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文檔簡(jiǎn)介
怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用家屬平安協(xié)管工作是煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,獨(dú)創(chuàng)的一項(xiàng)能夠切實(shí)促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)的有效形式,是動(dòng)員礦工家屬參加平安管理的一項(xiàng)具有行業(yè)特點(diǎn)的重要工作載體。其工作任務(wù)主要是圍繞礦區(qū)的平安生產(chǎn),用親情、友情和愛情感化職工,仔細(xì)做好“三違”幫教;充分發(fā)揮她們腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤的特點(diǎn),作好日常的平安宣揚(yáng)教育;充分利用她們的特別身份,將關(guān)愛礦工的熱心從家庭延長(zhǎng)到井口、區(qū)隊(duì)和班組,堅(jiān)持長(zhǎng)年開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),從思想上感化和教育引導(dǎo)職工樹立我要平安、我會(huì)平安的理念。結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,筆者就家屬平安協(xié)管工作的現(xiàn)狀及如何發(fā)揮家屬協(xié)管員在平安生產(chǎn)中的作用談幾點(diǎn)粗淺的熟悉。多年來,各地煤礦在做好家屬平安協(xié)管工作方面做了大量的工作,為促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮了不行替代的作用,但是在家屬協(xié)管工作中,仍存在一些不符合現(xiàn)代平安理念的思想和不正確的工作方法:一是平安宣揚(yáng)教育力度不夠,礦工家屬參加平安管理缺乏主動(dòng)性;二是個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家屬協(xié)管工作缺乏正確熟悉,沒有意識(shí)到家屬協(xié)管平安的重要性與必要性;三是基層區(qū)隊(duì)沒有微機(jī),使“三網(wǎng)”互動(dòng)工作信息無法通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到區(qū)隊(duì),導(dǎo)致一些工作任務(wù)難以準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位;四是沒有建立起有效的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,未能激發(fā)家屬協(xié)管員的工作樂觀性,開展工作單一,缺乏創(chuàng)新;五是家屬協(xié)管員隊(duì)伍整體素養(yǎng)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。全部上述這些問題,都需要我們?cè)诮窈蟮脑敿?xì)工作實(shí)踐中逐步加以解決,主要應(yīng)從以下五個(gè)方面來進(jìn)一步抓好家屬協(xié)管平安工作。一、因勢(shì)利導(dǎo)
多措并舉
發(fā)協(xié)管員的工作自覺性近幾年,由于用工制度的改革,大量農(nóng)夫輪換工來到煤礦,成為采掘一線生產(chǎn)的主力軍,而大多數(shù)農(nóng)夫輪換工來自農(nóng)村,文化程度較低,對(duì)井下平安生產(chǎn)學(xué)問缺乏了解,平安意識(shí)淡薄,加之他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),父母、妻子,思想波動(dòng)大,這些都給平安管理帶來了肯定的難度。而家屬協(xié)管平安工作正是適應(yīng)礦區(qū)平安管理的一項(xiàng)特別的群眾工作,它利用親情、友情和愛情幫助平安管理,對(duì)于促進(jìn)職工自主保安發(fā)揮著樂觀作用。協(xié)管會(huì)是由廣闊協(xié)管員組成的,而協(xié)管員都是礦工家屬,她們對(duì)平安事故給傷亡職工家庭帶來的巨大苦痛感受最深,協(xié)管員與礦工有著自然?的利益關(guān)系,這種利益關(guān)系自然地把他(她)們緊密地聯(lián)系在了一起,使家屬視礦工的平安為第一要?jiǎng)?wù),促使礦工家屬主動(dòng)地參加礦工的平安管理工作,這種參加是完全自發(fā)的行為。所以我們要因勢(shì)利導(dǎo),充分利用這支隊(duì)伍的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過日常培訓(xùn)、座談會(huì)等多種方式的宣揚(yáng)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)她們的工作熱忱和樂觀性,使廣闊職工家屬主動(dòng)參加到平安管理中來,在思想上堅(jiān)固樹立起“以人為本,平安為天”的平安理念,營(yíng)造深厚的人性化平安宣教氛圍,為平安宣揚(yáng)教育注入新的血液,開拓新的陣地。二、轉(zhuǎn)變思想
提高熟悉
制造良好的外部工作環(huán)境目前,雖然各單位對(duì)平安生產(chǎn)工作都比較重視,但有些人甚至是某些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)家屬協(xié)管工作存有一些偏見,他們認(rèn)為,家屬協(xié)管沒有什么作用,是應(yīng)付上面檢查,說說而已,僅憑協(xié)管員婆婆媽媽的幫教,對(duì)平安生產(chǎn)根本起不了實(shí)質(zhì)性的作用;還有人認(rèn)為,協(xié)管工作純粹是多此一舉,女人多,給區(qū)隊(duì)添麻煩,這些問題的存在,在肯定程度上制約了家屬協(xié)管員的工作樂觀性。正確熟悉協(xié)管工作,是我們開展好家屬協(xié)管工作的前提。因此,我們要從思想上加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家屬協(xié)管工作的熟悉。由于他們是企業(yè)平安生產(chǎn)的執(zhí)行者,也是與協(xié)管工作聯(lián)系最緊密的人,他們應(yīng)當(dāng)熟悉到協(xié)管工作的親情化教育優(yōu)勢(shì)是目前任何一種教育方式無法替代的。協(xié)管工作是一項(xiàng)群眾性工作,各級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)干部要把它提高到以人為本,建立平安長(zhǎng)效機(jī)制的高度來熟悉,進(jìn)而與協(xié)管會(huì)相互協(xié)作、開展多種形式的教育宣揚(yáng)活動(dòng),利用家屬與職工的親情關(guān)系優(yōu)勢(shì)來協(xié)管平安,以達(dá)到事半功倍的效果。三、建章立制
規(guī)范運(yùn)作
發(fā)揮好“三網(wǎng)”站的平臺(tái)作用隨著平安宣揚(yáng)教育的不斷深化、細(xì)化,平安協(xié)管工作已經(jīng)形成了一套比較完整的組織網(wǎng)絡(luò)化管理體系,我局桑樹坪煤礦通過兩年來的探究,實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐性、可操作性較強(qiáng)的“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)行的卡式管理在“三網(wǎng)”互動(dòng)中發(fā)揮著顯著的作用,“三網(wǎng)”工作站的微機(jī)與礦調(diào)度室、安監(jiān)部門專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),為“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)工作的規(guī)范化操作供應(yīng)了便利。為了充分發(fā)揮“三大網(wǎng)員”的職能作用,基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)建全“三網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,加大硬件投入,使全礦各基層區(qū)隊(duì)、職能科室與井口信息站通過微機(jī)聯(lián)網(wǎng),形成縱橫交叉,點(diǎn)面結(jié)合的現(xiàn)代化平安管理網(wǎng)絡(luò),確保安監(jiān)員、群監(jiān)員和家屬聯(lián)保網(wǎng)員之間的信息互通,實(shí)現(xiàn)資源共享和信息的動(dòng)態(tài)溝通,從而進(jìn)一步增加各網(wǎng)員之間的聯(lián)動(dòng)、互動(dòng),使“三網(wǎng)”工作做到規(guī)范化、制度化,從而確保家屬聯(lián)保網(wǎng)員把握平安生產(chǎn)中的信息更合理準(zhǔn)時(shí),為“三違”幫教工作供
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