室內(nèi)精裝飾工程安全施工的措施

室內(nèi)精裝飾工程安全施工的措施1.平安專項施工方案1.1工程施工前，由項目部專業(yè)技術人員進行編制各種專項施工方案，包括：臨時用電、施工機械、其它危急性較大的工程。1.2方案編制前充分了解現(xiàn)場的各種狀況，組織各專業(yè)技術人員進行爭論，對方案可能涉及的各項活動以及活動中存在的各種危急大事進行充分的識別。1.3項目部編制的各種平安專項施工方案上報公司，由公司總工程師審批。2.施工平安管理2.1項目施工平安管理，包括平安生產(chǎn)責任制、平安專項施工方案、平安教育、平安技術交底、平安檢查和傷亡事故報告，根據(jù)《平安生產(chǎn)管理制度》、《應急預備與響應程序》、《訂正和預防措施掌握程序》、《事故、大事調(diào)查處理掌握程序》執(zhí)行。2.2現(xiàn)場施工人員要仔細遵守國家平安法令、法規(guī)，遵守施工現(xiàn)場的平安條例。在人員上崗培訓中支配有關環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系及意識和三級平安教育。2.3工程施工前，編制各項分項工程平安防護措施和作業(yè)指導書，確保平安生產(chǎn)。2.4工程施工前，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，編制一套有針對性的平安生產(chǎn)應急預案，建立完善的應急措施和程序。2.5施工現(xiàn)場執(zhí)行領導班子平安值班制，并配備兩名有閱歷的專職平安員。負責每天對現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行全面檢查并作好值班記錄，準時處理發(fā)覺的平安問題；負責平安技術交底和技術方案的平安把關，負責制定平安隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責平安資料的整理和管理，確保全部的平安設施都處于良好的運轉狀態(tài)。2.6項目部生產(chǎn)經(jīng)理每周組織一次檢查，并在每周一次的平安生產(chǎn)例會進行講評，依據(jù)當前施工形勢提出重點防范項目，并準時對施工現(xiàn)場的全部管理人員進行平安教育。2.7公司由主管生產(chǎn)的經(jīng)理帶隊，每月進行一次平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺平安隱患馬上提出，限期整改，總公司每季度進行一次大檢查，確保平安生產(chǎn)工作的落實。2.8按規(guī)定懸掛、張貼平安警示牌，進入施工現(xiàn)場人員必需按規(guī)定穿戴勞保用品。高處作業(yè)如發(fā)覺有禁忌證者，不準從事高處作業(yè)。2.9其它平安防護措施按《北京市建筑施工現(xiàn)場平安防護標準》執(zhí)行。3.施工現(xiàn)場平安用電管理3.1施工現(xiàn)場臨時用電，要按規(guī)范要求編制臨時用電施工組織設計。進場后，組織技術人員、施工預備員、暫設電工對現(xiàn)場進行勘查，確定電源進線、配電室位置、總配電箱、安排電箱等的位置與走向，依據(jù)用電負荷計算，選擇變壓器型號、導線截面規(guī)格，并繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，經(jīng)公司平安部門審批后，方可敷設電纜，配備各種固定電閘箱。變更臨電設計要重新審批方可執(zhí)行。3.2建立臨時用電平安技術檔案，內(nèi)容包括：臨電組織設計全部資料；臨電修改全部資料；技術交底資料；臨電工程檢查驗收表；接地電阻搖測記錄；定期檢查記錄；電工修理記錄。全部工程資料設專人保管，并統(tǒng)一歸檔。對現(xiàn)場臨時用電工作，項目部由生產(chǎn)經(jīng)理負責每周檢查一次，發(fā)覺問題準時處理，并履行復查驗收手續(xù)。3.3項目部設四名電管人員并配備專職值班電工。3.4項目部每旬組織一次平安用電檢查，值班電工要常常巡查現(xiàn)場，發(fā)覺問題準時處理。3.5使用電氣設備前，要按規(guī)定穿戴和配備好合格的勞動防護用品。3.6電纜不得沿地面明敷，埋地敷設時過路及穿過建筑物時必需穿愛護管，轉彎處和直線段每隔20m處要設電纜走向標識樁。3.7不得在高壓輸電線路上下方從