體育部部門年度總結(jié)模板

體育部部門年度總結(jié)模板時(shí)光飛逝，體育部一年來的工作已經(jīng)結(jié)束，在此，我部對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、獲得成果

1、組織了豐富多彩的體育活動(dòng)，不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，還提高了同學(xué)們的身體素質(zhì)。

2、協(xié)助其他部門開展工作，加強(qiáng)了與其他部門的交流與合作。

3、通過舉辦各種體育活動(dòng)，增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感。

二、工作不足

1、在組織活動(dòng)時(shí)，有些細(xì)節(jié)考慮不周，導(dǎo)致活動(dòng)中出現(xiàn)了一些問題。

2、在協(xié)調(diào)各部門工作的時(shí)候，有時(shí)候溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢。

3、在舉辦活動(dòng)時(shí)，有些設(shè)備的準(zhǔn)備不夠充分，影響了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、未來計(jì)劃

1、針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，我們將加強(qiáng)管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、我們將加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，共同開展更多有意義的活動(dòng)。

3、我們將加強(qiáng)體育設(shè)施的建設(shè)，為同學(xué)們提供更好的鍛煉環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

在過去的一年中，體育部在全體成員的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。部門規(guī)章制度模板一、引言

本部門規(guī)章制度旨在明確部門運(yùn)作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保部門員工能夠高效、有序地完成工作任務(wù)，提高部門整體績(jī)效。本模板適用于各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)和組織的部門規(guī)章制度制定，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。

二、規(guī)章制度內(nèi)容

1、部門使命與目標(biāo)

1、明確部門的主要使命和短期、長(zhǎng)期目標(biāo)。

2、描述部門的核心工作領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù)。

2、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

1、繪制部門組織結(jié)構(gòu)圖，明確各部門或崗位的職責(zé)與權(quán)限。

2、描述部門內(nèi)部的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制。

3、招聘與培訓(xùn)

1、制定招聘流程，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)與要求。

2、規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案。

4、工作流程與規(guī)范

1、描述部門工作流程，包括業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理流程等。

2、制定工作規(guī)范，明確員工行為準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5、績(jī)效考核與激勵(lì)

1、設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)與周期。

2、制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與進(jìn)步。

6、溝通與反饋

1、規(guī)定內(nèi)部溝通的方式與頻率。

2、建立員工反饋渠道，及時(shí)解決問題。

7、文件與資料管理

1、明確文件與資料的管理制度，包括存檔、查閱等。

2、制定保密協(xié)議，確保部門重要信息的安全。

8、應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理

1、制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施。

2、建立危機(jī)處理機(jī)制，及時(shí)解決部門面臨的危機(jī)。

9、其他事項(xiàng)

1、規(guī)定其他未盡事宜的處理原則和方法。

2、說明規(guī)章制度的生效與修訂程序。

三、制定與實(shí)施

1、制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)廣泛征求員工意見和建議，確保制度的合理性和可行性。

2、規(guī)章制度的實(shí)施應(yīng)逐步推進(jìn)，先在部分部門或崗位進(jìn)行試點(diǎn)，根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和完善。

3、應(yīng)定期對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)部門發(fā)展和外部環(huán)境的變化。

4、員工應(yīng)遵守規(guī)章制度，如有違反，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

5、規(guī)章制度的解釋權(quán)歸部門負(fù)責(zé)人所有。如有疑問或需要解釋，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人咨詢。體育部活動(dòng)策劃書一、活動(dòng)背景與目標(biāo)

隨著人們生活節(jié)奏的加快，身體健康和體育鍛煉的重要性日益凸顯。為了提高同學(xué)們的體育素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我部計(jì)劃舉辦一系列體育活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，我們希望達(dá)到以下目標(biāo)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，提高健康水平。

2、培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、弘揚(yáng)體育精神，營(yíng)造積極向上的校園氛圍。

二、活動(dòng)內(nèi)容與形式

1、體育知識(shí)競(jìng)賽：通過舉辦體育知識(shí)競(jìng)賽，讓同學(xué)們了解更多關(guān)于體育運(yùn)動(dòng)的知識(shí)，提升體育素養(yǎng)。

2、運(yùn)動(dòng)技能挑戰(zhàn)賽：設(shè)置多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如籃球投籃、足球射門、乒乓球接發(fā)球等，讓同學(xué)們?cè)谔魬?zhàn)中鍛煉自己的運(yùn)動(dòng)技能。

3、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)：組織同學(xué)們參加團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，如接力賽、拔河比賽等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

4、健康講座：邀請(qǐng)專業(yè)人士為同學(xué)們講解健康知識(shí)，幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：X年月日至X年月日

地點(diǎn)：學(xué)校體育場(chǎng)及周邊場(chǎng)地

四、活動(dòng)預(yù)算與籌備

1、物資采購(gòu)：購(gòu)買獎(jiǎng)品、紀(jì)念品以及活動(dòng)所需的器材和設(shè)備。

2、場(chǎng)地租賃：確?；顒?dòng)場(chǎng)地的安全和適宜，以及租賃必要的設(shè)備如音響、燈光等。

3、人員安排：組織志愿者協(xié)助活動(dòng)的籌備和執(zhí)行。

4、宣傳推廣：通過校園廣播、海報(bào)、平臺(tái)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，提高活動(dòng)的知名度和參與度。

五、活動(dòng)執(zhí)行與評(píng)估

1、活動(dòng)流程安排：制定詳細(xì)的活動(dòng)流程表，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理：安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全工作，確?；顒?dòng)的安全。

3、活動(dòng)效果評(píng)估：通過參與人數(shù)、反饋意見等方式對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，以便改進(jìn)和完善今后的活動(dòng)。

六、總結(jié)與展望

通過本次體育部活動(dòng)的策劃和實(shí)施，我們收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在今后的活動(dòng)中，我們將繼續(xù)努力，以更高的熱情和更專業(yè)的態(tài)度來組織更多的體育活動(dòng)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)更加健康、快樂的校園環(huán)境。企業(yè)部門工作總結(jié)在過去的一年里，我們公司各個(gè)部門堅(jiān)持以學(xué)生為本、以質(zhì)量為核心的教學(xué)理念，全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。下面，我將就我們企業(yè)部門過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和回顧。

一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障

我們企業(yè)部門一直將教學(xué)質(zhì)量作為工作的重中之重，通過多種方式對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和保障。我們建立了完善的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋了課程設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等多個(gè)方面。同時(shí)，我們還定期組織教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化。

二、實(shí)踐教學(xué)與校企合作

實(shí)踐教學(xué)是我們企業(yè)部門的特色之一，我們通過與企業(yè)合作，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)習(xí)崗位。同時(shí)，我們還積極探索新的實(shí)踐教學(xué)模式，如校企合作訂單班等，有效提高了學(xué)生的實(shí)際操作能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)

教師隊(duì)伍建設(shè)是我們企業(yè)部門的重要工作之一。我們通過多種方式提高教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。例如，我們組織了教師培訓(xùn)班、教學(xué)研討會(huì)等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)，我們還建立了完善的教師考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、教學(xué)設(shè)施建設(shè)與投入

教學(xué)設(shè)施建設(shè)是我們企業(yè)部門的重要工作之一。我們通過加大投入力度，為學(xué)生提供了更加完善、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。同時(shí)，我們還積極探索新的教學(xué)技術(shù)和方法，如在線課程、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)等，有效提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐能力。

五、學(xué)生管理與服務(wù)

學(xué)生管理與服務(wù)是我們企業(yè)部門的另一項(xiàng)重要工作。我們注重加強(qiáng)學(xué)生的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，學(xué)生的身心健康和成長(zhǎng)發(fā)展。同時(shí)，我們還積極開展各類校園文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生提供了更加豐富多彩的校園生活和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

六、未來工作計(jì)劃與展望

未來一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障工作力度；深化實(shí)踐教學(xué)改革和校企合作模式；加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)工作；加大教學(xué)設(shè)施建設(shè)與投入力度；優(yōu)化學(xué)生管理與服務(wù)工作機(jī)制等。我們還將積極探索新的教育教學(xué)模式和方法技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入研究和實(shí)踐嘗試不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)可度為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之過去的一年里我們企業(yè)部門取得了一定的成績(jī)但也存在一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。我們將繼續(xù)努力為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。部門年終總結(jié)時(shí)光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！年度部門決算分析報(bào)告一、引言

年度部門決算分析報(bào)告是對(duì)一個(gè)部門在一年內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估的重要工具。通過對(duì)決算數(shù)據(jù)的深入分析，我們可以了解部門的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及預(yù)算執(zhí)行情況，為未來的財(cái)務(wù)決策提供有力支持。本報(bào)告旨在分析我司部門的年度決算數(shù)據(jù)，揭示其財(cái)務(wù)狀況和存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

二、部門概況

我司部門主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，共有員工人，其中財(cái)務(wù)人員人。該部門在年度共實(shí)現(xiàn)收入萬元，支出萬元，年度利潤(rùn)為萬元。

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1、收入分析：部門的收入主要由業(yè)務(wù)構(gòu)成，全年收入為萬元，比預(yù)算收入萬元增加了萬元，同比增長(zhǎng)%。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)最為明顯，同比增長(zhǎng)%。這說明該部門的業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)定，但還需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，增加收入來源。

2、支出分析：部門的支出主要包括人力成本、辦公費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。其中，人力成本占比較大，為萬元，占部門總支出的%。這表明該部門在人力成本方面還有一定的控制空間，需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制。

3、利潤(rùn)分析：部門的年度利潤(rùn)為萬元，比預(yù)算利潤(rùn)萬元增加了萬元，同比增長(zhǎng)%。盡管該部門的收入和支出都有所增加，但通過有效的成本控制和業(yè)務(wù)調(diào)整，利潤(rùn)仍然實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。

四、存在的問題及原因分析

1、人力成本占比過大：盡管該部門已經(jīng)采取了一系列措施來控制人力成本，但在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，還需要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和管理流程，降低人力成本。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷效果不理想：盡管該部門在市場(chǎng)推廣方面投入了大量資金，但效果并不理想。這可能與市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素有關(guān)，需要進(jìn)一步分析原因并采取有效措施。

3、預(yù)算執(zhí)行不到位：在預(yù)算執(zhí)行過程中，該部門存在一些超出預(yù)算范圍的情況。這可能是由于預(yù)算制定不夠準(zhǔn)確、執(zhí)行不夠嚴(yán)格等原因造成的，需要加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督。

五、改進(jìn)建議

1、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和管理流程：該部門可以進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和管理流程，降低人力成本。例如，通過提高員工的工作效率、減少冗余崗位等方式來降低人力成本。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷效果：該部門可以進(jìn)一步分析市場(chǎng)推廣效果不理想的原因，采取更加有針對(duì)性的措施。例如，通過改進(jìn)產(chǎn)品特點(diǎn)、加大宣傳力度等方式來提高市場(chǎng)推廣效果。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督：該部門需要加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力度。例如，通過制定更加科學(xué)的預(yù)算方案、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督等方式來提高預(yù)算管理和監(jiān)督水平。

六、結(jié)論

通過對(duì)部門年度決算數(shù)據(jù)的分析，我們可以看到該部門的財(cái)務(wù)狀況較為穩(wěn)定，收入和利潤(rùn)都有所增長(zhǎng)。但同時(shí)也存在一些問題，如人力成本占比過大、市場(chǎng)營(yíng)銷效果不理想等。為了進(jìn)一步提高該部門的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，我們建議優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和管理流程、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷效果以及加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督等措施。綜合管理部門年終總結(jié)路面工程勞務(wù)分包合同

甲方：（發(fā)包方）

乙方：（承包方）

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方在路面工程勞務(wù)分包中的權(quán)利和義務(wù)，保障雙方的合法權(quán)益，特訂立本合同。

一、工程名稱：路面工程

二、工程地點(diǎn)：

三、工程范圍：（具體包括但不限于以下內(nèi)容）

1、路基土方開挖、填筑、壓實(shí)。

2、路面瀝青混凝土攤鋪、壓實(shí)。

3、路緣石、標(biāo)志牌、交通信號(hào)燈等附屬工程。

四、工程數(shù)量及質(zhì)量要求：

1、工程數(shù)量以甲方提供的施工圖紙和相關(guān)文件為準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，確保合格并通過驗(yàn)收。

五、合同價(jià)款及支付方式：

1、合同價(jià)款包括但不限于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、安全措施費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、甲方按月工程量的%支付乙方工程進(jìn)度款，工程完工驗(yàn)收合格后，支付至合同價(jià)款的%。余款待工程結(jié)算后一次性付清。

六、工期及驗(yàn)收：

1、工期為天，自乙方進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)算。

2、工程完工后，乙方應(yīng)組織甲方及相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行結(jié)算。

七、違約責(zé)任：

1、甲方如未按時(shí)支付工程進(jìn)度款或結(jié)算款，應(yīng)按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。

2、乙方如未按照合同約定的工期完成工程，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金按每逾期一天罰款元計(jì)算。

3、乙方如施工質(zhì)量不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，應(yīng)負(fù)責(zé)返工并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。

八、爭(zhēng)議解決：

本合同在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、附則：

1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程完工驗(yàn)收合格并結(jié)清工程款止。

3、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。路面工程勞務(wù)分包合同

甲方：（發(fā)包方）

乙方：（承包方）

鑒于甲乙雙方均具備從事路面工程勞務(wù)作業(yè)的資質(zhì)和能力，為確保工程質(zhì)量、安全文明施工、合理規(guī)范施工進(jìn)度，甲方擬將位于路合同段的路面工程勞務(wù)作業(yè)分包給乙方，雙方在遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程概況

1、工程名稱：路面工程。

2、工程地點(diǎn)。

二、分包范圍及內(nèi)容

1、乙方承包范圍：路面工程施工圖紙及工程量清單所示的各項(xiàng)工作內(nèi)容（但不包括路面瀝青混凝土的供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備、工棚、腳手架等設(shè)施的供應(yīng)）。透層、粘層、瀝青混凝土下面層、瀝青混凝土上面層采用瀝青混凝土。

2、具體分包內(nèi)容：路面工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段、缺陷責(zé)任期階段的所有工作，包括施工方案的編制，各種報(bào)表及報(bào)告的報(bào)送，原材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)，施工放樣，施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及維修，成品保護(hù)及工地清理等各項(xiàng)工作內(nèi)容。

三、合同工期

1、施工總工期為天，開工日期年X月X日，竣工日期年X月X日。

2、如遇下列情況則工期順延：

（1）由于甲方原因造成停工或因業(yè)主原因?qū)е峦９さ模?/p>

（2）不可抗力因素導(dǎo)致的；

（3）甲方同意順延的其他情況。

四