季度安全生產(chǎn)工作總結

Word版本，下載可自由編輯季度安全生產(chǎn)工作總結20__年的第三季度，平安工作在上級領導的關懷和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我公司全體職工仔細貫徹落實上級部門平安工作方面的文件精神，堅固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順當進行，下面就這三個月來我公司的平安生產(chǎn)工作狀況總結如下：

一、平安制度的制定與落實狀況

公司平安生產(chǎn)工作始終貫徹“平安第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實強化對平安工作的熟悉，始終將平安工作放在各項工作之首。每月月初開展平安風險評估工作，制定每月平安風險登記表，依據(jù)其中的平安風險等級深化細致的開展平安防控工作。圍繞“平安進展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制;強化平安教育培訓工作，提升全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)心情，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保平安文明施工。目前整個工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的平安生產(chǎn)目標。

二、第三季度平安生產(chǎn)狀況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工平安進行管理。

1、建立健全的平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來，項目部把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與平安生產(chǎn)的關系。項目部準時建立健全平安保證體系和平安管理組織機構及平安管理網(wǎng)絡，制定平安規(guī)章制度、平安獎罰制度，各種應急預案、掌握措施和各種機械平安技術操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。仔細落實平安生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責任，確保平安工作責任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。依據(jù)上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的平安管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對平安生產(chǎn)責任制和平安管理目標落實和落實狀況進行考核。

2、做好平安教育培訓工作，提升員工整體素養(yǎng)。

強化平安教育培訓;提升全員平安意識，是促進項目部平安管理工作的重要手段。項目部對全部進場施工人員進行了進場教育和“三級”平安教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對全部人員登記造冊，本季度參與教育人數(shù)共計231人。強化健康、平安、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素養(yǎng)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施等有關學問進行深化的學習、爭論，以促進員工自學的樂觀性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“成功日”前對職工進行節(jié)假日平安教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)心情，做到平安生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)。同時，充分利用宣揚標語和宣揚欄對平安生產(chǎn)、文明施工等進行宣揚。利用各種形式的平安教育，為遼闊職工開拓了學學問、長技能的渠道，提升了操作水平和平安平安文化素養(yǎng)。增加了施工人員的平安意識，提升了自我愛護力量。

3、抓好班前平安活動和平安技術交底：

督促各各施工班組的班前平安會活動，班組長在每天支配工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備狀況、個人防護用品佩戴、危急作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的愛護等;施工前依據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特征、難點、留意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的平安技術交底，讓每個施工人員認識施工程序和施工過程中可能消失的危急因素及處理措施，避讓消失違章指揮和違章操作。

4、特別工種持證上崗：

全部特別工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必需持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好全部進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危急源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危急源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危急源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了掌握措施。施工過程中對辨識出的危急源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)覺平安隱患馬上組織人員整改，從而確保了各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的實際狀況，為防止施工過程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和平安專項方案，并組織學習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。利用演練使的應急領導小組的人員進行熟識了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌控了肯定的應急救援學問。檢驗了預案的可行性。

7、開展平安檢查和強化隱患排查

為了準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的事故隱患，排解施工過程中的擔心全因素，訂正違章作業(yè)，監(jiān)督平安技術措施的實行，依據(jù)項目部制度的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1)平安人員的平安生產(chǎn)日志

2)項目經(jīng)理每周平安檢查

3)月平安檢查

4)節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查

5)消防和危急化學品專項檢查

6)協(xié)作公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查

利用檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，利用平安檢查確保大大削減施工現(xiàn)場的平安隱患，制造了一個平安的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分消失的問題進行分析，制定管理措施，強化監(jiān)督落實。

7、平安防護設施的管理

為全部進場施工人員配備了平安帽、防護鞋等個人平安防護用品，為登高作業(yè)配備了平安帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危急部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對修理狀況進行記錄，并做好

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中平安員全程監(jiān)控。全部操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

10、400噸鋼連廊施工

強化作業(yè)人員平安技術交底;嚴格把控生命線與平安帶的平安狀況;管理人員旁站;按規(guī)范要求作業(yè)，做到設置平安警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有特地的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危急)處設置明顯的、符合國家標準要求的平安警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾準時清運出場，施工結束后材料、垃圾準時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并支配人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天支配人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條;公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴格依據(jù)檢查提出的問題進行“三定”整改，深化對危急源進行自查自糾，強化監(jiān)督檢查，嚴防平安隱患重復消失，加大對平安隱患的整治力度。

我們必需糊涂地熟悉到平安管理存在不足之