工會聯席會議制度

第頁共頁工會聯席會議制度一、總則為了加強工會與企業(yè)管理層之間的溝通協商，保護職工合法權益，促進和諧勞動關系的建立，特制定本工會聯席會議制度。二、組織機構1.工會聯席會議由工會代表和企業(yè)管理層代表組成，雙方代表由各自組織推選出來。2.工會代表的產生方式：（1）基層工會代表由所屬工會委員會選舉產生；（2）中層工會代表由基層工會委員會推舉產生；（3）企業(yè)總工會代表由各中層工會推舉產生。3.企業(yè)管理層代表的產生方式：（1）由企業(yè)管理層指定的；（2）由企業(yè)管理層推薦的；（3）由企業(yè)管理層部門經理以上職位擔任。4.工會聯席會議設立秘書處，由工會會務人員負責秘書處工作的日常組織和管理。秘書處由總工會確定具體人員。三、工會聯席會議的職責和權限1.工會聯席會議的職責：（1）研究和制定企業(yè)工會的工作計劃、年度工作目標；（2）推選工會代表參加企業(yè)層次以上的會議；（3）制定和完善工會章程；（4）審核工會經費使用情況；（5）研究和解決企業(yè)職工的經濟待遇、工作環(huán)境、福利待遇等問題；（6）協商和對企業(yè)管理層提出的政策、規(guī)章制度進行合理化建議。2.工會聯席會議的權限：（1）工會聯席會議有權要求企業(yè)管理層提供與工會事務有關的信息和數據，并及時反饋；（2）工會聯席會議有權參與企業(yè)重大事項的決策，并提出建議；（3）工會聯席會議有權將企業(yè)管理層與工會事務有關的活動進行監(jiān)督和檢查；（4）工會聯席會議有權制定工作文化和員工關系方面的規(guī)定，且該規(guī)定經工會指導委員會討論通過后，與企業(yè)管理層簽署協議。四、工會聯席會議的議事程序1.工會聯席會議每季度召開一次，由工會負責組織召開。2.工會聯席會議的召集：（1）有關工會聯席會議的事項由工會秘書處進行準備工作，并提前5個工作日通知各代表，通知內容包括會議時間、地點、議程等；（2）未當面通知到的代表，可視為已經接到通知。3.工會聯席會議的開會程序：（1）會議由工會主席或主席代表主持；（2）會議的議程由主席或主席代表提出；（3）會議以簡明扼要的方式記錄會議過程和內容。4.工會聯席會議的決策方式：（1）工會聯席會議各項決策由與會代表投票表決，并以簡單多數通過；（2）重大事項決策可以通過會議決議或書面表決的方式進行。五、工會聯席會議的工作機制1.工會聯席會議設立工作小組，由工會和企業(yè)管理層各派代表組成。2.工作小組負責處理工會聯席會議的具體事務，包括會議準備、提案審核、文件起草等。3.工作小組定期召開會議，討論和研究工會聯席會議的各項事務，并根據需要提出工作建議。六、工會聯席會議的效果評估1.工會聯席會議的效果評估由工會會務人員負責，定期向工會聯席會議匯報。2.工會聯席會議的效果評估主要包括以下方面：（1）會議的規(guī)模和組織程度；（2）會議的議事效率和決策結果；（3）會議對職工權益的保障和改善效果。七、工會聯席會議的解散與變更1.工會聯席會議的解散：（1）工會聯席會議解散必須經過工會指導委員會審核通過，并報總工會批準；（2）工會聯席會議解散后，工會代表由工會委員會重新選舉產生，企業(yè)管理層代表由企業(yè)管理層重新指定產生。2.工會聯席會議的變更：（1）工會聯席會議的組織形式、代表產生方式和工作機制等，必須經過工會指導委員會審核通過，并報總工會備案。以上是關于工會聯席會議制度的規(guī)定，旨在明確工會聯席會議的組織架構、職責權限、議事程