醫(yī)院總務(wù)年終總結(jié)3篇

醫(yī)院總務(wù)年終總結(jié)3篇【第1篇】2023年醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)范文

在201*年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤效勞工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購、水電治理、資產(chǎn)治理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高效勞質(zhì)量和效勞水平，努力增加效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。

1、加強(qiáng)治理，仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物治理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)展查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)視檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所屢次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)大事的快速反響力量。

(3)熱忱效勞，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理工程，總務(wù)科都能準(zhǔn)時保證質(zhì)量，按時完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電治理，做好水電使用和修理工作。

落實治理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，總務(wù)科屢次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)展徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人制造一個更為干凈的生活環(huán)境。

半年來，購置花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而根本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全學(xué)問培訓(xùn)，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變力量，總務(wù)科組織職工并特地聘請了消防人員就消防安全根本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)展現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范

三、201*年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

【第2篇】醫(yī)院總務(wù)科個人年終總結(jié)

2023醫(yī)院總務(wù)科個人年終總結(jié)

能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項工作使命，熱忱處事于全院各個部門。在新的形勢下，安家本職工作，提高熟識、轉(zhuǎn)變不美觀念，謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動與相關(guān)人員到各科室做好處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、增加進(jìn)修，樹立處事育人的理念

總務(wù)科根據(jù)工作需要和病院對科室的進(jìn)修要求，積極當(dāng)真地參加病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作全力，當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增加政治和營業(yè)常識的進(jìn)修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點(diǎn)有法，處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

二、明晰責(zé)任方針，周全做好后勤處事工作。

總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增加對基建修理、物資選購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn)，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增加處事意識，力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、修理等工程工程。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在程院長及陳付院長的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架構(gòu)造，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，準(zhǔn)備投資3300萬元，地下一層，地上6層框架構(gòu)造，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，厥后工程進(jìn)展順?biāo)?，并將于xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院率領(lǐng)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室構(gòu)造，為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂嵤┐蛳铝司傻摹备尽?/p>

⑷、熱忱處事，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面臨日常尋常常常碰著的繁雜的各種修理工程，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點(diǎn)部位，組織人員每月搜檢和巡察，發(fā)覺問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的協(xié)作全力下，在適宜的處所新建了一處斗勁標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

范文二：

在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度總務(wù)科為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作修理了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。

依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)治理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的狀況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務(wù).不管何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道修理工作,二人對工作能仔細(xì)負(fù)責(zé)不辭勞累確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均仔細(xì)負(fù)責(zé)物品及帳目均無過失、無霉?fàn)€變質(zhì)等過失,同時還兼負(fù)著零雜修理等、醫(yī)療廢物治理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且治理員均能仔細(xì)負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜修理等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔細(xì)踏實隨叫隨到發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供給、設(shè)備安裝修理治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時幫助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平坦場地建立等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克制缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項治理,增加創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面提高總務(wù)效勞水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步進(jìn)展。為我院的快速安康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

2、增加水電打點(diǎn)，做好水電使用和修理工作。

落實打點(diǎn)崗位責(zé)任制，實施每日放哨、記實，發(fā)覺問題實時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設(shè)備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避開了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對xx年xx年水電用量情形進(jìn)展了當(dāng)真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領(lǐng)好評。

3、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。

在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下，在各個科室的鼎力幫助下，今年度，總務(wù)科屢次組織干凈公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)展徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)展藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增加了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的干凈、舒適、敞亮。

【第3篇】最新醫(yī)院總務(wù)科年終工作總結(jié)

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門。在新-的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)展。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤效勞工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購、水電治理、資產(chǎn)治理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高效勞質(zhì)量和效勞水平，努力增加效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等工程工程。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生進(jìn)展規(guī)劃和我院的五年進(jìn)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的進(jìn)展。

⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建立工作。該工程總投資60萬元，2層框架構(gòu)造，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克制了重重困難后，規(guī)劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架構(gòu)造，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順當(dāng)，并將于2023年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求投入了30余萬元資金，順當(dāng)完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建立工程的順當(dāng)實施打下了良好的基矗

⑷、熱忱效勞，