什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標

企業(yè)爭先申請的知識產(chǎn)權(quán)貫標，企業(yè)法人一定要知道什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標？知識產(chǎn)權(quán)貫標，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準，它是由國家知識產(chǎn)權(quán)局制定并推動的一項旨在幫助企業(yè)建立建全知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的統(tǒng)稱?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（標準號GB/T29490-2013）由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施。企業(yè)落實貫標的過程，可以理解為國家給企業(yè)頒布了一套建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的參考標準，企業(yè)按標準執(zhí)行后，國家再對企業(yè)做出考評。目的是企業(yè)通過建立規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)工作體系，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平，系統(tǒng)地提升知識產(chǎn)權(quán)價值的同時且防范風(fēng)險。如果說，質(zhì)量管理體系（ISO9001）是對客戶的保障；環(huán)境管理體系（ISO14001）是對社會的保障；職業(yè)健康管理體系（ISO45001）是對員工的保障；那貫標——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系就是對企業(yè)未來的保障。所以，對于一家眼望前路的創(chuàng)新企業(yè)而言，貫標非做不可。1-《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用企業(yè)（1）建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系；（2）運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系；（3）尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價；（4）計劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。2-知識產(chǎn)權(quán)“貫標”的好處（1）獲得政府的資助補貼企業(yè)通過“貫標認證”后，可以向當(dāng)?shù)厥　⑹?、區(qū)各級政府申報貫標獎勵。（2）全面防范風(fēng)險，避免“踩雷”企業(yè)的新產(chǎn)品被同行快速大規(guī)模仿冒，束手無策，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)成果被同行搶先申請專利，反被同行起訴專利侵權(quán)，怎么辦？企業(yè)員工跳槽，重大商業(yè)秘密信息被泄露，損失慘重，怎么辦？這些風(fēng)險需要通過知識產(chǎn)權(quán)手段來管控。貫標過程中，企業(yè)會從檢索、立項、研發(fā)，到采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)對知識產(chǎn)權(quán)進行全過程監(jiān)控，設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)控制程序、文件控制程序、人力資源管理制度等多方面的規(guī)章制度，加強企業(yè)自身管理，提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識，從防止侵權(quán)和預(yù)防被侵權(quán)兩方面將知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險降到最低。（3）增加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益企業(yè)想在經(jīng)營合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高，怎么辦？企業(yè)專利一大堆，專利年費年年長，真正維權(quán)時卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，更要會用知識產(chǎn)權(quán)。而在貫標過程中，企業(yè)會對知識產(chǎn)權(quán)進行頂層設(shè)計，實現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)運營的管理思路，并推動企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識產(chǎn)權(quán)，還可以通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人，帶來豐厚的額外收益。（4）更容易獲得政府項目作為知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，“貫標”是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認定、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、專利試點、示范單位和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件。為了鼓勵企業(yè)貫標，政府規(guī)定，企業(yè)貫標以后的科技項目在申報中屬于可以加分的項目，所以貫標企業(yè)比未貫標企業(yè)更容易申報項目，取得項目，也更容易擁有有發(fā)展的機遇，而未貫標的企業(yè)，卻要面臨更大的發(fā)展阻力。（5）資產(chǎn)運作時收益更大運用好專利、商標、版權(quán)、商業(yè)秘密四位一體知識產(chǎn)權(quán)保護體系。提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益；3-貫標對不同類型企業(yè)知識知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控意義（1）生產(chǎn)性企業(yè)此類企業(yè)，生產(chǎn)物料采購是企業(yè)生產(chǎn)的前提，采購環(huán)節(jié)涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要來自采購的原材料、設(shè)備、儀器、元件等侵犯或涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險，以及因知識產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致與供應(yīng)商之間的糾紛，即使能夠提供合法來源（如采購合同、發(fā)票等）而免于賠償責(zé)任，也會帶來交付不能、市場開拓受阻等市場風(fēng)險。如果企業(yè)沒有跟供應(yīng)商的合同中沒有約定侵權(quán)賠償?shù)?，事后很難追償。所以在與供應(yīng)商簽訂合同中約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)是十分有必要的！生產(chǎn)不論是企業(yè)自主生產(chǎn)、還是委托其他公司生產(chǎn)、亦或是被委托生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險也是不容忽視的。企業(yè)在自行生產(chǎn)產(chǎn)品時，如不能做好保密工作，會存在泄密風(fēng)險；在委托其他公司加工產(chǎn)品時，技術(shù)圖紙、設(shè)計方案、等會存在技術(shù)資料外泄風(fēng)險；被委托生產(chǎn)時特別是針對貼牌（OEM）的訂單，應(yīng)要求提供商標合法使用證明，以避免企業(yè)因商標侵權(quán)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，為減少不必要的糾紛，在該類合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)也是很重要的?。?）“0”專利型企業(yè)對于該類企業(yè)，公司品牌和商業(yè)秘密是保護的重點，在公司內(nèi)部管理和銷售中要做到以下幾點來應(yīng)對各種知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：第一，企業(yè)因各種原因未對核心技術(shù)進行專利保護，而是采取商業(yè)秘密形式進行保護。應(yīng)對接觸核心技術(shù)的技術(shù)人員進行相應(yīng)密級劃分、對涉密信息、涉密設(shè)備、涉密區(qū)域等進行有效管理，以防核心技術(shù)通過內(nèi)部渠道流失，助長了競爭對手，限制了自我的發(fā)展空間，對企業(yè)造成巨大損失；第二，自主品牌保護，在商標上也會進行布局，儲備商標備用等，就需要關(guān)注商標的使用情況，以防止被人“撤三”（《商標法》第四十九條規(guī)定：沒有正當(dāng)理由，連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊商標），以及定期關(guān)注商標公告情況出具監(jiān)測報告，防止與公司類似商標注冊成功；第三，銷售是公司效益的最直接的體現(xiàn)者，銷售人員也是市場消息的第一反饋者，銷售人員的定期監(jiān)控也是十分重要，了解有無產(chǎn)品被侵權(quán)，以防市場上流通大量侵權(quán)產(chǎn)品給公司帶來不利影響。第四，自主品牌產(chǎn)品在宣傳、參展等過程中不可避免會涉及圖片、文字、動畫等，若聘請專業(yè)公司為廣告宣傳為原創(chuàng)素材可避免侵權(quán)風(fēng)險，若從網(wǎng)絡(luò)下載配圖、文字作品等，盡量通過合法途徑，經(jīng)著作權(quán)人許可等，以防止侵權(quán)給公司造成損失（3）研發(fā)型企業(yè)對研發(fā)型企業(yè)來說，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是企業(yè)的核心競爭力，在研發(fā)中遇到的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險大致會有以下這些：科研項目立項前未進行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)檢索，導(dǎo)致重復(fù)研發(fā)，浪費人力、財力；研發(fā)人員知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，導(dǎo)致研發(fā)內(nèi)容提前被泄露和公開，最終無法獲得知識產(chǎn)權(quán)保護；研發(fā)過程中對項目相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不到位，導(dǎo)致研發(fā)出的新產(chǎn)品恰巧落入他人在的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍；研發(fā)區(qū)域管理不善，導(dǎo)致核心技術(shù)（商業(yè)秘密等）被竊取，亦或是研發(fā)團隊的核心人員流失導(dǎo)致技術(shù)流失；在與其他單位合作或部分項目委托開發(fā)，未約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進的權(quán)屬和使用權(quán)益等，導(dǎo)致研發(fā)成果流失；在研發(fā)過程中未與研發(fā)人員約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，極易發(fā)生權(quán)屬糾紛（4）綜合型企業(yè)綜合型企業(yè)的風(fēng)險涵蓋了上述3類企業(yè)的特點。同時，此類公司發(fā)展到一定規(guī)模后會逐步“走出國門，邁向世界”，其涉及到的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險也較前面幾類更為嚴峻：企業(yè)如果自身準備不足，未對銷售目標國的知識產(chǎn)權(quán)法律、行政執(zhí)法和司法狀況進行必要的調(diào)查，以及對主要競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況進行分析了解，貿(mào)然出口會為遭遇知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險留下隱患。這類企業(yè)必須做好“產(chǎn)品未動、知識產(chǎn)權(quán)先行”，防止海外競爭對手搶注知識產(chǎn)權(quán)；如境外知識產(chǎn)權(quán)儲備不足，那么極易遭受目的地國家的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控。所謂“強龍難壓地頭蛇”，目的地國家的競爭企業(yè)往往會濫用知識產(chǎn)權(quán)和訴訟機制，對你進行打壓。而相關(guān)企業(yè)往往忌憚訴訟成果過高，底氣不足而消極應(yīng)訴，這些極不利于企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展。4-知識產(chǎn)權(quán)“貫標”流程貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。①貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。②調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。③體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。④手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。⑤發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。⑥實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。⑦內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。需確保企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的利用、預(yù)警、