搶救車管理半年總結(jié)(59篇)

第頁共頁搶救車管理半年總結(jié)(59篇)搶救車管理半年總結(jié)篇一2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和平安年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的施行意見的通知》要求，本市18個區(qū)縣政府積極行動，紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進大會，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項工作，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》，并在此根底上起草了驗收細那么、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目的，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量，有條不紊地推進質(zhì)量興區(qū)工作，并獲得階段性成果。我處于xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)歷，以進一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深化開展。3、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富。xx年我處組織各相關(guān)部門、行業(yè)、區(qū)縣，在“質(zhì)量月”期間，圍繞“共鑄質(zhì)量平安、同迎精彩世博”主題，突出“平安、民生、節(jié)能、世博”4個重點，開展24項主要活動，并堅持做到四個結(jié)合，即與“質(zhì)量和平安年”活動嚴(yán)密結(jié)合、與改善民生嚴(yán)密結(jié)合、與節(jié)能減排嚴(yán)密結(jié)合、與迎世博嚴(yán)密結(jié)合，收到良好社會效果。此外，質(zhì)量月期間，為紀(jì)念____成立60周年，我局結(jié)合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質(zhì)量，讓生活更美妙”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動，得到社會各界積極響應(yīng)，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學(xué)生，都借助征文描繪了質(zhì)量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深化變化，表達了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析^p報告》編委會，經(jīng)多輪研究討論，確定了分析^p報告構(gòu)造、框架和主要指標(biāo)體系，最終于9月正式完成和印發(fā)了xx年上海市質(zhì)量狀況分析^p報告》，對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進展了深化分析^p，提出了有針對性的對策與建議。同時，還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會，深化討論開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析^p工作，并在組織開展涉及民生平安的電線電纜、鋼筋等行業(yè)消費答應(yīng)證獲證企業(yè)專項檢查的根底上，撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析^p報告，以到達了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、進步一個行業(yè)質(zhì)量程度”的目的。7、戰(zhàn)略推進力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探究建立以消費者認可和市場競爭為根底的產(chǎn)活力制”要求，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式的需要和我局“三定”職能，我處在原《上海市產(chǎn)品推薦方法》根底上，制定并發(fā)布了《上海管理方法》，進一步標(biāo)準(zhǔn)和完善上海戰(zhàn)略的推進制度。同時，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作，委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進展初審，初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、親密配合、全面推進”的全新形式。在各方的積極努力下，xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌，本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進一步提升。此外，為鼓勵本市企業(yè)應(yīng)對全球金融危機帶來的影響，2月28日，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長，勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的企業(yè)集體建議活動，共有300余家企業(yè)參加，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施，受到社會各界的好評。9、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博。xx年，我處圍繞“迎世博”，積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建立工程設(shè)備監(jiān)理工程專項檢查的通知》，組織相關(guān)專家，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)進展了全覆蓋的檢查，全面理解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理工程的監(jiān)理施行情況，確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和平安風(fēng)險根本受控，進步工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。10、工業(yè)產(chǎn)品答應(yīng)證工作有效性不斷進步。一是嚴(yán)格行政答應(yīng)工作。截止xx年11月，本市共有2475家企業(yè)獲證；二是進步行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神，自xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品消費答應(yīng)受理工作；承諾將消費答應(yīng)法定審批期限60天減少至50天；三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾安康平安的產(chǎn)品，組織開展專項監(jiān)視檢查；四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，加強工業(yè)產(chǎn)品消費答應(yīng)落實節(jié)能減排工作，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后消費才能和工藝；五是效勞企業(yè)，先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的施行細那么宣貫工作，受到企業(yè)歡送。11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業(yè)性強的特點，xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強迫性產(chǎn)品認證、食品農(nóng)產(chǎn)品認證、良好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔gap〕認證、管理體系認證行政監(jiān)管、《強迫性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》培訓(xùn)，及“認證認可與質(zhì)量平安”宣貫與經(jīng)歷交流會等，合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)視檢查、強迫性認證產(chǎn)品專項監(jiān)視檢查，建立對認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度。同時，籌備成立上海市認證協(xié)會，加強本市認證行業(yè)自律。搶救車管理半年總結(jié)篇二20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)視、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了一定的工作，也獲得了一些成績，但仍然存在缺乏之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析^p，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。一、質(zhì)量目的全面完成，工程質(zhì)量根本受控。1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份開工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目的。2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》根底上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵方法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各工程向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞，使顧客滿意度不斷進步，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進度為90、16，效勞為92、98，平安環(huán)保為91、83，到達年初制定的不小于85分的目的。3、通過施行《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各工程和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克制了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。4、公司通過運行《改良及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改良工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，施行《改良及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步進步，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，到達年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目的。5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年獲得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的根底上，今年又獲得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。6、通過對工程工程前期籌劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程工程施行的前期籌劃工作是搞好工程管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目的的時候，把工程工程前期籌劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目的，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機關(guān)各部門與工程管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等工程全面細致地進展了工程前期籌劃，籌劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助工程完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使工程的資配置科學(xué)合理，通過前期籌劃工程施行方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度到達了前所未有的新高，某某某工程后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。7、完成了年初方案的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并催促施行整改措施。8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審方案要求，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程工程部進展了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進展了通報，對審核開出的51項不符合項催促改良完畢。二、存在的缺乏或需進展改良之處：1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不純熟，還不能純熟地運用各種質(zhì)量管理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。3、部分工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。4、不合格品不能按規(guī)定進展處置，大部分工程部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質(zhì)量管理工作的重要手段。5、溝通仍有差距，主要表如今工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。三、20xx年的工作打算：1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。2、根據(jù)在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目的，并按創(chuàng)優(yōu)方案施行，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率到達100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。4、從年初就根據(jù)各工程詳細情況規(guī)劃qc活動課題，有方案地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。5、作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力進步管理體系運行的有效性。6、承受工程質(zhì)量監(jiān)視部的領(lǐng)導(dǎo)，效勞基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)視，以進步系統(tǒng)的辦事才能和效率。搶救車管理半年總結(jié)篇三一、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)開展1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原那么：以病人為中心，以質(zhì)量為核心，根底環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)視并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護理部將進步醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”根底上，分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、護士進展了根底理論、根本知識、根本技能的考核和測評，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行根本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護士長工作會議，要求科負責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。2、?？平⑾蚋呔忾_展，積極引進推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工程。內(nèi)科新設(shè)糖尿病專科門診，為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上獲得了打破，ct室引進全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新工程的投入使用均獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。3、急救工作進一步得到重視與加強。在標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上，“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修；加大設(shè)備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護儀、兩張多功能搶救床，先進急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，進步了搶救成功率。全年“120”出車1206次，接回977人次，蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救效勞。4、標(biāo)準(zhǔn)護理管理。健全各項規(guī)章制度確保護理平安，護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，進步專科護理程度和護士隊伍綜合素質(zhì)，進一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護士長工作例會，每周一次護理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使護理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①xx年改革護理形式，實行病人入院宣教制度，通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進入病人角色，承受并配合治療，宣教制度的是今年護理工作的重頭戲，護理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟效益捆綁一體，極大地改變了護士的效勞理念，營造了一種表達關(guān)心、愛心、同情心、責(zé)任心的護理文化氣氛，不斷進步住院患者的安康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復(fù)。②五月護士節(jié)期間，對全院護士進展禮儀培訓(xùn)。首先護理部選送護理骨干赴省城進展禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對全院護士分批進展了言行舉止、持物待人等護理標(biāo)準(zhǔn)行為的禮儀訓(xùn)練。護士將所學(xué)所練運用到日常護理中，使護士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)心。5、醫(yī)務(wù)科、護理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購置書籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊。醫(yī)務(wù)科、護理部分期分批對全院醫(yī)療、護理人員進展全員培訓(xùn)，對各種記錄的書寫規(guī)那么、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進展詳盡講解，保證了新版《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》如期執(zhí)行。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的標(biāo)準(zhǔn)性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改良。二、糾建并舉，抓緊抓實黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建立暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動詳細施行方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。其中重點是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會，征求社會各方面意見；做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作；圍繞職工自律機制、職務(wù)犯罪防范機制、內(nèi)部監(jiān)管機制、社會監(jiān)視機制、人員鼓勵機制整章建制；職工與科室負責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀；各科室向社會作出的效勞承諾；職工個人自我認識自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動開展的同時，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的v《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會效勞承諾活動的施行方案的通知》納入一體，以此為載體促進展風(fēng)工作。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建立中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點解決，鐵腕糾風(fēng)。還通過固定時間學(xué)習(xí)《安康報》、蕪湖日報》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》，300員工人手一冊，院部及時利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動，發(fā)布信息，營造起良好的言論氣氛。此次開展的專項治理融教育、理論于一體，側(cè)重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信效勞理念，大力進步醫(yī)技程度在實際工作中的改良和施行。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；裎拿鹘⒊霈F(xiàn)新場面，黨風(fēng)廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人，總額1萬余元。三、加強財務(wù)經(jīng)營管理，注重本錢核算全院廣泛開展了“本錢效益年”活動，抓管理，降本錢，增效益，上程度。實行了全本錢控制，經(jīng)營指標(biāo)層層分解，逐漸由費用管理轉(zhuǎn)向本錢效益管理。xx年初制定了《縣醫(yī)院xx年經(jīng)濟管理方案》，將醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室、后勤部門劃分為30多個核算單元，對其所創(chuàng)效益和消耗本錢分開核算，并將收支結(jié)余作為科室勞務(wù)收入核算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行政查房、愛衛(wèi)會檢查等指標(biāo)，對臨床科室、醫(yī)技科室分別給予不同的提成比例，以此確定科室績效工資，促使其加強經(jīng)濟運行。xx年起，將本錢核算和經(jīng)濟目的管理納入后勤本錢中，所有行政、后勤人員的績效工資納入科中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級考核機制，與考核得分直接掛鉤。極大地進步了電工班、水工班、物資組、保衛(wèi)班的工作積極性。對洗衣房施行經(jīng)濟目的承包責(zé)任管理，使洗滌本錢大大降低。4月份起將視頻效勞監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室，完全堵塞了醫(yī)患來往中的人情破綻，醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購，集中采購，以降低本錢，通過公開、公平、公正的原那么，購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備，到達節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建立。8月份，縣審計局在對我院為期半個月的財務(wù)審計及院長責(zé)任審計中，帳實相符、財務(wù)體系完善，無違規(guī)收費等現(xiàn)象。四、重視醫(yī)院文化建立，活潑職工文體生活搶救車管理半年總結(jié)篇四xx科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在20xx年6月18日正式開業(yè)，我感到非常幸運，來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：一、思想政治在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進步自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己探究，在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。三、自我管理我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。四、缺點和缺乏當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。搶救車管理半年總結(jié)篇五20xx年和20xx年上半年按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo)，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點的工作方案和目的?？剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，得以圓滿地完成。現(xiàn)將20xx年和20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下:按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度?？剖易o理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護理。工作中，加強護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，認真、細致地做好護理工作。為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。首先，責(zé)任制護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護士對病人做到七知道，將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。理解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中?？剖易o理人員在生活中關(guān)心患者，為病人提供生活用品及金錢資助，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。加強護患溝通，做好疾病知識及預(yù)防保健宣教是做好一切護理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人，大部分患者都是一些慢性肝病患者，為了進步病人對疾病知識的認知，以更好地配合醫(yī)療護理工作，在病人住院期間，責(zé)任制護士針對每名病人情況，從休息、飲食、隔離上做好方案和指導(dǎo)，同時講解相關(guān)疾病知識，消除患者因為無知而造成的恐懼，從心理上為患者排解壓力，使患者理解配合醫(yī)療、護理工作的意義，并從行動上積極參與支持。在患者出院前，責(zé)任制護士認真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo)，使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識，減少了疾病復(fù)發(fā)的概率，從而進步了生命及生活質(zhì)量?？剖腋鶕?jù)疾病的傳播途徑，認真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離，防止穿插感染的發(fā)生。加強各條通道的管理，增強醫(yī)患雙方隔離意識，加強工作人員防護。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶著責(zé)任制護士為病人進展?jié)袷綊叽?，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)物業(yè)人員的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作。通過我們的努力，病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿意。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床，消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面，進展二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng)，并備有登記。各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記、雙鑒字。病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核方案，在消毒隔離方面認真做好監(jiān)視和檢查工作。質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進展檢查考核，是進步護理質(zhì)量的保證。為了進步護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細那么，每周、每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及根底護理等方面進展檢查、考核，并認真做好記錄?？剖易o理工作日有重點，周有安排，月有方案，并嚴(yán)格按方案施行，同時月底有工作總結(jié)。在根底護理質(zhì)量管理上，加強對危重病人的根底護理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時要求護理人員在及時，真實，準(zhǔn)確的根底上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，進步護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。在平安管理和消毒隔離方面，加強監(jiān)視和考核，使科室全年無一例科室內(nèi)穿插感染及院內(nèi)感染的發(fā)生?？剖覉猿置吭滤拇巫o理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進展詳細地原因分析^p，并通過深化細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)視整改效果。為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率到達95%以上?？剖颐恐芏ㄆ诮M織護理人員進展專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在院護理部護理部大練兵活動中，科室全體護理人員積極參與，不分早晚、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練，在院組織的護理理論及操作考核中，我科室護士獲得了較好的成績?？剖颐吭陆M織護理人員進展二次護理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房，并有記錄。護理部定期參與查房和考核。通過護理業(yè)務(wù)查房，重點理解和檢查責(zé)任制護士護理工作的完成情況。護士長對責(zé)任制護士制定和施行的護理方案和措施及時做出指導(dǎo)，并組織討論和解決護理疑難問題，以到達進步護理效果及護理質(zhì)量的目的。同時通過組織護理查房，理解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，以進步病區(qū)護理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)程度。加強病區(qū)護理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，進步效勞態(tài)度及效勞程度，在科室中弘揚正氣，推出視患者如親人，關(guān)心病人疾苦，為病人解決生活困難的護理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模，號召全科室人員學(xué)習(xí)。響應(yīng)醫(yī)院號召，在業(yè)務(wù)上推選出護理技術(shù)標(biāo)兵，掛牌效勞，深得患者信賴。在先進典型的帶動下，科室團結(jié)向上，齊心協(xié)力，推動了各項護理工作的圓滿完成，也得到了患者的認可和贊揚。以上是肝病一區(qū)在20xx年和20xx年上半年的工作總結(jié)。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面，我們還有待進步;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡。因此在20xx年下半年我們還要不斷進步和加強科室護理隊伍的建立，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!搶救車管理半年總結(jié)篇六1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格v感染標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的落實。2、每季度對操作區(qū)進展空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進展理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進展空鍋b-d測試、每天進展物理化學(xué)監(jiān)測、每周進展高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進展清潔度檢測抽查等。5、標(biāo)準(zhǔn)一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進一步標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。搶救車管理半年總結(jié)篇七我于20xx年x月xx日開場到公司上班，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進展了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的本錢會計突然離任，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和消費車間庫，并對成品庫進展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，擅長考慮，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。七、接手運費的登記工作。由于開場時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進展流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進展相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心答復(fù)同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)歷，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了，我們的公司才會整體的進步。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進展賬實核對，目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)假如不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進展，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。搶救車管理半年總結(jié)篇八20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團結(jié)拼搏，在獲得消費經(jīng)營開展成績的同時，分公司狠抓平安消費管理工作，結(jié)實樹立平安責(zé)任意識，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，實在把平安工作放在一切工作的首位，分公司以《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)平安消費評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行方法》為根據(jù)，結(jié)合分公司脫銷工程高空作業(yè)多的特點，大力推進工程工程施工現(xiàn)場平安質(zhì)量消費法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹施行，以對分公司和工程部的根本制度建立和綜合評價為根本手段，標(biāo)準(zhǔn)平安消費行為，落實平安消費主體責(zé)任，確保平安消費費用到位使用，強化分公司全體員工的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程工程施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的平安意識，加大平安消費監(jiān)視、檢查力度，進一步完善平安管理規(guī)章制度，狠抓平安專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、平安投入到達產(chǎn)值的1、5%、杜絕了死亡事故的平安目的，為公司消費經(jīng)營的穩(wěn)和開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年平安工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。一、本年度年所做的主要平安工作〔一〕加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實平安消費責(zé)任制。分公司為全面落實平安消費責(zé)任制組成平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，消費副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責(zé)人和各工程經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的平安消費工作外，全面統(tǒng)籌安排“平安消費月”活動、“打非治違”專項行動等平安工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工工程管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自平安消費責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責(zé)，層層落實。重點解決平安管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項平安措施落到實處?！捕骋孕麄?、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機制進步全員平安意識1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝工程，古交興能脫硝工程，大壩脫硫工程，包鋼脫硫工程、發(fā)耳脫硝工程、卓資脫硫工程開工前進展工程管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達60多人，同時分公司與工程部簽訂《工程平安消費目的責(zé)任書》，按分公司《工程平安責(zé)任目的考核方法》對每個工程進展考核。2、工程開工“三級平安教育”培訓(xùn)率100%；為進一步加強平安消費管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各工程及時對每名職工進展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程落實平安技術(shù)交底情況。3、積極組織響應(yīng)公司各項平安消費宣傳活動，《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年平安消費月活動方案》時期，分公司召集各工程專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。4、積極參加公司平安消費視頻會議3次，并組織工程施行落實。5、今年共收到公司平安消費管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和工程部。6、分公司下發(fā)平安管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字15號《華北分公司20xx年平安消費月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《平安消費、文明施工措施費用管理方法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程工程冬季施工期間的平安質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量平安消費大檢查報告的通知》，修改了《工程平安管理目的及目的考核》方法，等文件，要求所有工程管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時要求各工程根據(jù)文件精神要求組織施行?！踩臣哟蠊こ唐桨蚕M自查、檢查確保平安消費1、分公司要求各工程每月必須按《jgj59-20xx建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本工程及分包單位進展檢查，平安隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。2、要求各工程平安員每周上報平安周報，內(nèi)容包括消費進度，質(zhì)量、平安檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5工程，包括上年度跨年6個工程共計11個工程在建，截至目前對工程開展定期檢查18次，不定期檢查15次，下發(fā)整改通知4份，先后催促各工程部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了分公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。還要求各工程對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度?！菜摹辰∪晟破桨蚕M責(zé)任制和目的管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司平安消費責(zé)任制及平安管理目的，并要求各工程結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目的，分解制訂各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責(zé)任制，并將公司平安管理方面的文件制度，下發(fā)到各工程學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。二、存在問題與建議〔一〕分公司在平安管理工作方面獲得了一定的成績，但仍存在著缺乏，分公司平安管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。1、首先是分公司施工工程多，工程跨距大，分公司平安管理人員少，工程專職平安員不夠用所以難以保障工程平安管理工作的正常進展。2、對工程平安工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項平安規(guī)章制度還需要進一步完善。3、平安知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責(zé)日常平安工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)程度、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，幸運心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。4、工程經(jīng)理未持有效證件〔含執(zhí)業(yè)資格證書、平安消費考核合格證書〕并到崗履責(zé)的，工程專職平安管理人員未按規(guī)定裝備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。5、部分工程部平安消費責(zé)任制落實不詳細沒有責(zé)任人，無詳細的考核方法，即使制定考核方法，但未認真考核，無考核記錄。平安檢查和考核方法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)視和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。6、平安資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認為平安資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、施工方案中，平安措施不全面、無針對性，寫幾條原那么措施，施工平安管理過程中未詳細落實。8、部分工程部普遍無分部〔分項〕工程平安技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。9、很多工程部未制訂班前活動制度，工程經(jīng)理部不重視班前活動嫌費事，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防平安事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前平安活動記錄。10、工程平安文明施工費用投入缺乏，不能滿足工程施工平安需要?！捕彻ぷ鹘ㄗh1、加大平安知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工理解平安消費的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進步平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“平安消費宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，進步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項平安工作，實在把好保證消費經(jīng)營正常進展、保持平安和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善平安消費獎勵機制，對平安工作做得好的工程和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。三、20xx年工作安排1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi)，實現(xiàn)全年“平安無事故”2、加強平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安消費管理工作，加強各工程施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、新開工工程開工前分公司要求各工程部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年平安消費管理目的責(zé)任書》，分公司工程管理科就平安事宜及時與工程部進展平安技術(shù)交底。4、加強平安消費教育培訓(xùn)，加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。5、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處分。6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護工作。7、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工程定期對施工人員進展平安教育，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求工程部每周對本工程進展一次全面的平安檢查，在平安檢查中假如發(fā)現(xiàn)不平安因素，必須做到“三定”〔定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限〕原那么，限期整改，到期復(fù)查，超期處分。平安消費工作是一項長期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過去和如今，分公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，為分公司的消費建立進一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。搶救車管理半年總結(jié)篇九20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下：可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。在醫(yī)療理論過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，做好護士工作方案，工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!搶救車管理半年總結(jié)篇十管理體系正式運行以來，為確保管理體系正常運行，主要在加強內(nèi)部審核、日常監(jiān)視、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)跟蹤和人員培訓(xùn)等方面做工作。一、內(nèi)部審核管理體系正式運行以來，中心根據(jù)iso/iec17025：20_《檢測和校準(zhǔn)實驗室才能的通用要求》，《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認證/審查認可(驗收)評審準(zhǔn)那么》(試行)和中心質(zhì)量手冊，有關(guān)程序啟動內(nèi)部審核程序一次，請市疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我中心管理體系運行情況進展一次全面的審核，查找存在的問題，幫助分析^p原因。對發(fā)生的不符合項工作進展了改良、糾正及預(yù)防，由內(nèi)審人員對整改的糾正措施落實情況進展跟蹤驗證，確保了管理體系的有效和實用性。二、日常監(jiān)視我們在實驗室管理體系中各相關(guān)崗位設(shè)置了質(zhì)量監(jiān)視員5人，規(guī)定了質(zhì)量監(jiān)視員權(quán)利、職責(zé)，做到了有職有權(quán)。所有質(zhì)量監(jiān)視員在日常工作中隨時隨地進展監(jiān)視，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題。自管理體系正式運行以來，質(zhì)量監(jiān)視員共完成現(xiàn)場監(jiān)視7項次，其中監(jiān)測科質(zhì)量監(jiān)視員完成現(xiàn)場監(jiān)視4項次，檢驗科質(zhì)量監(jiān)視員完成現(xiàn)場監(jiān)視3項次，確保我中心檢測工作質(zhì)量。三、質(zhì)量控制我中心質(zhì)量控制工作主要是積極參加省、市疾病預(yù)防控制中心組織的質(zhì)量控制考核和內(nèi)部比對試驗。1、參加省疾病預(yù)防控制中心組織的質(zhì)量控制考核。20_年度我中心四位同志參加了四川省疾病預(yù)防控制中心組織的四川省疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，考核工程為水中銅、鐵，酒中異丁醇、異戊醇，單位和個人均獲成績優(yōu)秀證書。2、參加了市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，20_年度我中心參加了廣安市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，考核工程為水中鋅和硝酸鹽氮，我中心成績評定為優(yōu)秀，獲通報表。四、標(biāo)準(zhǔn)跟蹤搶救車管理半年總結(jié)篇十一可以成為一名外科護士，我感到非常幸運，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我20__年工作總結(jié)如下：一、思想政治作為一名v黨員，我可以時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進步自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的外科護士邁進。同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己探究，在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責(zé)，明確了目的。三、自我管理我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹v以病人為中心，以質(zhì)量為核心v的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。四、缺點和缺乏當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。在即將迎來的__年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。搶救車管理半年總結(jié)篇十二在政治思想上，時刻跟v保持高度一致，熱愛人民熱愛社會，熱愛本職工作，認真學(xué)習(xí)關(guān)心時事深化領(lǐng)會vvv同志的vv的重要思想，樹立全心全意為人民效勞的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫(yī)療平安.平時能認真學(xué)習(xí)法律知識，參加所部院部組織的普法教育活動.為了進步自己的工作才能，在工作理論中我能認真學(xué)習(xí)，不斷探究，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者效勞打好根底.作為一名護士堅守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計較個人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實際操作才能，不斷進步自己的專業(yè)程度和實際工作才能，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對工作認真，做到細心觀察精心護理準(zhǔn)確及時地執(zhí)行醫(yī)囑，進步效勞質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作，對進步我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉時機.這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進一步的提升，我的成績是他們大家?guī)椭某晒腋兄x姐妹們對我的關(guān)心和照顧，讓我悲哀的心靈有一絲絲撫慰.工作中不怕臟不怕累，每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅持每天紫外線消毒并做好記錄，認認真真地完本錢職工作.對病人能做到一視同仁，不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細致，盡量地為他們提供好的讓他們滿意的效勞.在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作.對病人態(tài)度和藹，因此得到大部分老年患者的好評.上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時工作而自己卻餓肚子.積極參加院部組織的各項集體活動.團結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系，不與別人鬧無原那么糾紛.搶救車管理半年總結(jié)篇十三20xx年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”的科學(xué)開展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的效勞理念;根據(jù)護理部年初工作方案結(jié)合科室方案，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次;cvp監(jiān)測1____人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。二、工作完成情況(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作icu是危重病人進展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初方案，我院明年要承受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)20xx年v頒發(fā)的icu建立與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求，逐條逐項進展自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度;標(biāo)準(zhǔn)了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已施行;標(biāo)準(zhǔn)和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護理工作有據(jù)可依、有章可循，標(biāo)準(zhǔn)的病房管理有效的保證了icu的日常護理工作。(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面一年來，我科護理人員積極進取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護理中，獲得了較大的進步，總結(jié)了一定的經(jīng)歷，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，進步了綜合護理程度。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員嚴(yán)密配合，有效進步了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，防止了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，進步了患者搶救成功率;特別是我科以進步患者平安為目的，根據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進一步標(biāo)準(zhǔn)了危重患者轉(zhuǎn)運流程，進步了危重患者轉(zhuǎn)運的平安性，防止了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科獲得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。(三)人才隊伍建立方面：1.專科護士培訓(xùn)情況根據(jù)護理部年度培訓(xùn)方案，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓(xùn)方案，分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進展培訓(xùn)，一年來，共進展多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效進步了護士的?？评碚摷凹寄艹潭龋铱婆囵B(yǎng)的一名骨干護師已擔(dān)任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的進步了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護士獲得本科學(xué)歷、2名護士獲得護師資格、1名護士獲得主管護師資格，大大進步了護士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過?？颇康膸Ы蹋M展準(zhǔn)入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)icu?？谱o士培訓(xùn)，2名護士參加了全區(qū)?？谱o士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人獲得icu?？谱o士執(zhí)業(yè)證書。搶救車管理半年總結(jié)篇十四村級動物防疫員工作職責(zé)1.動物衛(wèi)生和畜牧方面法律法規(guī)、政策、方針等宣傳工作。2.動物免疫詳細施行工作。按業(yè)務(wù)部門規(guī)定施行方案免疫或強迫免疫注射，佩帶耳標(biāo)，填寫、發(fā)放免疫卡，填寫、報送免疫檔案等。3.動物產(chǎn)地檢疫詳細施行工作。按業(yè)務(wù)部門規(guī)定施行臨欄產(chǎn)地檢疫詳細操作，驗看免疫情況，以委托單位及檢疫員的名義出具產(chǎn)地檢疫證明等。4.動物疫情報告工作。發(fā)現(xiàn)動物疫情，按業(yè)務(wù)部門規(guī)定及時上報，并應(yīng)采取相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，施行全面普查等。5.消毒詳細施行工作。按業(yè)務(wù)部門規(guī)定對運輸車輛施行消毒，以委托單位等名義出具相關(guān)消毒憑證；對相關(guān)畜禽經(jīng)營場所、飼養(yǎng)場所、因病死亡畜禽及其污染場所等施行消毒，按要求填寫、報送消毒記錄等。6.死亡畜禽搜集和統(tǒng)計工作。按業(yè)務(wù)管理部門要求定期施行畜禽死亡情況調(diào)查、死亡原因分類統(tǒng)計、死亡畜禽流向調(diào)查、相關(guān)資料報送，發(fā)現(xiàn)的死亡畜禽及時報告、搜集、按規(guī)定要求無害化處理等。7.畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計工作。按業(yè)務(wù)管理部門要求定期施行本行政村〔涉農(nóng)社區(qū)〕畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查、按場〔戶〕分類統(tǒng)計、報送，動物衛(wèi)生和畜牧行業(yè)其他有關(guān)信息情況調(diào)查、統(tǒng)計、報送等。搶救車管理半年總結(jié)篇十五一、召開三屆八次常務(wù)理事會今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)年工作，確定了年工作要點。因機構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。二、開展優(yōu)質(zhì)效勞月活動省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)效勞月活動。全省各市地、各行業(yè)的廣闊工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣闊用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有方案地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修效勞活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)視管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念大型現(xiàn)場紀(jì)念活動，并在有關(guān)報紙登載了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報。三、做好優(yōu)秀小組推薦工作省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：小組——創(chuàng)新、開展、開發(fā)人的潛能。全省廣闊企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)歷交流會進展選拔，月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達余個小組成果。目前正在組織國家級小組診斷師進展評審。四、組織省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作為引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)采用先進、科學(xué)的質(zhì)量管理形式，加強企業(yè)質(zhì)量管理，進步企業(yè)綜合競爭力，今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從余個自愿申報的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有家(含復(fù)評)，涉及到個行業(yè)個市。目前正在組織評審員進展資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。(五)開展“一滿意活動推薦工作。根據(jù)全國用戶委員會的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴(yán)格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團消費的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程，皖南電機、星馬汽車的售后效勞為“全國用戶滿意效勞。搶救車管理半年總結(jié)篇十六光陰荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步進步一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，熱愛祖國，熱愛中國v，對社會充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快社會建立事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身綜合素質(zhì)加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，結(jié)實樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。三、努力工作，按時完成工作任務(wù)我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論，在很短的時間內(nèi)便比擬熟悉了兒科的工作，理解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻。當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻自己的一份力量!搶救車管理半年總結(jié)篇十七工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反響，不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，進步護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。搶救車管理半年總結(jié)篇十八1、對消毒供給中心進展新建，使其更加符合標(biāo)準(zhǔn)，利于工作的開展。2、及時傳達院務(wù)會和每月的護士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。3、科室堅持以“質(zhì)量第一、效勞第一、保障第一”的效勞工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴大知識面以進步工作人員專業(yè)程度和綜合素質(zhì)，更好為臨床效勞。4、對工作人員進展“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)視所消毒員培訓(xùn)。搶救車管理半年總結(jié)篇十九從運行質(zhì)量管理體系以來，辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求，認真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務(wù)，獲得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：一、開展知識、技能培訓(xùn)，全面進步員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面進步員工素質(zhì)，開展了iso9001：xx版知識培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗才能等培訓(xùn)，員工按方案培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格格率達100%。①按照《xx年度培訓(xùn)方案》的要求，組織全體人員學(xué)習(xí)iso9001：質(zhì)量管理體系知識，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對相關(guān)內(nèi)容進展了考試、考核合格率達100%。②為了進步消費員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝，操作技能等培訓(xùn)?？己撕细癜l(fā)了上崗證。③為加強質(zhì)量檢測力度，還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)方案。二、強化文件和資料控制，施行標(biāo)準(zhǔn)管理為確保文件和資料控制更加標(biāo)準(zhǔn)，辦公室工作總結(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系運行要求，對所有文件資料進展了歸檔，發(fā)放等管理工作，確保各類文件、資料的完好性和統(tǒng)一性。三、建議在日常工作中，文件的打印、復(fù)印需到外部處理，費用較大，建議公司購置一臺電腦和打印機，以節(jié)省本錢，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。搶救車管理半年總結(jié)篇二十在20xx年我本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么