科研項(xiàng)目管理制度匯編

...wd......wd......wd...***企業(yè)科研工程管理制度一、總則為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對企業(yè)科研工程的管理，使***企業(yè)〔以下簡稱“企業(yè)〞〕的科技管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本方法。二、科研工程管理〔一〕目的：科研工程管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研工程實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研方案圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力?！捕晨蒲泄こ谭N類1、國家、省、市級立項(xiàng)工程；2、橫向委托與合作工程；3、企業(yè)科研開發(fā)工程；4、其他工程或課題。〔三〕科研工程的立項(xiàng)1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開發(fā)工程立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的研究方向。1.1國家、省、市各類科技方案工程的申報(bào)，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，工程的選題根據(jù)各類方案的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展申報(bào)。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報(bào)工程。1.2橫向委托與合作的工程，如果研究內(nèi)容到達(dá)企業(yè)科研開發(fā)工程水平的，由工程承當(dāng)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開發(fā)工程。1.3企業(yè)科研開發(fā)工程，是企業(yè)科研、開發(fā)工程的主體，根據(jù)工程的難易程度、市場前景、工程所處的研究階段、對企業(yè)開展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)工程分為三個(gè)級別：企業(yè)科研工程、企業(yè)開發(fā)工程、企業(yè)工作或預(yù)研工程。2.申報(bào)科研工程按以下程序進(jìn)展：2.1申報(bào)工程應(yīng)填寫《***企業(yè)科研開發(fā)工程立項(xiàng)申請書》，報(bào)研發(fā)中心。立項(xiàng)申請書需寫明：〔1〕工程名稱；〔2〕立工程的；〔3〕工程的目標(biāo)和主要研究內(nèi)容；〔4〕簡要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說明和關(guān)鍵技術(shù)介紹；〔5〕工程的考核指標(biāo)；〔6〕工程進(jìn)度方案及階段目標(biāo)；〔7〕工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(8)主要參加人員等內(nèi)容。2.2研發(fā)中心對提交的立項(xiàng)申請書進(jìn)展形式審查。2.3企業(yè)主管總工程師對所有提交的立項(xiàng)申請書進(jìn)展技術(shù)審查。2.4企業(yè)工程管理委員會(huì)在聽取工程申報(bào)人對工程的介紹后，根據(jù)企業(yè)的開展對工程進(jìn)展審查，形成意見，明確建議立項(xiàng)的工程、暫緩立項(xiàng)的工程以及不予立項(xiàng)的工程，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審查。2.5企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)工程管理委員會(huì)審查意見，確定具體的立項(xiàng)工程、工程級別、保密事項(xiàng)、并確定科研經(jīng)費(fèi)，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。2.6經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程，由研發(fā)中心向各工程組下達(dá)《技術(shù)管理》通知，工程正式立項(xiàng)。〔四〕科研工程的過程管理3.1為保證科研開發(fā)方案的嚴(yán)肅性，科研工程實(shí)行工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工程內(nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時(shí)做好結(jié)題工作。3.2工程的研究內(nèi)容不得隨意改變。如因特殊情況擬局部變更內(nèi)容的，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面報(bào)告；未經(jīng)批準(zhǔn)而變更研究內(nèi)容的，按未完成處理。3.3工程負(fù)責(zé)人一般不得隨意更換。因特殊情況〔如病休、調(diào)動(dòng)、離職等〕離開該工程研究工作半年以內(nèi)者，要確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人并在研究開發(fā)中心備案。如時(shí)間超過半年或有其他原因需更換工程負(fù)責(zé)人的，須報(bào)企業(yè)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國家、省、市方案工程由研發(fā)中心報(bào)工程下達(dá)部門審批。如無適宜人選更換則按中止工程辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費(fèi)。3.4研究方案執(zhí)行過程中，工程負(fù)責(zé)人每年年末須編寫工程年度工作總結(jié)，并提出下一年度的研究方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)研發(fā)中心。3.5科研工程應(yīng)按時(shí)完成。因故需要延長時(shí)間的，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)在結(jié)題期限前一個(gè)月提出并提交《科研工程延期申請報(bào)告》，報(bào)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國家、省、市方案工程由研發(fā)中心報(bào)主管部門批準(zhǔn)。3.6因故須中止的科研工程，應(yīng)按《國家方案工程合同》或《科研開發(fā)工程合同》明確的有關(guān)條款規(guī)定辦理中止手續(xù)。3.7研發(fā)中心對企業(yè)的在研工程定期或不定期地進(jìn)展抽查，及時(shí)掌握工程的進(jìn)展情況。年末，對研究開發(fā)工程進(jìn)展總結(jié)，并對各部門的研發(fā)情況提出考評意見。〔五〕科研工程的結(jié)題驗(yàn)收4.1科研工程應(yīng)嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，按時(shí)結(jié)題。各類工程結(jié)題時(shí)要按照有關(guān)方案要求和合同要求，實(shí)事求是地進(jìn)展工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報(bào)告和研究開發(fā)報(bào)告。工程完成后，首先由研究開發(fā)中心按照《***企業(yè)科研開發(fā)工程立項(xiàng)申請書》組織進(jìn)展驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。最后提交研發(fā)中心組織科技成果鑒定。4.2科技工程完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展歸檔工作，提交的材料包括：立項(xiàng)報(bào)告書、試驗(yàn)過程記錄、計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)圖片錄象帶、性能測試報(bào)告、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶協(xié)議、查新檢索報(bào)告、工程研究工作報(bào)告和工程研究成果報(bào)告等。三、科研工程經(jīng)費(fèi)管理制度5.1國家或地方政府各類科技方案工程，工程申報(bào)成功后，上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)由研發(fā)中心管理，按照工程過程的階段和需要分配經(jīng)費(fèi)。5.2橫向委托與合作工程，外來經(jīng)費(fèi)由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)分配，企業(yè)配套經(jīng)費(fèi)由研究開發(fā)中心按照工程過程的階段分配和使用進(jìn)展管理。5.3企業(yè)科研開發(fā)工程，經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)費(fèi)同時(shí)確定，全部經(jīng)費(fèi)由企業(yè)承當(dāng)。科研經(jīng)費(fèi)下達(dá)方式根據(jù)工程的具體情況確定。一般工程按三個(gè)階段分配下達(dá)：第一階段，立項(xiàng)批準(zhǔn)后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)**%；第二階段，中期考核合格后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)**%；第三階段，工程通過結(jié)題驗(yàn)收并提交完整的材料〔包括：試驗(yàn)過程記錄、計(jì)算書、性能測試報(bào)告、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶協(xié)議、查新檢索報(bào)告、工程研究工作報(bào)告和工程研究成果報(bào)告等〕，再下達(dá)**%。一些特殊工程，根據(jù)工程的方案進(jìn)度和進(jìn)展情況分批下達(dá)。5.4科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，財(cái)務(wù)上為每個(gè)課題設(shè)一個(gè)帳戶，工程批準(zhǔn)后，資金同時(shí)打入帳戶。設(shè)立《科研經(jīng)費(fèi)使用薄》，由工程負(fù)責(zé)人掌握，明細(xì)經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和金額。5.5對于將經(jīng)費(fèi)挪做他用或報(bào)銷金額與實(shí)際不符的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻暫停下達(dá)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)具體情況進(jìn)展處理。四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)方法6.1科技成果轉(zhuǎn)化，是指對具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)展的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、開展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。6.2為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，標(biāo)準(zhǔn)科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，激活科技人員創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的開展，企業(yè)鼓勵(lì)各部門和有關(guān)科技人員加速科技成果轉(zhuǎn)化，對在科技成果轉(zhuǎn)化中取得成績的個(gè)人和部門按《***企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)方法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、附則7.1本方法由企業(yè)研究開發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋。7.2本方法自**