作成效的好壞。同樣的道理，頑強的執(zhí)行力是做實黨建工作強而有力的保證。狠抓黨組織的執(zhí)行力建設(shè)，既是促進煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理的重要抓手，也是每位煤礦干部職工義不容辭的職責。煤礦企業(yè)要根據(jù)“令必行，行必快、快必果、果必優(yōu)”的執(zhí)行力建設(shè)理念，把黨組織的執(zhí)行力建設(shè)提到強化平安生產(chǎn)管理，強化干部作風建設(shè)，提高黨的執(zhí)政力、執(zhí)行力、領(lǐng)導力。（一）提高各級黨委班子的執(zhí)行力。加強執(zhí)行力建設(shè)，使煤礦企業(yè)從礦領(lǐng)導班子到機關(guān)科室、車間班組，對上級各項重大決策、打算、規(guī)章制度的學習領(lǐng)悟、貫徹落實，始終做到執(zhí)行不折不扣，確保政令暢通。（二）加強管理者的執(zhí)行力。各級管理人員切實履行職責，對工作目標、工作任務(wù)、工作重點分解有方案，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保工作部署支配到位，工作任務(wù)落實到位，工作責任執(zhí)行到位，提高管理者執(zhí)行制度力量、務(wù)實高效力量、勇于創(chuàng)新力量、團結(jié)協(xié)作力量、樂觀應(yīng)變的力量，使廣闊干部作風更加扎實、紀律更加嚴明、管理更加規(guī)范、落實更加有力。（三）提高現(xiàn)場管理的執(zhí)行力。各級管理人員不僅要擅長領(lǐng)悟上級的決策，而且要主動超前思索、超前指揮，在生產(chǎn)組織、隱患排查、質(zhì)量掌握、項目推動，依靠高效管理，消退工作上推諉扯皮等不良現(xiàn)象。要通過執(zhí)行力建設(shè)，使煤礦企業(yè)上下不折不扣貫徹落實上級的重大決策和戰(zhàn)略部署，有效促進黨建工作科學化進程，大力推動礦井平安生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、精神文明建設(shè)各項工作健康協(xié)調(diào)進展。

淺析新時期如何加強煤礦企業(yè)政工工作

煤礦政工工作主要是通過加強職工思想教育、黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用以及強化職工素養(yǎng)教育,來充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的樂觀性、主動性和制造性,保證煤礦各項工作健康穩(wěn)定地和諧進展，筆者就如何加強煤礦企業(yè)政工工作作一些淺顯探討。一、目前煤礦企業(yè)政工工作的不足1、首先表現(xiàn)在部分政工人員專業(yè)水平不足。目前部分政工干部中現(xiàn)代科學文化學問不夠豐富,對新時期加強思想政治教育工作相關(guān)但又必備的如計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學問、法律學問、教育科學學問都比較匱乏。當然這緣由是簡單的,由于多年來大環(huán)境的影響,政工人員的來源許多是初、高中畢業(yè),學問結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)素養(yǎng)較低,缺乏科學精神,法制意識.

2、其次表現(xiàn)在部分政工人員缺乏工作的熱忱。進行思想政治教育是一項艱苦的工作,它需要政工干部長時間工作量的積累,付出艱苦的勞動才能漸漸產(chǎn)生效果。思想政治教育工作本身的性質(zhì)也打算了這項工作必定是付出大于物質(zhì)回報的勞動。而且對于煤礦企業(yè)來說,職工從事著風險較高、強度較大的勞動,這也給礦企政工的工作帶來了不利影響,這都使得部分政工人員在思想政治教育的日常教育管理中責任心不強,消失了忽冷忽熱,存在心教不誠、身教不正、自教不暢的現(xiàn)象.

二、加強煤礦企業(yè)政工工作的途徑1、首先應(yīng)當加強政工人員的教育,樹立明確的目標。政工隊伍建設(shè)要以構(gòu)建和諧企業(yè)為核心內(nèi)容,實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。構(gòu)建和諧社會己經(jīng)成為整個社會的共識,中央和地方各級政府、各個部門都在結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際,制定詳細的工作目標。構(gòu)建和諧煤礦企業(yè)迫切需要用法律法規(guī)手段協(xié)調(diào)和處理各種利益和關(guān)系,對各種管理進行進一步規(guī)范,實現(xiàn)科學化、民主化和制度化。“誠信友愛融會協(xié)調(diào)”,就是以社會主義核心價值體系為指導,弘揚中華民族優(yōu)秀的文化理念和價值觀,實現(xiàn)多元文化與主流文化的和諧.

2、應(yīng)當加強政工工作的創(chuàng)新意識在長期的實踐中,思想政治工作形成了一套優(yōu)良作風和方法,需要我們仔細總結(jié)和發(fā)揚光大。同時我們應(yīng)當看到,現(xiàn)在的工作對象、工作條件和過去相比發(fā)生了很大的變化,有些傳統(tǒng)的做法不完全適應(yīng)了,過去一些曾經(jīng)靈驗的方法也不再見效了,這都需要不斷創(chuàng)新。在社會主義現(xiàn)代化全面建設(shè)之中,思想政治工作也要樂觀推動現(xiàn)代化的進程。把思想政治工作與其他工作融為一體,既充分反映了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中各項工作之間的有機聯(lián)系,又體現(xiàn)了思想政治工作在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的