生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案XXXXX建筑工程有限公司XXXXXX建筑工程有限公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.

一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案屬于二級應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)。具體組織框架圖如圖

圖：公司二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架總指揮：XXX副總指揮：XXX現(xiàn)場搶救組長：XX危險源風(fēng)險評估組長：XX技術(shù)處理組長：XX善后工作組長:XX后勤供應(yīng)組長：XX事故現(xiàn)場副指揮：XX現(xiàn)場傷員營救組長：XX消防滅火組長:XX物資搶救組長：XX事故調(diào)查組長：XX三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

（一）應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助;

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性.

2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以及支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；

⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生;

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

6、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①保護事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié).

8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計

劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位

和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標;

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資

資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急

反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）、培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

1、應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；

2、新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

3、對危險源的突顯特性辯識;

4、事故報警；

5、緊急情況下人員的安全疏散;

6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時做出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高.

五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話

公司的安全科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：XXX，電話：0539－XXXXXXX，XXXXXXXX，安全科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄XXXX建筑工程有限公司2015年7月25日XXXXXXX工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練記錄XXXXX建筑工程有限公司2015年7月25日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄編制單位：XXXXX建筑工程有限公司編制日期:2015年7月25日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。二、時間：2015年7月25日三、演練地點:XXXXX施工現(xiàn)場四、參加演練有關(guān)部門:1、公司各職能部門2、項目部各職能部門及各作業(yè)班組五、參加演練人員項目部全體工人組織機構(gòu)：總指揮：XXX副總指揮：XXX現(xiàn)場搶救組:XXX傷員救護組:XXX技術(shù)處理組:XXX消防滅火組：XXX后勤供應(yīng)組：XXX善后工作組：XXX事故調(diào)查組：XXX物資搶救組:XXX風(fēng)險評估組：XXX七、演練前準備工作1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）、擴音喇叭兩個.并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。縣人民醫(yī)院電話：120、報警電話：1103、確定總指揮全權(quán)負責(zé)指揮演練：專人負責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責(zé)事發(fā)后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的及實施。4、由治安處人員組成資料組拍攝圖片、進行攝像,做好資料搜集和整理.（照相機、攝像機）5、演練前召開2次各組負責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容,參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。八、演練簡介：一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案,對觸電者積極實施搶救過程中,如何保證信息傳達,預(yù)案小組成員如何履行職責(zé),最后完滿達到練習(xí)目的。九、演練1、工作安排假設(shè)2015年7月25日三名工人在澆筑地下室過梁，瓦工班長安排工人XXXX、XXXX兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進行了安全交底，同時說明,不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對任海軍、劉長偉作業(yè)人員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了,其它不要動.交待完后，就到別處巡視。2、事故發(fā)生澆筑完5號6號過梁砼后（約14:40）民工XXXX對民工XXXX說:“關(guān)了電，到下一部位振搗.”民工XXXX說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來."民工XXXX說:“那就把線拔了，重新接。”于是民工XXXX未通知電工,擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。XXXX不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人XXXX見狀,說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。XXXX恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護器的按鈕。3、接警（時間14：45）正在另一邊安排施工的XXXX，聽到驚叫聲,一看，立即反應(yīng)出事了，立即對乙及其他人員大聲喊道：誰也不準靠近.同時邊跑向出事地點邊用電話向項目經(jīng)理報告:XXXX在振搗砼作業(yè)時,發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明,已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害。項目經(jīng)理XXXX接到電話，決定啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,同時向公司報告。通訊員立即電話撥打了120求救.同時用電話通知:搶險組長XXXX。XXXX在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員,趕到事故地點，進行檢查,到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進行檢查，同時將落實情況隨時報告。消防滅火組組長XXXX?！癤XXX在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進行檢查有無起火現(xiàn)象,同時將落實情況隨時報告.傷員營救組組長XXXX.XXXX在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護組成員趕往事故地點,對觸電人員進行簡單檢查,進行現(xiàn)場救護，同時將落實情況隨時報告.物資搶救組、后勤供應(yīng)組、風(fēng)險評估組.XXXX在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)相關(guān)人員,趕往出事地點,禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車停放在安全地點,隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。同時將落實情況隨時報告.4、搶救公司應(yīng)急救援總指揮第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況.（14：50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場向總指揮報告：搶險組組長XXXX報告：本組人員全部到達現(xiàn)場,已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進行檢查。總指揮指示:立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進行檢查,檢查完后,報告情況。救護組組長XXXX報告：救護人員全部攜帶器械到達事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上,經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地搶救，立即實施.總指揮指示:立即就地搶救不能停止。通知各班組長,管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后,再作決定。風(fēng)險評估組相福海報告:現(xiàn)場已警戒,禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離,并指揮進入的救護車并停放在安全地點,將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入.總指揮指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況,由醫(yī)護人員對觸電者進行胸外心臟擠壓法。準備擔(dān)架,配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架.救護者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下,掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原,血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進行。15:00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護車，送人民醫(yī)院.5、善后（15：02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作a、保護現(xiàn)場