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文檔簡介

工作要抓上去管理要走下來—管理人員走動式管理實務(wù)培訓(xùn)口走動式管理是什么?管理者為什么要學(xué)習(xí)走動式管理?課程培訓(xùn)目的口本課程秉承管理大師彼得斯的管理理念,綜合經(jīng)典的企業(yè)管理方法和經(jīng)驗,從基層、員工和同行(兄弟單位)等方面深入細(xì)致地探討走動式管理的價值和意義?？谕ㄟ^本課程的學(xué)習(xí)讓更多管理者能夠透徹地理解“走動式管理”的內(nèi)涵,并從中汲取精華和營養(yǎng),融會貫通,切實運用到管理實際當(dāng)中,為企業(yè)增添持續(xù)不衰的動力。主要內(nèi)容口第一講走進(jìn)管理—走動式管理的內(nèi)涵口第二講走向何方—走動式管理的秘訣口第三講走入基層—用心發(fā)現(xiàn)基層問題口第四講走近員工—在走動中體察“民情口第五講走訪同行(兄弟單位)——了解最新管理情況口第六講走動式管理一一走出一種流動的藝術(shù)第一講走進(jìn)管理——走動式管理的內(nèi)涵個整天足不出戶而又忙忙碌碌的管理者絕不是好的管理者,好的管理者會把“走出辦公室”作為自己的信條,經(jīng)常四處走走、看看、聽聽、問問。不僅自己身先士卒,而且還要求手下員工也要走出去,到基層辦公,了解同行(兄弟單位)情況。

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