物動(dòng)量ABC分類法

物動(dòng)量ABC分類法1.物動(dòng)量ABC分類①物動(dòng)量就是商品的銷售數(shù)量。②商品的銷售數(shù)量大，就是b類，商品的銷售數(shù)量中間的為c類，商品的銷售數(shù)量少，為a類。商品的銷售數(shù)量和價(jià)格直接掛鉤。依據(jù)商品銷售流動(dòng)量來(lái)分類。③用表格排列出商品的品種類別，并表明每種產(chǎn)品的出庫(kù)數(shù)量，及每種產(chǎn)品的價(jià)格。然后在分別排序。這樣就可以分列出ABC產(chǎn)品，A類為價(jià)值最高的，B類為價(jià)值中等的，C類為價(jià)值最低的。2.ABC分類法ABC分類法又稱巴雷特分析法.此法的要點(diǎn)是把企業(yè)的物資按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性分別對(duì)待。

A類物資是指品種少、實(shí)物量少而價(jià)值高的物資，其成本金額約占70%，而實(shí)物量不超過(guò)20%。

C類物資是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的物資，其成本金額約占10％，而實(shí)物量不低于50％。

B類物資介于A類、C類物資之間。其成本金額約占20％，而實(shí)物量不超過(guò)30％。

當(dāng)企業(yè)存貨品種繁多、單價(jià)高低懸殊、存量多寡不一時(shí)，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待，使存貨控制更方便有效。通常情況下僅對(duì)A類物資進(jìn)行最優(yōu)批量控制。3.運(yùn)用①收集數(shù)據(jù)。將周轉(zhuǎn)量作為分類的關(guān)鍵因素，收集各種貨物的出貨量數(shù)據(jù)。②計(jì)算整理。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，計(jì)算各種貨物的出貨率、累計(jì)出貨率；計(jì)算各品種占總品種的百分比及品種累計(jì)百分比。③得出結(jié)論。根據(jù)計(jì)算的實(shí)際數(shù)據(jù)、ABC分類的定義確定ABC三類貨物。實(shí)例運(yùn)用：庫(kù)存出貨量從高到低排列變，單位：箱序號(hào)貨品名稱出貨量出貨比例累計(jì)出貨比例2牙膏804532.71%32.71%1燕京至簡(jiǎn)蘇打水477519.41%52.12%20大棗441817.96%70.09%12檸檬茶14305.81%75.90%18蜂蜜7423.02%78.92%22茶葉7082.88%81.80%14面霜4661.89%83.69%23餅干4511.83%85.52%8薯片4351.77%87.29%19肥皂4271.74%89.03%10乳液4141.68%90.71%3香水3751.52%92.24%17核桃3611.47%93.70%13沐浴露3311.35%95.05%5洗面奶2020.82%95.87%24保濕水1960.80%96.67%7王老吉涼茶1850.75%97.42%15面膜1550.63%98.05%21達(dá)利園和其正1380.65%98.61%4洗衣粉1020.41%99.03%11巧克力820.33%99.36%6旺仔牛奶630.26%99.62%25白砂糖440.18%99.79%16花生360.15%99.94%9沙琪瑪150.06%100.00%根據(jù)累計(jì)出貨量比例為30%—80％的貨物確定為A類貨物。則A類貨物有：上表黃色區(qū)域根據(jù)累計(jì)出貨量比例為80%—93％的貨物確定為B類