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文檔簡(jiǎn)介
第三章旅行社銷(xiāo)售與促銷(xiāo)管理第一節(jié)旅行社銷(xiāo)售策略一旅行社的價(jià)格策略二旅行社的渠道策略三旅行社產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程的管理第二節(jié)旅行社的促銷(xiāo)策略一旅行社促銷(xiāo)目標(biāo)的確定與促銷(xiāo)預(yù)算二旅行社促銷(xiāo)要素組合與促銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)旅行社的價(jià)格策略
定價(jià)依據(jù):產(chǎn)品成本決定的最低價(jià)格---競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格-----旅游者購(gòu)買(mǎi)能力與認(rèn)知決定的最高價(jià)影響旅行社產(chǎn)品價(jià)格的因素供求關(guān)系(需求規(guī)律,供給規(guī)律,均衡價(jià)格)需求彈性:Ep=△Q/Q÷△P/P=△Q/△P×P/Q成本變動(dòng)匯率變化產(chǎn)品特性國(guó)家價(jià)格政策旅行社定價(jià)方法與策略旅行社匯率變化對(duì)策
人民幣升值匯率彈性小于1匯率彈性大于1人民幣或其他堅(jiān)挺貨幣報(bào)價(jià)降價(jià)或以疲軟貨幣報(bào)價(jià)人民幣貶值堅(jiān)挺貨幣報(bào)價(jià)人民幣或者其他疲軟貨幣報(bào)價(jià)旅行社定價(jià)方法與策略成本導(dǎo)向與顧客導(dǎo)向相結(jié)合成本加成定價(jià)法確定產(chǎn)品的基本價(jià)格Pta=DCu×(1+平均利潤(rùn)率)不同產(chǎn)品不同策略取脂(撇油)定價(jià)策略:新特產(chǎn)品初期接待能力有限/壟斷經(jīng)營(yíng)/需求缺乏彈性。不利開(kāi)拓,如投放后銷(xiāo)路好,會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化滲透定價(jià)策略:高銷(xiāo)量,大MS,排斥競(jìng)爭(zhēng)者接待能力強(qiáng)/非壟斷/需求富有彈性。利潤(rùn)偏低心理定價(jià):尾數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、吉祥定價(jià)法優(yōu)惠價(jià)與差價(jià):等級(jí)、季節(jié)、地區(qū)、年齡差價(jià)旅行社渠道策略含義:銷(xiāo)售分配系統(tǒng),直接/間接銷(xiāo)售渠道,我國(guó)際社多采用間接銷(xiāo)售渠道國(guó) 海際 外旅旅行 旅游零售商 游社旅游經(jīng)營(yíng)者旅游零售商者或批發(fā)商旅行社的銷(xiāo)售渠道策略旅行社的銷(xiāo)售渠道策略廣泛性旅游中間商的選擇可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益;目標(biāo)市場(chǎng)的一致性;商譽(yù)與能力;對(duì)我業(yè)務(wù)的依賴(lài)性;規(guī)模與數(shù)量;中間商的合作意向。旅游中間商的管理利于銷(xiāo)售,利于發(fā)現(xiàn)理想中間商成本高,分散管理難選擇性降低成本如果選中間商不當(dāng),影響相關(guān)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)營(yíng)性提高中間商的積極性與效率;成本最低;利于合作中間商失誤,推動(dòng)部分市場(chǎng);選擇不當(dāng),失全部旅游中間商的管理建立檔案;(旅游中間商情況登記表/旅行社與中間商合作情況登記表及時(shí)溝通信息:益于推銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)有針對(duì)性地實(shí)行優(yōu)惠與獎(jiǎng)勵(lì):適時(shí)調(diào)整:(中間商質(zhì)量、我方產(chǎn)品種類(lèi)、客源結(jié)構(gòu)、規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)加劇等)旅游中間商情況登記表中間商名稱(chēng)注冊(cè)國(guó)別法人代表營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)業(yè)務(wù)聯(lián)系人營(yíng)業(yè)地址電話與傳真電子信箱與我社建立業(yè)務(wù)關(guān)系的時(shí)間與途徑我社聯(lián)系部門(mén)與聯(lián)系人客戶(hù)詳細(xì)情況備注填表人:填表時(shí)間:年月日旅行社與中間商合作情況登記表
中間商名稱(chēng)合作年度合作情況備注旅行社產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程的管理銷(xiāo)售方式:?jiǎn)雾?xiàng)服務(wù)的銷(xiāo)售方式:直接銷(xiāo)售/委托銷(xiāo)售包價(jià)旅游的銷(xiāo)售方式:系列團(tuán)(一次協(xié)議,分批成團(tuán)、接待與結(jié)算)非系列團(tuán)提前報(bào)價(jià),如果出現(xiàn)附加費(fèi)用,處理方法全部轉(zhuǎn)嫁;全部承擔(dān);有條件地轉(zhuǎn)嫁超過(guò)比例時(shí)可無(wú)條件退團(tuán);有條件地承擔(dān)超過(guò)比例部分TA承擔(dān);提前匯款免附加費(fèi)銷(xiāo)售過(guò)程銷(xiāo)售過(guò)程的管理旅行社銷(xiāo)售過(guò)程銷(xiāo)售人員 旅游者/中間商
1
推銷(xiāo)與協(xié)商
2日程表+價(jià)格
具工通交間時(shí)境入單名認(rèn)確2使領(lǐng)館接待 部銷(xiāo)售過(guò)程的管理
TA銷(xiāo)售的特點(diǎn):產(chǎn)品構(gòu)成復(fù)雜;交易周期長(zhǎng)且手續(xù)復(fù)雜易出現(xiàn)效率低下或者出現(xiàn)糾紛管理措施建立旅游交易合同制度;制定科學(xué)的銷(xiāo)售工作程序標(biāo)準(zhǔn)化/銜接加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理選拔/培訓(xùn)提高/制度第二節(jié)旅行社的促銷(xiāo)策略
一促銷(xiāo)目標(biāo)的確定與促銷(xiāo)預(yù)算
促銷(xiāo)目標(biāo)的確定通過(guò)各種推銷(xiāo)要素的有機(jī)組合而要達(dá)成的總體目的總體目的的重要性:目標(biāo)決定預(yù)算、決定促銷(xiāo)要素的組合策略、是評(píng)價(jià)效果的依據(jù)TA目標(biāo)應(yīng):具體準(zhǔn)確/量化可測(cè)/現(xiàn)實(shí)可行/各促銷(xiāo)要素目標(biāo)之間協(xié)調(diào)一致目標(biāo)分類(lèi):直接目標(biāo)、間接目標(biāo)對(duì)中間商的促銷(xiāo)目標(biāo):提供信息/將我TA產(chǎn)品納入其產(chǎn)品目錄/簽訂合同TA促銷(xiāo)預(yù)算TA促銷(xiāo)預(yù)算
理論上的促銷(xiāo)預(yù)算:促銷(xiāo)所得到的邊際收入等于所投入的邊際成本實(shí)踐中考慮因素:促銷(xiāo)目標(biāo)/競(jìng)爭(zhēng)因素/可利用的資金促銷(xiāo)預(yù)算的方法:銷(xiāo)售額百分比法:上年度/計(jì)劃/平均折中銷(xiāo)售額百分比法計(jì)劃銷(xiāo)售增加百分比法;優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)便,缺點(diǎn)銷(xiāo)售與促銷(xiāo)因果關(guān)系顛倒利潤(rùn)額百分比法:凈利潤(rùn)額與毛利潤(rùn)額;優(yōu)點(diǎn)促銷(xiāo)預(yù)算與利潤(rùn)直接掛鉤目標(biāo)達(dá)成法:優(yōu)點(diǎn):科學(xué)利于檢驗(yàn);缺點(diǎn):復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法:MS法與增減百分比法;適用于大社,針?shù)h相對(duì),但實(shí)際上促銷(xiāo)預(yù)算決策權(quán)交予對(duì)手支出可能法:適應(yīng)財(cái)務(wù)支出狀況旅行社促銷(xiāo)要素組合決定因素:目標(biāo)與預(yù)算/產(chǎn)品特征與目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)/不同促銷(xiāo)技巧的特點(diǎn)與適用性媒體廣告:影響面/時(shí)效性/靈活性/可選擇性/形象性營(yíng)銷(xiāo)公關(guān):對(duì)所有企業(yè);主動(dòng)與被動(dòng)銷(xiāo)售推廣:面向行業(yè)/面向消費(fèi)者/提高銷(xiāo)售人員積極性中間商考察:正確選擇/規(guī)模適中/旅行計(jì)劃可行/良好氣氛直接營(yíng)銷(xiāo):人員推銷(xiāo)/直接郵寄/電話營(yíng)銷(xiāo)(向內(nèi)與外)現(xiàn)場(chǎng)傳播:營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的
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