2023年重大突發(fā)事件應急預案

2023年重大突發(fā)事件應急預案重大突發(fā)事務應急預案1

為了有效地處置校內可能發(fā)生的各類周邊突發(fā)事務，做到反應快速，組織有序，措施得當，切實維護學校的政治穩(wěn)定和治安平安，特制定本預案：

一、組織領導

突發(fā)事務應急工作分為三個工作層面：

第一層面：工作領導小組(即指揮中心)。校長項文達任組長，盧益紅任副組長?？倓仗?、教育處、保衛(wèi)處、各年級等有關部門負責人為組員，詳細負責對突發(fā)事務的處置和實施決策。

其次層面：在校突發(fā)事務工作領導小組的指導下，組織指導第三層面人員正確處置足以引起本單位學習和秩序混亂的周邊特定事務。如：造成人員財產(chǎn)重大損失的各類事務或其他損害性事務。

第三層面：學校分管平安工作的人員在第一、其次層面的指導下，深化事發(fā)覺場，有效化解可能造成學校學生人身平安和秩序混亂的各類突發(fā)事務，限制第一事發(fā)地點或造成突發(fā)事務人的'活動，努力把事態(tài)和損失限制在最小范圍。

二、工作程序

1、上報上一級部門。維護學校的平安和穩(wěn)定，是全校師生共同的義務和責任。因此，任何人一經(jīng)發(fā)覺突發(fā)事務或傾向，應馬上向學校社會治安綜合治理領導小組報告，工作領導小組接到報告或馬上到事務的現(xiàn)場。工作領導小組電話：xxxxx。

2、工作領導小組的快速反應。學校社會治安綜合治理領導小組接到報告后，在第一時間內向上一級有關領導部門報告，另一方面快速向其次層面發(fā)出指令。其次層面得到指令，馬上組織第三層面人員在第一時間到達第一現(xiàn)場，限制事務發(fā)生的局面，把事務的影響縮小到最小范圍。

(1)收集信息要剛好。各層面要針對不同時期的任務和特點，適時分析本單位的平安形勢，疏理問題苗頭，有針對性地化解各類沖突，努力把擔心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)。

(2)信息渠道暢通。學校所屬各職能辦公室一旦發(fā)覺有突發(fā)事務的苗頭，須剛好向校社會治安綜合治理領導小組報告，杜絕隱情不報，截留信息的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)各方協(xié)作要默契。當突發(fā)事務發(fā)生后，各方須無條件快捷協(xié)作，把平靜事態(tài)作為第一任務，其他部門工作必需無條件聽從第一任務，不容許推諉、拖拉、扯皮，并要求第一時間到位。

重大突發(fā)事務應急預案2

為了切實保障全校師生員工的生命平安和國家財產(chǎn)平安、維護學校正常的教化教學秩序，建立平安、穩(wěn)定、舒適的育人環(huán)境，依據(jù)上級要求，特制訂本校處置校內重大突發(fā)事務預案。

一、指導思想

仔細學習教化部和省教化廳有關學校平安工作的重要指示，切實貫徹全省平安工作會議精神，以講政治的高度自覺維護學校的平安穩(wěn)定。一旦學校發(fā)生突發(fā)事務，必需快速反映，學校平安領導小組第一時間到達現(xiàn)場，快速向區(qū)教化局報告事態(tài)發(fā)展狀況，妥當處置，努力將事態(tài)限制于校內，花解于班級，把沖突消退在萌芽。

二、工作目標

限制事態(tài)發(fā)展，限制在最短時間，最小范圍內，使負面影響和損失削減到最低程度，做好學生工作，安定學生心情，盡快復原學校的正常教學和生活秩序。

三、組織領導和工作小組職責

1、組織領導學校成立處置重大突發(fā)事務指揮部，指揮部組成人員名單如下：李法凱、張偉、黃建生、黃順明、楊益民、吳聰鵬、黃振華、楊建志、陳聰益。指揮部領導小組成員：李法凱為組長，黃建生為副組長。

2、工作小組和職責設立處置重大突發(fā)事務工作小組，負責維護校內平安和穩(wěn)定工作。

（1）指揮辦公室主任：黃建生。副主任：吳聰鵬。成員：黃振華、陳聰益、楊建志。工作職責：擔當指揮領導小組辦事機構的只能傳達上級指示，協(xié)調各處室對突發(fā)事務處置。并向學校指揮部匯報和聯(lián)絡工作。宣揚教化工作，依據(jù)中心和學校指揮領導小組的指令，編播有關制止事態(tài)發(fā)展的通告，開展法制宣揚教化等。做好對外新聞聯(lián)絡和校內網(wǎng)絡限制工作。即使收集事態(tài)發(fā)展的信息和取證材料等。

（2）現(xiàn)場指揮組組長：李法凱。副組長：黃建生。成員：各年級年段長、班主任。工作職責：按學校領導小組指令，詳細組織實話現(xiàn)場處置工作，即使向學校領導報告事態(tài)發(fā)展，處置狀況。包括穩(wěn)定心情，開展勸阻，疏導和維護秩序工作，制止破壞校內公共財物及其他破壞活動。嚴防學生鋌而走險事務發(fā)生。

（3）保衛(wèi)工作組組長：吳聰鵬。成員：保衛(wèi)科工作人員。工作職責：依據(jù)學校領導小組指令快速封鎖現(xiàn)場，設法切斷鬧事群體與外界的聯(lián)系，限制事態(tài)發(fā)展，剛好做好校內重要部位的平安工作，看好校內各個出入口，堅決封堵鬧事群體走出校門或外界鬧事群體進入校內。依據(jù)事態(tài)發(fā)展輕重狀況，負責與110聯(lián)系。

（4）后勤保障組組長：陳聰益。副組長：蘇逸挺。成員：后勤和食堂工作人員。工作職責：依據(jù)學校領導小組指令，組織動員后勤工作人員和學校宿舍管理員，協(xié)作其他工作小組，進一步做好校內通信、交通、水電以及平安防護措施，為平靜事態(tài)供應一切物質保障。

四、工作原則和詳細處置措施

1、工作原則

（1）哪個部門、哪個年級、哪個班級發(fā)生事務，由誰主管、誰負責、誰主辦、誰負責的原則，各部門各工作小組相互支持，在校領導小組指揮下，共同協(xié)作工作。

（2）快速反映原則。學校一旦發(fā)生重大突發(fā)事務，第一時間向校領導小組報告，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間堅決處置。

（3）堅持疏導，防止激化的'原則，重在思想教化，做過細思想工作。

（4）盡可能削減損失的原則。一切以愛護全校師生人身平安和國家財產(chǎn)不受損失為目的，避開傷亡事故發(fā)生。

（5）無條件聽從原則。一切聽從大局，堅決聽從校領導小組指揮，相互協(xié)作對發(fā)生事務處置不推諉、不拖拉、不扯皮。

2、詳細處置措施

（1）校內一旦發(fā)生突發(fā)事務，學校指揮領導小組，負責本校平安穩(wěn)定工作，視察事務發(fā)展動向，了解狀況，剛好駕馭信息與指揮中心取得聯(lián)系，按指揮中心要求，做好應急打算工作，組織落實本校機動隊為應急力氣，并隨時接受指揮中心調動。

（2）嚴格平安保衛(wèi)，割斷外界鬧事群體與本校學生的聯(lián)系，關閉校門，組織外來干涉學生的串訪。

（3）管好本校學生，做好學生思想工作。學校指揮領導小組快速召開有關部門會議，講清事實真相，不止處置措施，各年級、班主任依據(jù)指揮小組要求，將學生限制在各班教室，做好學生思想工作，全力穩(wěn)定本班學生心情，堅決封堵，防止學生走出教室、走出校門，以避開我校學生卷入事務。

（4）一旦本校發(fā)生重大突發(fā)事務，指揮領導小組在第一時間向學區(qū)、教化局報告事態(tài)發(fā)生狀況，不隱瞞事實真相，照實上報，不貽誤時機，并實行響應措施，限制事態(tài)發(fā)展。

（5）依據(jù)誰主觀、誰負責的原則，各年級班主任、任課老師工作，開展正面宣揚和引導，教化學生聽從指揮，不參加鬧事，不到鬧事現(xiàn)場圍觀，安心本班學習。

（6）當鬧事者不聽勸說，肆意破壞校內財物，或沖出校內進行非法活動時，保衛(wèi)部門快速將鬧事者與圍觀者隔開。狀況緊急和必要時干脆與公安部門取得聯(lián)系，依法強行制止事態(tài)發(fā)展，并實行強制措施，將鬧事骨干帶離鬧事地點。同時組織力氣接著做好一般鬧事者與參加人員的勸告工作，直至事態(tài)平靜。

（7）妥當處理事后工作。當事態(tài)得到基本限制，或平靜后，要接著做好思想教化工作，抱著教化多數(shù)，幫助少數(shù)，挽救個別，穩(wěn)住大局的原則，做好安定工作。學校后勤保障組要熱忱做好后勤服務工作，以進一步穩(wěn)定學生心情，防止事態(tài)反復。

五、設備配置

1、照明用具。

2、照相機。

3、錄音機。

六、紀律與要求

在處置重大突發(fā)事務中按分工負責，誰主管、誰負責的工作責任規(guī)章制度。凡在執(zhí)行本預案過程中，因瀆職、不聽從指揮、不剛好處理、從而造成嚴峻后果的，要追究相關責任人員的責任。

重大突發(fā)事務應急預案3

一、指導思想

仔細學習教化部和省教化廳有關學校平安工作的重要指示，切實貫徹全省平安工作會議精神，以講政治的高度自覺維護學校的`平安穩(wěn)定。一旦學校發(fā)生突發(fā)事務，必需快速反映，學校平安領導小組第一時間到達現(xiàn)場，快速向區(qū)教化局報告事態(tài)發(fā)展狀況，妥當處置，努力將事態(tài)限制于校內，花解于班級，把沖突消退在萌芽。

二、工作目標

限制事態(tài)發(fā)展，限制在最短時間，最小范圍內，使負面影響和損失削減到最低程度，做好學生工作，安定學生心情，盡快復原學校的正常教學和生活秩序。

三、組織領導和工作小組職責

1、組織領導學校成立處置重大突發(fā)事務指揮部，指揮部組成人員名單如下：李法凱、張偉、黃建生、黃順明、楊益民、吳聰鵬、黃振華、楊建志、陳聰益。指揮部領導小組成員：李法凱為組長，黃建生為副組長。

2、工作小組和職責設立處置重大突發(fā)事務工作小組，負責維護校內平安和穩(wěn)定工作。

（1）指揮辦公室主任：

黃xx副主任：吳xx成員：黃xx、陳xx、楊xx工作職責：擔當指揮領導小組辦事機構的只能傳達上級指示，協(xié)調各處室對突發(fā)事務處置。并向學校指揮部匯報和聯(lián)絡工作。宣揚教化工作，依據(jù)中心和學校指揮領導小組的指令，編播有關制止事態(tài)發(fā)展的`通告，開展法制宣揚教化等；做好對外新聞聯(lián)絡和校內網(wǎng)絡限制工作；即使收集事態(tài)發(fā)展的信息和取證材料等。

（2）現(xiàn)場指揮組組長：

李xx副組長：黃xx成員：各年級年段長、班主任工作職責：按學校領導小組指令，詳細組織實話現(xiàn)場處置工作，即使向學校領導報告事態(tài)發(fā)展，處置狀況，規(guī)劃方案《處置校內重大突發(fā)事務的預案》。包括穩(wěn)定心情，開展勸阻，疏導和維護秩序工作，制止破壞校內公共財物及其他破壞活動。嚴防學生鋌而走險事務發(fā)生。

（3）保衛(wèi)工作組組長：

吳聰鵬成員：保衛(wèi)科工作人員工作職責：依據(jù)學校領導小組指令快速封鎖現(xiàn)場，設法切斷鬧事群體與外界的聯(lián)系，限制事態(tài)發(fā)展，剛好做好校內重要部位的平安工作，看好校內各個出入口，堅決封堵鬧事群體走出校門或外界鬧事群體進入校內。依據(jù)事態(tài)發(fā)展輕重狀況，負責與110聯(lián)系。

（4）后勤保障組組長：

陳聰益副組長：蘇逸挺成員：后勤和食堂工作人員職責：依據(jù)學校領導小組指令，組織動員后勤工作人員和學校宿舍管理員，協(xié)作其他工作小組，進一步做好校內通信、交通、水電以及平安防護措施，為平靜事態(tài)供應一切物質保障。

四、工作原則和詳細處置措施

1、工作原則

（1）哪個部門、哪個年級、哪個班級發(fā)生事務，由誰主管、誰負責、誰主辦、誰負責的原則，各部門各工作小組相互支持，在校領導小組指揮下，共同協(xié)作工作。

（2）快速反映原則。學校一旦發(fā)生重大突發(fā)事務，第一時間向校領導小組報告，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間堅決處置。

（3）堅持疏導，防止激化的原則，重在思想教化，做過細思想工作。

（4）盡可能削減損失的原則。一切以愛護全校師生人身平安和國家財產(chǎn)不受損失為目的，避開傷亡事故發(fā)生。

（5）無條件聽從原則。一切聽從大局，堅決聽從校領導小組指揮，相互協(xié)作對發(fā)生事務處置不推諉、不拖拉、不扯皮。

2、詳細處置措施

（1）校內一旦發(fā)生突發(fā)事務，學校指揮領導小組，負責本校平安穩(wěn)定工作，視察事務發(fā)展動向，了解狀況，剛好駕馭信息與指揮中心取得聯(lián)系，按指揮中心要求，做好應急打算工作，組織落實本校機動隊為應急力氣，并隨時接受指揮中心調動。

（2）嚴格平安保衛(wèi)，割斷外界鬧事群體與本校學生的聯(lián)系，關閉校門，組織外來干涉學生的串訪。

（3）管好本校學生，做好學生思想工作。學校指揮領導小組快速召開有關部門會議，講清事實真相，不止處置措施，各年級、班主任依據(jù)指揮小組要求，將學生限制在各班教室，做好學生思想工作，全力穩(wěn)定本班學生心情，堅決封堵，防止學生走出教室、走出校門，以避開我校學生卷入事務。

（4）一旦本校發(fā)生重大突發(fā)事務，指揮領導小組在第一時間向學區(qū)、教化局報告事態(tài)發(fā)生狀況，不隱瞞事實真相，照實上報，不貽誤時機，并實行響應措施，限制事態(tài)發(fā)展。

（5）依據(jù)誰主觀、誰負責的原則，各年級班主任、任課老師工作，開展正面宣揚和引導，教化學生聽從指揮，不參加鬧事，不到鬧事現(xiàn)場圍觀，安心本班學習

（6）當鬧事者不聽勸說，肆意破壞校內財物，或沖出校內進行非法活動時，保衛(wèi)部門快速將鬧事者與圍觀者隔開。狀況緊急和必要時干脆與公安部門取得聯(lián)系，依法強行制止事態(tài)發(fā)展，并實行強制措施，將鬧事骨干帶離鬧事地點。同時組織力氣接著做好一般鬧事者與參加人員的勸告工作，直至事態(tài)平靜。

（7）妥當處理事后工作。當事態(tài)得到基本限制，或平靜后，要接著做好思想教化工作，抱著教化多數(shù)，幫助少數(shù)，挽救個別，穩(wěn)住大局的原則，做好安定工作。學校后勤保障組要熱忱做好后勤服務工作，以進一步穩(wěn)定學生心情，防止事態(tài)反復。

五、設備配置

1、照明用具；

2、照相機；

3、錄音機。

六、紀律與要求在處置重大突發(fā)事務中按分工負責，誰主管、誰負責的工作責任規(guī)章制度。凡在執(zhí)行本預案過程中，因瀆職、不聽從指揮、不剛好處理、從而造成嚴峻后果的，要追究相關責任人員的責任。

重大突發(fā)事務應急預案4

為快速處置在突發(fā)性重特大交通行車事故，現(xiàn)結合公司實際特制定本預案。

一、組織領導

道路交通事故發(fā)生后，應急處置工作在公司安委會的統(tǒng)一領導下，成立由經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理任副組長，有關部門主要負責人及安管人員為成員的交通事故應急處置領導組，統(tǒng)一組織、同意協(xié)調，探討解決處置工作中的相關工作。

領導組下設辦公室，由所屬車隊隊長任主任，了解和駕馭事故和人員傷亡狀況，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題，做好上情下達和下情上傳工作。

為加強對事故發(fā)生后處理工作的領導，成立事故處理工作領導小組，由分管副經(jīng)理任組長，所屬車隊長為副組長。事故處理領導小組下設四個專業(yè)組：

(1)現(xiàn)場處理組：主要任務是接到事故報告后，所屬車隊相關人員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，剛好了解事故現(xiàn)場狀況，隨時向公司經(jīng)理或副經(jīng)理匯報狀況(經(jīng)理或副經(jīng)理應至少有一人趕赴現(xiàn)場)，并協(xié)作事故處理的交警人員限制現(xiàn)場狀況，維護現(xiàn)場秩序，剛好搶救、轉移傷員。經(jīng)理或副經(jīng)理將事故狀況按規(guī)定向上級相關領導匯報，確保信息暢通。

(2)醫(yī)院處理組：安機、車隊相關人員剛好趕赴醫(yī)院(經(jīng)理或分管副經(jīng)理必需有一人到達醫(yī)院)，了解傷者狀況，剛好和醫(yī)生溝通，竭力搶救傷者，并能確保搶救資金剛好到位，并將人員搶救傷、亡狀況向上一級匯報。

(3)事故處理組：有公司分管副經(jīng)理詳細負責，所屬車隊及相關部門負責人協(xié)同，協(xié)作肇事駕駛員按事故處理程序做好事故的'相關賠償工作，并依據(jù)實際狀況，做好事故的應、起訴工作。

(4)善后處理組：主要任務是負責家屬可能的來訪接待，剛好做好后勤保障和安撫工作(包括食宿等)，正面引導，合情說明，防止沖突激化和沖突。確保不發(fā)生上訪、集體鬧事的現(xiàn)象發(fā)生。詳細由相關車隊負總責，綜合科，安機科相關人員協(xié)同參與。

二、工作要求

1、各級、各部門要提高相識，高度重視，細心組織，明確責任，主動做好交通事故的預防和事故的應急預案的啟動工作，確保工作開展井然有序，事故處理快速、精確、剛好。

2、明確分工，嚴格落實工作責任。各專業(yè)處理組在公司的統(tǒng)一領導和組織下各司其職，各盡其責，嚴格根據(jù)本預案的要求落實責任，確保剛好、有序、有效的處理道路交通事故。

3、舉一反三查找事故緣由，扎實開展事故后的平安隱患整改工作，落實“四不放過”教化和事故責任追究制。

4、交通事故的各項處理工作結束，相關部門要寫出書面總結報上級部門。

重大突發(fā)事務應急預案5

一、組織機構及職責

(一)設立溪郭第一小學學生意外離校出走事務應急處置領導小組

組長：x

副組長：xx

成員：xx各班班主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在學校學生工作處，x老師任辦公室主任。

(二)辦公室下設4個工作組

1、信息組。主要職責是：

①接受報案，報案電話為110;

②剛好將事務信息匯合到領導小組，并在事務處理過程中隨時搜集信息，剛好上報。(負責人：xx)

2、應急處置組。負責第一時間內實行應急行動。(負責人：xx)

3、后勤保障組。負責物資組織、車輛調度等后勤保障工作。(負責人：xx)

4、善后工作組。依據(jù)國家有關法律、政策和學校有關規(guī)定，結合實際狀況，做好善后工作。(負責人：xx)

二、事故應急預案

1、班主任每天早晨、中午進教室檢查學生。

2、班主任或老師發(fā)覺學生未到校應當馬上實行措施。

(1)代課老師發(fā)覺學生未到，應馬上通知班主任。

(2)班主任應向學生家長、親友、同學等了解學生去。

(3)班主任應當了解該學生最近在學習成果、同學交往、經(jīng)濟負擔、社會關系、精神狀態(tài)或身體感情等方面是否存在問題。

(4)在學校周邊的嬉戲機房、網(wǎng)吧、舞廳和其他場所是否有該學生。

(5)班主任確認學生已失蹤，應馬上報告政教處。

三、事故處理步驟

學校確認學生已失蹤，并與學校、家庭、親友、同學失去聯(lián)系，應當馬上實行如下措施：

1、馬上報警，請公安部門和社區(qū)幫助學校找尋該學生;

2、馬上通知家長，希望家長協(xié)作學校找尋該學生;

3、學校應急小組領導應當召集成員召開緊急會議，通過失蹤學生同班同學、班主任、門衛(wèi)、任課老師、班干部和家長，了解失蹤學生的`思想和精神狀況，出走時可能攜帶多少錢款，以及可能的去向。應當耐性細致地做了解學生去向的同學的思想工作，讓他們說出實情。

4、學校應急領導小組，制訂找尋安排，組織人員到失蹤學生有可能去的地方去找尋，并保持與警方的聯(lián)系，電話應當支配人員值班，一天24小時暢通。

5、失蹤學生找到后，學校應馬上通知家長。

6、匯合狀況，做出結論，并依據(jù)事實狀況及相關法律、政策和學校規(guī)定，做好善后、安撫等工作。

7、若發(fā)生糾紛等狀況，組織特地人員進行勸告工作，若勸告無效，學校將實行法律手段，維護正常校內秩序。

重大突發(fā)事務應急預案6

為有效地預防、剛好限制和消退醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命平安，維護正常