北京關(guān)于成立廚房小家電公司可行性研究報(bào)告

北京關(guān)于成立廚房小家電公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章項(xiàng)目背景、必要性 16一、行業(yè)概況 16二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 16三、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 19第三章公司成立方案 26一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 26二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 26三、公司組建方式 27四、公司管理體制 27五、部門職責(zé)及權(quán)限 28六、核心人員介紹 32七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 34第四章行業(yè)發(fā)展分析 37一、廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 37二、廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 41三、行業(yè)發(fā)展前景 45第五章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 51第六章法人治理結(jié)構(gòu) 54一、股東權(quán)利及義務(wù) 54二、董事 59三、高級(jí)管理人員 63四、監(jiān)事 65第七章風(fēng)險(xiǎn)防范 68一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 68二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 71第八章項(xiàng)目選址方案 72一、項(xiàng)目選址原則 72二、建設(shè)區(qū)基本情況 72三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 76四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 77五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 79六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 83第九章環(huán)保分析 84一、編制依據(jù) 84二、環(huán)境影響合理性分析 84三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 86四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 87五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 88六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 88七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 89八、環(huán)境管理分析 91九、結(jié)論及建議 92第十章投資估算 94一、編制說(shuō)明 94二、建設(shè)投資 94建筑工程投資一覽表 95主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 96建設(shè)投資估算表 97三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 98固定資產(chǎn)投資估算表 99四、流動(dòng)資金 100流動(dòng)資金估算表 101五、項(xiàng)目總投資 102總投資及構(gòu)成一覽表 102六、資金籌措與投資計(jì)劃 103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 103第十一章進(jìn)度計(jì)劃 105一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 105二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 106第十二章經(jīng)濟(jì)效益分析 107一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費(fèi)用估算表 108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 112二、項(xiàng)目盈利能力分析 112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 114三、償債能力分析 115借款還本付息計(jì)劃表 116第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明 118第十四章附表 120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 120建設(shè)投資估算表 121建設(shè)期利息估算表 122固定資產(chǎn)投資估算表 123流動(dòng)資金估算表 124總投資及構(gòu)成一覽表 125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 127綜合總成本費(fèi)用估算表 127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 128無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 131借款還本付息計(jì)劃表 132建筑工程投資一覽表 133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 135能耗分析一覽表 135報(bào)告說(shuō)明未來(lái)行業(yè)進(jìn)入門檻有望進(jìn)一步提高，消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品日益成熟和理性，安全性高、低碳環(huán)保的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)加速洗牌，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入健康良性的發(fā)展軌道。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資416.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資774萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11010.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8496.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.17%；建設(shè)期利息249.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.27%；流動(dòng)資金2264.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.56%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入22000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用18420.56萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2609.85萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2954.31萬(wàn)元，全部投資回收期6.54年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)?；I建公司基本信息公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1190萬(wàn)元注冊(cè)地址北京xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事廚房小家電相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4863.123890.503647.34負(fù)債總額1884.211507.371413.16股東權(quán)益合計(jì)2978.912383.132234.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13169.7510535.809877.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2840.502272.402130.38利潤(rùn)總額2484.891987.911863.67凈利潤(rùn)1863.671453.661341.84歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1863.671453.661341.84（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4863.123890.503647.34負(fù)債總額1884.211507.371413.16股東權(quán)益合計(jì)2978.912383.132234.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13169.7510535.809877.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2840.502272.402130.38利潤(rùn)總額2484.891987.911863.67凈利潤(rùn)1863.671453.661341.84歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1863.671453.661341.84項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立廚房小家電公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初，憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系，承接全球品牌商的生產(chǎn)制造，并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲，企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工，深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)，加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平，不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力，更能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，減少物耗、能耗和排放。從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套廚房小家電的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積23531.89㎡，其中：生產(chǎn)工程14304.13㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程4398.05㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3319.60㎡，公共工程1510.11㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11010.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8496.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.17%；建設(shè)期利息249.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.27%；流動(dòng)資金2264.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.56%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：22000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：18420.56萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2609.85萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.54年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.44%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2954.31萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。項(xiàng)目背景、必要性行業(yè)概況小家電一般是指除了大功率輸出的電器以外的家電，一般這些小家電占用電力資源比較小，或者機(jī)身體積也比較小，所以稱為小家電。隨著全球化進(jìn)程推進(jìn)，東西文化的滲透，中西生活方式相互融合，中式和西式小家電的劃分并不絕對(duì)，個(gè)別產(chǎn)品上有交叉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平和消費(fèi)水平的提高，西式小家電開始走進(jìn)國(guó)內(nèi)大、中型城市家庭。我國(guó)的廚房小家電行業(yè)始于上世紀(jì)80年代，雖較歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)滯后近30年，但是發(fā)展后勁卻很足。發(fā)展之初，廚房小家電僅僅包括電飯煲，開水壺等，產(chǎn)品單一，功能簡(jiǎn)單，市場(chǎng)規(guī)模??；進(jìn)入90年代后，廚房小家電行業(yè)發(fā)展迅速，隨著微波爐、電飯煲產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，廚房小家電種類迅速增多；到了21世紀(jì)，消費(fèi)者對(duì)食品安全以及生活品質(zhì)有了更高的要求，廚房小家電產(chǎn)品也從經(jīng)濟(jì)、耐用向環(huán)保、健康、時(shí)尚、個(gè)性化轉(zhuǎn)型，各種高新技術(shù)和新材料被廣泛運(yùn)用于廚房小家電，產(chǎn)品多功能化、智能化的趨勢(shì)非常明顯。行業(yè)進(jìn)入壁壘小家電行業(yè)處于較為充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，但在傳統(tǒng)小家電之外，新興小家電品類日益涌現(xiàn)，該品類面向的是對(duì)廚房電器有特殊需求、高端需求的消費(fèi)者，他們更加注重生活品質(zhì)和產(chǎn)品本身的功能性內(nèi)涵。時(shí)尚設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和口碑將成為各品牌搶占新興品類的決定性因素。因此，在新興小家電領(lǐng)域，不同細(xì)分品類存在不同品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局，尚未出現(xiàn)在所有品類均占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌。以養(yǎng)生壺為例，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年養(yǎng)生壺產(chǎn)業(yè)中，前5大品牌集中度在70%左右，線上前三品牌依次為小熊、榮事達(dá)、北鼎。1、品牌壁壘作為大眾消費(fèi)品行業(yè)，廚房小家電企業(yè)對(duì)品牌的依賴程度非常高，品牌集中體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能、服務(wù)和市場(chǎng)地位。目前消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越來(lái)越理性，日益重視產(chǎn)品品牌，越來(lái)越多的消費(fèi)者正逐步形成自己的品牌忠誠(chéng)度。新進(jìn)入企業(yè)在行業(yè)中要提升品牌知名度所需的成本更高、時(shí)間更長(zhǎng)，隨著收入水平提高，中高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度也在降低，在缺乏品牌知名度的情況下，僅憑借低價(jià)策略去擴(kuò)大市場(chǎng)份額會(huì)變得越來(lái)越困難。2、技術(shù)研發(fā)壁壘近年來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念從一味要求低價(jià)，逐漸向高端、品質(zhì)、品位、智能轉(zhuǎn)變，時(shí)尚高雅的外觀設(shè)計(jì)、方便快捷和多樣化的功能、安全品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保等成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，同時(shí)隨著新技術(shù)、新工藝和新材料在小家電生產(chǎn)中的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)和材料選型都提出了越來(lái)越高的要求。對(duì)養(yǎng)生小家電而言，企業(yè)還要結(jié)合養(yǎng)生食材對(duì)產(chǎn)品功能不斷優(yōu)化升級(jí)。例如養(yǎng)生壺可以烹飪燕窩、煮花草茶、養(yǎng)生藥膳、五谷粥、溫酒等，針對(duì)不同的功能，要求企業(yè)從材料、電子部件、結(jié)構(gòu)、溫控程序等軟硬件優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證烹飪食品達(dá)到口感和營(yíng)養(yǎng)俱佳的效果。本行業(yè)具有一定的技術(shù)研發(fā)壁壘。3、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘對(duì)于小家電而言，產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線。隨著人們對(duì)品質(zhì)的不斷追求以及消費(fèi)的不斷升級(jí)，人們對(duì)小家電的安全、耐用性等方面也越來(lái)越重視，產(chǎn)品安全性是首要考慮的因素。作為直接與食物接觸的家用電器，廚房小家電的材質(zhì)非常重要，不僅需要耐高溫，長(zhǎng)時(shí)間烹煮后也不能產(chǎn)生有害物質(zhì)，危害人體健康。另外，為了提高產(chǎn)品耐用性，要求發(fā)熱盤、線路板、芯片等部件性能穩(wěn)定、使用壽命長(zhǎng)。產(chǎn)品使用故障或引發(fā)安全事故，不僅影響消費(fèi)者體驗(yàn)，也對(duì)企業(yè)品牌形象產(chǎn)生巨大損失，因此企業(yè)面臨很高的產(chǎn)品質(zhì)量控制壁壘。4、營(yíng)銷渠道壁壘我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷社、批發(fā)商、專賣店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商、微信、社區(qū)營(yíng)銷等各種新型業(yè)態(tài)不斷興起。對(duì)于不同的小家電產(chǎn)品類別和產(chǎn)品所處的生命周期，企業(yè)通常選擇不同的營(yíng)銷渠道，這對(duì)企業(yè)的渠道建立和管理能力提出較大的挑戰(zhàn)。對(duì)于線下渠道而言，高端賣場(chǎng)面向高消費(fèi)人群，進(jìn)駐企業(yè)的品牌、產(chǎn)品的技術(shù)品質(zhì)以及服務(wù)等需要經(jīng)過嚴(yán)格的考核認(rèn)證。對(duì)于品牌專柜和體驗(yàn)店更需要企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，提升單店運(yùn)營(yíng)效率。完善的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、規(guī)模和成本控制壁壘小家電生產(chǎn)具有顯著的規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)盈利能力。由于小家電品類繁多，企業(yè)通常按訂單驅(qū)動(dòng)的模式安排生產(chǎn)，具有小批量、多品種的定制化生產(chǎn)特點(diǎn)，在進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)同時(shí)更需要具備對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行柔性調(diào)控能力，新進(jìn)入的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在成本、規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)等方面形成優(yōu)勢(shì)。影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家政策的大力支持，提供了良好的政策環(huán)境近年來(lái)，小家電產(chǎn)品類別不斷豐富，以便捷實(shí)用、時(shí)尚智能、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，給廣大消費(fèi)者的生活帶來(lái)更多的便利，顯著改善了居民的生活品質(zhì)，受到了國(guó)家政策的大力支持，擁有良好的政策環(huán)境。2016年6月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》指出，將家用電器作為重點(diǎn)領(lǐng)域，適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，改善新興家電產(chǎn)品的性能和消費(fèi)體驗(yàn)，優(yōu)化傳統(tǒng)廚用、個(gè)人護(hù)理用小家電產(chǎn)品的外觀和功能設(shè)計(jì)。工信部2016年8月《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2016-2020》提出，開發(fā)綠色、智能、健康的多功能中高端產(chǎn)品，支持骨干企業(yè)加快智能家電開發(fā)和市場(chǎng)推廣，以“提品質(zhì)”促進(jìn)有效供給能力提升。（2）城鎮(zhèn)化推進(jìn)，居民消費(fèi)水平和消費(fèi)升級(jí)，行業(yè)發(fā)展前景廣闊近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速換檔為中高速這一新常態(tài)，正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)程，消費(fèi)逐步成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示2019年最終消費(fèi)支出增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到57.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越投資和出口，成為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要馬車。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率從2000年的36.22%提高到2019年的60.6%，但是，我國(guó)城鎮(zhèn)化率仍然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平，同時(shí)也低于人均收入與我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平。未來(lái)隨著國(guó)家工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。受益中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展，人民生活水平也不斷提升。2019年全年，全國(guó)居民人均可支配收入30,733元，比上年名義增長(zhǎng)8.9%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)5.8%，收入增速超過GDP增速（6.1%），2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21,559元，比上年同期名義增長(zhǎng)8.6%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)5.5%。城鎮(zhèn)居民消費(fèi)總體處于小康向享受型過渡階段，農(nóng)村居民則正在從溫飽向小康發(fā)展，為消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此背景下，我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷深刻的變化，80、90后以及中產(chǎn)階層群體正在崛起，逐漸成為小型家用電器的消費(fèi)主體，他們擁有更高水平的購(gòu)買力，追求精致健康、時(shí)尚科技的生活方式。出于對(duì)生活舒適的追求，相比產(chǎn)品的功能和價(jià)格因素，新一代的消費(fèi)者們更注重產(chǎn)品品質(zhì)和美感帶給用戶的附加值。因此，擁有技術(shù)創(chuàng)新、個(gè)性和時(shí)尚外觀的養(yǎng)生小家電正受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞?！靶《馈币呀?jīng)成為了現(xiàn)階段我國(guó)小家電市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，高客單價(jià)的高端產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者青睞。我國(guó)小家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)以及高端化態(tài)勢(shì)漸現(xiàn)，由功能性消費(fèi)到品質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。（3）健康養(yǎng)生意識(shí)逐漸增強(qiáng)，促進(jìn)養(yǎng)生小家電市場(chǎng)繁榮發(fā)展受環(huán)境污染、生活節(jié)奏加快和壓力驟增、不健康的生活方式以及不良的生活習(xí)慣等因素的影響，我國(guó)居民健康狀況已經(jīng)不容樂觀，“亞健康”、“慢性病”等也逐漸成為生活的熱點(diǎn)話題。國(guó)家先后發(fā)布了《健康中國(guó)2020》、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展》和《加快健康服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)及規(guī)范從業(yè)人員培訓(xùn)》等重要文件，多角度著手提高我國(guó)居民健康管理水平。因此，旨在提高生活品質(zhì)的小家電產(chǎn)品已有超過生活必需品的趨勢(shì)。在廚房小家電領(lǐng)域，消費(fèi)者更愿意嘗試智能化、高端化的產(chǎn)品。這將推動(dòng)小型廚電行業(yè)不僅在市場(chǎng)規(guī)模上取得快速增長(zhǎng)，更將成為家電產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)的前沿陣地。在此背景下，新興小家電品類快速普及，破壁料理機(jī)、養(yǎng)生壺、電燉鍋等現(xiàn)代時(shí)尚養(yǎng)生產(chǎn)品銷量持續(xù)走俏。養(yǎng)生壺是電水壺順應(yīng)消費(fèi)者健康、養(yǎng)生需求而衍生出來(lái)的高端品類，在我國(guó)辦公和居家場(chǎng)景中的普及度還比較低，整體市場(chǎng)處于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)初期。從長(zhǎng)期來(lái)看，受我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)、產(chǎn)品技術(shù)的迭代升級(jí)、消費(fèi)水平的提升以及健康養(yǎng)生意識(shí)的增強(qiáng)等多因素驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)養(yǎng)生類小家電行業(yè)成長(zhǎng)空間巨大。（4）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)小家電產(chǎn)品迭代升級(jí)廚房小家電產(chǎn)品品類日益增多，滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的需求，越來(lái)越多的消費(fèi)者更加注重時(shí)尚科技與生活品位，對(duì)廚電產(chǎn)品外觀、功能要求更加多樣化、智能化，科技創(chuàng)新成為市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素。近年來(lái)新材料、新工藝、新技術(shù)的加速應(yīng)用，廚房小家電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、智能便捷、安全健康等方面不斷迭代升級(jí)，推動(dòng)了小家電新功能、新品類的涌現(xiàn)和普及。在養(yǎng)生壺市場(chǎng)上，高品質(zhì)玻璃材質(zhì)、電子元件、精密溫控和過熱保護(hù)系統(tǒng)等新材料新技術(shù)的應(yīng)用，以及專門針對(duì)各類東方養(yǎng)生食材和藥膳設(shè)計(jì)開發(fā)的烹調(diào)功能，使養(yǎng)生壺產(chǎn)品不僅優(yōu)雅時(shí)尚、操作智能、安全無(wú)害，更使烹調(diào)的養(yǎng)生食品達(dá)到口感和營(yíng)養(yǎng)俱佳的效果，獲得了消費(fèi)者越來(lái)越廣泛的認(rèn)可和信賴。（5）互聯(lián)網(wǎng)的普及，線下體驗(yàn)店的興起，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第44次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2019年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億，較2018年底增長(zhǎng)2,598萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2%,較2018年底提升1.6個(gè)百分點(diǎn)；我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億，較2018年底增長(zhǎng)2,984萬(wàn)，網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)99.1%，，較2018年底提升0.5個(gè)百分點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.39億，較2018年底增長(zhǎng)2,871萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的74.8%；手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.22億，較2018年底增長(zhǎng)2,989萬(wàn)，占手機(jī)網(wǎng)民的73.4%。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商、移動(dòng)電商、社區(qū)營(yíng)銷等新興業(yè)態(tài)不斷沖擊賣場(chǎng)、家電連鎖、專賣店等傳統(tǒng)家電渠道，已成為小家電行業(yè)新的增長(zhǎng)極。在此背景下，線下渠道積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，電商平臺(tái)也在逐漸下沉，家電實(shí)體店的體驗(yàn)功能不斷得到強(qiáng)化，消費(fèi)者不僅可以享受在線下單和物流配送的便捷服務(wù)，更能夠進(jìn)入實(shí)體店全方位體驗(yàn)家電新產(chǎn)品的功能和品質(zhì)，線上線下渠道的融合顯著推動(dòng)小家電行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于養(yǎng)生小家電來(lái)說(shuō)，企業(yè)通過體驗(yàn)店開展陳列展示、現(xiàn)場(chǎng)烹調(diào)、養(yǎng)生知識(shí)講解等活動(dòng)與消費(fèi)者形成良好互動(dòng)，傳遞和倡導(dǎo)健康生活方式，增強(qiáng)消費(fèi)者健康養(yǎng)生意識(shí)。體驗(yàn)店已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳遞品牌內(nèi)涵、引領(lǐng)新型生活方式的重要窗口，對(duì)養(yǎng)生小家電的發(fā)展起到長(zhǎng)期推動(dòng)作用。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產(chǎn)品質(zhì)量安全事故影響行業(yè)健康發(fā)展廚房小家電產(chǎn)品作為烹調(diào)食物的器具，與食品衛(wèi)生安全息息相關(guān)。低劣的產(chǎn)品可能含有對(duì)人體健康有害的物質(zhì)，甚至在操作過程中引發(fā)短路、起火等事故，危及生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)的小家電安全事故和抽檢不合格事件，引發(fā)了社會(huì)各界的擔(dān)憂，在一定程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)國(guó)家倡導(dǎo)和推動(dòng)綠色消費(fèi)，日益嚴(yán)格小家電產(chǎn)品有害物質(zhì)的安全指標(biāo)，2016年7月開始執(zhí)行的《電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法》，明確規(guī)定了減少和限制鉛、鎘、汞等有害物質(zhì)的使用，保證小家電產(chǎn)品的使用安全。未來(lái)行業(yè)進(jìn)入門檻有望進(jìn)一步提高，消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品日益成熟和理性，安全性高、低碳環(huán)保的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)加速洗牌，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入健康良性的發(fā)展軌道。（2）國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)配套能力不足，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)目前雖然已經(jīng)成為全球最主要的家電制造產(chǎn)業(yè)基地，形成了珠三角產(chǎn)業(yè)集群，但我國(guó)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，以及部分高端關(guān)鍵裝備依然受制于進(jìn)口。近年來(lái)，擴(kuò)大有效供給、高端供給，推動(dòng)我國(guó)向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)躍升已經(jīng)成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家相繼發(fā)布了《中國(guó)制造2025》、《工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等一系列產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃文件，長(zhǎng)期來(lái)看，有利于夯實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的自主保障。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚房小家電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資416.50萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資774萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司65%股份。公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、唐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、王xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、李xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、全球小型家用電器市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)逐漸崛起盡管大部分成熟市場(chǎng)的小家電擁有量已達(dá)到較高水平，但小家電科技創(chuàng)新活躍，新產(chǎn)品、新概念不斷注入，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)，帶來(lái)大量換購(gòu)需求。同時(shí)受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、購(gòu)買力的提升、中產(chǎn)階層規(guī)模日益龐大以及零售渠道逐步完善，新興經(jīng)濟(jì)體正成為全球家電消費(fèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)極。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化，歐美品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐漸集中于市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷，逐步將開發(fā)、生產(chǎn)制造、裝配、物流等業(yè)務(wù)鏈向具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，伴隨小家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，中國(guó)已成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，從2008年以來(lái)，中國(guó)家電出口在全球市場(chǎng)比重持續(xù)上升。2018年全球家電進(jìn)出口額為1,421億美元，中國(guó)家電出口額約占全球出口市場(chǎng)的39.40%，其中中國(guó)大家電出口額約占大家電全球出口市場(chǎng)的33.40%，小家電出口額約占小家電全球出口市場(chǎng)的46.50%。2、我國(guó)家電市場(chǎng)整體成熟，小型廚電產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)我國(guó)家電市場(chǎng)整體較為成熟，進(jìn)入橫盤及產(chǎn)業(yè)升級(jí)期，但小型廚房電器市場(chǎng)表現(xiàn)突出。據(jù)歐睿咨詢統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)小型廚房電器（非炊具）銷量達(dá)3,880萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，成為家電行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年冰箱、洗衣機(jī)等品類繼續(xù)低迷，整體家電市場(chǎng)規(guī)模為15,805億元，僅增長(zhǎng)3.20%，而當(dāng)年廚房電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到847億元，同比上升14%，遠(yuǎn)高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。2018年家電市場(chǎng)（含3C）規(guī)模為16,920億元，同比微幅下跌1.75%，2016-2018年的年復(fù)合增速達(dá)到3.47%。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2019年中國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告》顯示，我國(guó)2019年家電行業(yè)整體零售額8,032億，同比增長(zhǎng)-2.2%，以廚房電器為主的新興家電（洗碗機(jī)、集成灶、吸塵器、破壁機(jī)等）規(guī)模發(fā)展迅速，“品質(zhì)化”、“高效化”“細(xì)分化”成為2019年家電行業(yè)發(fā)展的主要方向。3、健康、養(yǎng)生理念逐步普及，養(yǎng)生廚房小家電備受青睞隨著全民養(yǎng)生成為一種時(shí)尚和潮流，食物天然營(yíng)養(yǎng)和健康養(yǎng)生指標(biāo)已經(jīng)成為左右大眾消費(fèi)趨向的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)生概念被引入了家電市場(chǎng)，小型家電領(lǐng)域逐漸衍生出養(yǎng)生電器新品類。養(yǎng)生類電器將中國(guó)傳統(tǒng)飲食養(yǎng)生理念結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)成果，通過家電相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)飲食烹飪過程中的營(yíng)養(yǎng)均衡與營(yíng)養(yǎng)量化，簡(jiǎn)言之就是通過精細(xì)烹飪及營(yíng)養(yǎng)量化的方式達(dá)到養(yǎng)生目的的家電產(chǎn)品。目前，小型健康家電備受消費(fèi)者青睞，在小型廚電領(lǐng)域，養(yǎng)生壺、破壁機(jī)、電燉鍋、原汁機(jī)、料理機(jī)等各類主打健康功能的小家電層出不窮，成為我國(guó)家電行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分領(lǐng)域之一。養(yǎng)生類廚房小家電不僅成為居家必備產(chǎn)品，也成為假日里走親訪友的時(shí)尚“禮品”。同時(shí)，更多新穎和本土化產(chǎn)品的推出，以及品牌體驗(yàn)店的萌芽，促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)化。4、線上消費(fèi)渠道異軍突起，成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷社、批發(fā)商、專賣店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革，而互聯(lián)網(wǎng)電商特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，深刻影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，正成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)106,324億元，同比增長(zhǎng)超過16.5%，處于高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.39億，較2018年底增長(zhǎng)2,871萬(wàn)。2018年家電整體網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到5,765億元，同比增長(zhǎng)達(dá)17.51%，其中小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,060億元。以2018年小家電3,553億元的規(guī)模計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)渠道滲透率達(dá)到29.84%。《2019上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2019上半年家電市場(chǎng)零售總額4,297億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售額1784億元，線上滲透率首次超過40%，同比增長(zhǎng)7.5%，電商已在家電零售渠道前三強(qiáng)中占兩個(gè)半席位。2018年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，成為家電市場(chǎng)“新常態(tài)”。報(bào)告顯示，2018年小家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)1,060億元，同比增長(zhǎng)達(dá)39.47%。從線上渠道格局看，京東占據(jù)家電整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)約60%的份額。5、智能家居成為發(fā)展主流，小家電智能化是大勢(shì)所趨2016年6月國(guó)務(wù)院《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》提出，“要求適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，提升多品種、多品牌家電產(chǎn)品深度智能化水平，推動(dòng)智能家居快速發(fā)展”。智能家居是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。據(jù)中怡康發(fā)布的《2019年智能家電分析》顯示，2019年智能家電市場(chǎng)總規(guī)模超過1,937億元。具體品類來(lái)看，智能彩電、智能空氣凈化器、智能空調(diào)、智能吸塵器等零售額占比分別為98%、54%、49%、36%。相對(duì)來(lái)說(shuō)，廚衛(wèi)家電智能化普及還比較低，占比不高，智能化水平有望進(jìn)一步提升，如2019年空氣凈化器、凈水設(shè)備、加濕器、熱水器等品類有明顯提升。6、行業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)水平將不斷提升隨著工業(yè)4.0概念的逐漸深入人心，智能制造已是家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。2016年8月，工信部印發(fā)《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出將在食品、家用電器、皮革和家具等基礎(chǔ)條件好的行業(yè)推進(jìn)智能制造，加快智能制造軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初，憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系，承接全球品牌商的生產(chǎn)制造，并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲，企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工，深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)，加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平，不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力，更能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，減少物耗、能耗和排放。廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、全球小型家用電器市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)逐漸崛起盡管大部分成熟市場(chǎng)的小家電擁有量已達(dá)到較高水平，但小家電科技創(chuàng)新活躍，新產(chǎn)品、新概念不斷注入，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)，帶來(lái)大量換購(gòu)需求。同時(shí)受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、購(gòu)買力的提升、中產(chǎn)階層規(guī)模日益龐大以及零售渠道逐步完善，新興經(jīng)濟(jì)體正成為全球家電消費(fèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)極。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化，歐美品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐漸集中于市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷，逐步將開發(fā)、生產(chǎn)制造、裝配、物流等業(yè)務(wù)鏈向具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，伴隨小家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，中國(guó)已成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，從2008年以來(lái)，中國(guó)家電出口在全球市場(chǎng)比重持續(xù)上升。2018年全球家電進(jìn)出口額為1,421億美元，中國(guó)家電出口額約占全球出口市場(chǎng)的39.40%，其中中國(guó)大家電出口額約占大家電全球出口市場(chǎng)的33.40%，小家電出口額約占小家電全球出口市場(chǎng)的46.50%。2、我國(guó)家電市場(chǎng)整體成熟，小型廚電產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)我國(guó)家電市場(chǎng)整體較為成熟，進(jìn)入橫盤及產(chǎn)業(yè)升級(jí)期，但小型廚房電器市場(chǎng)表現(xiàn)突出。據(jù)歐睿咨詢統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)小型廚房電器（非炊具）銷量達(dá)3,880萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，成為家電行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年冰箱、洗衣機(jī)等品類繼續(xù)低迷，整體家電市場(chǎng)規(guī)模為15,805億元，僅增長(zhǎng)3.20%，而當(dāng)年廚房電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到847億元，同比上升14%，遠(yuǎn)高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。2018年家電市場(chǎng)（含3C）規(guī)模為16,920億元，同比微幅下跌1.75%，2016-2018年的年復(fù)合增速達(dá)到3.47%。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2019年中國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告》顯示，我國(guó)2019年家電行業(yè)整體零售額8,032億，同比增長(zhǎng)-2.2%，以廚房電器為主的新興家電（洗碗機(jī)、集成灶、吸塵器、破壁機(jī)等）規(guī)模發(fā)展迅速，“品質(zhì)化”、“高效化”“細(xì)分化”成為2019年家電行業(yè)發(fā)展的主要方向。3、健康、養(yǎng)生理念逐步普及，養(yǎng)生廚房小家電備受青睞隨著全民養(yǎng)生成為一種時(shí)尚和潮流，食物天然營(yíng)養(yǎng)和健康養(yǎng)生指標(biāo)已經(jīng)成為左右大眾消費(fèi)趨向的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)生概念被引入了家電市場(chǎng)，小型家電領(lǐng)域逐漸衍生出養(yǎng)生電器新品類。養(yǎng)生類電器將中國(guó)傳統(tǒng)飲食養(yǎng)生理念結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)成果，通過家電相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)飲食烹飪過程中的營(yíng)養(yǎng)均衡與營(yíng)養(yǎng)量化，簡(jiǎn)言之就是通過精細(xì)烹飪及營(yíng)養(yǎng)量化的方式達(dá)到養(yǎng)生目的的家電產(chǎn)品。目前，小型健康家電備受消費(fèi)者青睞，在小型廚電領(lǐng)域，養(yǎng)生壺、破壁機(jī)、電燉鍋、原汁機(jī)、料理機(jī)等各類主打健康功能的小家電層出不窮，成為我國(guó)家電行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分領(lǐng)域之一。養(yǎng)生類廚房小家電不僅成為居家必備產(chǎn)品，也成為假日里走親訪友的時(shí)尚“禮品”。同時(shí)，更多新穎和本土化產(chǎn)品的推出，以及品牌體驗(yàn)店的萌芽，促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)化。4、線上消費(fèi)渠道異軍突起，成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷社、批發(fā)商、專賣店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革，而互聯(lián)網(wǎng)電商特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，深刻影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，正成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)106,324億元，同比增長(zhǎng)超過16.5%，處于高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)6.39億，較2018年底增長(zhǎng)2,871萬(wàn)。2018年家電整體網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到5,765億元，同比增長(zhǎng)達(dá)17.51%，其中小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,060億元。以2018年小家電3,553億元的規(guī)模計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)渠道滲透率達(dá)到29.84%?！?019上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2019上半年家電市場(chǎng)零售總額4,297億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售額1784億元，線上滲透率首次超過40%，同比增長(zhǎng)7.5%，電商已在家電零售渠道前三強(qiáng)中占兩個(gè)半席位。2018年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，成為家電市場(chǎng)“新常態(tài)”。報(bào)告顯示，2018年小家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)1,060億元，同比增長(zhǎng)達(dá)39.47%。從線上渠道格局看，京東占據(jù)家電整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)約60%的份額。5、智能家居成為發(fā)展主流，小家電智能化是大勢(shì)所趨2016年6月國(guó)務(wù)院《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》提出，“要求適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，提升多品種、多品牌家電產(chǎn)品深度智能化水平，推動(dòng)智能家居快速發(fā)展”。智能家居是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。據(jù)中怡康發(fā)布的《2019年智能家電分析》顯示，2019年智能家電市場(chǎng)總規(guī)模超過1,937億元。具體品類來(lái)看，智能彩電、智能空氣凈化器、智能空調(diào)、智能吸塵器等零售額占比分別為98%、54%、49%、36%。相對(duì)來(lái)說(shuō)，廚衛(wèi)家電智能化普及還比較低，占比不高，智能化水平有望進(jìn)一步提升，如2019年空氣凈化器、凈水設(shè)備、加濕器、熱水器等品類有明顯提升。6、行業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)水平將不斷提升隨著工業(yè)4.0概念的逐漸深入人心，智能制造已是家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。2016年8月，工信部印發(fā)《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出將在食品、家用電器、皮革和家具等基礎(chǔ)條件好的行業(yè)推進(jìn)智能制造，加快智能制造軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初，憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系，承接全球品牌商的生產(chǎn)制造，并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲，企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工，深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)，加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平，不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力，更能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，減少物耗、能耗和排放。行業(yè)發(fā)展前景我國(guó)的小家電市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期階段。中國(guó)市場(chǎng)上小家電無(wú)論是消費(fèi)者可供選擇的品類還是消費(fèi)者實(shí)際的擁有情況，都和發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大的差距。在發(fā)達(dá)國(guó)家，小家電是居民家庭中不可或缺的重要用品，小家電品種豐富，平均每戶擁有20-30件小家電，而中國(guó)每戶小家電的保有量平均水平較低，不到10件/每戶。我國(guó)小家電普及水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差距，未來(lái)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，舒適度、時(shí)尚化的需求將不斷涌現(xiàn)，將有助于小家電產(chǎn)品的普及滲透以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能升級(jí)。另一方面，小家電產(chǎn)品技術(shù)的提升，也在不斷地推動(dòng)用戶的消費(fèi)升級(jí)，小家電的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)小家電零售規(guī)模為3,155.00億元，同比增長(zhǎng)12.52%，2018年將增長(zhǎng)到3,553.00億元，復(fù)合增速接近12.60%。2019年中國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4,000億元，未來(lái)五年（2019年-2023年）年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.63%，并預(yù)測(cè)2023年，我國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6,460億元。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障措施(一)健全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)配置，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系，切實(shí)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以查處。(二)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(三)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠(chéng)信、規(guī)范、公平的市場(chǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。(四)強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進(jìn)規(guī)劃落實(shí)的工作制度和配套措施，根據(jù)工作職能和任務(wù)，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，編制產(chǎn)業(yè)培育等專項(xiàng)規(guī)劃或計(jì)劃，出臺(tái)相關(guān)發(fā)展政策和指導(dǎo)意見。加大規(guī)劃指導(dǎo)調(diào)節(jié)力度，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(五)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與，擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動(dòng)傾聽公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見，保障規(guī)劃的順利落實(shí)。(六)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式，落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制，探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。