(企業(yè)管理手冊)公司員工手冊草案改

所于部門：姓名：領(lǐng)取時間：手冊編號：無錫中建鋼構(gòu)XX公司人力資源部編制總經(jīng)理贈言親愛的員工：歡迎你加入無錫中建鋼構(gòu)XX公司！無錫中建鋼構(gòu)XX公司成立于二零零三年，主要制造安裝大中型鋼結(jié)廠房，真誠期望你已成為“無錫中建鋼構(gòu)XX公司”的壹員為榮，積極發(fā)揮自己的《員工手冊》是員工工作的指導書，幫助你更快地本責任、權(quán)利和義務。熟知且遵從《員工手冊》的誠摯地祝愿每壹位員工工作愉快，不斷進步！總經(jīng)理： 3第二章企業(yè)簡介 3第三章員工權(quán)利和義務 4第四章員工基本行為規(guī)范 5第五章員工聘用 6第六章員工的薪酬和福利 7第七章考勤管理 8第八章員工的考核、培訓和晉升 9第九章辭職、辭退和除名 第十章安全生產(chǎn) 第十壹章獎勵規(guī)定 第十二章處罰規(guī)定 第十三章附則 第十四章附件壹：公司關(guān)聯(lián)規(guī)范性文件----------------17第十五章附件二：公司人力資源部常用人事表格----本員工手冊自發(fā)布之日起生效，由公司人力資源部負責資源部根據(jù)公司的發(fā)展和制度的修訂完善有權(quán)對本員工無錫中建鋼構(gòu)XX公司是壹家集大中型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、網(wǎng)架、壓力容器等研發(fā)、制造、安裝及技術(shù)服務為壹體的大型專業(yè)承包企業(yè)。公司是中建總公司于華東地區(qū)發(fā)展的壹個成員企業(yè)，公司位于江蘇省宜興市新建鎮(zhèn)經(jīng)濟開8000萬元，占地面積78000平方，生產(chǎn)廠房達6萬㎡，年生產(chǎn)鋼構(gòu)加工能國際體系認證。具有世界先進的生產(chǎn)制作裝備和設計藍圖能力。主要設備從于新的發(fā)展目標激勵下，中建鋼構(gòu)全體員工將以“創(chuàng)壹流企業(yè)，樹中建雄風”為前進的方向，以“做大做強中建鋼構(gòu)”為前進目標；于改革中和時公司秉承“科技創(chuàng)新、客戶滿意、精益求精、誠信和諧”的企業(yè)核心運直至公司總經(jīng)理提出自己的意見或合理化建議的權(quán)利；報的權(quán)利；度及標準；人如己。（3）壹切以企業(yè)利益為重，精誠合作，不搞小團體、分派系。（2）對客戶、公司、同事常懷感恩之心，感謝客戶提供生意機會和大力支持，（3）不因個人報酬高低、職務調(diào)動影響工作情緒，始終保持旺盛的工作激情。二、忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，不五、員工應忠誠于公司，保守公司的技術(shù)、商業(yè)等機密。未經(jīng)授權(quán)，不得違紀外招聘；行考核；月；不予錄用；貢獻大小，執(zhí)行相應的薪酬標準；為三個月內(nèi)；十五日；管且告知公司人力資源部，且于次日補辦請假手續(xù)；補假手續(xù)；（4）因工傷住院或休息（需縣級醫(yī)院出具病假證明），視為公假；公假不影響工資，事假不計發(fā)工資和各項補貼，病假享受國家規(guī)定的80%5、員工婚喪產(chǎn)假按國家有關(guān)政策執(zhí)行，由公司人力資源部審核，總經(jīng)理審批；6、員工無故不上班（無請假條，或未獲得批準）作曠工處理；7、所有經(jīng)批準休假的員工，須做好工作安排和交接后，方可離開工作崗位；第八章員工的考核、培訓和晉升壹、新員工入職培訓新員工加入公司后，由其所于部門指派壹位入職指引人，幫助新員工了解公司情況且順利開展工作。人力資源部將組織新員工接受短期的入職培員工所于的部門經(jīng)理根據(jù)部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計扣仍；者；有下列情況者公司將解除勞動合同，予以除名：2、嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度，造成嚴重影響者；壹、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負責，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負責；勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)；照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責任未追究不放過，七、加強財務現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實做好安全防范工八、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準打架斗毆和辱罵他人；不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序；不準賭博；不準偷挪公物，損壞設備；不準第十壹章獎勵規(guī)定二、對于下列十個方面的有功員工，給予壹次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：性獎勵；獎勵；性獎勵；壹、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰對于員工的行政處分，必須于弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程二、對犯有以下過失行為的員工，分別給予相應罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。（壹）犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)壹次罰款30-200元：1、上班遲到、早退或中途溜號于倆小時之內(nèi)的；2、穿拖鞋或赤膊上班的；3、工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談；4、下班前沒有和下壹班交接工作就離開工作崗位或擅自調(diào)班的；境衛(wèi)生的；6、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；7、未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的；8、于員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座；（二）對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)壹次，罰款50-300元：3、謊報虛報考勤的；5、不按規(guī)定存放工作器具、倉庫材料、機電等零部件的；6、非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；7、非本設備操作人員，擅自動用該設備的；8、多次違反工藝作業(yè)指導書或安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；9、于員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；2、于辦公室禁煙區(qū)域吸煙的；4、隨意挪用、損壞設備或安全器材的；）；6、有賭博或打架斗毆行為的；7、對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；11、占用、挪用本廠原材料、設備、工具，上班干私活的；對違反后條的，仍可同時酌情給予賠償經(jīng)濟損失的處罰；（四）于禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自使用明火的，以及于生產(chǎn)區(qū)域吸煙（五）工作期間違反計算機管理制度，從事上網(wǎng)聊天、見電影、游戲、娛樂等和4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)，經(jīng)教育不及時歸仍的；8、有意損害公共財物的；序的；濟損失的；第十三章附則壹、本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存；費；三、員工于離職時，請將此手冊主動交仍公司人力資源部；力資源部咨詢，以確保理解無誤；中建鋼構(gòu)[2012]第3號—————★—————安全事故管理制度根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，事故壹般分為以下等級：1.輕傷事故，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，1.事故單位或事故管理部門主要負責人要對本單位發(fā)生（或調(diào)查）的生產(chǎn)安2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故單位應盡可能的保護事故現(xiàn)場，事故現(xiàn)場物證的清理必須經(jīng)安監(jiān)辦或上級事故調(diào)查組同意后進行。3.發(fā)生輕傷事故，由事故發(fā)生單位組織本部門關(guān)聯(lián)專業(yè)人員進行調(diào)查，查清5.發(fā)生死亡事故，由上級主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，安監(jiān)辦和事故責任劃分1.安全管理實行公司總經(jīng)理負責制和分管領(lǐng)導分工負責相2.設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的，由設計者和審批者負責。于施工和生產(chǎn)過程3.制造、施工部門，未嚴格按圖制造、施工，未經(jīng)設計或修改設計未經(jīng)批準而施4.違章發(fā)生事故，由違章者負責；無安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派5.學徒工于學習期間，必須于師傅帶領(lǐng)下進行工作，不聽師傅指導擅自操作造成6.因管理不善、紀律渙散、違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故，要追究主要領(lǐng)導及關(guān)1.事故處理的依據(jù)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)2.公司的決策機構(gòu)及主要負責人不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，致使本不對職工進行安全教育和培訓，設備、設施不按時4.因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律或發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應有的措施，發(fā)生安全責任事故，依照本規(guī)定追究直接責任者、間接責任者罰，且扣除責任人所于工段工資總額的1對于班組安全員、500元和2500元的經(jīng)濟處罰，且扣除責任人所于工段工資總額的5對于班所于工段工資總額的10對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予核稿：孫建強簽發(fā)：姜學奎中建鋼構(gòu)[2012]第5號—————★—————1、員工進公司時，按季節(jié)選擇壹次性發(fā)放倆套工作服，如因庫存空缺，可暫時發(fā)放舊工作服，待增補庫存后，再以舊換新。2、新進員工于領(lǐng)取工作服時，需交納押金200元，如因生活困難也可于公金，工作時間滿壹年時退仍（360天為壹個計算年）3、公司所有工作服，均免費發(fā)放給員工使用，且設有使用周期。員工離職時未達到公司規(guī)定使用周期時，將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費A、自工作服發(fā)放之日起計算，使用周期未滿半年者，辭職或辭退時，歸仍C、自工作服發(fā)放之日起計算，使用周期滿壹年及之上者，辭職或辭退時，D、員工離職時，將洗凈折疊整齊的工服退仍至行政事務部。如有破損，行4、員工需繳納的工作服成本費，將于離職結(jié)算工資時，于員工的工資中扣1、全體員工上班時間（無論是正常上班仍是加班）必須穿著工作服，公務2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按要求統(tǒng)壹著裝。五、其他事項1、員工能夠依據(jù)季節(jié)溫度變化，自動進行工作服換季穿著事項。3、本公司員工，應遵守公司有關(guān)著裝規(guī)定，合理得體的著裝，進入工作場4、員工如因崗位或職務變動憑人力資源部<<人員變動單>>至行政事務部5、公司外包隊人員，按公司規(guī)定應統(tǒng)壹著裝，工作服按公司制作成本價購買，不做退換處理，購買款可于加工費中扣除。六、獎懲1、除冬季外的其他季節(jié)按本制度要求著裝，不按規(guī)定穿著工服，每次扣款主題詞；工服管理規(guī)定中建鋼構(gòu)[2012]第6號—————★—————公司工具管理制度壹、目的為加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng)，杜二、適用范圍公司所有部門所使用的工具三、職責1、各部門負責本部門的工具管理，指定專人管理部門工具的使用、保養(yǎng)和管理情況進行審查考核。班組或部門進行保養(yǎng)，禁止違反作業(yè)指導書使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好況申請，到公司物管部借用，借用時要開據(jù)借條，按約定時間進行歸領(lǐng)導批準后執(zhí)行。對未達到使用期限的報廢工具確實急需的，可由物資管理部核實情況后報公于不屬產(chǎn)品質(zhì)量問題提出更換時，須承擔更換工具價值的60%的工具更換費用物資管理部申領(lǐng)，物資管理部要根據(jù)公司對各工種的工具配備標準和(1)公司總經(jīng)辦、物資管理部每半年對各單位的工具管理及使用情況進行壹次檢(2)對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，由使用人按原價賠償或購買補5、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定和本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為主題詞；工具領(lǐng)用規(guī)定報：董事長抄送：公司各部門核稿：孫建強簽發(fā)：姜學奎中建鋼構(gòu)[2012]第10號—————★—————質(zhì)量管理獎懲規(guī)定1.直接責任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故進行具體操作的作業(yè)員、檢驗員、技術(shù)員2.關(guān)聯(lián)責任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故負有領(lǐng)導作用、組織作用的主管人員或連1.對于產(chǎn)品沒有經(jīng)過質(zhì)驗員簽字或蓋章，而下道工序接受且生產(chǎn)，由此引起格，質(zhì)驗部有權(quán)對關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)人員及班組進行處罰；處罰金額直接責任人承擔1.對于發(fā)生質(zhì)量事故的有關(guān)人員，按以下處罰標準進行處罰：經(jīng)濟處罰為直接對責任進行罰款。2.處罰標準：2)對于發(fā)生質(zhì)量事故的間接責任人給予記小過的行政處罰,根據(jù)其職責所擔對于進行行政處罰和經(jīng)濟處罰的,行政部開出書面通知和書面經(jīng)濟處罰單交六、獎勵質(zhì)量情況的嚴重性寫具處理意見。八、本規(guī)定至頒布之日起實施。主題詞；質(zhì)量獎罰規(guī)定報：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：公司各部門核稿：孫建強簽發(fā)：姜學奎中建鋼構(gòu)[2012]第13號—————★—————薪資方案第三條特點（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵第八條根據(jù)公司各業(yè)務的特點，公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制，第十條薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金(工資、獎金、津貼)、物質(zhì)（節(jié)（二）確定基本工資的原則：以崗定薪，崗變薪變，實現(xiàn)薪酬和崗位價值掛（三）基本工資確定辦法：將各崗位按照行政管理職序列、財務序列（財務位評價的結(jié)果將各個崗位職等職級對應于“職位設置表”(附表3)?；竟べY分第十二條獎金和員工年度考核情況掛鉤；特殊貢獻獎主要（二）基本福利是指根據(jù)國家法律法規(guī)及公司關(guān)聯(lián)管理制度規(guī)定，所有員工均能夠享有的福利；（三）獎勵福利是公司給予有特殊貢獻的員工的壹種貨幣或非貨幣形式的特程師、總經(jīng)濟師、總會計師等高層管理人員；由公司根據(jù)社會物價指數(shù)和地方工資水平以及崗位重要性程度和技能高低要求，確定運營層的基礎(chǔ)年薪，即：基礎(chǔ)年薪=基本工資×12結(jié)構(gòu)工資制適用對象為：中基層專業(yè)管理人員、下調(diào)整時，應降至和原職等(級)最接近的較低的壹等(級第二十六條薪資調(diào)整內(nèi)容（壹）職位調(diào)動調(diào)薪：于公司內(nèi)部職位調(diào)動人員，自調(diào)動生效日起按新任職位的薪資標準續(xù)薪；（三）跨公司調(diào)動調(diào)薪：當員工跨公司調(diào)動時，自生效日起依調(diào)入公司薪資(四)管理崗位人員為崗位最低級薪資，經(jīng)年度考核為優(yōu)秀管理干部的，可申崗位工作特性崗位工作特性年薪制公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助其工作業(yè)績主要體當下公司或項理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師及項目公司高層管理人員中基層專業(yè)管理人員、行政管理人員保安、保潔、食堂、駕駛員大部分工作是難以直接量化的崗位工作量較為均衡目公司整體運營業(yè)績上的崗位結(jié)構(gòu)工資制固定工資制適用人員類別附表2：薪酬結(jié)構(gòu)表津貼津貼免費工作餐月度績效獎金社會保險節(jié)假日加班津貼調(diào)遣津貼基本福利法定節(jié)假日節(jié)日賀禮其他貢獻帶薪假特別津貼商業(yè)保險合理化建議獎獎精神文明獎津貼特殊津貼獎勵福利防暑降溫津貼優(yōu)秀員工獎年終效益獎工作基本工資項目獎特別獎金福利工資其他總經(jīng)理特別獎其他附表3：職位設置表管理類財務類技術(shù)類營銷類管理專業(yè)管理專業(yè)管理專業(yè)管理專業(yè)文員文員秘書會計員資料員營銷員辦事員技工專員設計員專員主管高級主管主管助理主管高級專員工程師專員經(jīng)理專員注冊會計師目經(jīng)理師、注冊結(jié)專員構(gòu)師副總經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理職等職級1234、56、78、9總經(jīng)理總經(jīng)理12注：財務類人員按行政管理類定級附表4：津貼標準表適用條件適用條件防暑降公司所有于職員工按政府關(guān)聯(lián)規(guī)定標準發(fā)放工溫津貼因工作需要班，經(jīng)關(guān)聯(lián)領(lǐng)導批準同意者和公司簽訂保密協(xié)議的于職員工津貼2、項目經(jīng)理級200元4、總經(jīng)理級實報實銷津班津貼貼公司所有于職員工依據(jù)公司規(guī)定的標準和保密協(xié)議發(fā)放公司經(jīng)理級員工適用人群通訊津貼保密標準類別1、被派(調(diào))往公司的基本工資低于原1、被派(調(diào))往公司的基本工資低于原所于地基本工資者，調(diào)遣津貼包括：基本工資差異部分和每個工作日20元的生活津貼2、被派(調(diào))往公司的基本工資高于原所于地基本工資者，調(diào)遣津貼為每個工作日20元的生活津貼依實際情況采用特案呈報方式確定于本地招聘因工作需要外派于異地工作，時間超1個月之上者，或于本地招聘之員工因工作需要調(diào)動至異地項目公司工作，按當?shù)毓竟べY標準調(diào)整基本工資的員工調(diào)遣津貼特別津貼特殊津貼特殊人才注：科室職員及管理人員加班(經(jīng)過批準的)，按照調(diào)休方式處理，加班時間累計計算，滿8小時為壹個工作日，首先沖抵病、事假，壹天沖抵壹天，員工確因工作需要不能調(diào)休的，經(jīng)總經(jīng)理批準能夠計發(fā)加班工資。附表5：基本工資薪點表職級職級2職等123注：凡主職表現(xiàn)之最薪點經(jīng)理高可33456789400045004000450040004500工齡段補貼標準工齡（G）/年工齡津貼標準（元/月）3<G≤55<G≤1010<G≤15管級以下員，工作優(yōu)秀，薪到各職等高級者，不再遞可享受特位工資(副職級)，最主題詞：薪資方案 報：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：公司各部門核稿：孫建強簽發(fā)：姜學奎第十五公司人力資源部常用人事表格序號：性別政治面貌特長愛好外語水平性別政治面貌特長愛好外語水平住宿要求身高姓名學歷/職稱健康情況婚否農(nóng)業(yè)戶口、非農(nóng)戶口()身份證號身份證號計算機水平戶口所于地現(xiàn)居住地薪資要求可到職日期應聘崗位薪資要求可到職日期是否有親友于本單位工作，如有請簡要說明：專業(yè)年月~年月畢業(yè)院校專業(yè)學習經(jīng)歷部門、工種/職務證明人/電話年月~年月工作單位部門、工種/職務證明人/電話工作經(jīng)歷家姓名現(xiàn)住地址或工作單位和本人關(guān)系聯(lián)系電話庭主要成員初試意見用人部門意見分管領(lǐng)導意見公司人力資源部意見公司總經(jīng)理意見試用日期/期限：試用崗位：試用期工資：工作安排試用日期/期限：試用崗位：試用期工資：應聘人聲明：之上信息真實可查，如有不實，本人愿意承擔關(guān)聯(lián)的法律責任！應聘人：員工正式錄用通知單編號：:姓名：年齡：崗位：聯(lián)系電話：住址：身份證號：入職時間：經(jīng)辦人：員工正式錄用通知單編號：:姓名：年齡：崗位：聯(lián)系電話：住址：身份證號：入職時間：序號：序號：姓名直接主管試用崗位上崗時間姓名直接主管試用崗位上崗時間試用薪資個人試用期工作總結(jié)及對未來的工作計劃1、工作態(tài)度方面：2、工作技能方面：部門3、工作績效方面：意見4、建議：()提前轉(zhuǎn)正（）如期轉(zhuǎn)正（）延長試用期（）不予錄用分管領(lǐng)導意見人力資源部意見公司領(lǐng)導公司領(lǐng)導意見員工崗位調(diào)令單序號：調(diào)動理由：調(diào)出部門主管意見調(diào)入部門主管意見公司人力資源部意見分管領(lǐng)導意見分管領(lǐng)導意見公司領(lǐng)導批準------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工崗位調(diào)令單序號：調(diào)動理由：調(diào)出部門主管意見調(diào)入部門主管意見公司人力資源部意見分管領(lǐng)導意見分管領(lǐng)導意見公司領(lǐng)導批準管理人員（車間員工外派）出差申請審批單批準人導果派遣人：管理人員（車間員工外派）出差申請審批單