嘉峪關(guān)市鈦產(chǎn)品項目可行性研究報告

報告說明行業(yè)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)，資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資，融資渠道單一，不能夠較好地促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，使得企業(yè)較好的投資項目實施較為困難，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資39995.06萬元，其中：建設(shè)投資33375.89萬元，占項目總投資的83.45%；建設(shè)期利息413.66萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金6205.51萬元，占項目總投資的15.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入69900.00萬元，綜合總成本費用52803.58萬元，凈利潤12528.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.65%，財務(wù)凈現(xiàn)值26494.01萬元，全部投資回收期4.91年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章項目承辦單位基本情況 9一、公司基本信息 9二、公司簡介 9三、公司競爭優(yōu)勢 10四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) 12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12五、核心人員介紹 13六、經(jīng)營宗旨 14七、公司發(fā)展規(guī)劃 15第二章背景、必要性分析 17一、行業(yè)與上下游關(guān)系 17二、未來鈦白粉發(fā)展情況 17三、不利因素 18第三章市場分析 20一、有利因素 20二、行業(yè)市場規(guī)模 21三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 23第四章項目概述 25一、項目概述 25二、項目提出的理由 26三、項目總投資及資金構(gòu)成 28四、資金籌措方案 29五、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 29六、原輔材料及設(shè)備 29七、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 30八、環(huán)境影響 30九、報告編制依據(jù)和原則 30十、研究范圍 32十一、研究結(jié)論 33十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 33主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 33第五章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 35一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 35二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 36第六章項目選址分析 38一、項目選址原則 38二、建設(shè)區(qū)基本情況 38三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 40四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 40五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 41六、項目選址綜合評價 42第七章運營模式 43一、公司經(jīng)營宗旨 43二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 43三、各部門職責(zé)及權(quán)限 44四、財務(wù)會計制度 47第八章SWOT分析 51一、優(yōu)勢分析（S） 51二、劣勢分析（W） 53三、機(jī)會分析（O） 53四、威脅分析（T） 54第九章法人治理結(jié)構(gòu) 62一、股東權(quán)利及義務(wù) 62二、董事 65三、高級管理人員 69四、監(jiān)事 71第十章工藝技術(shù)及設(shè)備選型 74一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 74二、項目技術(shù)工藝分析 76三、質(zhì)量管理 77四、項目技術(shù)流程 78五、設(shè)備選型方案 81主要設(shè)備購置一覽表 81第十一章人力資源配置 83一、人力資源配置 83勞動定員一覽表 83二、員工技能培訓(xùn) 83第十二章原輔材料供應(yīng)及成品管理 85一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 85二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 85第十三章建設(shè)進(jìn)度分析 86一、項目進(jìn)度安排 86項目實施進(jìn)度計劃一覽表 86二、項目實施保障措施 87第十四章勞動安全評價 88一、編制依據(jù) 88二、防范措施 90三、預(yù)期效果評價 93第十五章投資估算及資金籌措 94一、編制說明 94二、建設(shè)投資 94建筑工程投資一覽表 95主要設(shè)備購置一覽表 96建設(shè)投資估算表 97三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 98固定資產(chǎn)投資估算表 99四、流動資金 100流動資金估算表 100五、項目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 102六、資金籌措與投資計劃 102項目投資計劃與資金籌措一覽表 103第十六章經(jīng)濟(jì)效益 104一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 104綜合總成本費用估算表 105固定資產(chǎn)折舊費估算表 106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 107利潤及利潤分配表 108二、項目盈利能力分析 109項目投資現(xiàn)金流量表 111三、償債能力分析 112借款還本付息計劃表 113第十七章招標(biāo)及投資方案 115一、項目招標(biāo)依據(jù) 115二、項目招標(biāo)范圍 115三、招標(biāo)要求 116四、招標(biāo)組織方式 118五、招標(biāo)信息發(fā)布 120第十八章風(fēng)險分析 121一、項目風(fēng)險分析 121二、項目風(fēng)險對策 123第十九章項目總結(jié) 126第二十章附表附件 128建設(shè)投資估算表 128建設(shè)期利息估算表 128固定資產(chǎn)投資估算表 129流動資金估算表 130總投資及構(gòu)成一覽表 131項目投資計劃與資金籌措一覽表 132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 133綜合總成本費用估算表 133固定資產(chǎn)折舊費估算表 134無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 135利潤及利潤分配表 135項目投資現(xiàn)金流量表 136項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：劉xx3、注冊資本：840萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-4-167、營業(yè)期限：2014-4-16至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鈦產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18294.3214635.4613720.74負(fù)債總額7778.256222.605833.69股東權(quán)益合計10516.078412.867887.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38695.0830956.0629021.31營業(yè)利潤6556.605245.284917.45利潤總額6208.074966.464656.05凈利潤4656.053631.723352.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4656.053631.723352.36核心人員介紹1、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、龔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、韓xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。背景、必要性分析行業(yè)與上下游關(guān)系鈦工業(yè)是石油、化工、航空航天制造業(yè)等工業(yè)的基礎(chǔ)。完整的鈦產(chǎn)業(yè)鏈可大致劃分為三大部分：（1）上游資源產(chǎn)業(yè)，包括鈦鐵礦、金紅石等鈦礦資源，以及由鈦鐵礦加工而成的人造金紅石、鈦渣和四氯化鈦；（2）中游包括海綿鈦的還原或熔鹽制取，進(jìn)而熔鑄鈦錠和鈦加工材（鍛件、坯棒板管線絲材等），以及一個截然不同的行業(yè)鈦白粉（化工）的制?。唬?）下游各應(yīng)用領(lǐng)域，鈦零部件下游有航空航天、石油化工、海洋能源、核電、汽車、體育醫(yī)藥等行業(yè)，鈦白粉的下游有涂料、造紙、塑料、日化等行業(yè)。以高鈦渣產(chǎn)品為例，高鈦渣的主要原材料為鈦鐵礦、焦粉、瀝青等，其上游行業(yè)主要為相應(yīng)的鈦鐵礦、焦粉、瀝青采選、加工業(yè)。下游行業(yè)為鈦白粉和海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)，鈦白粉的化學(xué)名稱為二氧化鈦，商用名稱為鈦白粉，化學(xué)分子式為TiO2。鈦白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮蓋力和著色力，是一種性能優(yōu)異的白色顏料，廣泛應(yīng)用于涂料、橡膠、塑料、造紙、印刷油墨、日用化工、電子工業(yè)、微機(jī)電和環(huán)保工業(yè)。海綿鈦屬于鈦金屬生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，主要通過進(jìn)一步熔鑄后用于加工鈦材、鈦合金等。未來鈦白粉發(fā)展情況在供給側(cè)改革以及“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)下，未來三年是我國鈦白粉發(fā)展的關(guān)鍵期。據(jù)中宇資訊統(tǒng)計，2018年計劃投產(chǎn)的氯化法產(chǎn)能有53萬噸，如果按計劃全部投產(chǎn)，我國氯化法鈦白粉將快速發(fā)展，國際市場競爭力有望進(jìn)一步提高。近十年來，鈦渣行業(yè)隨著下游鈦白粉、海綿鈦市場發(fā)展，總體發(fā)展趨勢尚不清晰，2016年國內(nèi)鈦渣總產(chǎn)量約為35萬噸，2017年基本穩(wěn)定，雖然2016年以來鈦渣價格處于上漲狀態(tài)，但因原料鈦礦價格上漲幅度較大，鈦渣用量未見明顯上升，導(dǎo)致鈦渣盈利能力較弱。不利因素1、價格波動較大鈦行業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期有著緊密的關(guān)系，受經(jīng)濟(jì)景氣度影響大。同時，鈦產(chǎn)品價格也會隨著景氣度波動較大。以高鈦渣為例，價格從2011年的9700元/噸一路跌到2016年的3969.3元/噸，從而對本行業(yè)產(chǎn)生不利影響。2、高低端鈦材供需結(jié)構(gòu)性失衡我國是鈦礦資源的儲量大國，但純度較高的鈦精礦仍需依賴進(jìn)口；海綿鈦產(chǎn)量已位列全球第一，海綿鈦總體供給量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，但航空航天級高端海綿鈦產(chǎn)能仍然不足；在鈦材加工領(lǐng)域，高端鈦材產(chǎn)能相對匱乏，民機(jī)用鈦幾乎全部來自進(jìn)口，而較為低端的工業(yè)用鈦競爭激烈。3、資金來源渠道單一行業(yè)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè)，資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資，融資渠道單一，不能夠較好地促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，使得企業(yè)較好的投資項目實施較為困難，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。市場分析有利因素1、市場需求利好受全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的影響，航空航天、能源和石化等領(lǐng)域的鈦需求逐漸復(fù)蘇，加之國家目前大力大力實施的長江經(jīng)濟(jì)帶等重大發(fā)展戰(zhàn)略，以及合作推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略，將有利于帶動礦產(chǎn)資源的關(guān)聯(lián)需求。伴隨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)、國防軍工、航空航天等迅速發(fā)展，對高檔鈦白粉、高端鈦材的需求保持穩(wěn)定增長，高鈦渣行業(yè)的需求量也隨其增長。鈦金屬利于工業(yè)應(yīng)用、利于人體健康的優(yōu)異性能已經(jīng)逐漸被更多的行業(yè)與消費群體接受。3D領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域，體育領(lǐng)域，廚房制品，茗茶制品，佛教領(lǐng)域，旅游領(lǐng)域，甚至玩耍的如鈦制的指尖陀螺等高端玩品或多或少都帶動了需求的增長。2、環(huán)保治理成本較低高鈦渣含鈦量較高，綜合處理高鈦渣產(chǎn)生的“三廢”量少，資源綜合利用率高，環(huán)保治理成本較低。3、經(jīng)濟(jì)回暖推動行業(yè)發(fā)展2017年，宏觀經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，全年GDP同比增長6.9%，鈦白粉作為宏觀經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”復(fù)蘇勢頭明顯。在目前供給側(cè)改革而導(dǎo)致的產(chǎn)能縮減、原材料鈦礦大幅漲價及下游房地產(chǎn)、汽車行業(yè)的需求拉動、出口量同比大幅增長的大環(huán)境下，鈦白粉全年價格呈現(xiàn)連續(xù)上漲的態(tài)勢。從2015年至2017年，國內(nèi)鈦白粉經(jīng)歷了多輪提價后，累計價格漲幅達(dá)100%，與此同時，鈦白粉出口增速保持高增長。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年全年，鈦白粉全年出口量為72.05萬噸，同比增長33.82%。在鈦白粉行業(yè)出現(xiàn)拐點之際，公司管理層緊抓行業(yè)機(jī)遇，堅持以市場為導(dǎo)向，強化經(jīng)營管理，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，較為出色的完成了本年度的經(jīng)營目標(biāo)。行業(yè)市場規(guī)模我國鈦資源儲量居世界之首，占全球探明儲量的28.6%。我國98.9%的鈦資源集中于鈦鐵礦，主要分布于四川、云南、廣東、廣西及海南等地，其中攀枝花-西昌是中國最大的鈦資源基地，鈦資源量占全國鈦儲量的90%。我國具備鈦精礦產(chǎn)能的企業(yè)多達(dá)400余家，主要的鈦精礦采選企業(yè)包括攀鋼礦業(yè)、龍蟒礦冶、重鋼西昌礦業(yè)以及安寧股份等。上述四家企業(yè)均集中于我國攀西地區(qū)，產(chǎn)品以釩鈦鐵精礦為主，四家公司的鈦精礦年產(chǎn)能合計約225萬噸。我國的鈦鐵礦屬于伴生礦產(chǎn)，其開發(fā)利用受到其主礦產(chǎn)鐵礦的影響，因此我國鈦資源綜合回收率只有26%左右；此外，我國的金紅石探明儲量較低，品味也相對較低，絕大部分選冶難度大、成本高，因此在我國，生產(chǎn)鈦金屬所需的鈦礦基本需要依靠進(jìn)口。影響鈦資源綜合利用率的因素主要有兩個：一是礦石的嵌布關(guān)系復(fù)雜，約50%的鈦集中在鈣鈦礦中，渣中的鈦分散在鈣鈦礦、富鈦透輝石、攀鈦透輝石、尖晶石和碳氮化鈦等多種含鈦礦物中；二是分散在高爐渣中的含鈦礦物晶粒非常細(xì)小，平均只有10mm左右，采用常規(guī)選礦技術(shù)分離回收鈦非常困難。因此，回收利用鈦渣中的鈦，難度較大，鈦渣的綜合利用率還有待提高。目前鈦渣利用的主要方向有兩方面：一是提純鈦渣中的TiO2，如制人造金紅石；二是利用鈦渣制各種材料制品，如用鈦渣制陶瓷材料或混凝土等。人造金紅石是制鈦白粉的主要原料之一。鈦白粉可以制涂料、高級白色油膝、白色橡膠和高級紙張的填料。2011年到2015年，國內(nèi)鈦白粉的消費量增長20%，由162萬噸增至195萬噸。而國內(nèi)鈦白粉總產(chǎn)量增加31%，由175萬噸增至230萬噸。2015年我國鈦白粉總產(chǎn)能已超過320萬噸，供需失衡矛盾導(dǎo)致市場競爭激烈，價格持續(xù)下滑。在2016年，房地產(chǎn)景氣度上升，鈦白粉出口大幅增長，原材料鈦礦價格持續(xù)快速增長和國內(nèi)外過剩產(chǎn)能得到有效化解的前提下，鈦白粉行業(yè)成功走出了前兩年的低谷，全年價格持續(xù)多輪上漲，產(chǎn)品供應(yīng)緊俏，庫存大幅下降，已成功步入周期性復(fù)蘇階段。據(jù)鈦白粉行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2017年我國鈦白粉行業(yè)有效產(chǎn)能為355萬噸，國內(nèi)41家企業(yè)共生產(chǎn)鈦白粉286.95萬噸，較2016年增加27萬噸，同比增長10.49%，行業(yè)產(chǎn)能利用率達(dá)到80.8%，較2016年提高5.8個百分點，而2018年鈦白粉新增產(chǎn)能較少。鈦精礦在鈦白粉的成本中占比較大，且我國鈦礦資源對外依存度達(dá)30%以上。國際鈦精礦一直處于較高價格水平，推漲下游鈦白粉價格走高。國內(nèi)下游房地產(chǎn)、裝飾裝修、汽車等領(lǐng)域發(fā)展正處于復(fù)蘇或平穩(wěn)期，鈦白粉需求穩(wěn)定。國際下游建筑重涂市場將迎來景氣周期的爆發(fā)期，將長期支撐鈦白粉價格處于高位。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2017年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定，全年GDP增長為6.9%，但結(jié)構(gòu)性問題仍較突出，發(fā)展不平衡和不充分是經(jīng)濟(jì)運行中的最主要問題。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從原來的單純追求發(fā)展速度轉(zhuǎn)向更多追求發(fā)展質(zhì)量。在目前“三去一降一補”的供給側(cè)改革下，在環(huán)保督察毫無松勁、生態(tài)文明建設(shè)推進(jìn)力度加大等背景下，延續(xù)上年度行業(yè)價格上漲態(tài)勢，2017年鈦行業(yè)總體價格略有上升，仍保持歷史相對高位，需求量也進(jìn)一步得到釋放。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年，我國鈦白粉出口仍然保持了增長態(tài)勢，鈦白粉出口83萬噸，同比增長15.33%，成為國內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)保持高開工率的主要原因之一。預(yù)計這種供求關(guān)系在2018年會繼續(xù)深化，行業(yè)分化將進(jìn)一步加深，優(yōu)勢企業(yè)會得到更強發(fā)展，總的行業(yè)需求將進(jìn)一步提升。2012~2015年我國鈦白粉市場經(jīng)歷了一輪悲觀的低迷期。自2017年以來，因市場供應(yīng)緊張，鈦白粉需求持續(xù)向好。究其原因，一方面是國際市場鈦白粉供應(yīng)緊張，另一方面是國內(nèi)新增產(chǎn)能不多，導(dǎo)致鈦白粉供應(yīng)量增幅有限。此外，受環(huán)保因素影響，四川、河南、安徽、江蘇等地均有鈦白粉生產(chǎn)商不同程度限產(chǎn)，鈦白粉企業(yè)整體庫存較低。在需求方面，二胎政策放開之后，國內(nèi)房地產(chǎn)需求上升，房地產(chǎn)銷售保持較高速度增長；國家新農(nóng)村改造計劃進(jìn)行的如火如荼，對建筑涂料需求持續(xù)增長。去年三四線城市房地產(chǎn)去庫存，三線城市棚改超預(yù)期，龍頭地產(chǎn)公司銷售數(shù)據(jù)亮眼。2017年我國汽車保有量繼續(xù)增長，已經(jīng)突破2億輛，終端產(chǎn)業(yè)需求增長拉動鈦白粉銷量持續(xù)強勁。同時，特朗普力挺基建或帶動海外需求的釋放。據(jù)國家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心鈦白工業(yè)分中心統(tǒng)計，2017年，全國產(chǎn)量達(dá)到10萬噸級以上的全流程型企業(yè)共10家，實際總產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的64.82%。氯化法鈦白粉方面，2017年龍蟒佰利、錦州鈦業(yè)、云南新立、漯河興茂、攀鋼釩鈦5家合計產(chǎn)量為16.75萬噸，比上年增加6.21萬噸，增幅為58.96%。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年1月我國鈦白粉出口69103.41噸，同比增長16.5%，環(huán)比減少21.6%。1月出口均價為2508.9美元/噸。其中出口前三名國家為印度7459.75噸、韓國4123噸、印度尼西亞3709噸;出口前三名地區(qū)為山東省、河南省、四川省。項目概述項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：嘉峪關(guān)市鈦產(chǎn)品項目2、承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：劉xx（二）主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx噸鈦產(chǎn)品/年。項目提出的理由鈦工業(yè)是石油、化工、航空航天制造業(yè)等工業(yè)的基礎(chǔ)。完整的鈦產(chǎn)業(yè)鏈可大致劃分為三大部分：（1）上游資源產(chǎn)業(yè)，包括鈦鐵礦、金紅石等鈦礦資源，以及由鈦鐵礦加工而成的人造金紅石、鈦渣和四氯化鈦；（2）中游包括海綿鈦的還原或熔鹽制取，進(jìn)而熔鑄鈦錠和鈦加工材（鍛件、坯棒板管線絲材等），以及一個截然不同的行業(yè)鈦白粉（化工）的制??；（3）下游各應(yīng)用領(lǐng)域，鈦零部件下游有航空航天、石油化工、海洋能源、核電、汽車、體育醫(yī)藥等行業(yè)，鈦白粉的下游有涂料、造紙、塑料、日化等行業(yè)。以高鈦渣產(chǎn)品為例，高鈦渣的主要原材料為鈦鐵礦、焦粉、瀝青等，其上游行業(yè)主要為相應(yīng)的鈦鐵礦、焦粉、瀝青采選、加工業(yè)。下游行業(yè)為鈦白粉和海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)，鈦白粉的化學(xué)名稱為二氧化鈦，商用名稱為鈦白粉，化學(xué)分子式為TiO2。鈦白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮蓋力和著色力，是一種性能優(yōu)異的白色顏料，廣泛應(yīng)用于涂料、橡膠、塑料、造紙、印刷油墨、日用化工、電子工業(yè)、微機(jī)電和環(huán)保工業(yè)。海綿鈦屬于鈦金屬生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，主要通過進(jìn)一步熔鑄后用于加工鈦材、鈦合金等。狠抓項目建設(shè)，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，促進(jìn)投資穩(wěn)定增長，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力和牽引力。突出重大項目支撐。實施重點項目110個，完成投資105億元。圍繞國家政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略布局，找準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)謀劃，爭取更多項目納入國家和省級規(guī)劃。推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，力爭十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到全省平均水平。強化政府投資項目管理，合理安排建設(shè)時序，補齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、應(yīng)急救援等領(lǐng)域短板。擴(kuò)大民間投資，鼓勵社會資本加大文化旅游、商貿(mào)物流、技術(shù)改造等方面投入。實行項目清單管理，推行集中服務(wù)、限期辦理等制度，做到招商項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓達(dá)產(chǎn)。破解項目要素瓶頸。堅持要素跟著項目走，優(yōu)先配套和支持手續(xù)完備、準(zhǔn)備充分的重大項目。提高土地資源配置效率，依法處置閑置低效用地，采取彈性年期、長期租賃、租讓結(jié)合等方式，化解土地供需矛盾，確保重點項目用地需求。爭取專項債券、國撥省補資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大融資支持，引入社會資本參與，保障項目建設(shè)資金。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資39995.06萬元，其中：建設(shè)投資33375.89萬元，占項目總投資的83.45%；建設(shè)期利息413.66萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金6205.51萬元，占項目總投資的15.52%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資39995.06萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金（資本金）23111.05萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額16884.01萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：69900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：52803.58萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：12528.68萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.65%。5、全部投資回收期（Pt）：4.91年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：22900.69萬元（產(chǎn)值）。原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括金紅石礦、石油焦、液氯、高純氯化鈉、硅酸鈉、氫氧化鋁、離子膜、甲苯、燃料煤、柴油、天然氣。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：受料斗、斗式提升機(jī)、三通閥、反擊式破碎機(jī)、磨前料斗、螺旋輸送機(jī)、離心風(fēng)機(jī)、帶式給料機(jī)、帶式輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、貯氣罐、電動葫蘆。項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。環(huán)境影響本期工程項目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以，本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》；3、《投資項目可行性研究指南》；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。研究結(jié)論本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡56000.00約84.00畝1.1總建筑面積㎡95813.771.2基底面積㎡35280.001.3投資強度萬元/畝386.642總投資萬元39995.062.1建設(shè)投資萬元33375.892.1.1工程費用萬元29101.212.1.2其他費用萬元3369.312.1.3預(yù)備費萬元905.372.2建設(shè)期利息萬元413.662.3流動資金萬元6205.513資金籌措萬元39995.063.1自籌資金萬元23111.053.2銀行貸款萬元16884.014營業(yè)收入萬元69900.00正常運營年份5總成本費用萬元52803.58""6利潤總額萬元16704.91""7凈利潤萬元12528.68""8所得稅萬元4176.23""9增值稅萬元3262.58""10稅金及附加萬元391.51""11納稅總額萬元7830.32""12工業(yè)增加值萬元26255.14""13盈虧平衡點萬元22900.69產(chǎn)值14回收期年4.9115內(nèi)部收益率26.65%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元26494.01所得稅后產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積56000.00㎡（折合約84.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積95813.77㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸鈦產(chǎn)品，預(yù)計年營業(yè)收入69900.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。在需求方面，二胎政策放開之后，國內(nèi)房地產(chǎn)需求上升，房地產(chǎn)銷售保持較高速度增長；國家新農(nóng)村改造計劃進(jìn)行的如火如荼，對建筑涂料需求持續(xù)增長。去年三四線城市房地產(chǎn)去庫存，三線城市棚改超預(yù)期，龍頭地產(chǎn)公司銷售數(shù)據(jù)亮眼。2017年我國汽車保有量繼續(xù)增長，已經(jīng)突破2億輛，終端產(chǎn)業(yè)需求增長拉動鈦白粉銷量持續(xù)強勁。同時，特朗普力挺基建或帶動海外需求的釋放。據(jù)國家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心鈦白工業(yè)分中心統(tǒng)計，2017年，全國產(chǎn)量達(dá)到10萬噸級以上的全流程型企業(yè)共10家，實際總產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的64.82%。氯化法鈦白粉方面，2017年龍蟒佰利、錦州鈦業(yè)、云南新立、漯河興茂、攀鋼釩鈦5家合計產(chǎn)量為16.75萬噸，比上年增加6.21萬噸，增幅為58.96%。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年1月我國鈦白粉出口69103.41噸，同比增長16.5%，環(huán)比減少21.6%。1月出口均價為2508.9美元/噸。其中出口前三名國家為印度7459.75噸、韓國4123噸、印度尼西亞3709噸;出口前三名地區(qū)為山東省、河南省、四川省。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鈦產(chǎn)品噸xx2鈦產(chǎn)品噸xx3鈦產(chǎn)品噸xx4...噸5...噸6...噸合計xx69900.00項目選址分析項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。建設(shè)區(qū)基本情況嘉峪關(guān)，甘肅省地級市，甘肅省人民政府批復(fù)確定的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶甘肅段重要節(jié)點城市、省域次中心城市、國家重要的冶金和先進(jìn)制造業(yè)基地。截至2018年，轄3個街道、3個鎮(zhèn)，總面積2935平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，嘉峪關(guān)市常住人口為312663人。嘉峪關(guān)地處中國西北地區(qū)、甘肅西北部、河西走廊中部，東臨酒泉肅州區(qū)，東南距蘭州650千米，西北連酒泉玉門市，西北至新疆哈密650千米，南倚祁連山與張掖肅南裕固族自治縣接壤；北枕黑山與酒泉金塔縣相連，中部為酒泉綠洲西緣。嘉峪關(guān)是古絲綢之路要沖，明代萬里長城西端起點，因國家“一五”計劃重點項目酒泉鋼鐵公司的建設(shè)而興起的新興工業(yè)旅游現(xiàn)代化區(qū)域中心城市，素有“邊陲鎖鑰”之稱。又因是西北最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)酒泉鋼鐵集團(tuán)所在地，被稱為“戈壁鋼城”。2016年11月，嘉峪關(guān)市被國家旅游局評為第二批國家全域旅游示范區(qū)；2017年11月，獲評全國文明城市；2018年11月，入選中國城市全面小康指數(shù)前100名；2020年6月，入選第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目名單。過去五年，是我市全力實施“十三五”規(guī)劃，推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)高水平全面小康的五年。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，五年來，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長5.9%，高于全國、全省平均增速；人均生產(chǎn)總值達(dá)到11.2萬元，位列全省首位；固定資產(chǎn)投資增長9.5%；社會消費品零售總額增長5%；一般公共預(yù)算收入增長1.6%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.9%、8.1%，絕對值穩(wěn)居全省第一?！笆奈濉睍r期是我們接續(xù)奮斗、砥礪前行的關(guān)鍵五年。展望未來，我市發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從面臨挑戰(zhàn)看，當(dāng)今世界經(jīng)歷百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，國際力量對比深刻調(diào)整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。我國發(fā)展不平衡不充分問題依然突出，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織。從發(fā)展機(jī)遇看，在構(gòu)建新發(fā)展格局背景下，“一帶一路”建設(shè)、新一輪西部大開發(fā)、西部陸海新通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略加快實施，深化鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)“兩新一重”、培育十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)、推動河西走廊整體發(fā)展等政策利好疊加，我們面臨的發(fā)展機(jī)遇難得。綜合判斷，“十四五”時期，我市在先進(jìn)制造、文化旅游、通道物流、軍民融合等領(lǐng)域優(yōu)勢將進(jìn)一步彰顯，深化改革開放、彌補短板弱項、加速動能轉(zhuǎn)換的活力將進(jìn)一步釋放，我們必須乘勢而上，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，不斷把各項事業(yè)推向前進(jìn)。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，加快融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，聚焦推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造高品質(zhì)幸福雄關(guān)，加快關(guān)城、鋼城、核城一體建設(shè)進(jìn)程，做實“六共”舉措，譜寫經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會安定和諧、人民幸福安康的時代篇章，為我市全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)今后五年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：綜合實力大幅提升，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，發(fā)展質(zhì)量效益進(jìn)一步提高；城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得良好成效，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平整體提升；改革開放實現(xiàn)重大突破，市場主體活力有效激發(fā)，開放型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展；社會文明程度持續(xù)提高，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富；生態(tài)文明建設(shè)不斷加強，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，美麗雄關(guān)建設(shè)展現(xiàn)新景象；人民生活水平進(jìn)一步提高，居民收入和經(jīng)濟(jì)同步增長，群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)普遍提升；治理體系更加完善，社會公平正義更加彰顯，共建共治共享的社會治理格局加速形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向突出創(chuàng)新驅(qū)動，全面培育發(fā)展動能堅持創(chuàng)新核心地位，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快創(chuàng)新型城市建設(shè)。提升科技支撐能力。完善多元化科技投入機(jī)制，提升全社會研發(fā)支出和綜合科技進(jìn)步指數(shù)。支持酒鋼集團(tuán)氫冶金、鋁業(yè)、礦業(yè)研究院和中核嘉峪關(guān)科研基地建設(shè)，整合各類創(chuàng)新資源，爭取布局國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家重點實驗室，打造“河西走廊科創(chuàng)城”。借助發(fā)達(dá)地區(qū)人才科技優(yōu)勢，柔性引才引智，探索設(shè)立離岸科創(chuàng)孵化基地和研發(fā)中心。引進(jìn)急需緊缺人才，注重培養(yǎng)本地人才，鼓勵開展“訂單式”人才培養(yǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與人才融合共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。強化企業(yè)主體地位。實施科創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新平臺梯次培育計劃，鼓勵申報國家和省級企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心（實驗室）和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺。支持酒鋼集團(tuán)、中核四0四聯(lián)合高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等力量組建創(chuàng)新聯(lián)合體，落實科技項目“揭榜掛帥”，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合。引導(dǎo)中小微企業(yè)成長為細(xì)分產(chǎn)品市場的“專精特新”企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、融通發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。高起點編制“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。加大新基建和數(shù)字產(chǎn)業(yè)投資力度，加速5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，推動大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。支持酒鋼集團(tuán)建設(shè)數(shù)字化車間和智能化工廠、中核四0四建設(shè)云計算數(shù)據(jù)中心，爭取布局國家超算中心、區(qū)域智能計算中心。推進(jìn)“城市大腦”和“數(shù)字雄關(guān)”建設(shè)，提升全社會數(shù)字化智能化水平。項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。運營模式公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鈦產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鈦產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鈦產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。SWOT分析優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強資本實力，更進(jìn)一步地擴(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)會分析（O）（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。威脅分析（T）（一）市場風(fēng)險1、市場競爭風(fēng)險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強，環(huán)保要求進(jìn)一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風(fēng)險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應(yīng)對，可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊，外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù)，而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動的影響，因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動引致的風(fēng)險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢，對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響，進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險，下游客戶由于心理預(yù)期不明確，導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇，將會產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險。（二）環(huán)保風(fēng)險隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實施，國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn)，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出，將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險。此外，若國家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風(fēng)險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術(shù)風(fēng)險1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險近年來，公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同，新產(chǎn)品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強，具有較強的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。2、技術(shù)流失風(fēng)險公司一貫重視科技創(chuàng)新，經(jīng)過多年的研究和開發(fā)，公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀，形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度，與公司核心技術(shù)人員均簽署了《保密協(xié)議》，嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對外泄露，但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密，仍可能會給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。（四）財務(wù)風(fēng)險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風(fēng)險行業(yè)及產(chǎn)品特點導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度，努力拓展市場，擴(kuò)大收入來源，但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化，將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務(wù)的需求，若公司不能保持對市場的前瞻性判斷，持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時反應(yīng)，或者市場環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動，或者公司主要客戶自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動而減少對公司印染服務(wù)的采購，或者其他競爭對手的出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動及流失，將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風(fēng)險為應(yīng)對市場需求的增加，公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求量較大，公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，流動比率和速動比率偏低，存在短期償債能力不足的風(fēng)險。3、存貨跌價風(fēng)險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價值，將導(dǎo)致公司存貨跌價風(fēng)險增加，對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風(fēng)險部分客戶交易金額較小、頻次較高，由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性，公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全，公司已制定了《財務(wù)管理制度》、《銷售管理制度》等管理制度，對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款，但現(xiàn)金交易安全性相對較差，對內(nèi)控要求更高，存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險在項目產(chǎn)生效益之前，公司的凈利潤可能難以實現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險。（五）項目建設(shè)風(fēng)險1、投資項目建設(shè)風(fēng)險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設(shè)備購置、設(shè)備安裝等多個環(huán)節(jié)，組織和管理工作量大，受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制和設(shè)備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程，但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進(jìn)度拖延等問題，從而影響項目的順利實施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險公司投資項目完成后，固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加，每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產(chǎn)后沒有及時產(chǎn)生預(yù)期效益，可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無法及時消化的風(fēng)險本公司已對投資項目進(jìn)行充分的可行性論證，認(rèn)為項目具有良好市場前景和效益預(yù)期，新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項目的可行性分析是基于當(dāng)前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對未來市場趨勢的預(yù)測等因素作出的，而投資項目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期，在項目實施過程中和項目建成后，如果市場環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想，投資項目可能無法實現(xiàn)預(yù)期收益。（六）管理風(fēng)險1、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加，業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大，這對公司經(jīng)營管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營管理體系和經(jīng)營管理團(tuán)隊，則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。2、內(nèi)部控制的風(fēng)險公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對完善的內(nèi)部控制制度，能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)活動的良性運行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障，但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響，公司可能存在內(nèi)部控制失效的風(fēng)險。（七）人力資源風(fēng)險相關(guān)行業(yè)競爭日趨激烈，要求相關(guān)企業(yè)通過科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉(zhuǎn)型升級，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化，為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系，擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，將對生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求，相應(yīng)的對各類人才的需求將不斷增加，如果公司未及時引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失，將對公司經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。（八）自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情，可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至給社會造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測，但其可能會嚴(yán)重影響消費者信心并形成停工損失，從而對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況造成負(fù)面影響。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實