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OQC減員增效實施方案OQC張毛藏減員增效的含義減員增效減員增效是指通過持續(xù)重組和深化用工制度改革，使員工總量逐年減少，員工隊伍素質(zhì)逐年提高，員工隊伍結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，人工總成本得到有效控制，勞動效率有較大幅度提高。減人增效的合理方式在于人員優(yōu)化重組用心改變生活減員增效的意義減員增效的意義企業(yè)減員增效，一是精干主體、分離輔助，即將企業(yè)非生產(chǎn)部分和間接輔助部分從企業(yè)主體分離出來，創(chuàng)收節(jié)支，降低成本二是轉(zhuǎn)崗就業(yè)，即按合理用工定額，確定主體職工編制，通過競爭上崗，裁減富余人員，將多余人力轉(zhuǎn)移至其他工崗，起到優(yōu)勝略汰的作用。

減員=裁員用心改變生活OQC目前14.0線體布局模式用心改變生活點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈OQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQCOQC燈檢目前14.0線體采用的是一對一模式，此種模式要求OQC與BKL人員需基本保持一致，基準(zhǔn)人員為15人！實施減員增效后要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移1~2人，以達(dá)到優(yōu)化配置減員增效后14.0線體配置用心改變生活點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈燈檢畫面畫面畫面畫面畫面畫面畫面畫面畫面畫面外觀外觀外觀優(yōu)化線體人員配置以后14.0線體人員由15人減少至14人，在人員技術(shù)熟練后還可以再減一人！優(yōu)化配置的前提是優(yōu)勝略汰，淘汰那些產(chǎn)能低，漏失高的檢驗人員！從效率上要求員工，培養(yǎng)更高層次的檢驗員隊伍！對于淘汰下來的檢驗人員可以分配到LGP燈檢等非核心技術(shù)崗位工作！OQC目前15.6線體布局模式用心改變生活點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈畫面外觀畫面畫面畫面畫面畫面畫面外觀燈檢外觀畫面點燈畫面畫面畫面目前15.6機(jī)種線體配置為15人（包含線長）圖示中紅色畫面檢驗員主要是幫忙消除產(chǎn)品積壓產(chǎn)品！相比較14.0線體而言人員比較富余！減員增效后15.6線體配置用心改變生活點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈點燈畫+外畫+外畫+外畫+外畫+外畫+外畫+外燈檢畫+外點燈畫+外畫+外畫+外考慮到15.6機(jī)種不需要壓線，因此外觀檢驗可以和畫面檢驗同時進(jìn)行，因此此前安排的2名外觀人員可以被減掉！外觀檢驗員可以調(diào)動到

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