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文檔簡介

隨著社會、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,人門所考慮問題的復(fù)條性、不確定性以及人類思維的模糊性在不斷增加.在實際決決過程中,決策信息有時以區(qū)間數(shù)形式來表達(dá)。本章將介紹區(qū)間型正抱負(fù)點、區(qū)間型負(fù)抱負(fù)點等概念.區(qū)間數(shù)

之間比較的可能度公式以及可能度公式之間的關(guān)系,并且分別介紹基于可能度、基于投影模型、靠近正抱負(fù)點的多屬性決策方法.本章對上述方法均進(jìn)展了實例分析第1節(jié)基于可能度的多屬性決策方法一、區(qū)間數(shù)比較的可能度公式記稱為區(qū)間數(shù),特殊地,當(dāng)時,退化為一個實數(shù)。先給出區(qū)間數(shù)的運算法則。設(shè)和,且,則設(shè)和,且,則〔1〕當(dāng)且僅當(dāng)和〔2〕〔3〕,其中,特殊地,假設(shè),則定義4.1當(dāng)均為實數(shù)時,則稱當(dāng)時當(dāng)時當(dāng)時〔4.1〕為的可能度。定義4.2當(dāng)至少有一個為區(qū)間數(shù)時,且記〔4.2〕為的可能度。則稱設(shè),則記的次序關(guān)系為例設(shè),,求。解所以,定義4.3當(dāng)至少有一個為區(qū)間數(shù)時,且記〔4.3〕為的可能度。則稱例設(shè),,求。解所以,定義4.4當(dāng)至少有一個為區(qū)間數(shù)時,且記〔4.4〕為的可能度。則稱例設(shè),,求。解所以,定義4.5當(dāng)至少有一個為區(qū)間數(shù)時,且記〔4.5〕為的可能度。則稱可以證明以上4個定義是等價的。例設(shè),,求。解所以,依據(jù)上述3種定義,可以證明以下結(jié)論均成立。定理4.1設(shè),,則〔1〕〔2〕當(dāng)且僅當(dāng)〔3〕當(dāng)且僅當(dāng)〔4〕〔互補性〕特殊地,〔5〕當(dāng)且僅當(dāng)特殊地,〔6〕〔傳遞性〕對于3個區(qū)間數(shù)假設(shè)當(dāng)且僅當(dāng)且則定義1.8設(shè)摸糊推斷矩陣,假設(shè)有則稱矩陣B是模糊互補推斷矩陣?yán)秊槟:パa推斷矩陣。定理2.2設(shè)模糊互補推斷矩陣對矩陣B按行求和得則可依據(jù)的序關(guān)系對區(qū)間進(jìn)展排序。例比較以下5個區(qū)間大小解:由可能度矩陣對于矩陣P按行求和:由得到第3節(jié)決策方法步驟1對于某一多屬性決策問題,屬性的權(quán)重完全確知(即為實數(shù))。對于方案,按屬性進(jìn)展測度,得到關(guān)于的屬性值(這里).從而構(gòu)成決策矩陣.最常見的屬性類型為效益型和成本型.設(shè)分別表示效益型、本錢型的下標(biāo)集.為了消退不同物理量綱對決策結(jié)果的影響,可用以下公式將決策矩陣轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化矩陣,其中(4.9)(4.10)例4.3某地區(qū)盛產(chǎn)生皮.為了開發(fā)該地區(qū)的制革工業(yè),考慮列生產(chǎn)資源的分布狀況及其他與制革工業(yè)有關(guān)因素(屬性),其中所考慮的屬性有:—能源需求量(100kw.h/d);—水的需求量(10萬加侖/天);—廢水排放方式(特別制);—工廠和設(shè)備本錢(百萬美元);—作業(yè)本錢(百萬美元/年);—有關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展(十分制);—爭論開發(fā)時機(特別制);—投資酬勞(以1為基數(shù)).請標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣。表4.5決策矩陣表4.5決策矩陣在上述屬性中,能源需求量()、水的需求量()。工廠和設(shè)備本錢()和作業(yè)本錢為本錢型外,其他均為效益型.表4.5決策矩陣?yán)?,對于屬?,標(biāo)準(zhǔn)化公式為表4.5決策矩陣?yán)?,對于屬?,標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)間,如表4.5決策矩陣?yán)纾瑢τ趯傩?,標(biāo)準(zhǔn)化公式為將決策矩陣轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.6所示.表4.6標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣步驟1由(4.9)和(4.10)兩式將決策矩陣轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.6所示.表4.6標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣或者(4.11)(4.12)依據(jù)區(qū)間放的運算法則,把(4.11)和(4.12)兩式寫為(4.13)(4.14)步驟2利用WAA算子對各方案的屬性值進(jìn)展集結(jié).求得其綜合屬性值(4.15)步驟3利用區(qū)間數(shù)比較的可能度公式(4.2),算出各方案綜合屬性值之間的可能度并建立可能度矩陣步驟4利用公式并按大小對方案進(jìn)展排序,即得最優(yōu)方案。第4節(jié)實例分析例4.1考慮一個大學(xué)的學(xué)院評估問題,選擇教學(xué),科研和效勞這3個屬性作為評估指標(biāo).設(shè)有5個學(xué)院(方案)將被評估,并假定屬性的權(quán)重向量為.決策者以區(qū)間數(shù)這種不確定形式給出了各方案的屬性值,其標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣如表4.1所示.表4.1標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣?yán)霉娇汕蟪鰧W(xué)院的綜合屬性值分別為區(qū)間數(shù)為了對各方案進(jìn)展排序,先利用(4.2)式求出,兩兩比較的可能度矩陣對于矩陣P按行求和:假設(shè)用符號表示方案之間具有可能度的優(yōu)序關(guān)系,則相應(yīng)的5個學(xué)院的排序為從而學(xué)院綜合評估結(jié)果最好。由得到4.2基于投影的多屬性決策方法第1節(jié)決策方法首先構(gòu)造加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,其中且定義4.6稱為區(qū)間型正抱負(fù)點,其中(4.16)定義4.7設(shè)和(4.17)是兩個向量,定義定義4.8設(shè)則稱為向量的模。眾所周知,一個向量是由方向和模兩局部所組成,而向量之間的夾角余弦值僅能街量它們的方向是否一致,而不能反映其模的大小.必需把模的大小與夾角余弦值結(jié)合起來考慮才能全面反映向量之間的接近度.為此定義投影的概念。定義4.9設(shè)和是兩個向量,定義(4.18)為在上的投影,一般地,值越大.表示向量與之間越接近。令(4.19)其中,明顯,值越大,說明方案越貼近區(qū)間型正抱負(fù)點,因此,方案越優(yōu)。依據(jù)上述定義,下面介紹一種基于投影的多屬性決策方法.具體步驟下:步驟1對于某一多屬性決策問題,屬性的權(quán)重完全確知.決策者對全部方案按各屬性進(jìn)展測度,得到?jīng)Q策矩陣。并按(4.9)和(4.10)兩式將轉(zhuǎn)化為規(guī)范化矩陣。步驟2利用屬性權(quán)重向量和標(biāo)準(zhǔn)化矩陣,構(gòu)造加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣。步驟3利用〔4.16〕式確定區(qū)間型正抱負(fù)點。步驟4利用〔4.19〕式求出方案在區(qū)間型正抱負(fù)點上的投影。步驟5依據(jù)值對方案進(jìn)展排序或擇優(yōu)。實例分析例4.2修理性設(shè)計是指在產(chǎn)品的研制過程中,要充分考慮系統(tǒng)的總體構(gòu)造、各局部的配置與連接,標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化等因素,以便在產(chǎn)品發(fā)生故障時,用戶能準(zhǔn)時恢復(fù)?,F(xiàn)擬對某雷達(dá)接收機3個修理性設(shè)計方案進(jìn)展選樣.考慮的指標(biāo)(屬性)有:—壽命周期費用(萬元);—平均壽命(小時);—平均修理時間;—-可用度;—綜合性能.決策矩陣如表4.2所示.屬性權(quán)重向量為試確定最正確方案。表4.2決策矩陣在各項指標(biāo)中,除壽命周期費用()和平均修理時間()為本錢型外.其他均為效益型。步驟1由(4.9)和(4.10)兩式將決策矩陣轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.3所示.表4.3標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣表4.3標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣步驟2利用屬性權(quán)重向量以及標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣構(gòu)造加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.4所示.表4.4加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣步驟3利用(4.6)式確定區(qū)間型正抱負(fù)點步驟4利用(4.19)式求出方案在區(qū)間型正抱負(fù)點上的投影步驟5依據(jù)值對方案進(jìn)展排序.得故最優(yōu)方案為。4.3靠近抱負(fù)點的多屬性決策方法4.3.1決策方法定義4.10稱為區(qū)間型負(fù)抱負(fù)點,其中〔4.20)下面介紹一種迢近抱負(fù)點的多屬性決策方法.具體步驟如下:步驟1對于某一多屬性決策問題,屬性的權(quán)重完全確定.分別為決策炬陣及其標(biāo)準(zhǔn)化矩陣.步驟2利用屬性權(quán)重向量和標(biāo)準(zhǔn)化矩陣,構(gòu)造加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣.

步驟3利用(4.16)和(4.20)兩式確定區(qū)間型正、負(fù)抱負(fù)點、步驟4計算每個方案分別到正抱負(fù)點和負(fù)抱負(fù)點的距離:(4.21)(4.22)步驟5計算每個方案對理坦點的貼近度(4.23)步驟6按值的大小對方案進(jìn)展排序,值越大,則方案越優(yōu)。4.3.2實例分析例4.3某地區(qū)盛產(chǎn)生皮.為了開發(fā)該地區(qū)的制革工業(yè),考慮列生產(chǎn)資源的分布狀況及其他與制革工業(yè)有關(guān)因素(屬性),其中所考慮的屬性有:—能源需求量(100kw.h/d);—水的需求量(10萬加侖/天);—廢水排放方式(特別制);—工廠和設(shè)備本錢(百萬美元);—作業(yè)本錢(百萬美元/年);—有關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展(十分制);—爭論開發(fā)時機(特別制);—投資酬勞(以1為基數(shù)).屬性權(quán)重向量為有關(guān)部門提出了5個備選方案,各方案在上述屬性下的屬性值如表4.5所示。試確定最正確方案。表4.5決策矩陣表4.5決策矩陣在上述屬性中,能源需求量()、水的需求量()。工廠和設(shè)備本錢()和作業(yè)本錢為本錢型外,其他均為效益型.步驟1由(4.9)和(4.10)兩式將決策矩陣轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.6所示.表4.6標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣表4.6標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣步驟2利用屬性權(quán)重向量以及標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣構(gòu)造加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣,如表4.7所示.表4.7標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣表4.7標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣步驟3利用(4.16)菏(4.20)式確定區(qū)間型正、負(fù)抱負(fù)點步驟4計算每個方案分別到正抱負(fù)點和負(fù)抱負(fù)點的距離步驟5計箅每個方案對抱負(fù)點的貼近度步驟6按值的大小對方案進(jìn)展排序得:因此最正確方案為。第5章屬性權(quán)重完全未知且屬性值為區(qū)間數(shù)的多屬性決策方法及應(yīng)用5.1對方案無偏好的多屬性決策方法5.1.1公式和定義對于某一多屬性決策問題,其屬性的權(quán)重向量為,并滿足單位化約束條件:(5.1)且設(shè)決策矩陣為,這里。其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化矩陣為。為了能衡量兩個區(qū)間數(shù)相像的程度相離度的概念.定義5.1設(shè)區(qū)間數(shù),,假設(shè)范數(shù)稱為區(qū)間數(shù)和的相離度。明顯越大,則和相離的程度越大.特殊地,當(dāng)時,有,即和相等。5.1.2決策方法對于某一多屬陸決策問題.一般需要求出各方案的綜合屬性值.由標(biāo)準(zhǔn)化矩陣及屬性權(quán)重向量,利用WAA算子得到方案的綜合屬性值(由(4.15)式獲得)。當(dāng)屬性權(quán)重及屬性值都是確定的值時。由各方案綜合屬性值的大小可以確定萬案的優(yōu)劣;否則,就不能直接由(4.15)式確定綜合屬性值。

下面將考慮屬性權(quán)雖完全未知、屬性值為區(qū)間數(shù)且決策者對方案無偏好的情形。5.3UOWA算子設(shè)表示全體區(qū)間數(shù)的集合。定義[224]設(shè),假設(shè)其中是與UOWA相關(guān)聯(lián)的權(quán)重向量,滿足且是一組數(shù)據(jù)組中第大的元素。則稱函數(shù)是不確定算子,〔簡記算子〕??梢岳玫?章中確定OWA算子加權(quán)向量的方法或用下面的表達(dá)式來確定加權(quán)向量,其中(5.13)這里,為模糊語義量化算子(5.14)其中。對應(yīng)于模糊語義量化準(zhǔn)則[79],“大多數(shù)”,“至少半數(shù)”,“盡可能多”的算子中的參數(shù)對分別為例5.3給定一組區(qū)間數(shù)利用(4.2)式對這4個區(qū)間數(shù)進(jìn)展兩兩比較,并建立可能度矩陣依據(jù)(4.6〕式(4.6)得到可能度矩陣P的排序向量利用對區(qū)間數(shù),按降序進(jìn)展排列,可得假設(shè)假定UOWA算子的加權(quán)向量為則利用UOWA箅子對這4個區(qū)間數(shù)進(jìn)展集結(jié),可得5.4基于UOWA算子

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