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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試參考答案
會(huì)計(jì)職業(yè)道德A第一講
1、以下哪個(gè)是道德的特性。(①?gòu)V泛的社會(huì)性)
2、以下哪些屬于道德的職能。(①調(diào)節(jié)職能②教育職能③結(jié)識(shí)職能)外、道德
與法律的關(guān)系。(①道德具有穩(wěn)定性,而法律隨經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的改變而改變)A第
二講
1、以下選項(xiàng)哪個(gè)屬于職業(yè)道德的特性。(①實(shí)踐性)
2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指人們?cè)趶氖赂鞣N特定的職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行為
準(zhǔn)則的總和。(錯(cuò)誤)八3、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的作用。(①對(duì)法律制度的補(bǔ)充②規(guī)范會(huì)計(jì)
行為的基礎(chǔ)③實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目的的重要保證④會(huì)計(jì)人員提高素質(zhì)的內(nèi)在規(guī)定)
4、下列關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的區(qū)別說(shuō)法對(duì)的的是。(①表現(xiàn)形式不同)
第三講
1、會(huì)計(jì)人員不遵守職業(yè)道德,情節(jié)較輕,被吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),3年內(nèi)不得從事
會(huì)計(jì)工作,觸犯刑律被追究刑事責(zé)任的,終生不得從事會(huì)計(jì)工作。(錯(cuò)誤)
2、以下哪些屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容。(①愛(ài)崗敬業(yè)②誠(chéng)實(shí)守信③廉潔自律④參
與管理)
3、一以下哪些選項(xiàng)屬于愛(ài)崗敬業(yè)的基本規(guī)定。(①熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,敬重會(huì)計(jì)職業(yè)②嚴(yán)厲
認(rèn)真,一絲不茍③忠于職守,盡職盡責(zé))
第四講
1、
以下選項(xiàng)哪些屬于誠(chéng)實(shí)守信的基本規(guī)定。(①保密守信,不為利益所誘惑②執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,
信譽(yù)至上)
2、
廉潔自律規(guī)定會(huì)計(jì)人員經(jīng)得起金錢(qián)、權(quán)利、美色的考驗(yàn),不貪污、挪用公款,不堅(jiān)守自
盜。(對(duì)的)
3、△以下選項(xiàng)哪些屬于廉潔自律的基本規(guī)定。(①不違法亂紀(jì),以權(quán)謀私②樹(shù)立對(duì)的
的人生觀③堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作原則④自尊自愛(ài),嚴(yán)格規(guī)定)
第五講屋、A堅(jiān)持準(zhǔn)則中的“準(zhǔn)則”僅涉及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,不涉及會(huì)計(jì)法律、國(guó)家統(tǒng)一的
會(huì)計(jì)制度等。(錯(cuò)誤)劣2、
以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于堅(jiān)持準(zhǔn)則的基本規(guī)定。(①堅(jiān)持準(zhǔn)則,依法辦事)幺、
以下哪些選項(xiàng)屬于客觀公正的基本規(guī)定。(①端正態(tài)度②依法辦事③實(shí)事求是,不偏不
倚)A第六講
1、
以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)技能的內(nèi)容(①會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論能力②職業(yè)判斷能力③溝通交
流能力④提供會(huì)計(jì)信息的能力)
2、
以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)技能的基本規(guī)定。(①精益求精②實(shí)踐中提供會(huì)計(jì)職業(yè)技
能)
3、,目前,會(huì)計(jì)崗位大體涉及會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、一般會(huì)計(jì)人員和出納三種。(對(duì)的)A4、
△下列哪個(gè)選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)崗位職業(yè)道德對(duì)出納人員的規(guī)定。(①一絲不茍)
第七講
1、對(duì)于法國(guó),其會(huì)計(jì)職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)人員的勝任能力。(錯(cuò)誤)
2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育涉及哪些層次。(①對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教育②崗前教育③繼續(xù)
教育)
3、以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)容。(①職業(yè)道德的規(guī)范教育)務(wù)、會(huì)計(jì)職業(yè)
道德教育的途徑涉及會(huì)計(jì)學(xué)歷中的教育和會(huì)計(jì)繼續(xù)教育中的教育。(對(duì)的)
第八講1A、以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的自我教育方法。(①對(duì)的結(jié)識(shí)自己②
嚴(yán)格規(guī)定自己③學(xué)會(huì)自我約束④培養(yǎng)慎獨(dú)精神)
2、以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容。(①職業(yè)義務(wù)②職業(yè)榮譽(yù)③職業(yè)節(jié)
操):>、以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)的境界。(①雇傭型的境界②盡職型的
境界③獻(xiàn)身型的境界)為第九講加、以下哪些選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德監(jiān)督的作用(①
裁判②調(diào)節(jié)③激勵(lì))2"公司職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式涉及哪些。(①全面檢查②專(zhuān)
項(xiàng)檢查③抽查、重點(diǎn)檢查
3、以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于會(huì)計(jì)從業(yè)資格檢查的內(nèi)容。(①政治素質(zhì)②專(zhuān)業(yè)技能③實(shí)踐經(jīng)
驗(yàn))
4、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)職業(yè)道德監(jiān)督檢查的方式涉及哪些。(①內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督②內(nèi)部業(yè)績(jī)
考核③差錯(cuò)檢查記錄④專(zhuān)項(xiàng)檢查考核)
存貨1A、投資者投入存貨的成本,應(yīng)當(dāng)按照投資協(xié)議或者協(xié)議的價(jià)值擬定,但協(xié)議或
協(xié)議約定價(jià)值不公允的除夕卜;協(xié)議不公允時(shí),存貨應(yīng)按公允價(jià)值入賬。(對(duì)的)
2、期末計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí),借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,貸:資產(chǎn)減值損失。(錯(cuò)誤)
固定資產(chǎn)(一)
1、固定資產(chǎn)有哪些特性。(①為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的②
使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度③有形資產(chǎn))
2、自行建造固定資產(chǎn)的成本,有建造該資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的必要支出構(gòu)
成,必要支出涉及。(①人工成本②交納相關(guān)稅費(fèi)③工程用物資成本④應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)
用)外、高危行業(yè)公司按照國(guó)家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi),應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)
期損益,同時(shí)計(jì)入“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科目,提取是,借記“制造費(fèi)用”等科目,貸記“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科
目。(對(duì)的)
4、租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值涉及。(①租憑資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租憑付款額現(xiàn)值較低者②
可歸屬與租憑項(xiàng)目的直接費(fèi)用)
5、棄置費(fèi)用的金額與現(xiàn)值比較,通常相差較大,要考慮時(shí)間價(jià)值,按照現(xiàn)值計(jì)算擬定
計(jì)入固定資產(chǎn)成本的金額和相應(yīng)的預(yù)計(jì)負(fù)債,在固定資產(chǎn)的試用壽命內(nèi)按照預(yù)計(jì)負(fù)債的
攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算擬定的利息費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用。(錯(cuò)誤)
固定資產(chǎn)(二)
1、固定資產(chǎn)折舊方法有哪些。(①年限平均法②工作量法③雙倍余額遞減法④年數(shù)總
和法)A2、與固定資產(chǎn)有關(guān)的更新改造后續(xù)支出,符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)計(jì)入固
定資產(chǎn)成本,同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除。(對(duì)的)
3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為持有待售時(shí),從劃為持有待售之日起,停止計(jì)提折舊,但是要進(jìn)行減值
測(cè)試。(錯(cuò)誤
第一章公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)
第一講組織構(gòu)架-1、組織構(gòu)架指引著力解決公司應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)。
如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)(判斷題)(錯(cuò)
誤)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤
或、從治理結(jié)構(gòu)層面上,組織構(gòu)架設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的重要風(fēng)險(xiǎn)是什么(A.B.C.D)AA、治理結(jié)
構(gòu)形同虛設(shè)AB、缺少科學(xué)決策AC、缺少執(zhí)行力
D、缺少良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3、上市公司獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù),但是可在董
事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
4、“三重一大”問(wèn)題重要是指(A、B、C、D)AA、重大決策AB、重大事項(xiàng)
C、重大人事任免AD、大額資金使用-第二講公司發(fā)展戰(zhàn)略班1、公司在進(jìn)行戰(zhàn)略
改變時(shí),要注意什么。(A、B、C)
A、對(duì)手的戰(zhàn)略AB、市場(chǎng)的變化AC、公司目的的變化AD、公司員工的意愿2小、戰(zhàn)略
委員會(huì)工作的范圍。(A、B、C、D)
A、對(duì)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議AB、對(duì)公司融資方案進(jìn)行研究
C、對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提出建議
D、考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
43、有助于公司構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源有哪些。(A、B、C、D)
A、稀缺資源
B、不可模仿資源AC、不可替代資源
D、持久的資源
£4、戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容,是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目的而制定的具體規(guī)
劃,A表白公司在每個(gè)發(fā)展階段的具體目的、工作任務(wù)和實(shí)行途徑。(錯(cuò)誤)4A、對(duì)
的B、錯(cuò)誤
劣5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)行要做到下面哪幾點(diǎn)(A、B、C、D"A、培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
相匹配的公司文化
B、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
C、整合內(nèi)外部資源
D、相應(yīng)調(diào)整管理方式
△6、事后評(píng)估是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行后效果的評(píng)估,是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
第三節(jié)人力資源
41、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些。(A、B、C)AA、人員的招聘AB、人員的培
訓(xùn)
C、員工的評(píng)價(jià)
D、員工的家庭
劣2、公司引進(jìn)高管人員時(shí),董事要關(guān)注那些方面。(A、B、C、D)
A、是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略
B、是否符合公司當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求AC、是否有明確的崗位設(shè)定和能力規(guī)定
D、是否設(shè)定了公平、公正、公開(kāi)的引進(jìn)方式
3、公司在引進(jìn)技術(shù)人員的時(shí)候要遵照國(guó)家的法律、法規(guī)規(guī)定,注意招收具有一定技
能、A可以獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工,以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤心6、績(jī)效考評(píng)要與薪酬掛鉤,切實(shí)做到薪酬安排與員工奉獻(xiàn)相協(xié)
調(diào),高管人員可以獲得很高的
薪酬,但是要與他的實(shí)際奉獻(xiàn)相匹配。(對(duì)的)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤換樂(lè)不適合于公
司戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。(A、B、C、D)
A、再次創(chuàng)業(yè)AB、待命停職AC、提前退休
D、離崗轉(zhuǎn)崗
A第四講社會(huì)責(zé)任
引、公司發(fā)明利潤(rùn)或者實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化是公司發(fā)展的唯一目的,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任則
是政府的事情。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤2-、公司履行社會(huì)責(zé)任總能給公司帶來(lái)正面的社會(huì)形象。(對(duì)
的)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤23、公司履行的社會(huì)責(zé)任涉及哪些內(nèi)容(A、B、C)A
A、安全生產(chǎn)AB、產(chǎn)品質(zhì)量AC、促進(jìn)就業(yè)
D、樹(shù)立公司形象心£、下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不屬于公司的售后服務(wù)。(C"A、三包
B、保修
C打折
D、召回
5、公司承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些規(guī)定(A、B、C、D)
A、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
B、開(kāi)發(fā)可再生資源AC、完善考核體系A(chǔ)D、加強(qiáng)平常監(jiān)控3、公司對(duì)于壓力過(guò)重的員
工,應(yīng)如何緩解其緊張的心里,保證其身心健康。(A、B、C)
A、給予員工充足的休假
B、建立內(nèi)部員工熱線(xiàn)AC、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)AD、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)
7、公司對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立第三方出具意見(jiàn),或者聘請(qǐng)大中型會(huì)計(jì)事
務(wù)所
進(jìn)行審驗(yàn)并出具審驗(yàn)聲明或報(bào)告,但是有特殊情況的時(shí)候,可以由公司自身出具報(bào)告。
(錯(cuò)誤)4對(duì)的B、錯(cuò)誤
A第五節(jié)公司文化
1、公司文化在促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的作用有哪些。(A、B、C)AA、公司文化建
設(shè)為公司提供精神支柱
B、公司文化建設(shè)提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力AC、公司文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證AD、
公司文化為公司帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)效益23、設(shè)計(jì)公司的核心價(jià)值觀要滿(mǎn)足哪些規(guī)
定。(A、B、C、D)aA、與公司最高目的相結(jié)合AB、與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng)AC、
充足反映公司家價(jià)值觀
D、與員工個(gè)人價(jià)值觀結(jié)合
劣3、如何打造優(yōu)秀的公司文化。(A、B、C、D)AA、塑造公司核心價(jià)值觀
B、打造以主業(yè)為核心的品牌
C、充足體現(xiàn)以人為本的理念A(yù)D、強(qiáng)化公司文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
4、公司實(shí)行并購(gòu)重組后,要進(jìn)行跨文化的管理,其重要涉及四個(gè)環(huán)節(jié),及辨認(rèn)文化差
異、△控制和運(yùn)用文化差異、防范文化差異帶來(lái)的沖突、進(jìn)行文化整合,其中核心的環(huán)
節(jié)是哪一步。(D)
A、辨認(rèn)文化差用B、控制和運(yùn)用文化差異AC、防范文化差異帶來(lái)的沖突
D、文化整合
△5、公司在對(duì)公司文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實(shí)際效果進(jìn)行檢查評(píng)估時(shí)只需要關(guān)
注董事、A監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在公司文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以
To(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
6、公司文化評(píng)估體系中,要把握的原則是哪些。(A、B、C"A、全面評(píng)估與重點(diǎn)評(píng)
估結(jié)合
B、定性與定量相結(jié)合
C、內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合
D、評(píng)估高層與員工相結(jié)合A
第六講資金活動(dòng)(一)A
1、本指引的應(yīng)用范圍重要是對(duì)資金籌資、投資、運(yùn)營(yíng)范圍和資金分派活動(dòng)進(jìn)行規(guī)
范。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
或、資金活動(dòng)的內(nèi)部控制是公司內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),因此要做好資金活動(dòng)的
管理,我們要。(A、B、C)
A、對(duì)自身業(yè)務(wù)做科學(xué)準(zhǔn)確的定位AB、對(duì)公司所處的經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境做客觀、清楚
的判斷
C、合理解決自身與外界的矛盾AD、解決好管理層關(guān)系
,3、資金活動(dòng)內(nèi)部控制的總體規(guī)定中,科學(xué)決策是核心,制度建設(shè)是基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)控制
點(diǎn)是重A點(diǎn),業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵,資金集中管理是方向。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A
4、籌資活動(dòng)的內(nèi)部控制對(duì)公司籌資有何影響。(A、B、CAA、決定公司能不能順利
籌資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)AB、決定公司以什么樣的籌資資本籌集資金AC、決定公司以什么樣的籌
資風(fēng)險(xiǎn)籌集資金
D、決定公司籌集資金的多少
△第六講資金活動(dòng)(二)
1、籌資活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)涉及。(A、B、C、D'A、提出籌資方案
B、籌資方案審批M3、實(shí)行籌資方案^D、籌資后管理A2、境外投資是需要考慮的因素
有那些。(A、B、C、D)
A、政治
B、金融
C、法律
D、市場(chǎng)啟、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定公司通過(guò)
投資保持合理的A資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證公司資產(chǎn)適度流動(dòng)性的前提下最求最大贏利性。(錯(cuò)
誤)4對(duì)的B、錯(cuò)誤
64、公司為加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管控,應(yīng)做好以下工作。(A、B、C、DAA、強(qiáng)化資金
運(yùn)算管理AB、保證資金整體平衡AC、靈活調(diào)度資金
D、加大資金管控力度A
第七講采購(gòu)業(yè)務(wù)S、收受回饋,中飽私囊是指運(yùn)送部門(mén)為了中飽私囊,在運(yùn)送途中轉(zhuǎn)
移材料,而對(duì)公司上報(bào)
謊稱(chēng)損耗(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
2、物品采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用人同時(shí)擔(dān)任帳務(wù)的記錄工作,付款審批人和付款人同時(shí)辦理
需求△供應(yīng)廠(chǎng)商與采購(gòu)談價(jià)業(yè)務(wù),在公司中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予分離的情
況。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤為、公司請(qǐng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些。(A、B、C)AA、缺少采購(gòu)申請(qǐng)制度A
B、請(qǐng)購(gòu)未經(jīng)適當(dāng)審批AC、請(qǐng)購(gòu)是超越授權(quán)的審批
D、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)小、如何以最優(yōu)"性?xún)r(jià)比”采購(gòu)到需要的物
質(zhì)。(A、B、C、D)
A、健全采購(gòu)定價(jià)機(jī)制AB、研究重要物資的市場(chǎng)構(gòu)成與價(jià)格變動(dòng)擬定采購(gòu)執(zhí)行價(jià)格或
參考價(jià)格AC、對(duì)有些物資采用招標(biāo)、聯(lián)合談判等公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)方式簽訂框架協(xié)議
D、建立采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)定期對(duì)重要物資進(jìn)行分析
5、管理供應(yīng)過(guò)程中有也許碰到的風(fēng)險(xiǎn)有運(yùn)送方式不合理,忽視運(yùn)送過(guò)程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),也許
導(dǎo)致采購(gòu)物資A損失或無(wú)法保證供應(yīng)等。(對(duì)的AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤8、采購(gòu)指引強(qiáng)
調(diào)公司應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)業(yè)務(wù)后評(píng)估制度,應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些方面進(jìn)行評(píng)估分析。(A、B、C、
D)
A、采購(gòu)價(jià)格
B、米購(gòu)質(zhì)量
C、采購(gòu)渠道△D、采購(gòu)成本
第八講資產(chǎn)管理(一)
1、資產(chǎn)具有哪些特點(diǎn)。(A、B、C、D)4種類(lèi)繁多
B、形態(tài)各異
C、價(jià)值易變動(dòng)
D、無(wú)形資產(chǎn)難以確認(rèn)和計(jì)量
2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不妥、產(chǎn)能過(guò)剩、也許導(dǎo)致公司法
律糾紛,△缺少連續(xù)發(fā)展能力。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A3、無(wú)論是生產(chǎn)公司還是商品流通公司,其存貨業(yè)務(wù)流程的共有環(huán)
節(jié)有哪些。(A、B)AA、驗(yàn)收入庫(kù)
B、倉(cāng)儲(chǔ)保管
C、生產(chǎn)加工AD、銷(xiāo)售發(fā)出
4、盤(pán)點(diǎn)清查環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn)是:存貨盤(pán)點(diǎn)清查制度不完善、計(jì)劃不可行,也許導(dǎo)致工
作流于形式、A無(wú)法查清存貨真實(shí)狀況。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A第八講資產(chǎn)管理(二)
△1、固定資產(chǎn)取得時(shí)的重要風(fēng)險(xiǎn)是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整,也許導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)
信息失
真、帳實(shí)不符。(錯(cuò)誤RA、對(duì)的B、錯(cuò)誤
2、固定資產(chǎn)升級(jí)改造的重要管控措施涉及管理部門(mén)需對(duì)技改方案實(shí)行過(guò)程適時(shí)監(jiān)控、
加強(qiáng)管理,
有條件公司建立技改專(zhuān)項(xiàng)資金并定期或不定期審計(jì)。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
3、無(wú)形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn):無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時(shí)升級(jí)換代,導(dǎo)致技術(shù)落
后或存在
重大技術(shù)安全隱患。(錯(cuò)誤)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤
第九講銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
1、以下哪些屬于公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、銷(xiāo)售計(jì)劃管理AB、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與信用管理AC、銷(xiāo)售定價(jià)
D、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
2、以下哪些屬于客戶(hù)開(kāi)發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)也許出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C、D)AA、現(xiàn)
有客戶(hù)管理的局限性,也許導(dǎo)致客戶(hù)丟失AB、潛在市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)不夠,也許導(dǎo)致客戶(hù)丟
失或市場(chǎng)拓展不利
C、客戶(hù)檔案的不健全,也許導(dǎo)致客戶(hù)選擇不妥
D、缺少合理的資信評(píng)估,也許導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回A3、收款環(huán)節(jié)重要面臨的風(fēng)險(xiǎn)涉
及。(A、B、C、D)AA、公司信用管理不到位導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回AB、結(jié)算方式選
擇不妥導(dǎo)致銷(xiāo)售款不能收回
C、票據(jù)管理不善導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回
D、收款過(guò)程中存在舞弊,使公司經(jīng)濟(jì)利益受損張、公司對(duì)核銷(xiāo)的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登
記,做到帳銷(xiāo)案存;已核銷(xiāo)的壞帳又回收時(shí)應(yīng)及時(shí)入帳,
防止形成帳外資金。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤-第十講研究與開(kāi)發(fā)
1、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)涵中“三新”是指什么。(A、B、C)
A、新技術(shù)
B、新工藝AC、新產(chǎn)品
D、新想法2M對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證的專(zhuān)家小組成員涉及。(A、B、C)AA、
技術(shù)專(zhuān)家AB、管理專(zhuān)家
C、財(cái)務(wù)專(zhuān)家AD、審計(jì)專(zhuān)家
3、公司對(duì)核心研發(fā)人員的管理,要建立研發(fā)項(xiàng)目核心人員的崗位責(zé)任制,同時(shí)還要建立
與研發(fā)
人員業(yè)績(jī)掛鉤的業(yè)績(jī)考核體系。(對(duì)的)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤小、公司研發(fā)活動(dòng)的最終
目的是什么。(B)
A、奉獻(xiàn)社會(huì)AB、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益
C、申請(qǐng)專(zhuān)利
D、打跨對(duì)手A第十一講工程項(xiàng)目
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有哪些。(A、B、C、D)AA、多樣性AB、覆蓋性
C、相關(guān)性AD、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性2M項(xiàng)目建議書(shū)包含的內(nèi)容有哪些。(A、B、C、D)
A、項(xiàng)目提出的目的AB、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求
C、擬建生產(chǎn)規(guī)模
D、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益
3、重大和特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告由誰(shuí)審批。(C)AA、全國(guó)性工業(yè)公司
B、全國(guó)性專(zhuān)業(yè)公司AC、國(guó)務(wù)院4D、各省、市、自治區(qū)劣4、工程招標(biāo)的原則有哪些。
(A、B、C、D)
A、符合招投標(biāo)法的規(guī)定
B、公平、公正、公開(kāi)
C、投標(biāo)單位不得少于3家
D、合理設(shè)定中標(biāo)條件執(zhí)、工程項(xiàng)目建設(shè)階段也許面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)AB、工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)啟、在工程項(xiàng)目竣工決算階段,一般要通過(guò)工程驗(yàn)收、竣工決
算、竣工決算審計(jì)、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
第十二講擔(dān)保業(yè)務(wù)
1、公司擔(dān)保存在的重要問(wèn)題有。(A、B、C、D)4擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄
B、擔(dān)保行為不規(guī)范
C、沒(méi)有制定或遵守?fù)?dān)保政策AD、沒(méi)有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)
2、公司作為第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保時(shí),常用的方式有保證和抵押。(錯(cuò)誤)
sA、對(duì)的B、錯(cuò)誤:>、公司不得提供擔(dān)保的擔(dān)保申請(qǐng)人有哪些。(A、B、C、D)A
A、不符合國(guó)家法律法規(guī)和本公司擔(dān)保政策的
B、資不抵債、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的
C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的AD、存在經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨訴訟也許承擔(dān)較大補(bǔ)償主責(zé)任的小、對(duì)特
殊擔(dān)??刂埔?guī)定涉及對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控,為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對(duì)外境外公司
進(jìn)行擔(dān)保。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A
第十三講業(yè)務(wù)外包辦、與公司平常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的外包業(yè)務(wù),重要有哪些。(A、
B、C、D)
A、研發(fā)AB、可行性研究
C、委托加工AD、客戶(hù)服務(wù)2A、公司應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度,規(guī)定業(yè)務(wù)外包
的范圍、方式、條件、程序和實(shí)行內(nèi)容,
在外包中,要權(quán)衡利弊,避免核心業(yè)務(wù)外包。(對(duì)的)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤
3、公司選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。(A、B、C)
A、外包承包方信譽(yù)
B、外包承包方以往的業(yè)績(jī)
C、外包承包方財(cái)務(wù)是否穩(wěn)定AD、外包承包方與本公司主管的關(guān)系小、公司在與承包
方簽定協(xié)議時(shí),需要考慮一些特殊事情,如承包方方面的風(fēng)險(xiǎn),外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量A標(biāo)準(zhǔn)
等,并且在質(zhì)量控制的時(shí)候要以監(jiān)督、檢查為主。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤白、協(xié)議執(zhí)行完后的驗(yàn)收,要注意哪幾點(diǎn)。(A、B、C、D)
A、明確外包驗(yàn)收工作的重要性AB、優(yōu)化外包工作流程AC、管好用好外包產(chǎn)品驗(yàn)收依
據(jù)
D、管好外包產(chǎn)品檢查人員A第十四講財(cái)務(wù)報(bào)告
1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾,公司對(duì)外部提供的財(cái)務(wù)報(bào)告,就會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)。
(A、B、C、DRA、編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反相關(guān)法規(guī)的,也許導(dǎo)致公司承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)
受損
B、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,導(dǎo)致決策失誤
C、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,也許干擾市場(chǎng)秩序
D、不能有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告,也許導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控
2、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、對(duì)外提供和分析
運(yùn)用等相關(guān)A工作,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤&、以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表編制有規(guī)定說(shuō)法錯(cuò)誤的是。(D)AA、公
司選擇各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法應(yīng)前后一致,不得隨意變更
B、公司不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債AC、嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債AD、所有者權(quán)益由實(shí)
收資本和資本公積構(gòu)成
4、以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、資產(chǎn)分布、負(fù)債水平AB、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)
C、凈資產(chǎn)的增減變化AD、各項(xiàng)收入、費(fèi)用的構(gòu)成及增減變動(dòng)情況
第十五講全面預(yù)算
n1、預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制要點(diǎn)有哪些(A.B.C)
A、預(yù)算編制與預(yù)算審批職務(wù)△B、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行職務(wù)
C、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)
D、預(yù)算考核與預(yù)算編制職務(wù)2-、以預(yù)算期間也許發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),分
別擬定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額
而編制的,能使用多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算,我們稱(chēng)之為滾動(dòng)預(yù)算。(錯(cuò)誤)3。、
公司董事會(huì)審核全面預(yù)算草案時(shí),應(yīng)注意哪些方面:(A.C.D)
A、預(yù)算的科學(xué)性和可行性
B、預(yù)算的多少
C、與公司發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)&D、與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)心即公司應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行
情況內(nèi)部審計(jì)程序、預(yù)算委員會(huì)通過(guò)定期或不定期
的組織預(yù)算審計(jì),審計(jì)的方式有全面審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。(錯(cuò)誤)
△5、在什么情況下公司可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整(A.B.C)
4國(guó)家法規(guī)發(fā)生重大變化AB、重大自然災(zāi)害
C、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化AD、管理者的個(gè)人意愿A第十六講協(xié)議管理
1、協(xié)議管理中應(yīng)關(guān)注的重要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、協(xié)議訂立的風(fēng)險(xiǎn)
B、協(xié)議履行的風(fēng)險(xiǎn)AC、協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)
D、協(xié)議解除的風(fēng)險(xiǎn)2A、下列哪項(xiàng)協(xié)議應(yīng)歸口工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)。(C)
A、審計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)議AB、運(yùn)送協(xié)議
C、建筑部門(mén)協(xié)議
D、產(chǎn)成品銷(xiāo)售協(xié)議
3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依協(xié)議約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量,有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)?/p>
期限、地點(diǎn)、
以適當(dāng)?shù)姆绞?,全面完畢協(xié)議義務(wù)的原則。(錯(cuò)誤)AA、對(duì)的B、錯(cuò)誤3、在協(xié)議
糾紛解決的過(guò)程中,單位或個(gè)人在未經(jīng)協(xié)議歸口管理部門(mén)審核的情況下,仍然可以向
協(xié)議對(duì)方當(dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A第十七講內(nèi)部信息傳遞
1、公司內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分,可分為。(A、B、C)AA、向上溝通
B、向下溝通
C、水平溝通
D、自上而下
2、全面預(yù)算在反映公司未來(lái)期間經(jīng)營(yíng)狀況和成果時(shí)需要編制的報(bào)表有哪些,(A、B、
D)
A、預(yù)計(jì)損益表AB、預(yù)計(jì)鈔票流量表AC、預(yù)計(jì)所有這權(quán)益變動(dòng)表AD、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表A
3、“公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、政策變化等外部信息對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響,廣泛
收集、分析、3整理外部信息,并通過(guò)內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f到公司內(nèi)部相關(guān)管理層,以便采
用相應(yīng)策略?!焙芎玫?/p>
說(shuō)明了公司外部信息對(duì)公司決策的影響。(對(duì)的)4對(duì)的B、錯(cuò)誤小、審計(jì)委
員會(huì)在對(duì)舉報(bào)投訴進(jìn)行調(diào)查解決時(shí),其調(diào)查結(jié)論要交與(C)解決AA、高層管理人員
B、會(huì)計(jì)主管
C、審計(jì)委員會(huì)AD、審計(jì)委員A第十八講信息系統(tǒng)1A、信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的安全保障
機(jī)制有哪些。(A、B、C、)
A、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控機(jī)制
B、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)
C、清楚系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的異常任務(wù)
D、系統(tǒng)殺毒
2、開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些
自行開(kāi)發(fā)
合作開(kāi)發(fā)
外購(gòu)軟件
委托開(kāi)發(fā)
3、我們把公司的業(yè)務(wù)流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷(xiāo)售/收款流程三類(lèi),其
關(guān)系是互相影響的,
但是可以互相分離。(錯(cuò)誤)
A、對(duì)的B、錯(cuò)誤A4、公司應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作,擬定信息系統(tǒng)的安
全等級(jí),建立不同等級(jí)信息的授權(quán)
使用制度,所以公司高層管理者不管是否授權(quán),都可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。(錯(cuò)誤)AA、對(duì)
的B、錯(cuò)誤
£中期財(cái)務(wù)報(bào)告
△1.中期報(bào)告的編制規(guī)定(ABCD)AA.應(yīng)遵循重要性的原則AB.應(yīng)講求時(shí)效性
C.應(yīng)遵循一致性原則AD.應(yīng)符合整體性的規(guī)定2A.假如本年度中期內(nèi)發(fā)生以前年度損益
調(diào)整事項(xiàng),而對(duì)本年度公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整的,則上年度比較財(cái)
務(wù)報(bào)表也應(yīng)為調(diào)整以前年度損益后的報(bào)表對(duì)
3.本會(huì)計(jì)中期內(nèi)公司增長(zhǎng)了符合合并范圍規(guī)定的了公司,則公司在本中期期末就需要
將該子公司的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的范圍對(duì)
新公司所得稅實(shí)行條例解讀1A.新的公司所得稅法體現(xiàn)了哪幾個(gè)"統(tǒng)
一"(ABCD)AA.統(tǒng)一稅法并合用于所有內(nèi)外資公司AB.統(tǒng)一適當(dāng)減少公司所有稅稅
率
C.統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)
D.統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策2A.新公司所得稅法規(guī)定了兩類(lèi)過(guò)度優(yōu)惠政策,其中一類(lèi)是對(duì)新
稅法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,享受公司所得稅低稅率和定期減免稅優(yōu)惠的老公司.給予
永久性照顧錯(cuò)g.新公司所得稅劃分居民公司和非居民公司采用什么標(biāo)準(zhǔn)(C)
A.注冊(cè)地標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
C.注冊(cè)地和實(shí)際管理機(jī)構(gòu)雙重標(biāo)準(zhǔn)AD.居住地標(biāo)準(zhǔn)小.納稅能力度量的依據(jù)都有哪些
(ABCD)
A.財(cái)產(chǎn)B.收入C.消費(fèi)D.所得
5.利息所得是指公司因權(quán)益性投資從被投資方取得的所得錯(cuò)
6.非居民公司應(yīng)當(dāng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi).境外的所得繳納公司所得稅錯(cuò)
7.下列哪幾項(xiàng)是免稅收入(ABC)
A.國(guó)債利息收入
B.符合條件的居民公司之間的股息
C.符合條件的非賺錢(qián)組織的收入AD.非居民公司的股息紅利取.投資性房地產(chǎn)采用公允
價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量.應(yīng)滿(mǎn)足兩個(gè)條件.一是投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交
易市場(chǎng),A二是公司可以從房地產(chǎn)交易市場(chǎng)上取得同類(lèi)或類(lèi)似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他
相關(guān)信息,從而對(duì)投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值做出合理估計(jì)對(duì)A9.租金收入確認(rèn)的條件有
哪些(AB)AA.相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益可以流入公司
B.收入的金額可以合理計(jì)量
C.交易中發(fā)生成本可以合理計(jì)量
D.實(shí)現(xiàn)收付實(shí)現(xiàn)制
10.下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)屬于特許權(quán)的類(lèi)型ABCOA.專(zhuān)利權(quán)B.非專(zhuān)利技術(shù)C.商標(biāo)
權(quán)D.著作權(quán)
11.產(chǎn)品提成收入即采用產(chǎn)品提成方式取得的收入,按照公司提成產(chǎn)品的日期確認(rèn)收入
的實(shí)現(xiàn),其收入按照
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