安全生產(chǎn)月征文8篇

安全生產(chǎn)月征文8篇

安全生產(chǎn)月征文8篇【篇一】人到中年，我常常深思，思考著生命活著的意義，也思考著如何讓生命之樹“常青”。生命是美好的，也是幸福的，但前提是必須有安全的呵護。還記得嗎？那是在2010年10月20日，備煤車間受煤坑車皮卸空后，委外公司的卸煤工殿某來到鐵牛操作室通知操作人員可以牽車，得到確認后，操作人員李某將兩道線同時進行牽車作業(yè)，在鐵牛向西行進中，殿某右腳站在受煤坑東10米2號軌道線上，進行摘掉鐵牛作業(yè)，鐵牛摘除后，重達噸重的鐵牛左前輪直接從他右腳碾過。后被當班班長張興經(jīng)過時發(fā)現(xiàn)，將傷者及時送往醫(yī)院。這起人員傷害事故的主要原因是由于殿某的違章操作，鐵牛不能在行進中進行摘掛作業(yè)。工友們，當你心存僥幸而違章作業(yè)、違章指揮的時候，你有沒有想到危險正一步步向你逼近？你有沒有想到自己的行為會給自己或別人造成怎樣難以彌補的后果？你有沒有想到親人那愁云密布的面龐和孩子稚嫩的哭聲？而我們每個人，除了深深的同情和惋惜外，是不是應該從每次事故中認識到“三違”就是安全生產(chǎn)路上的絆腳石呢？親愛的工友們，你可曾想過，你那挺直的脊梁是父母的期盼，你那寬厚的肩膀是妻兒的依靠，你的出入平安，是獻給父母和妻兒最好的禮物，沒有缺席的團聚才能更好地品味生活幸福的味道。人到中年是上有老下有小的階段，為了您的妻兒不承受孤苦，為了您的父母不擔負憂難，請讓我們每個人的心中深深銘記“生命至上，安全發(fā)展”！我是一員兼職安全協(xié)管員，也是一員黨員，我喜歡這份工作，如果我的辛苦付出能讓一個班，一個人，一顆心為之警醒，能把我們平時的安全宣講記在心里，能夠把上崗前的安全確認做得再實一些，隱患排查再細一點，安全防護再緊一些，我們的辛苦付出就值得。每當我去一線車間做“三違”幫教和協(xié)安慰問時，看到工友們布滿灰塵的臉龐，看著他們艱守在一線崗位為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的青春和汗水時，我的心就為之觸動，每一位男子漢后面都有一個美滿的家庭，他們每一個人都在用自己的雙手為家人創(chuàng)造幸福的生活，他們也應當和家人一起分享幸福安康。我們愿用自己的愛心、真心與他們手牽手，心連心，愿盡我所能與他們共守安全防線。安全事故是前人的經(jīng)驗教訓，所有的安全規(guī)程都是用血淋淋的教訓換來的，有的甚至要用生命的代價寫成的。我們上崗前只要牢記規(guī)章制度，無須再次親自去驗證，更不能犯規(guī)程中同樣的錯誤。規(guī)章制度是用來保證我們安全生產(chǎn)時的防護服，血的教訓告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就要付出血的代價。作為一名協(xié)安員我親眼目睹過失去親人的悲痛場面，我深知幸福與不幸有時就差那么一點點。日常中我們協(xié)安員與一線職工面對面交流溝通，通過算清親情賬、經(jīng)濟賬、生命賬，幫助他們認識“三違”的代價和損失。上崗前我們?yōu)槁毠煾祩兞垦獕?，縫紐扣，叮囑他們上班一分鐘，平安六十秒，并及時對11種隱患人和“三違”人員進行心理分析和心理疏導，讓他們釋放和緩解壓力，放松心情去工作。協(xié)安員就是婆婆嘴，我們不僅用真心真情去打動他們，為他們化解心中的煩惱，更是多聽他們的傾述，力所能及地幫助他們解決日常工作和生活中的困難，變“思想教育”為“心靈感化”。每當看到他們那樸實無華的笑容和飽滿的工作狀態(tài)就能讓我們的心底開出一朵喜悅的花來。工友們，企業(yè)的發(fā)展離不開我們每個人的辛苦付出，和諧社會由每一個幸福家庭構成，讓我們把遵章守紀當作生命的保護神，讓我們親如一家人，相互關愛，相互提醒，相互幫助，讓我們共同邁向新時代、新征程，一起見證淮北礦業(yè)的飛速發(fā)展。【篇二】當前，一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動正在火熱進行中，它來的那么準時，就像一個定了時的、為我們敲響安全的警鐘，它的任務就是要告訴我們：安全必須時刻警惕。何謂安全?無危為安、無損為全。千里之堤，潰于蟻穴。安全生產(chǎn)，要防患于未然，每一次災難，留給生者的都是痛和淚，每一次事故，留下的都是真實慘烈而又深刻的教訓。然而，血的事實證明，很多安全風險是可防控的，安全事故也是可預防、可避免的。當前，全公司上下圍繞“安全生產(chǎn)月”活動、“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚安全文化，大力營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。安全就是生命，它是指不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命、珍愛自己。作為化工企業(yè)，安全始終是“老生常談”的話題，無論是每年的“百日安全”，還是“安全生產(chǎn)月”，都在不斷地提醒我們要時刻保持警惕心理，告訴我們事故是在預防中被遏制的，隱患是在防微杜漸中被消滅的，只有時常保持一顆安全心，才能在生產(chǎn)中不做違章的事，不干危險的活。有人說，崗位不在于平凡，只看你能否發(fā)光發(fā)熱；職位不在于高低，只看你能否恪盡職守。安全工作無小事，特別是焦化這個特殊的行業(yè)，一點點的疏忽大意都可能造成無法挽回的嚴重后果。誠然，安全的工作環(huán)境、安全的工作行為、安全的設備物料狀態(tài)、完善的安全管理體制等，諸多與安全相關的因素共同努力，才會實現(xiàn)最終的安全生產(chǎn)。對于臨渙焦化公司職工而言，其主導作用的就是人的安全行為。這也是多年來臨渙焦化公司一直要求職工必須嚴格按章操作，上標準崗、干標準活，工作前嚴格執(zhí)行班前預想，工作操作中認真執(zhí)行安全確認，班中主動做好巡回檢查及隱患排查工作等一系列安全措施的主要原因，旨在確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)長治久安、和諧穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。作為一名普通的焦化職工，除了干好本職工作之外，我們不僅自己要遵章守紀，還要勸誡身邊的人不要違章作業(yè)。我們要努力提高自身安全素質，不斷學習業(yè)務知識，這樣才能跟上時代的發(fā)展步伐。想把工作干好，沒有過硬的綜合素質也是不行的，同事之間要形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍。既然我們選擇了焦化，我們就應該用心學習焦化安全知識，用心堅守本職崗位，用心處理每一處安全隱患。向安全要效益，向穩(wěn)定要效益，責任人就是我們每一位焦化人，讓我們攜手并肩，用心守護好安全，助力企業(yè)邁向質量時代?！酒堪踩抢仙Ｕ劦脑掝}，雖然只是簡單的兩個字，卻承載著每個人心中最沉的分量。當我們工作離家，家人的叮囑不斷；當我們背包遠行，朋友的關懷不斷；當我們踏上工作崗位，企業(yè)的強調不斷，“生命至高無上，安全永遠第一”。安全是一種責任，在于對人對己的愛。親人深情的叮囑，朋友親切的關懷，領導反復的告誡，每時每刻都縈繞在我們的身邊，這些是對安全最充分、最細致的注解。安全是幸福生活的保障，安全是企業(yè)發(fā)展的基石。安全是一種思想，在于恪守不渝的理念。在工作中我們把安全與誠信結合，以真誠之心，行信義之事；在工作中我們把安全與忠誠結合，嚴守規(guī)矩，按章作業(yè)；在工作中我們把安全與創(chuàng)新結合，排除隱患，矢志創(chuàng)新；在工作中我們把安全與奉獻結合，精細嚴謹，盡職盡責......有了安全的保障，我們不再有“只緣身在此山中”的狹隘拘促，擁有了“直掛云帆濟滄?！钡呐畈瘹?；有了安全的保障，我們不再懼怕“路漫漫其修遠兮”的困難之道，擁有了“吾將上下而求索”的堅定之道；有了安全的保障，我們仿佛擁有了“眾人拾柴火焰高”的神力，欣賞到了“百花齊放春滿園”盛景。有了安全，我們才能以堅定的意志去攀爬生命的階梯，把青春力量注于企業(yè)；有了安全，我們在助力企業(yè)實現(xiàn)美好愿景的道路上，才更加從容自信，闊步向前?！酒摹拷?，公司、車間通過全方位、無死角的隱患大排查，把平時職工們不太注意的小隱患一個個都“揪”了出來。一些職工卻認為這都是些無關痛癢的小事，是管理人員太斤斤計較了，實在沒必要?，F(xiàn)實生活中的斤斤計較不是什么好事，甚至還會遭人厭煩。但是，在安全管理中卻需要這種這種斤斤計較的精神。海思法則指出，一起重大的飛行事故背后有29個征兆，每個征兆后面，還會有300個事故苗頭。因此，安全生產(chǎn)管理容不得半點懈怠，絕不可忽視不計的細小隱患。要從細微處著眼發(fā)現(xiàn)并消除安全死角，不放過可能影響安全生產(chǎn)的任何一個細節(jié)和事故苗頭，讓事故隱患無處藏身。企業(yè)的安全管理制度、規(guī)定要在執(zhí)行中發(fā)揮威懾，就必須使其在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中不打折扣，以確保每項制度、每條規(guī)定都能夠切實落實到位，容不得半點含糊與草率，要實現(xiàn)我們既定的安全活動目標，必須要斤斤計較，重在執(zhí)行，貴在落實。要執(zhí)行徹底利落、不要脫泥帶水、不能服軟，要有“鐵拳”的硬勁，敢于下猛藥、出重拳，而不能僅僅局限于思想上“緊”，行動上卻始終“慢半拍”。要把我們的承諾當作是對自己的約束和壓力，更是對自己的動力，激勵我們把安全生產(chǎn)養(yǎng)成為一種習慣、一種自覺行動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉變。安全管理應做到嚴、細、實、精。在平時的安全檢查、各類巡檢中都要斤斤計較，不留死角。斤斤計較挑的是安全生產(chǎn)過程中的毛病，并非是個人之間的故意為難、不講情面。即便是被處理人暫時的不理解，安全管理人員也應當要堅持原則，不能縱容違章，這樣才能有效杜絕小隱患演變大事故的發(fā)生。在安全監(jiān)督檢查的環(huán)節(jié)上，安監(jiān)人員必須具有斤斤計較精神，才能夠按照相關安全管理條例和管理制度、檢查標準進行考核，才能發(fā)現(xiàn)問題一查到底，挖掘到隱患的根源，才能讓安全管理的條例規(guī)章真正的根植于職工頭腦中，內化于心，外化于行，實現(xiàn)規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。企業(yè)應鼓勵廣大員工在安全生產(chǎn)上斤斤計較。如果僅靠少數(shù)專職安全員發(fā)現(xiàn)潛在的隱患實非易事，要讓廣大職工都來關注企業(yè)的安全工作，效果則大不同。因此，鼓勵職工在安全上斤斤計較，也是落實安全生產(chǎn)全員參與、全過程管理的好辦法。今日的斤斤計較，就是為明日的消除事故，就是為企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安危負責，我們何樂而不為呢？【篇五】安全是家庭幸福的基石，安全是生活幸福源泉，安全是效益的保障。安全月里，車間持續(xù)播放的安全警示教育片給我深深震撼，看到一幕幕慘不忍睹血和淚畫面，讓我深刻感悟“生命至高無上，安全永遠第一”真諦。今后的工作中我一定要杜絕違章指揮、杜絕違章操作，堅持“我的安全我做主”。進入臨渙焦化備煤車間已經(jīng)十多個年頭，每次班前會前我在聆聽親情囑托時都會想到父母妻兒對自己安全牽掛。安全不僅僅是自己的事，關系著自己“小家”，牽連“大家”，一句“高高興興上班來，平平安安回家去”就是公司對自己要求真實寫照。規(guī)范操作是避免安全事故發(fā)生根本保障，2008年，斗槽工田某用鐵銑清理轉動滾筒上積煤，被滾筒順勁帶入，肋骨全折斷，命懸一線時，被同崗職工及時發(fā)現(xiàn)，緊急拽停了拉線救了一命。當時痛疼呻吟讓我至今難忘記，轉動部位不準清理是車間嚴令禁止的操作，田某違規(guī)操作行為害苦了自己，至今仍不能參與重點體力勞動。相反的，按章操作就有可能及時發(fā)現(xiàn)問題，避免事故發(fā)生，2016年12月，備煤三班中控操作工杜賓接到班長開B121到B131皮帶線命令，就嚴格先觀察各皮帶畫面、打警鈴、再啟動皮帶操作程序，突然看到B129皮帶上有兩位檢修工在更換托輥。原來這兩位檢修工未通知當班長班長，也未拉上拉線就私自換起托輥，幸虧杜賓發(fā)現(xiàn)及時，從而避免一起重大事故發(fā)生。兩起正反典型案例讓我深刻明白規(guī)范操作就是安全的“壓艙石”。對違章指揮說“不”。2009年，我所在崗位堆取料機因堆煤拋灑，導至下配電柜有大量積煤，當時車間領導檢查要求堆取料司機清理干凈，但是被我拒絕了，原因是配電柜沒有梯子，要從堆取料機懸臂尾部下方跨跳過去，十分危險，后來車間認識到安全性確實差，專門給我們司機焊了一個樓梯用來上下清掃。我還記得2015年，一期粉碎機料斗未改造前經(jīng)常發(fā)生堵料現(xiàn)象，班長就讓職工輪流爬到管道上掄錘振敲，被我拒絕了，高度超過兩米，沒有安全帶，萬一身體重心失去平衡栽下怎么辦？班長很生氣，說別人不怕你怕什么？可是萬一出了安全問題，誰給我受精神和身體上的罪呢？對待違章指揮，我就理直氣壯說“不”。親愛的工友們！生命只有一次，我們在生產(chǎn)一定要吸取血淚教訓，自己安全自己做主，時刻牢記安全責任，嚴格“兩個”規(guī)范，用辛勤汗水讓家庭更幸福，讓精致焦化越來越富強?！酒抗P者在某礦2017年職工教育培訓計劃中看到，從年初到歲尾，從專業(yè)技術人員到一般工種人員都有緊鑼密鼓的培訓任務。然而令人奇怪的是：培訓費用沒少花，培訓時間沒少用，培訓效果卻差強人意，反反復復安全培訓下來仍然是那一群職工反復違章作業(yè)。安全教育培訓究竟培什么、訓什么？為什么安全教育培訓對部分人群不起作用？這很值得深思。培訓目的是提高每位職工的職業(yè)安全生產(chǎn)能力，在面對突發(fā)自然災害及事故時，能夠有恰當專業(yè)的自?；ケＤ芰?，這是必須達標的“強制”要求。為此，幾乎每個礦井都為此付出了大量的人力物力財力，編纂修正很多安全生產(chǎn)手冊，并請專業(yè)講師對職工進行周期性培訓與安全理念教育，可結果仍然讓人失望。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為他們忽視了培訓的核心是激發(fā)職工安全生產(chǎn)的主動性，需要“投其所好”，精分細管，否則再細致嚴謹?shù)慕逃嘤柖际前踪M力氣，讓人有磨磚作鏡之感就拿煤礦井下最常見也最讓人頭疼的睡崗來講，制度到位了，教育到位了，檢查到位了，罰款也到位了，然而這個與礦井同生共息的重大安全隱患卻始終沒有被遏制住。究其原因，就是某類職工群體的“安全渴望性”薄弱，這種情況靠教育說服以罰代管是很難解決的。筆者曾經(jīng)細致對比了睡崗人群，大部分都是生產(chǎn)量并不飽和的崗位工，而采面或迎頭的一線職工絕對不存在這種情況?？梢姡桥嘤栔^，問題出在教育上。單單靠思想感化是不可行的。這就需要轉變對安全培訓教育的看法，在培訓上傾向安全自救技能，讓職工有能力解決安全隱患。在教育上輔以制度，精分細化、針對不同崗位人群制定不同的培訓方針與激勵方式，讓職工主動或者“不得不主動”使用“安全的能力”。曾國藩御下曾有一套優(yōu)秀的辦法值得借鑒，“以眾人之私成一人之公”的正面激勵制度。工作是為了獲取回報，人的價值也同時在工作中體現(xiàn)，而大部分職工恰恰都是在工作量、工作難度、投入回報中，根據(jù)個人當前情況做綜合平衡取舍。如果缺乏適當?shù)摹凹睢?，再嚴謹?shù)闹贫纫灿新┒纯蓪?。如果只是靠罰款的“負面激勵”，則會造就一大批“不作為”職工，但求無功只求無過，嚴重傷害到礦井生產(chǎn)能力。利用“眾人之私成一企之公”，是尊重人性、尊重現(xiàn)實、尊重市場的思維，更是企業(yè)家的正確思路和方向。這一點筆者所在的東灘礦實施效果就非常明顯。這個礦針對崗位工睡崗情況，通過調查研究，制定三位一體風險自評，及崗位工設備周期性巡檢等嚴謹完善的工作制度。通過充實飽和崗位工工作量，實時動態(tài)巡檢設備設施安全隱患，對查出的隱患給予相應獎勵，對沒能查出的隱患兌現(xiàn)相應處罰，將兩者作為基本工資之外的“正面激勵政策”，充分激發(fā)了崗位人員自主性與責任心，填補了單人單崗、態(tài)度散漫的安全隱患漏洞，自2017年以來，杜絕了井下睡崗現(xiàn)象發(fā)生，同時大大減少了平日常見隱患。辦法總比問題多。很多時候培訓效果不明顯，投入多產(chǎn)出少，其實是面對問題沒有細分，沒有針對性提出解決措施。如果利出一孔，細分工種人群，盯緊盯牢安全細節(jié)問題，并針對某一個具體問題具體人群具體分析，必然能夠得到這個“問題群體”的心理認同，而安全教育培訓也將真正成為抵御礦山隱患的干城之將?！酒摺?016年5月18日上午10點多，廈工挖掘機事業(yè)部經(jīng)理收到車間一位班長的電話：有員工在工作過程中，左手食指被滑落的鋼板砸中，急需送醫(yī)。她二話不說，立即中斷正在進行中的員工面談，駕著自己的車輛，一路抄近路疾馳到車間，載上受傷的員工和陪護人員，以最快的速度駛往杏林醫(yī)院，員工得到了及時的救助。這次救援得益于該單位年初制定的工傷事故應急方案。在事業(yè)部響應公司號召，將公共車輛上交之后，該部門及時修改了工傷發(fā)生后的應急方案，明確了傷員的急救程序和工傷應急款項等多項沒有明文規(guī)定的地方。例如，其中運送的交通工具有三類方式：一、優(yōu)先征用經(jīng)理人的車輛，任何人員不得拒絕;二、公布公司應急車輛的聯(lián)系人和電話，并將其通報所有管理人員;三、發(fā)生傷員不易移動的，立即撥打120;四，有疑問或忘記聯(lián)系的，撥打綜合管理部應急電話。這個方案可操作性較強，且注重細節(jié)的處理，有效保障了新情況下的工傷應急處理。然而，事后救治無論多么及時、多么有效、多么完美，也已經(jīng)給員工造成了身體和心理的受傷，給公司造成了損失。如果有一張無縫的安全網(wǎng)，能夠給予員工和/或財產(chǎn)3600的保護，那才是最安全的模式。那么，什么才是3600的保護呢?首先，預防是關鍵。在員工上崗之前，要做好崗前安全培訓的三級教育，即公司級、事業(yè)部級和班組的培訓，不能流于形式。要高舉“預防高于一切”的牌子，滅絕一切僥幸的心態(tài)。良好的開端是成功的一半，只有從員工入職之日起，給他敲響警鐘，樹立良好的榜樣，才能在今后的工作中養(yǎng)成良好的習慣。其次，正確規(guī)范的操作是最好的保障。任何員工都必須接受考試合格，方能上崗。同時，在工作中，只要有“新”的狀況出現(xiàn)，就要對員工進行有效的培訓，要遵循“我說你記、你說我聽、你做我看”培訓的三部曲，確保培訓的有效性。這個“新”包括但不限于新員工、新機器、新材料、新工藝、新流程等，一切有“變動”的因素都是安全的隱患，務必要進行排除。同時，要對員工進行人為因素的教育，須知人員在疲勞、麻痹、壓力、情緒等作用下，可能出現(xiàn)與正常狀況下不同的反應，這也是安全的隱患之一。第三，及時到位的監(jiān)管為安全生產(chǎn)保駕護航?？偹苤?，預防工作再怎么到位，也可能存在疏忽;培訓管理再怎么有效，也可能存在漏洞;員工工作在怎么認真，也有打盹的時候，所以，及時到位的各級監(jiān)管成為堵漏劑。從直接上司的定期抽查到工作伙伴之間的相互提醒，再到管理部門的不定期巡視以及其它的各種措施，讓員工時刻保持高度的警惕，用規(guī)范的操作完成工作任務;讓我們的設備是始終處在正常的狀態(tài)，讓我們的環(huán)境沒有存在安全的隱患。第四，方便及時的應急救助方案是最后一道防護網(wǎng)。事故一旦發(fā)生，任何人和事都不應該成為救助傷員的阻礙，反之，所有人都必須為救援提供一切方便之門和綠色的通道。此外，單位的人文關懷也要及時跟上，從心理上給予受傷的員工及其家屬提供幫助。最后，事故分析與經(jīng)驗教訓的學習成為防護網(wǎng)上的點睛之筆。俗話說得好：“吃一塹，長一智;前事不忘，后事之師?！敝挥袕淖约阂郧暗慕?jīng)歷和他人的失誤中不斷吸取教訓，才能警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦。一次次血的教訓告訴我們：只有所有人員始終保持高度的警惕，打造一張3600全方位的安全網(wǎng)，才能最大程度上預防事故的發(fā)生，才能將人員受傷和/或財產(chǎn)損失降低到最小，才能讓我們放心地在單位工作，從而達成目標?！酒恕堪踩且粋€只有起點沒有終點的永恒話題。從我們踏入煤炭企業(yè)的大門，就開始接受安全教育。安全是我們一切工作的重中之重，是我們追求效益最大化的根本保證。從廣義上講，安全時時刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個角落，在我們的生活中無處不在、無時不有。在公司一線單位更是天天講、月月學、年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊。那么為什么一出事故進行分析，結果還是“違章”？我想不會有人對安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、礦井規(guī)章制度有任何懷疑，這些都是鮮血教訓換來的經(jīng)驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因總是有人懷著饒幸心理，心里少了安全生產(chǎn)這根弦。部分員工還存在不正確的安全思想，認為出現(xiàn)安全事故是運氣不好，安全意識相當?shù)?，習慣性違章行為嚴重，這是其根