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文檔簡介
開放教育專科會計學專業(yè)《管理睬計》作業(yè)講評
作業(yè)講評
1.考核任務:考核學生通過自學和教學點安排的面授學習,對已學知識進行考核。2A.考
核手段:以章節(jié)為單位形成3次章節(jié)作業(yè)。3A.實行細則:本考核內(nèi)容占總成績的15%(15
分),根據(jù)學生完畢情況,評閱老師進行評分。
4.考核形式:單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。
章節(jié)作業(yè)(一)
考核內(nèi)等第一章管理睬計概論
第二章成本習性與變動成本法A第三章本量利分析
A一.單項選擇題
1.下列選項中,()不是在管理睬計初級階段產(chǎn)生的。
A.變動成本法B.經(jīng)濟增長值
C.本量利分析D.預算控制A【講評】管理睬計的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個階段,初級發(fā)展階段
和高級發(fā)展階段。初級發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計階段,這一階段從20世紀50年代到
20世紀70年代。在這個階段現(xiàn)代科學技術(shù)突飛猛進并大規(guī)模應用于生產(chǎn),各公司在生
產(chǎn)技術(shù)上相差不大,所以控制成本成為他們競爭的關(guān)鍵。于是變動成本法、預算控制、本
量利分析等方法運營而生。
【答案】B
2.管理睬計的基本內(nèi)容不涉及()。AA.成本控制B.經(jīng)營預測C.預算管理D.成
本核算
【講評】管理睬計的基本內(nèi)容重要涉及三個方面。1、預測與決策會計(重要涉及經(jīng)營預測、
短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面)2、規(guī)劃與控制會計(重要涉及預算管理、成本控制
等)3、業(yè)績評價會計(也稱為責任會計)。A【答案】DA3.現(xiàn)代公司會計的兩大分支:除
了財務會計尚有()。AA.財務管理B.預算會計C.管理睬計D.成本會計A【講
評】現(xiàn)代公司會計有兩個分支:財務會計和管理睬計。A【答案】C4A管理睬計的會計主體
不涉及()。負責人B.個別產(chǎn)品
C.總經(jīng)理D.個別部門A【講評】管理睬計側(cè)重于部分,個別的產(chǎn)品、個別部門、個別責
任中心均可作為會計主體,除此之外個別人也能作為管理睬計主體,但是這個人必須是負責
人。A【答案】05.下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內(nèi)容()。M.會計主
體不同B.核算依據(jù)不同時.法律效力不同D.最終目的不同A【講評】管理睬計和財務
會計既然從會計這個大學科中分離開來,兩者之間肯定是有差別的,它們之間的差別重要
有以下幾個方面:職能目的、會計主體、資料時效、核算依據(jù)、信息精確度、編報時間、法
律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
【答案】D
6.管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的
內(nèi)容不涉及()。M.決策成本B.預測成本C.控制成本D.責任成本A【講評】成本按
其應用情況分類,可以分為財務成本和管理成本。管理成本是對公司為了特殊管理目的而引
入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大體可分為三類:決策成本、控制成本
和責任成本。A【答案】B7A.通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為()
A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本
C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成和【講評】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)
分類的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動成本兩大類。
A【答案】協(xié)8.租賃費屬于()。
A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.酌量性變動成本>【講評】酌
量性固定成本,又稱選擇性固定成本,這類成本一般由公司的管理當局在會計年度開始之前
進行預算(在執(zhí)行過程中也也許進行調(diào)整),如廣告費、租賃費等。a【答案】A%.低坡式
混合成本又稱()。
A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混合成和【講評】低坡
式混合成本,又稱延期變動成本,在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)其總額保持固定不變,一旦突破
這個業(yè)務量限度,其超過部分的成本就相稱于變動成本。
【答案】C
10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關(guān)歷史資料,運用數(shù)學方法進行
數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及()。
M.直接分析法B.高低點法4.散布圖法D.回歸直線法
【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關(guān)歷史資料,運用數(shù)學方法
進行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。具體涉及高低點法、散布圖
法和回歸分析法。
【答案】A
11.變動生產(chǎn)成本不涉及以下哪個選項()。AA.直接人工B.直接材料K.制造費
用D.變動性制造費用
【講評】變動生產(chǎn)成本涉及直接材料、直接人工和變動性制造費用。
【答案】C
12.在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標是()。AA.奉獻毛益B.銷售毛
利AC.營業(yè)利潤D.期間成本
【講評】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤計算環(huán)節(jié)為:銷售收入-銷售成本
=銷售毛利;銷售毛利-銷售費用-管理費用-財務費用=營業(yè)利潤。所以所提供的中間指標為
銷售毛利。
【答案】B
13.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為202
3件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為4000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為
()o
A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元A【講評】固定性制造費用在變動成本
法下計入期間成本,都是由當期承擔;完全成本法下計入產(chǎn)品成本,該案例期初存貨為零,
本期銷量為2023件,存貨為2023件,所以各承擔2023元的固定性制造費用,所以相比在
變動成本法下,當期少承擔了2023元的成本,所以在完全成本法下的營業(yè)利潤比變動成本
法下要多2023元。因此全成本法計算的營業(yè)利潤為8000+2023=10000元。
【答案】A
14.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點()。
A.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關(guān)系,促使公司重視銷售工作△B.提供的成本信息有助
于科學地進行成本分析和控制AC.提供的成本、收益資料便于公司進行短期經(jīng)營決策A
D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準則
【講評】變動成本法的優(yōu)點涉及:1.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關(guān)系,促使公司重視銷售
工作;2.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制;3.提供的成本、收益資料便
于公司進行短期經(jīng)營決策;4.簡化了成本核算工作
【答案】I>15.變動成本率和奉獻毛益率的關(guān)系是()。
A.變動成本率大于奉獻毛益率
B.變動成本率小于奉獻毛益率AC.變動成本率等于奉獻毛益率AD.兩者相加等于1式講
評】奉獻毛益率=(銷售收入一變動成本)土銷售收入;變動成本率=變動成本?銷售收入,
所以奉獻毛益率+變動成本率=1A【答案】D1A6.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚
有()。
A.實際銷售量B.實際銷售額AC.保本銷售額D.預計銷售額A【講評】保本點有
以下兩種表現(xiàn)形式:1、保本銷售量,以實物量來計算保本點。2、保本銷售額,以貨幣金額
來計算保本點。
【答案】C17A.某公司單位變動成本為10元,單價15元,固定成本10()00元,欲實現(xiàn)保
本,應銷售()件產(chǎn)品。M.200B.2023C.100D.1000【講評】保本銷售量=固定成
本?。▎蝺r-單位變動成本)=10000+(15—10)=2023件。A【答案】故18.在計算保本銷
售量時公式的分母可以是()。單位奉獻毛益B.單位變動成本
C.奉獻邊際率D.固定成和【講評】保本銷售量=固定成本+(單價一單位變動成本)
=固定成本+單位奉獻毛益A【答案】A1%.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為
50元,單價為80元,假如固定成本保持不變,當單位變動成本上升20%時,想保持保本銷售
量不變,單價應調(diào)整為()。
A.10元B.96元AC.90元D.60元【講評】單價一單位變動成本=80-50=30元,
單價=單位變動成本+30=50X(1+20%)+30=90元。
【答案】C2Ao.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額()。
M.聯(lián)合單位法B.分算法
C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法
【講評】加權(quán)平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對各產(chǎn)品的奉獻毛益率進行加
權(quán),計算出加權(quán)平均奉獻毛益率,計算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重,
計算出各種產(chǎn)品的保本點銷售額。A【答案】g二.多項選擇題
1.下列哪些方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的()。M.經(jīng)濟增長值B.平衡計分卡
C.變動成本法
D.本量利分析E.作業(yè)成本法
【講評】管理睬計的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個階段,初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。高級發(fā)展
階段也稱為現(xiàn)代管理睬計發(fā)展階段,這一階段從20世紀7。年代至今。這個階段管理睬計
不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展,涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經(jīng)濟增長值、
平衡計分卡等為典型代表的管理睬計創(chuàng)新方法與理念。A【答案】ABE
2.下列哪些內(nèi)容屬于預測與決策會計的范疇()。
A.銷售預測B.成本預測C.銷售決策碣.生產(chǎn)決策E.定價決策
【講評】預測與決策會計是以公司的經(jīng)營目的為依據(jù),運用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預測
公司前景,并決定平常業(yè)務經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。重要涉及經(jīng)營預測(銷售預
測、成本預測和利潤預測等)、短期經(jīng)營決策(生產(chǎn)決策、定價決策等)和長期投資決策等
方面。
【答案】ABDE3A.管理睬計和財務會計的區(qū)別涉及()o
A.最終目的不同B.會計主體不同C.資料時效不同砧.核算依據(jù)不同E.法律效力
不同
【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來,兩者之間肯定是有差別
的,它們之間的差別重要有以下幾個方面:職能目的、會計主體、資料時效、核算依據(jù)、信
息精確度、編報時間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營管理,
提高經(jīng)濟效益。A【答案】BCDEM制導致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而
發(fā)生的成本。制導致本按照成本項目分類,還可以細提成()。M.直接材料B.折舊費
C.制造費用修理費E,直接人工
【講評】成本按其經(jīng)濟用途進行分類,可以分為制導致本和非制導致本兩大類。制導致本亦
稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的成本。涉及直接材料、直接人工和制造費
用。
【答案】ACE
5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及()。M.標準成
本B.實際成本C.預算成本
D.估算成本E.計劃成本A【講評】成本按其形成時間分類,可分為歷史成本和未來成本。
未來成本是歷史成本的對稱,是根據(jù)相關(guān)資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及估
算成本、計劃成本、預算成本和標準成本等。
【答案】ACDEA6.歷史資料分析法涉及()。M.回歸直線法B.高低點法C.工程技
術(shù)法
D.直接分析法E.散布圖法
【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關(guān)歷史資料,運用數(shù)學方法進
行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。具體涉及高低點法、散布圖法
和回歸分析法。
【答案】ABEA7.下列各項中,一般應納入固定成本的有()。
A.直接材料B.折舊費C.單獨核算的包裝物成本
D.按產(chǎn)量法計提的折舊E.廣告費A【講評】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務量
發(fā)生任何變化的那部提成本,但就單位固定成本而言其與業(yè)務量的增減成反比例變動。固定
成本一般涉及:租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費等。
A【答案】BD
8.在保本銷售量的計算中,需要以下哪些已知數(shù)()。
A.固定成本B.實際銷售量4.營業(yè)利潤D.單價
E.單位變動成本
【講評】保本銷售量=固定成本+(單價一單位變動成本)
【答案】ADE
9.從保本圖得知()。AA.保本點左邊,收入大于成本,是賺錢區(qū)銷售量一定的情況
下,保本點越高,賺錢區(qū)越大
C.變動成本越高,其他條件不變,保本點就會下降期.價格越高,其他條件不變,保本點就
會下降A(chǔ)E.銷售量一定的情況下,保本點越低,賺錢區(qū)越大
【講評】在保本圖中,保本點左邊,成本大于收入,是虧損區(qū);在銷售量一定的情況下,保本
點越低,賺錢區(qū)越大;在其他條件不變的情況下,成本(涉及變動成本和固定成本)升高,保
本點也升高,價格升高,保本點減低。A【答案】DW10.在下列因素單獨變動時,不會對
保本點會產(chǎn)生影響的是()。
A.銷售額B.單位變動成本C.銷售量
D.固定成本E.單價A【講評】保本銷售量=固定成本+(單價一單位變動成本),所以在
其他條件不變的情況下,成本(涉及變動成本和固定成本)升高,保本點也升高,價格升高,
保本點減低。A【答案】AC
三.簡答題1A管理睬計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?
【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來,兩者之間肯定是有差別
的,它們之間的差別重要有以下幾個方面:1.職能目的不同2.會計主體不同3.資料時效
不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報時間不同7.法律效力不同
2.簡述變動成本法的優(yōu)缺陷?A【講評】變動成本法的優(yōu)點1.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常
關(guān)系,促使公司重視銷售工作2.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制3.提供
的成本、收益資料便于公司進行短期經(jīng)營決策4.簡化了成本核算工作。
變動成本法的缺陷1.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會計準則2.受相關(guān)范圍的制約,
不適應長期決策的需要3.現(xiàn)實中的問題一一對所得稅、投資者的影響。
四.計算分析題b.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:
項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份
產(chǎn)量(臺)A總成本(元)41002300004400
2500004200
24000051002700004300
2300004800A250000
規(guī)定:(1)采用高低點法對總成本進行成本性態(tài)分析并建立相應的成本模型。
(2)7月份預計產(chǎn)量5500臺,用高低點法預計7月的總成本是多少。
【講評】高低點法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習性模型y=a+bx
表達,從相關(guān)資料中找出高低點業(yè)務量及其相應的總成本或混合成本,運用解析幾何中的兩
點法公式,即可求出單位變動成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應的y=a+
bx成本模型。
高低點擬定以自變量即業(yè)務量x為標準。a、b計算公式分別為:
(1)高點(5100,270000);低點(4100,230000)
b=(27)+(5100-4100)=400004-1000=40元/臺A將40元/臺代入低點或高點,
a=230000-4100X40=66000元
或a=270000-5100X40=66000元
成本模型為y=66000+40x
從案例解析所得,總成本中固定部分為66000元,變動部分為40x2(A)y=66000+40x=
66000+5500X40=286000(元)
A2.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價60元,單位變動生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總
額30000元,推銷及管理費用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)
5000件,銷售3000件。
規(guī)定:用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻邊際、營業(yè)利潤。
【講評】變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本時,以成本習性分析為前提,只將變動成本作為產(chǎn)
品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計算模
式。A在變動成本法的奉獻式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算:A銷售
收入一變動成本=奉獻毛益
奉獻毛益-固定成本=營業(yè)利潤A變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)成本
=本期銷售量X單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動非生產(chǎn)成本
固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本
=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費用
期末存貨成本=2023X35=70000元
本期銷貨成本=3000X35=105000元
奉獻邊際=3000X(60-35)=70000元
營業(yè)利潤=70000—30000-18000=22023元A
3.某服裝生產(chǎn)公司,2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件,單價為10元,
該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動制造費用4800元,固定制造
費用12023元,變動推銷及管理費用8000元,固定推銷及管理費用4000元,假定該
公司無期初存貨?!饕?guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。A【講評】在變
動成本法的奉獻式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算:A銷售收入一變動
成本=奉獻毛益A奉獻毛益一固定成本=營業(yè)利潤A變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)
成本
=本期銷售量X單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動非生產(chǎn)成本
固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本
=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費用A在完全成本法的傳
統(tǒng)式損益擬定程序下,營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算:
銷售收入-銷售成本=銷售毛利
銷售毛利-銷售費用-管理費用-財務費用=營業(yè)利潤A銷售成本=本期的銷貨成本
=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成和所有成本法的營業(yè)利潤計算如
下:A單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量4=(A8000+19200+4800+12023)4-24000=
3.5(元/件)A銷售毛利=銷售收入一銷售成本^=10X20230—3.5X20230=130000(元)
營業(yè)利潤=銷售毛利一期間費用=130000—12023=118000(元)A變動成本法的營業(yè)利潤計算
如下:
單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量48=GO00+19200+4800)4-24000=3(元/件)
A奉獻毛益=銷售收入一變動成本
=10X20230—(3X20230+8000)=132023A營業(yè)利潤=奉獻毛益一固定成本=1320
23—(12023+4000)=116000(元)張.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承,本年單位變
動成本為12元,變動成本總額為120230元獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司計劃下
一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其它條件不變。
規(guī)定:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。A【講評】保本點,也稱為損益兩平點,盈
虧臨界點。公司在這一點上正好處在不虧不賺、利潤為零的狀態(tài),也就是銷售收入等于銷售
成本,即通過銷售正好可以補償成本。保本點有以下兩種表現(xiàn)形式:1(A)保本銷售量,以
實物量來計算保本點。
(2)保本銷售額,以貨幣金額來計算保本點。A保本銷售量=固定成本+(單價一單位變
動成本”保本銷售額=單價X保本銷售量A本年銷售量=120230?12=10000(個)
單價=124-30%=40元
固定成本=(40—12)XI0000—140000=140000元A下一年度的保本銷售量=1400
004-(40—12)=5000個
保本銷售額=5000X40=202300元A
5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
項目銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結(jié)構(gòu)00A甲301840乙16820
丙10740
固定成本總額19000元A規(guī)定:用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。A【講評】加權(quán)
平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對各產(chǎn)品的奉獻毛益率進行加權(quán),計算出加
權(quán)平均奉獻毛益率,計算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重,計算出各種
產(chǎn)品的保本點銷售額。計算環(huán)節(jié)如下:
(1)計算所有產(chǎn)品的銷售額A銷售額=E(各種產(chǎn)品的銷售單價X銷售量)
(2)計算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重△各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額+
所有產(chǎn)品的銷售總額M3)計算加權(quán)奉獻毛益率合計。一方面計算出各自產(chǎn)品的奉獻毛益率,
再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)A加權(quán)奉獻毛益率合計=E(各種產(chǎn)品的奉獻毛益率X各種產(chǎn)品
的銷售額占總銷售額的比重)
(4)計算綜合保本銷售額
綜合保本銷售額=固定成本總額?加權(quán)奉獻毛益率合計
甲產(chǎn)品的奉獻毛益率=(30—18)+30X100強=40刎乙產(chǎn)品的奉獻毛益率=(16-8)4-
16X100%=50%
丙產(chǎn)品的奉獻毛益率=(10—7)+10X100%=30%
各類產(chǎn)品的加權(quán)奉獻毛益率合計=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38熾綜合
保本銷售額=190004-38%=50000元A甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=202
30元
乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X20%=10000元A丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%
=20230元她章節(jié)作業(yè)(二)A考核內(nèi)布第四章經(jīng)營預測A第五章短期經(jīng)營決策△第六章
長期投資決策
6一.單項選擇題1A經(jīng)營預測結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可,似是而非,模糊不清,是
指經(jīng)營預測的什么特點()。
A.預見性B.相對性C.明確性D.客觀性A【講評】經(jīng)營預測的特點涉
及1.預見性2.明確性3.相對性4.客觀性5.可檢查性6.靈活性.明確性特點是指經(jīng)營
預測的結(jié)果必須具有明確性,即結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可,似是而非,模糊不清。
【答案】02.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及()。
A.信用政策B.市場需求變化
C.經(jīng)濟發(fā)展趨勢D.公司的市場占有蔡【講評】影響銷售的外部因素重要有:(1)市場
需求變化;(2)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;(3)同業(yè)競爭動向;(4)公司的市場占有率;(5)政府相
關(guān)政策及其變化。
影響銷售的內(nèi)部因素重要有:(1)銷售策略;(2)信用政策;(3)銷售團隊能力;(4)生產(chǎn)
能力;(5)產(chǎn)品售后服務。A【答案】AA3.在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市
場上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產(chǎn)品生命的哪個周期()。
A.萌芽期B.成長期
C.成熟期D.衰退期
【講評】產(chǎn)品生命周期法,就是運用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售
預測的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長期的特性是在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在
市場上占有一定份額,銷售量迅速增長。A【答案】Bg.某小家電生產(chǎn)公司5月實際銷售
臺燈為6000臺,本來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為()臺,假設(shè)平滑指
數(shù)為0.6oM.5500B.5700C.5800D.6500
【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額)的實際數(shù)和預測數(shù),運用事先擬定的平
滑指數(shù)預測未來銷售量(或銷售額)的一種方法。本期預測值=平滑指數(shù)義基期實際銷售量
+(1-平滑指數(shù))義基期預測銷售量=0.6X6000+(1-0.6)X5500=580O【答案】C
5.某服裝生產(chǎn)公司,2023年實際銷售收入20萬元,2023年度預計銷售收入增長率為
10%,預計銷售利潤率為8隊預測2023年的目的利潤()萬元…A.1.86B.2.06
C.2.16D.1.76
【講評】目的利潤=預計銷售利潤率X預計產(chǎn)品銷售額=8%X(1+10%)=1.76萬元。式答
案】D6.已知某公司2023、2023和2023的奉獻毛益總額分別為500萬元、570萬元
和600萬元,三年相相應的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元;2023年經(jīng)營杠桿
系數(shù)()。
A.2.5B.1.9C.2D.3A【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期奉獻毛益+基期利潤=570?300
=1.%【答案】B
7.由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異,稱()付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊
際成本D.增量成本
【講評】差量成本也稱為差別成本,是指由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異,
又稱增量成本。A【答案】D隊短期經(jīng)營中,假如固定成本為相關(guān)成本,()不能用來進
行短期決策分析。M.差量分析法B.相關(guān)成本分析法AC.奉獻毛益分析法D.利潤總額對
比法
【講評】短期經(jīng)營中,生產(chǎn)能力一般不會改變,因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各
方案成本相同的情況下,奉獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。
【答案】C
9.短期經(jīng)營決策中,當產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時,就應當停產(chǎn)。
A.單價大于其單位變動成本
B.單位奉獻毛益小于零
C.收入大于其成本AD.奉獻毛益額大于零
【講評】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),其產(chǎn)生的奉獻毛益就會消失,固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)
生的奉獻毛益來承擔。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻毛益為正數(shù)(單價大于單位變動成
本、收入大于成本、單位奉獻毛益大于零等情況下),就可以填補一部分固定成本,那么就不
應當停產(chǎn)。
【答案】B
10.在產(chǎn)品的市場生命周期中,()我們需要采用降價的定價策略,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟
效益。
A.投入期B.成長期
C.成熟期D.衰退期A【講評】產(chǎn)品的市場生命周期涉及四個階段,即投入期、成長期、成熟
期和衰退期。不同的生命周期,產(chǎn)品的定價策略有所不同。投入期的價格,既要補償高成本,
又要能為市場接受;成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴大市場占有率的時機,規(guī)定穩(wěn)定價
格以便開拓市場;進入衰退期的產(chǎn)品,一般采用降價措施,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。
【答案】D
11.()導向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。M.競爭B.需求K.利
益D.成本A【講評】以競爭為導向的定價策略是針對競爭對手的情況,區(qū)別對待,適當定價。
公司可以根據(jù)競爭對手的實力定價。
【答案】A
12.在完全成本加成定價法下,成本加成率=()4-完全成本。
A.變動成本B.銷售毛利固定成本D.奉獻毛益△【講評】完全成本加成定價法是
以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價基礎(chǔ),加上一定比例的利潤來擬定產(chǎn)品價格的一種方法。
加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計算公式為:
A【答案】B
13.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點不涉及()。
A.投入多B.回報快尤.周期長D.風險高A【講評】長期投資是指投入資金量較大,獲取報
酬和收回投資的連續(xù)時間較長(一般在一年以上),能在較長時間內(nèi)影響公司經(jīng)營獲利能力
的投資,如固定資產(chǎn)改擴建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資
具有投入大、周期長和風險高等特點。
【答案】BS4.()是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。M.年金終值
B.復利現(xiàn)值K.復利終值D.年金現(xiàn)值
【講評】復利終值是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A【答案】Cl5A.下
列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)()0M.[(F/A,i,n+D-l]B.[(P/
A,i,n+l)-l]AC.[(F/A,i,n—1)+1]D.[(P/A,i,nT)+l]
【講評】[(F/A,i,n+1)T]為預付年金的年金終值系數(shù),[(P/A,i,n-1)+1]為預付
年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。
【答案】D16A某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為()時才
樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10吼80B.10090D.85A【講評】永續(xù)年金是
指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限,沒有終止,所以永續(xù)年金沒有終值,
永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出:=8?10%=80元A【答案】A
17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及()。
A.全投資假設(shè)
B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)
C.項目計算期時期假設(shè)AD.鈔票流量符號假設(shè)A【講評】鈔票流量作為評價投資
項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中有以下假設(shè):1.全投資假設(shè)2.建設(shè)期投入所
有資金假設(shè)3.項目計算期時點假設(shè)4.鈔票流量符號假設(shè)。A【答案】018.某人每年
末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)
為2.594,年金終值系數(shù)為15.9370到第2023末,可用于孩子教育資金額為()元。
M.12970B.500OOC.50000D.79685
【講評】普通年金是指每期期末收付等額款項的年金,又叫后付年金。它的終值是一定期
期內(nèi)每期期末收付款項的復利終值之和,就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n)
=5000X15.937=79685元。
【答案】D
19.在長期投資決策的評價指標中,哪個指標屬于反指標()。M.內(nèi)含報酬率B.投資回收
郵C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)
【講評】項目的投資回收期越短,表白該項目的投資效果越好,投資方案所冒風險也就越小。
因而投資回收期為反指標?!鳌敬鸢浮緽20A.進行投資決策時,采用投獲利指數(shù)評價方案是
否可行的標準是()。M.投資方案的獲利指數(shù)<1B.投資方案的獲利指數(shù)<0
C.投資方案的獲利指數(shù)21D.投資方案的獲利指數(shù)20
【講評】進行投資決策時,采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是:投資方案的獲利指
數(shù)21,接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)VI,拒絕投資方案。
【答案】O二.多項選擇題
1.經(jīng)營預測的特點涉及()。
A.預見性B.明確性C.相對性
D.真實性E.靈活性A【講評】經(jīng)營預測的特點涉及1.預見性2.明確性3.相對性
4.客觀性5.可檢查性6.靈活性。
【答案】ABCE2^.下列選項中,哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容()。AA.銷售預測B.成
本預測C.收入預測疝.利潤預測E.利息預測
【講評】經(jīng)營預測的內(nèi)容,重要涉及銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。
【答案】ABD
3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測,下列()屬于歷史資料分析法。
A.預計成本測算法B.定額測算法C.因素分析法
D.一元回歸法E.多元回歸法
【講評】歷史資料分析法的一般思緒是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習性的原理,通
過建立總成本模型y=ax+b(其中:x表達銷售量的預測值;a表達固定成本;b表達單
位變動成本)來預測未來總成本和單位成本。成本預測的方法重要有高低點預測法、加權(quán)平
均法和回歸分析法等。a【答案】DE
4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點有()。
A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇
B.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來
C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的4.以上均對的
【講評】短期經(jīng)營決策分析的重要特點有:第一,短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。第二,
短期經(jīng)營決策要有明確的目的。第三,短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。A【答案】BC8.
影響短期經(jīng)營決策的因素有()。差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本
D.機會成本E.重置成本
【講評】短期經(jīng)營決策影響公司的近期經(jīng)營活動,對公司經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi),
因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面,重要考慮如何充足地運用
現(xiàn)有的經(jīng)濟資源,以取得最大的經(jīng)濟效益。影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及相關(guān)收入、相
關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務量。
【答案】ABCDE
6.短期經(jīng)營決策中,當產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時,就應當停產(chǎn)。
A.單價大于單位變動成本B.奉獻毛益率小于1%.變動成本小于銷售收入D.變動成本
大于固定成本
E.奉獻毛益小于零A【講評】在短期經(jīng)營決策中,只要滿足以下任何一個條件,就不應當
停產(chǎn):產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本;產(chǎn)品的單位奉獻毛益大于零;產(chǎn)品的收入大于其變
動成本;產(chǎn)品的奉獻毛益大于零;產(chǎn)品的奉獻毛益率大于零;產(chǎn)品的變動成本率小于1。
【答案】BCE7A.下列哪些決策屬于公司的定價策略()。
A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略
C.利益導向的定價策略D.競爭導向的定價策略
E.以上都是
【講評】公司的定價策略可以歸納為以下四種類型:需求導向的定價策略、競爭導向的定價
策略、利益導向的定價策略和成本導向的定價策略?!鳌敬鸢浮緼BCDE8A.固定資產(chǎn)更新
改造項目,涉及()投資。
A.流動資產(chǎn)B.開辦費
C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)
E.以上都是A【講評】固定資產(chǎn)更新改造項目,一般只涉及固定資產(chǎn)投資,而不涉及墊支流
動資產(chǎn)。A【答案】BCD
9.長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及()。
A.貨幣時間價值B.產(chǎn)品成本AC.投資項目計算期D.資本成本
E.鈔票流量A【講評】長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因
素涉及貨幣時間價值、投資項目計算期、鈔票流量和資本成本等。
【答案】ACDI>10.項目計算期涉及()。M.達產(chǎn)期B.建設(shè)期
C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期4.以上都是
【講評】項目計算期涉及建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。生產(chǎn)經(jīng)營期,是項目預計的經(jīng)濟使用壽命
期,涉及試產(chǎn)期和達產(chǎn)期。A【答案】ABCDE
三.簡答題
1.簡述鈔票流量的內(nèi)容?A【答案】鈔票流入量。(1)營業(yè)鈔票收入;(2)固定資產(chǎn)報廢時
的殘值收入;(3)收回墊付的流動資金。A鈔票流出量。(1)建設(shè)投資支出;(2)墊付的流
動資金;(3)營運資本;(4)各項稅款。A2.銷售預測的定義?銷售預測的基本方法?
【答案】銷售預測是在充足考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)歷史銷售資料以及市場上
對產(chǎn)品需求的變化情況,對未來一定期期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進行的科學預
計和推測。
銷售預測的定性分析方法。(1)調(diào)查分析法;(2)專家集合意見法;(3)推銷員判斷法;
(4)產(chǎn)品生命周期法。
銷售預測的定量分析方法。(1)趨勢預測分析法(涉及:算術(shù)平均法、移動平均法、移動加
權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等);⑵因果預測分析法。M四.計算分析題1樂某染料生產(chǎn)公司9
月份實際銷售量為2023公斤,本來預測該月的銷售量為1840=0.60a公斤,平滑指數(shù)
規(guī)定:請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。式講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或
銷售額)的實際數(shù)和預測數(shù),運用事先擬定的平滑指數(shù)預測未來銷售量(或銷售額)的一種
方法。本期預測值=平滑指數(shù)X基期實際銷售量+(1-平滑指數(shù))X基期預測銷售量10A月
份銷售量預測數(shù)=0.6X2023+(1-0.6)X1840=1936(公斤)
2.某服裝公司生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件,售價20()元/件,單位變動成
本90元/件,獲利100000元。規(guī)定:1(④)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。
(2)明年計劃增長銷售10%,預測可實現(xiàn)的利潤。A【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變
動率與銷售量變動率的比率,也是奉獻毛益總額和利潤額的比率。也就用簡化公式計算,
經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期奉獻毛益+基期利潤。運用經(jīng)營杠桿系數(shù)可進行利潤的預測,在一定業(yè)
務量范圍內(nèi),經(jīng)營杠桿系數(shù)擬定后,即可結(jié)合計劃期的銷售增長率來預測計劃期的目的利
潤。計劃期的目的利潤=基期利潤X(l+銷售量變動率又經(jīng)營杠桿系數(shù))IS)基期奉獻毛益
=2023X(200—90)=220230元
經(jīng)營杠桿系數(shù)=2202304-100000=2.2A(2)預計可實現(xiàn)利潤=100000X
(1+2.2X10%)=122023元
3.某機械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20230元,
其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場上采購,單價為10元,同時將剩余生產(chǎn)能力
用于加工其他型號的軸承,獲得3000元的奉獻毛益。
規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司作出自制或外購軸承的決策,并說明理由。
相關(guān)成本分析表
自制軸承外購軸承
變動成本△機會成本A相關(guān)成本合計A決策結(jié)論:A【講評】相關(guān)成本分析法是指在
備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和,采用這一
方法必須是在備選方案業(yè)務量擬定的條件下。
相關(guān)成本分析表A自制軸承外購軸承
變動成本20230-8000=1202310X2023=20230
機會成本30000A相關(guān)成本合計900020230A決策結(jié)論:應當安排自制軸承,
這樣可使公司節(jié)約11000元成本(20230-9000)。
M.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能
力為18000機器銷售,有關(guān)資料如下:
項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品A每臺機器銷售45604肖售單價(元/臺)2516單位成本
單位變動成本(元/臺)117
固定制導致本(元/臺)12外規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。
【講評】差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上,計算差量損
益,并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正,則選擇前一方案;反之,選擇后一方案。A
根據(jù)機器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。M產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000-4
5)=400臺
B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000+60)=300臺
差量收入=(25X400-16X300)=5200元
差量成本=(11X400-7X300)=4400-2100=2300元
差量損益=5200-2300=2900元A結(jié)論:差量損益為2900元,因此,應選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。
5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機器設(shè)備投資總額800萬元,營運資本100萬元,
年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為8
0萬元,投產(chǎn)后預計每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增
10萬元,公司所得稅率為25%。
規(guī)定:計算該項目每年的凈鈔票流量。A【講評】凈鈔票流量是指在項目計算期內(nèi),一定期
期(通常以年為單位)的鈔票流入量和鈔票流出量之間的差額,記作NCF,其計算公式為:
NCFt=第t年的鈔票流入量-第t年的鈔票流出量A(1)項目建設(shè)期內(nèi)的凈鈔票流量NCF
0=一第0年的項目投資額A(2)項目經(jīng)營期內(nèi)的凈鈔票流量MCFt=營業(yè)收入一付現(xiàn)成本-所
得稅
=營業(yè)收入X(1-稅率)-付現(xiàn)成本義(1-稅率)+(年折舊額+年攤銷額)X稅率
=稅后凈利+年折舊+年攤銷額M3)項目終結(jié)點的凈鈔票流量A項目終結(jié)點的凈鈔票流
量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票流量,除了上述項目經(jīng)營期計算出的凈流量外,還涉及
固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等。
固定資產(chǎn)年折舊額=(8000000—800000)4-3=24000()0元
第1年的稅后凈禾后(5000000—1202300—2400000)X(1—25%)=1050000壽第2
年的稅后凈利=(5000000—1300000—2400000)X(1—25%)=975000元A第3年
的稅后凈利=(5000000—1400000—2400000)X(1—25%)=900000元*每年的凈鈔票
流量為ANCF0=—(8000000+1000000)=—9000000元
NCF1=1050000+2400000=3450000元
NCF2=975000+2400000=3375000元ANCF3=900000+2400000=33000000元A章節(jié)作業(yè)
(三)A考核內(nèi)容
第七章預算管理A第八章成本控制
第九章責任會計
第十章管理睬計的新發(fā)展A
單項選擇題1樂全面預算涉及財務預算、特種決策預算與()三大類內(nèi)容。AA.經(jīng)營
預算B.資本預算AC.銷售預算D.生產(chǎn)預算A【講評】全面預算是一系列預算的總稱,就
是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務等方面的年度總體計劃,涉及
平常業(yè)務預算(經(jīng)營預算)、特種決策預算(資本預算)與財務預算三大類內(nèi)容。
【答案】A2A.財務預算不涉及()。
A.預計利潤表B.鈔票收支預算
C.銀行借款預算D.預計資產(chǎn)負債表
【講評】財務預算是一系列專門反映公司未來一定預算期內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果,以
及鈔票收支等價值指標的各種預算的總稱。它具體涉及預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表和鈔
票收支預算等內(nèi)容。
【答案】C
3.預算控制涉及預算執(zhí)行與()兩個方面。
A.預算編制B.預算分析
C.預算評價D.預算激勵A【講評】預算控制涉及預算執(zhí)行與預算分析兩個方面。a【答案】
B
4.不受現(xiàn)有費用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是
指()方法的優(yōu)點。M.固定預算B.彈性預算尤.零基預算D.定期預算
【講評】零基預算優(yōu)點是(1)不受現(xiàn)有費用項目限制(2)可以調(diào)動各方面減少費用的積極
性(3)有助于公司未來發(fā)展
【答案】C
5.與零基預算相相應的預算是()。*A.增量預算B.固定預算
C.彈性預算D.定期預算A【講評】成本費用預算根據(jù)預算編制的出發(fā)點特性不同,可分
為增量預算方法和零基預算方法兩大類。所以和零基預算相相應的預算是增量預算。a【答
案】A
6.預算控制原則不涉及()。
A.分級控制B.全員控制
C.全程控制D.全面控制
【講評】在實行預算控制的時候,需要遵循以下原則:全面控制、全程控制和全員控制。式答
案】A
7.預算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及()。M.預算授權(quán)控制B.預算審核控
制AC.預算調(diào)整控制D,預算變動控制
【講評】預算控制的方法重要涉及三種類型:預算授權(quán)控制、預算審核控制和預算調(diào)整控制。
【答案】D次.()是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、
處處、時時都要進行成本控制。
A.經(jīng)濟效益原則B.全面性原則K.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則A【講評】全面性原則,是
指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行
成本控制,具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。A【答案】B
9.標準成本控制重要是指對()進行的控制。M.產(chǎn)品預算階段B.產(chǎn)品入庫階段AC.產(chǎn)品
銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段A【講評】標準成本控制是以事先擬定的標準成本為基礎(chǔ),通過
比較標準成本和實際成本,核算分析成本差異的成本控制方法。標準成本制度的核心是按
標準成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果,并實現(xiàn)對成本的控制。標準成本控制重要
是指對產(chǎn)品生產(chǎn)階段進行的控制。
【答案】1>10.在采用變動成本法計算的公司中,單位產(chǎn)品的標準成本中不涉及()的
標準成本。
A.直接材料B.直接人工4.變動制造費用D.固定制造費用
【講評】在變動成本法下,產(chǎn)品的標準成本涉及直接材料、直接人工和變動制造費用。A【答
案】D11A成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所
發(fā)生的實際成本與()之間的差額。M.計劃成本B.歷史成本K.標準成本D.預算成本
【講評】成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)
生的實際成本與標準成本之間的差額。
【答案】C
12.固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用()之間的差額。
M.預算金額B.歷史金額4.標準金額D.計劃金額A【講評】固定制造費用花費差異是指
固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。A【答案】A
13.()是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成
本。M.缺貨成本B.訂貨成本
C.儲存成本D.購置成和【講評】購置成本是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本,其
總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A【答案】D1Q.公司每年耗用材料2500公斤,每
批訂貨成本為160元,每公斤材料年平均儲存成本為20元,則在定量采購方式下每次采購
量為()公斤。100B.200
C.300D.400
【講評】
【答案】B
15.()發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。
A.費用中心B.酌量性成本中心
C.標準成本中心D.產(chǎn)品成本中心
【講評】按照成本控制對象特點的不同,可以將成本中心分為標準成本中心和費用中心兩
類。標準成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算
出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費用等。
【答案】C16.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對()負責。
A.投資效果B.收入
C.利潤D.成權(quán)【講評】利潤中心是指對利潤負責的責任中心,由于利潤是收入扣除成本
費用后的余額,因此,利潤中心既要對收入負責,也要對成本費用負責。投資中心是指既要
對成本和利潤負責,還要對投資的效果負責的責任中心。
【答案】Ab7.在三種責任中心中,()中心的組織形式一般不是法人。AA.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心D.都具有法人資格
【講評】投資中心一般是法人,利潤中心可以是法人,也可以不是法人,成本中心不是法人。
【答案】A
18.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不對的的是()。AA
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