公司后勤年終工作總結(jié)

公司后勤年終工作總結(jié)公司后勤工作年終總結(jié)

xxxx年已經(jīng)過去了，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。

在這一年里，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上賬，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！

二、裝修改造工作

今年，我司進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

三、水電等維修工作

本人負責(zé)日常的水電等維修工作，在不影響正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、XX所暖氣進行分戶改造、XX支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證用水用電安全。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠郑婕暗皆S多方面，包括物資采購、財務(wù)管理、人員調(diào)配、場地安排等等。在過去的這一年里，我們后勤管理部門在各項工作中都取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。下面，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，并提出一些改進的建議和展望。

一、物資采購

在過去的一年中，我們共進行了多次物資采購，包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購過程中，我們遵循“公平、公正、公開”的原則，對供應(yīng)商進行評估和篩選，確保所采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。同時，我們也建立了供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽進行記錄和評估，以便在后續(xù)的采購中做出更好的選擇。

然而，在物資采購中也存在一些問題和不足之處。例如，有些物資的采購周期較長，導(dǎo)致使用部門經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況；有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要頻繁更換和維修。針對這些問題，我們需要在采購前更加深入地了解市場行情和供應(yīng)商情況，加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，提高采購的效率和品質(zhì)。

二、財務(wù)管理

財務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一，它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過去的一年中，我們進行了多次財務(wù)審計和核算，確保公司的資金使用合理、無違規(guī)現(xiàn)象。同時，我們也加強了對公司資產(chǎn)的管理和維護，對各項設(shè)備進行了登記和評估。

然而，在財務(wù)管理中也存在一些問題和不足之處。例如，公司的資金使用效率不夠高，存在一些浪費的情況；同時，公司的稅收籌劃不夠完善，存在一些風(fēng)險。針對這些問題，我們需要在財務(wù)管理中更加注重細節(jié)和數(shù)據(jù)分析，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

三、人員調(diào)配

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們加強了對公司人員的調(diào)配和管理，根據(jù)每個人的能力和特長安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時，我們也加強了對員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助員工解決一些實際困難和問題。

然而，在人員調(diào)配中也存在一些問題和不足之處。例如，有些員工的崗位安排不夠合理，導(dǎo)致員工的工作效率不夠高；同時，公司的人員流動性較大，需要加強員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對這些問題，我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長評估，加強與員工的溝通和交流，提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

四、場地安排

場地安排是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們對公司的辦公場所和生產(chǎn)場地進行了多次調(diào)整和安排，確保每個部門都有足夠的空間和合適的設(shè)施設(shè)備。我們也加強了對場地的維護和管理，對各項設(shè)施設(shè)備進行了登記和維護。后勤年終總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，X年已經(jīng)結(jié)束，在這段時間里，后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，認真落實公司及學(xué)校的各項后勤工作方針政策，部門全體員工團結(jié)一致，努力工作，順利完成了部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將X年的工作總結(jié)如下：

一、調(diào)整了各班組人員和崗位配置。

由于各班組人員的增減，及各班組實際的工作情況、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和責(zé)任心等，發(fā)現(xiàn)原先的班組人員和崗位配置不能夠滿足公司及學(xué)校的要求，為此在X年初對后勤班組人員和崗位進行了全面的調(diào)整。重新劃分了各班組的職責(zé)范圍和班組人員的職責(zé)，基本解決了原來存在的“有的工作怕超了、有的工作怕推了”和“有崗無人設(shè)、有人無崗干”及班組人員辦事推諉的情況。各班組的職責(zé)分明了，有工作、有落實、有成效，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。

二、保質(zhì)保量完成了各項后勤工作任務(wù)。

X年，后勤部各班組能夠保質(zhì)保量的完成各項后勤工作任務(wù)。其中總務(wù)組更換了全校各辦公室日光燈管、電插座；對全校的課桌椅進行了全面的維修和調(diào)整；對全校的體育器材進行了全面的維修和保養(yǎng)；對全校學(xué)生的室外活動場地進行了全面的維修保養(yǎng)；對部分辦公室的辦公電腦、辦公桌椅、空調(diào)進行了維修；對食堂的蒸飯車、消毒燈具、消毒柜、餐桌椅等主要餐用具進行了更換和維修；對部分班級的多媒體設(shè)備進行了維修保養(yǎng)；對校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)、線路等進行了檢查維修；對學(xué)生宿舍的水電進行了全面維修保養(yǎng)；配合有關(guān)部門完成了學(xué)生食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作，配合有關(guān)部門完成了校園周邊環(huán)境整治工作；完成了上級有關(guān)部門安排的其它工作任務(wù)。

三、規(guī)范了食堂管理。

1、健全組織，落實制度。年月份在中成立了由校長任組長的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由總務(wù)主任、食堂管理員、食堂保管員、食堂工人組成，制訂了《中食堂管理制度》、《食堂衛(wèi)生考核細則》、《食堂安全責(zé)任狀》等制度。同時與各班組簽訂了《食堂管理責(zé)任狀》，進一步規(guī)范了食堂管理。

2、規(guī)范采購，確保食品質(zhì)量。堅持了食品采購索證制，食品留樣制，明廚亮灶制，規(guī)范食品衛(wèi)生操作管理流程。即采購有食品索證（購物證、進貨清單及三證），貯存有臺帳資料（臺帳、進出庫清單），加工出售有留樣（留有24小時樣品），徹底杜絕了陳米爛菜流入學(xué)校，從而確保了學(xué)生健康安全飲食。

3、規(guī)范了財務(wù)管理。實行了定點采購食品、原料；堅持了驗收人、證明人、驗收時間、驗收數(shù)量“四簽字”制度；堅持了月結(jié)旬報制度；堅持了每月一次成本核算分析會議制度。

4、規(guī)范了食堂用工。將原來的部分臨時工通過購買養(yǎng)老保險的方式納入了企業(yè)編制管理，對食堂部分員工實行了輪崗制、用工合同制。

5、加強了食堂財產(chǎn)管理。每學(xué)期末組織人員對學(xué)校食堂的財產(chǎn)進行全面清查登記造冊，確保下學(xué)期開學(xué)正常使用。

6、加強了食堂衛(wèi)生管理。嚴格執(zhí)行了《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，做到了從業(yè)人員持有效健康證上崗；做到了食品留樣存放48小時以上；做到了場所消毒、餐具消毒和出售剩余食物48小時留樣等制度；做到了每星期一次大掃除，每月一次大清洗。從而確保了食品衛(wèi)生安全。

7、加強了對食品的采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)控。一是把好食品采購關(guān)，堅持食品索證制和食品留樣制，杜絕陳米爛菜流入學(xué)校；二是把好食品加工關(guān)，堅持燒熟煮透制；三是把好食品貯存關(guān)，堅持每餐留樣制；四是把好食品銷售關(guān)，堅持食品質(zhì)量合格制和憑票取食制。從而確保了學(xué)生健康安全飲食。

8、配合了教導(dǎo)處組織開展了食品安全教育進課堂活動。月日下午第三節(jié)課由總務(wù)主任在多媒體教室給七年級學(xué)生上了一堂食品安全知識課。

9、配合了教導(dǎo)處組織開展了應(yīng)急疏散演練活動。月日下午組織了一次應(yīng)急疏散演練活動。通過演練活動使全體學(xué)生熟悉疏散路線、方法，能在火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時迅速、有序、安全撤離現(xiàn)場。

10、配合了有關(guān)部門開展了元旦文藝匯演活動。通過這次活動使全體學(xué)生度過一個歡樂祥和的元旦佳節(jié)。公司銷售部年終工作總結(jié)公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏，開拓進取，在圓滿完成預(yù)期任務(wù)的為20年的工作劃上了圓滿的句號。

銷售部20年從年初根據(jù)董事長的銷售會議精神，對銷售部經(jīng)營方針和目標(biāo)做了重新調(diào)整，頂著金融危機的壓力，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，開拓進取，迎難而上，較好地完成了銷售任務(wù)。20年共完成銷售臺，實現(xiàn)銷售額萬元，其中1—11月份銷售臺，萬元；12月份銷售臺，萬元。

一、20年工作總結(jié)

（一）內(nèi)勤管理工作

1、建立健全了內(nèi)勤崗位職責(zé)，落實了內(nèi)勤人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、對內(nèi)勤人員進行了考勤和固定管理，嚴格要求了內(nèi)勤人員的勞動紀律。

3、對內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)技能進行了多次培訓(xùn)和考核。

4、對公司需要采購的物品及時請示領(lǐng)導(dǎo)進行購買，對維修零配件積極從社會上采購以備不時之需。

5、對收發(fā)文的管理，完成了各種文件的登記、上報、下發(fā)工作。同時完成了文件的打印與存檔工作。

6、完成了全年報刊雜志的訂閱工作。

7、完成了辦公室日常用品的購買和領(lǐng)用工作。

8、完成了辦公室文件的整理和歸檔工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的一些工作任務(wù)。

（二）車輛管理及調(diào)配工作

今年由于金融危機的爆發(fā)，公司業(yè)務(wù)量大大減少，車輛使用次數(shù)也隨之減少，截止20年底共駕駛、維修車輛次（其中小車駕駛次，貨車駕駛次），保養(yǎng)車輛次，年檢車輛輛。其中X牌車輛輛，X牌車輛輛。另外還于去年月份將原來的小車換成了一輛價值萬元的X牌小車。在車輛維修方面，堅持了先請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再維修的原則，并且堅持督促維修廠家按要求對車輛進行維修保養(yǎng)，并要求司機對車輛按正確的方法進行操作和保養(yǎng)。從而延長了車輛的使用壽命。

（三）銷售部計算機管理工作

計算機是銷售部完成各項工作的必備工具之一，為了更好地發(fā)揮計算機輔助作用，提高工作效率和質(zhì)量，今年對計算機的管理工作做了一些調(diào)整和完善。

1、重新對計算機進行了維護和安裝升級工作。使計算機能更好地服務(wù)于銷售部的各項工作。

2、對計算機上使用的各種軟件進行了重新安裝和設(shè)置，以便能更好地發(fā)揮計算機的作用和提高工作效率和質(zhì)量。

3、對計算機上的各種文件進行了重新整理和歸檔工作。以便查找和使用時能更快更方便。

4、對計算機上存儲的各種資料進行了分類和整理工作。以便更好地利用計算機查找各種資料和數(shù)據(jù)。

5、對計算機上的各種軟件進行了及時更新和維護工作。以便提高計算機的殺毒功能和使用效果。

6、對計算機上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進行了及時備份和維護工作，以便在需要時能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

7、對計算機上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進行了加密處理工作，以便保護數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

8、對計算機上存儲的各種數(shù)據(jù)和文件進行了備份和恢復(fù)工作，以便在需要時能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。

9、對計算機上使用的各種軟件進行了測試和維護工作，以便提高計算機的使用效果和維護功能。

10、對計算機上使用的各種軟件進行了培訓(xùn)和維護工作，以便更好地發(fā)揮計算機的作用和提高工作效率和質(zhì)量。自來水公司年終工作總結(jié)一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是水利樞紐工程。現(xiàn)將我____年度的思想、工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識

一是認真學(xué)習(xí)理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用正確的理論來指導(dǎo)、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實際，認真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定，增強自己對工作的適應(yīng)能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三是認真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關(guān)系，提高節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感。

二、創(chuàng)新方法，節(jié)能減排

在工作中，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認真的去履行好。一是重視節(jié)能減排，服從管理，安全用油，同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟時速、剎車起步、空轉(zhuǎn)等進行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節(jié)能減排的目的；二是服從調(diào)度，從未私自出過一次車；三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實效

在具體工作中，一是嚴格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為，開展好批評與自我批評；二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地做好本職工作；三是做好與同事的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格；四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，務(wù)求實效。

一年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。今后，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。公司工作年終總結(jié)時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗不足等等，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴格要求，與時俱進，逐步改進自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹慎，展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量！公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團公司認真貫徹落實市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟效益和整體競爭能力不斷增強。經(jīng)過全體同仁的共同努力，我們在經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成預(yù)算的%，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

一、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益

進入年，我們公司即面臨了殘酷的市場競爭。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地擠占市場，新、擴建項目都上馬開工。面對如此激烈的競爭，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場硬仗，出色地完成了年初制定的各項任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競爭能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進行改革。

一是加強管理。各科室、各下屬公司逐步推進扁平化管理，管理干部逐步實現(xiàn)“一專多能”，同時加強對公司各項工作的監(jiān)督考核力度，獎優(yōu)罰劣。通過提高內(nèi)部管理水平，進一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對各下屬公司的生產(chǎn)崗位進行了全面考核，并按照市場和企業(yè)的實際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎金和本月本公司及市場的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進行定向培養(yǎng)；對于業(yè)務(wù)技術(shù)過硬者我們就放到重要的工作崗位上進行鍛煉。這些措施的實施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識又具有豐富的實踐經(jīng)驗；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級干部提拔為中層干部。通過這項改革我們合理地使用人才，使每個人的潛能和才