土地治理項目施工組織機構(gòu)

土地治理項目施工組織機構(gòu)根據(jù)我公司的組織機構(gòu)、管理層次及施工經(jīng)驗，為加強工程施工的管理，使工程順利進行，采用項目法進行管理，在本項目組建本工程施工項目經(jīng)理部，組織類似工程施工經(jīng)驗豐富的隊伍進行施工，選取經(jīng)驗豐富、責任心強的人員作為骨干力量，對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，組織施工，以滿足工程需要。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量檢驗部安全技術(shù)部計劃財務(wù)部生產(chǎn)調(diào)度部物資設(shè)備部檔案管理組綜合辦公室后勤組文明施工組測量組試驗組技術(shù)組基礎(chǔ)處理施工隊質(zhì)量控制生產(chǎn)調(diào)度土方施工隊鋼筋砼施工隊效能監(jiān)查組工地治安組金屬結(jié)構(gòu)石施工隊砌石施工隊其他施工隊項目副經(jīng)理技術(shù)指導圖施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖本工程將按項目法進行管理，配備具有相應(yīng)技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)工程師以及具有相應(yīng)崗位資質(zhì)的管理人員多名。(1)項目經(jīng)理部部門職責1)項目經(jīng)理的職責①項目經(jīng)理部項目經(jīng)理是工程項目總負責人，是質(zhì)量和安全第一責任人，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保、廉政等負完全責任，并保證按照項目質(zhì)量計劃所規(guī)定和承諾的完成；②貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并嚴格履行項目合同條款；③確定本項目管理總目標，并進行目標分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責，主持項目經(jīng)理部展開工作，加強內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量第一”的方針；④負責履行廉政施工，積極倡導國家廉政法規(guī)在工程建設(shè)中得以具體實施，實行內(nèi)部監(jiān)察，堅決杜絕腐敗現(xiàn)象，并對廉政施工負首要責任。2)項目副經(jīng)理的職責協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理本工程項目的施工，分管生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，以及施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。3)項目總工程師的職責①全面領(lǐng)導和負責本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責任；②組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施；③深入現(xiàn)場，指導施工，檢查和督促下級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；④支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量檢驗部、技術(shù)部進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。4)質(zhì)量檢驗部的職責質(zhì)量檢驗部受項目總工程師的直接領(lǐng)導，負責本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗試驗和施工技術(shù)管理。①嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理、招標文件發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責；②對施工項目進行預(yù)檢及工程驗收并負責做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導處理；③參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”；④參加工程質(zhì)量事故處理，督促當事施工隊上報質(zhì)量事故報告；⑤及時上報月、季、年工程質(zhì)量報表工作；⑥貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的生產(chǎn)文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程規(guī)范；（7）負責各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。5)安全技術(shù)部的職責安全技術(shù)部由項目總工程師直接領(lǐng)導，負責施工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全管理工作。①嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理、招標文件發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范，負責工程的安全檢驗工作，對工作質(zhì)量負責。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定；②編制本工程施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、分部分項工程實施性技術(shù)方案，編制防洪技術(shù)方案；③負責現(xiàn)場技術(shù)管理日常工作，參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作；④對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導處理；⑤參加工程安全事故處理，督促當事施工隊上報安全事故報告；⑥及時上報月、季、年安全生產(chǎn)報表工作；⑦督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。(2)生產(chǎn)調(diào)度部的職責生產(chǎn)調(diào)度部負責各施工隊的生產(chǎn)施工安排、生產(chǎn)設(shè)備物資調(diào)度、落實計劃工作。①協(xié)助施工隊按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細則。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務(wù)；②認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；③根據(jù)施工計劃，協(xié)調(diào)安排施工隊開展施工工作；④根據(jù)工程的進度計劃和實際情況，安排施工設(shè)備的調(diào)配和生產(chǎn)物資供應(yīng)。(3)物資設(shè)備部的職責物資材料部負責本工程物資設(shè)備的組織管理。①掌握施工情況，編制物資供應(yīng)計劃；②保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進場；③保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；④嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源；⑤按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備進場；負責機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)管理工作。保持機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，并作好相關(guān)記錄；⑥按規(guī)定的檢定周期，對檢驗、測量和試驗設(shè)備組織送檢。建立項目部檢測設(shè)備臺帳，保存設(shè)備檢定記錄；⑦建立機械設(shè)備履歷表，根據(jù)其運轉(zhuǎn)狀態(tài)（機況）及時進行動態(tài)更新。⑧加強設(shè)備使用管理，保證滿足對設(shè)備要求；做好配件計劃，滿足設(shè)備使用要求。(4)計劃財務(wù)部①直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導，負責本工程的財務(wù)管理。②加強財務(wù)管理，及時上報財務(wù)結(jié)算報表，合理使用工程資金。③加強合同管理，認真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計劃、財務(wù)部門協(xié)調(diào)工作；④掌握總進度計劃和實際進度計劃，科學地編制資源供應(yīng)計劃；⑤每月進行生產(chǎn)進度統(tǒng)計、分析，并提出工期預(yù)測，指導施工；⑥加強計劃管理，運用先進項目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。(5)綜合辦公室綜合辦公室負責本工程的辦公事務(wù)管理、項目廉政效能檢查、項目文明施工和環(huán)境保護工作、施工區(qū)保安等工作。①認真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料及其他檔案的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)文件資料傳送及時、順暢；②保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施，并做好接待工作；③認真執(zhí)行國家和地方、