鮑店煤礦掘進二區(qū)危險源辨識與處理

鮑店煤礦掘進二區(qū)危險源辨識與處理

“危險因素”是指生產(chǎn)場所和經(jīng)營場所中存在的人類、機、環(huán)境不安全因素和管理缺陷。危險源的辨識主要是對井上下作業(yè)場所及生產(chǎn)過程的機電設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)狀、環(huán)境因素、管理以及來自人員方面的不安全行為的識別,并根據(jù)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的要求,分析其生產(chǎn)方式及其可能造成的后果。根據(jù)鮑煤發(fā)5號鮑店煤礦關(guān)于印發(fā)《推行崗位危險源辨識要點及處理辦法的暫行規(guī)定》(試行)的通知精神,掘進二區(qū)首先制定了《掘進二區(qū)崗位危險源辨識及處理推廣規(guī)劃》,在規(guī)劃中對推行危險源辨識與處理工作的目的和意義、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)、詳細實施方案及措施、考核與獎懲幾個方面進行了詳細的闡述與規(guī)定。該項工作運行后,針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際,確定了“三簿、兩卡、一牌板”的過程控制方案,對井下各崗位存在的危險源及時辨識并處理,從而實現(xiàn)崗位危險源治理的閉環(huán)管理。1集體領(lǐng)導(dǎo)與全員培訓(xùn)相結(jié)合推行危險源辨識工作分為三個階段實施:(1)宣傳發(fā)動,在全區(qū)范圍內(nèi)對《推行崗位危險源辨識要點及處理辦法的暫行規(guī)定》(試行)通知進行學(xué)習(xí);(2)全員培訓(xùn),在全區(qū)利用周五培訓(xùn)、每日一題等時間,根據(jù)《鮑店煤礦各崗位危險源辨識要點及處理辦法》開始進行培訓(xùn),后期利用班前會時間對職工進行抽查提問;(3)貫徹實施,以“三簿、兩卡、一牌板”的執(zhí)行為實施全過程。2突出特色，注重實施過程危險源辨識與處理實施過程始終以“三簿、兩卡、一牌板”為主線,涵蓋了整個的班組生產(chǎn)閉合流程。2.1《三書》(1)學(xué)習(xí)時記錄用于職工對崗位危險源辨識知識學(xué)習(xí)的日常記錄。學(xué)習(xí)記錄簿人手一冊,班前會學(xué)習(xí)時記錄。崗位危險源辨識學(xué)習(xí)分別由管理人員、技術(shù)人員、優(yōu)秀的工班長授課,形成“管理、技術(shù)、實踐”三結(jié)合的培訓(xùn)體系,將單調(diào)的培訓(xùn)課堂活躍起來,使之更具培訓(xùn)成效。(2)險源辨識及處理情況的資料用于職工上井后對現(xiàn)場危險源辨識及處理情況的記錄,是現(xiàn)場危險源辨識及處理情況的第一手資料。原始記錄簿每隊一冊,統(tǒng)一存放在值班室,便于工區(qū)管理、查閱和整理,各生產(chǎn)隊之間也可以方便地相互查閱和借鑒,從而促進現(xiàn)場危險源的有效辨識和處理。(3)現(xiàn)場危險源監(jiān)測臺帳由工區(qū)值班人員對原始記錄簿上辨識的重要危險源進行登記,臺帳式管理能夠清晰地反映出現(xiàn)場存在的重要危險源及處理情況。臺帳全區(qū)一冊,由專人管理,以便于信息傳遞和交流,為生產(chǎn)安全提供可靠的保障。2.2兩張卡和兩張卡(1)工業(yè)教育手機將礦發(fā)《鮑店煤礦各崗位危險源辨識要點及處理辦法》手冊作為日常學(xué)習(xí)卡。學(xué)習(xí)卡人手一份,隨身攜帶,動態(tài)學(xué)習(xí),使崗位危險源辨識與處理知識學(xué)習(xí)經(jīng)?；F(xiàn)場化,為各崗位操作提供及時、準確的理論支持。(2)多片見圖1由職工隨身攜帶,用于作業(yè)前對崗位危險源進行辨識、確認填寫。此卡分正反兩面,正面印有職工照片,包括持卡人姓名、工種及編號,反面內(nèi)容為本崗位的危險源辨識要點及辨識結(jié)果。辨識卡裝在開口卡封內(nèi),可以隨工種不同而更換,人手一份,隨身攜帶。職工持卡上崗,開工前對所在崗位存在的各種危險源及時辨識出來并及時處理,同時將辨識與處理結(jié)果填寫在卡片上,崗位辨識情況一目了然。2.3險源要點辨識現(xiàn)場懸掛崗位危險源辨識確認牌板,職工上崗后,依據(jù)危險源要點對本崗位存在的危險源一一進行辨識,辨識后在牌板上進行填寫。牌板在每個生產(chǎn)崗點懸掛一塊,與職工個人辨識卡配合使用,固定與流動相結(jié)合,更具有可操作性。3制定考核獎勵辦法,保障危險源辨識與處理工作的長效發(fā)展為確保危險源辨識工作的順利推行,達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細的考核獎勵辦法,以嚴明的考核機制保障危險源辨識與處理工作的實施,充分發(fā)揮制度管理和經(jīng)濟杠桿的雙重作用,促進危險源辨識與處理工作的長效發(fā)展。(1)職工年度收入①考核獎懲堅持日統(tǒng)計月考核,由專人負責(zé)考核得分和資料的匯總,在職工月度收入中予以兌現(xiàn)。②每月對危險源辨識執(zhí)行情況進行綜合評選,對評選出的優(yōu)勝班組和先進個人給予一定的經(jīng)濟獎勵,并將考核評定結(jié)果在公開欄內(nèi)公開,以鼓勵先進。(2)嚴抓細管,杜絕安全隱患①各崗位能夠自覺對生產(chǎn)現(xiàn)場的機電設(shè)備、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境、人員工作狀態(tài)、措施的現(xiàn)場落實等危險源進行辨識與處理,并做好處理記錄。②養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后出現(xiàn)的危險源及時進行處理,消除各種隱患,完全杜絕了帶隱患作業(yè)的不良行為。③在生產(chǎn)過程中,各班組之間對出現(xiàn)的危險源處理情況認真交接,杜絕了交接班過程中隱患交代不清的情況出現(xiàn)。④工區(qū)根據(jù)職工對原始記錄的填寫進行篩選,能夠及時了解作業(yè)現(xiàn)場存在的各種危險源,對經(jīng)常出現(xiàn)的崗位危險源進行研究分析并采取對策,有效地防范各種事故的發(fā)生。4出井下現(xiàn)場不同的危險源危險源辨識對風(fēng)險預(yù)知、隱患整治等工作都能起到有效的促進作用,充分辨識出