基于綜合思維的思想政治高考備考策略講座_第1頁
基于綜合思維的思想政治高考備考策略講座_第2頁
基于綜合思維的思想政治高考備考策略講座_第3頁
基于綜合思維的思想政治高考備考策略講座_第4頁
基于綜合思維的思想政治高考備考策略講座_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例陳新彬“巴西有內(nèi)馬爾、葡萄牙有C羅、阿根廷有梅西,但德國擁有一支球隊(duì)?!蹦夸浘C合思維及其在高考考查中的重要性

一、全國卷關(guān)于綜合思維的考查特點(diǎn)及考生存在的問題

二、基于綜合思維的高考備考策略三、綜合思維指把認(rèn)識對象的各個(gè)部分、側(cè)面、因素和不同發(fā)展階段,按照其固有的聯(lián)系連結(jié)和統(tǒng)一起來進(jìn)行考察的思維方法。整體性

“此”與“彼”之間的關(guān)系

整體與部分之間的關(guān)系

一、綜合思維及其在高考考查中的重要性

布魯姆:教育目標(biāo)分類法1.提升學(xué)生思維品質(zhì)2.提升學(xué)生核心素養(yǎng)核心素養(yǎng)≠學(xué)科素養(yǎng)政治認(rèn)同理性精神法治意識公共參與中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)3.提升高考復(fù)習(xí)的有效性

高考評價(jià)體系:“一體四層四翼”Title二、學(xué)科專業(yè)語言的表達(dá)能力一、學(xué)科知識的整合能力三、學(xué)科思維方式的發(fā)展水平陳友芳:思想政治學(xué)科素養(yǎng)測評體系(2018年全國I卷38)閱讀材料,完成下列要求。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和國家全民健身戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),國內(nèi)掀起了馬拉松熱。2011年中國馬拉松賽事僅有22場,2017年增長到1100場。據(jù)預(yù)測,2020年中國馬拉松賽事將達(dá)1900場。馬拉松賽事的參與人數(shù)多、涉及領(lǐng)域廣207年參加馬拉松比賽的人次超過500萬,覆蓋全國234個(gè)城市,賽事帶動(dòng)安保、保健、住宿、餐飲、旅行、體育文化等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,據(jù)測算,2017年全國馬拉松主方的直接營業(yè)收入超過270億元,主辦城市的間接收入超過1350億元。

結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識分析近年來我國拉松熱的驅(qū)動(dòng)因素。【解析】凡涉及行業(yè)、市場或交易雙方的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)學(xué)喜歡用供求分析框架分析某個(gè)措施或現(xiàn)象帶來的經(jīng)濟(jì)影響。馬拉松賽事涉及哪些主體?居民、政府、企業(yè)。涉及哪些生產(chǎn)要素?市場(供求)、資本、政策。國標(biāo)答案

評分細(xì)則

①居民收入增加,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級推動(dòng)馬拉松賽事的需求上升(4分)②馬拉松賽事覆蓋面寬,商業(yè)價(jià)值大,刺激賽事供給(4分)③馬拉松賽事帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展,服務(wù)業(yè)發(fā)展又進(jìn)一步促進(jìn)賽事(3分)④全民健身戰(zhàn)略實(shí)施,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,支持馬拉松賽事(3分)①答到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、需求方收入提高(2分)/生活水平/消費(fèi)水平/消費(fèi)理念提升/質(zhì)量提升(2分)②答到供給方、馬拉松賽事特點(diǎn)(2分)/參與人數(shù),涉及領(lǐng)域廣/帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益,有利可圖,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市知名度可給(2分)③答到條件保障(1分),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)而為馬拉松賽事提供保障,幫助(2分)④答到國家支持、全民健身戰(zhàn)略實(shí)施,(2分)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(1分)【湖南省得分情況】

題號總分選擇383940(1)40(2)40(3)非選滿分1004814121010652平均分57.05(+0.1)31.6(-1.94)9.135.524.014.392.3925.44(+2.04)難度值0.570.660.650.460.40.440.40.49【失分原因】①審題不清,設(shè)問明確提出要“運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識”,少數(shù)學(xué)生從政治、文化、哲學(xué)角度回答;設(shè)問要求“分析驅(qū)動(dòng)因素”,少數(shù)學(xué)生大談?dòng)绊懞鸵饬x。②答案要點(diǎn)不全,漏掉其中一個(gè)或者兩個(gè)要點(diǎn),導(dǎo)致丟分,暴露出學(xué)生學(xué)科知識不扎實(shí),從材料中獲取信息的能力不強(qiáng)。③觀點(diǎn)和材料脫節(jié),要么答觀點(diǎn)不分析,要么只抄材料無觀點(diǎn)。④答題邏輯混亂,層次不清。答題不嚴(yán)密,詞不達(dá)意。字跡不工整、不清晰,錯(cuò)別字多?!締⑹尽吭诖鸢傅膬?nèi)容組織方面做到三要:面要寬,點(diǎn)要全,話要精。答題一定要采用“觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料”的方式一二三1.學(xué)科知識的整合能力點(diǎn)對點(diǎn)的單純知識考查→具有內(nèi)部規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系的整體知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

2.學(xué)科專業(yè)語言的表達(dá)能力3.學(xué)科思維方式的發(fā)展水平途徑1:考查學(xué)生能否運(yùn)用某個(gè)學(xué)科模塊的價(jià)值觀念分析和解決問題途徑2:看學(xué)生能否運(yùn)用某個(gè)學(xué)科的分析框架分析相關(guān)問題途徑3:考查學(xué)科邏輯推理能力二、全國卷關(guān)于綜合思維的考查特點(diǎn)及考生存在的問題對相關(guān)知識外延界定不清綜合能力訓(xùn)練缺乏缺乏對知識之間內(nèi)在聯(lián)系的正確把握知識體系構(gòu)建指導(dǎo)不足考生綜合能力上存在的問題無法調(diào)用多個(gè)知識并對這些知識進(jìn)行有效重組,從不同角度綜合闡釋和解決問題基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例基于綜合思維的思想政治高考備考策略

——以《經(jīng)濟(jì)生活》為例三、基于綜合思維的高考備考策略

1.開展深度學(xué)習(xí),助益融會貫通。

PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:

親歷體驗(yàn)交流反思修正完善鞏固強(qiáng)化學(xué)習(xí)任務(wù)單任務(wù)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)知識建構(gòu)集中反饋小組合作反問與追問反思建構(gòu)示范補(bǔ)償訓(xùn)練自我修正完善建構(gòu)反復(fù)變式適度固化滾動(dòng)訓(xùn)練武漢中心組:題組反思教學(xué)模式一二三一、學(xué)科知識的整合能力類型1:理論內(nèi)的整合類型2:陳述性知識與程序性知識的整合類型3:理性形態(tài)知識與感性形態(tài)知識的整合二、學(xué)科專業(yè)語言的表達(dá)能力三、學(xué)科思維方式的發(fā)展水平2.注重橫向延伸,整合知識體系

企業(yè)經(jīng)營:商品P6——價(jià)格P12-16——消費(fèi)P19-22、29——生產(chǎn)力P29-30——所有制P31-34——企業(yè)P36-41——?jiǎng)趧?dòng)者——融資P50——分配P59——財(cái)政P67——市場P79——主題P88——主線P88-90——國際P97、100

市場主體、企業(yè)、企業(yè)法人、公司、股份公司、上市公司的關(guān)系農(nóng)民:農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題——穩(wěn)定黨和政府的農(nóng)村政策——加大農(nóng)業(yè)投入——建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)——新型職業(yè)農(nóng)民——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略質(zhì)量:商品兩因素——質(zhì)量問題---發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的——社會主義生產(chǎn)的目的——價(jià)值規(guī)律——市場自發(fā)調(diào)節(jié)缺陷——市場秩序——宏觀調(diào)控(道德、法治)——企業(yè)信譽(yù)形象——市場交易原則——消費(fèi)者合法權(quán)益。1教材目錄法3內(nèi)在邏輯法

2行為主體法

4包含法

CompanyLOGO2.1理論內(nèi)的整合的方法考點(diǎn)目錄法2.2陳述性知識與程序性知識的整合方法

以“是什么”、“為什么”、“怎么辦”的線索對相關(guān)知識點(diǎn)、考點(diǎn)進(jìn)行整合。如“效率與公平”:“是什么”——含義、“為什么”——收入分配公平原因及意義、效率與公平的關(guān)系,“怎么辦”——如何實(shí)現(xiàn)收入分配公平、如何處理好效率與公平的關(guān)系。2.3理性形態(tài)知識與感性形態(tài)知識的整合方法(1)注重積累與考點(diǎn)具體內(nèi)容相關(guān)的時(shí)政材料2.3理性形態(tài)知識與感性形態(tài)知識的整合方法(2)注重訓(xùn)練結(jié)合知識與材料的能力謝大謝家目錄企業(yè)簡介1.組織結(jié)構(gòu)2.售后服務(wù)3.公司業(yè)績4.企業(yè)文化5.關(guān)于品牌6.未來發(fā)展7.企業(yè)簡介1.AboutUsTitleAddYourTextAddYourTextAddYourTextThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ClicktoaddTextThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.企業(yè)簡介1.AboutUs組織結(jié)構(gòu)2.OrganizationStructureTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereDescriptionofthecontentsThemeGallery

isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.售后服務(wù)3.ServiceThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.AtitleaboutcontentcontentscontentsClicktoaddtextcontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText售后服務(wù)3.Service2.DescribecontentsforaChartDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontents1.DescribecontentsforaChartDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsTitleTitleTitleTitleChartTitleinheretextinheretextinheretextinheretextinhere公司業(yè)績4.AchievementDescribeavisionofcompanyorstrategiccontents.Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.70%50%83%90%65%75%50%65%ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.公司業(yè)績4.Achievement010203040506070850%70%160%230%100%150%380%300%Textinhere(unit:%)YearClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextDescriptionofthecontents公司業(yè)績4.Achievement企業(yè)文化5.CorporateCultureThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ContentsTitleinhereTitleinhereTitleinhereTextTextText

company’sproductscompany’sbusinesscompany’stechnologycompany’scontentsThemeGallery

isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGallery

isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.企業(yè)文化5.CorporateCulture關(guān)于品牌6.AbouttheBrandClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextTextinhereTextinhereTextinhereClicktoaddTextTextinhereClicktoaddTextTextinherePleasewritedownofasloganforavisionofacompanyinshortly.Pleasewritedownofasloganforavisionofacompanyinshortly.Pleasewritedownofasloganforavisionofacompanyinshortly.Pleasewritedownofasloganforavisionofacompanyinshortly.Vision01Vision03Vision02Vision04CompanyLOGO關(guān)于品牌6.AbouttheBrand未來發(fā)展7.FutureDevelopmentThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.AmericaEuropeAsiacontentscontentscontentscontentscontentscontentscontents70%10%5%60%25%TextinhereTextinhereTextinhereTextinhere未來發(fā)展7.FutureDevelopment20052035Describeavisionofcompanyorstrategiccontents.DescriptionofthecontentsDescription

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論