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鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃范文合集四篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃【篇1】

為深入開展全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng),提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以美化人居環(huán)境,建設(shè)宜居城鄉(xiāng)為主題,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效管理的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,深化工作內(nèi)涵,建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固環(huán)境整治創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)村容整潔、美好家園目標(biāo)要求,為推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、整治重點(diǎn)任務(wù)

1、清除陳年垃圾。全面清理各村(社區(qū))積存垃圾、死角垃圾以及村莊周邊的白色污染;清理柴草、雜物,規(guī)范村內(nèi)垃圾傾倒點(diǎn)的設(shè)置。

2、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)垃圾斗、垃圾桶進(jìn)一步規(guī)范,運(yùn)輸及時(shí)。

三、實(shí)施步驟

第一階段:宣傳動(dòng)員階段(1月-2月)周密布署整治工作,并通過(guò)會(huì)議、廣播、板報(bào)、橫幅、新聞媒體等形式,加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性。

第二階段:集中整治階段(3月-10月)各村干部真正擔(dān)負(fù)起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重任,要平整道路、疏通溝渠,治理亂堆亂放、亂搭亂建、河道、村民庭院垃圾,建設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、落實(shí)清掃保潔人員、建立完善管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。

第三階段:總結(jié)評(píng)比階段(11月-12月)

四、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對(duì)于促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),打牢堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。充分利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)、開辟專欄、印發(fā)資料、新聞媒體等形式廣泛宣傳,及時(shí)推廣先進(jìn)單位的成功做法,通報(bào)后進(jìn)單位存在的主要問(wèn)題。

(三)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化環(huán)境整治長(zhǎng)效管理。建立健全鎮(zhèn)環(huán)境整治管理和宣傳教育、清掃保潔、督查獎(jiǎng)懲等機(jī)制,形成環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃【篇2】

一、整治重點(diǎn)

(一)轄區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾積存,無(wú)紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露。

(二)小區(qū)主干道、巷道路面干凈整潔,店面兩側(cè)、綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾雜物。

(三)公共樓道內(nèi)無(wú)亂堆物。

(四)設(shè)置專門的建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。

(五)小區(qū)內(nèi)亂停放、亂晾曬等“六亂”現(xiàn)象。

(六)開展“四害”孳生地治理。

二、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以書記為組長(zhǎng),社區(qū)衛(wèi)生條線干部為副組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,居委嚴(yán)格按照屬地管理原則落實(shí)好相關(guān)工作任務(wù),將環(huán)境衛(wèi)生整治工作列入居委年度工作目標(biāo)責(zé)任考核,強(qiáng)化對(duì)社區(qū)衛(wèi)生整治工作的督促檢查,確保按時(shí)完成任務(wù)。

(二)加強(qiáng)督查監(jiān)管

制定相應(yīng)的管理制度,加大日常保潔巡查,參照鎮(zhèn)地區(qū)辦保潔保綠長(zhǎng)效管理的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并做好記錄,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)健全專職的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍

根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,調(diào)整好保潔員,建立健全保潔人員的管理制度,具體負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,對(duì)保潔員的工作進(jìn)行責(zé)任考核,根據(jù)其工作情況核發(fā)工資,建立起一支讓群眾滿意的保潔隊(duì)伍。

(四)加大衛(wèi)生整治宣傳力度

居委要充分運(yùn)用宣傳???、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式,強(qiáng)化宣傳教育,通過(guò)組織群眾性衛(wèi)生清潔活動(dòng),顯著提升人民群眾的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生主人翁責(zé)任意識(shí),努力形成“社區(qū)是我家,管理靠大家”的良好社會(huì)氛圍和講文明、講衛(wèi)生、革陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會(huì)風(fēng)氣。并且,每周四組織進(jìn)行一次衛(wèi)生整治工作,提高干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃【篇3】

一、現(xiàn)狀

北庫(kù):發(fā)出庫(kù)下班無(wú)人打掃衛(wèi)生。早班叉車司機(jī)只是簡(jiǎn)單的拖了一下通道,對(duì)卸貨區(qū)及裝貨區(qū)沒(méi)有進(jìn)行打掃。

南庫(kù):自啟用以來(lái)無(wú)人負(fù)責(zé),加之貨多場(chǎng)地狹窄,基本沒(méi)有人打掃。

二、原因分析

主觀原因是分工不明確、責(zé)任心不強(qiáng)、消極怠工、負(fù)責(zé)人不夠重視,裝卸工忙于備戰(zhàn)卸貨。

客觀原因是沒(méi)有明確打掃標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)操作有難度、南庫(kù)面積有限且貨物擺放不嚴(yán)謹(jǐn)(主要為返程貨物)東丟西放貨物不上托盤;東區(qū)卸貨區(qū)及裝車區(qū)都在裝車,貨物比較集中。

三、整改措施

1.明確分工:采取專人負(fù)責(zé),原北庫(kù)早班朱大蓮、朱小蓮、張玉蓮調(diào)往南庫(kù)負(fù)責(zé)南庫(kù)衛(wèi)生兼值南庫(kù)早中班;原卸紙班肖永光、宋國(guó)庭、李建兵負(fù)責(zé)北庫(kù)衛(wèi)生,不再負(fù)責(zé)南庫(kù)早班卸貨。北庫(kù)早班由客戶班輪流值日。

2.明確責(zé)任人:晚間,發(fā)出庫(kù)下班必須清掃干凈,晚間值班主管負(fù)責(zé)驗(yàn)收;早間,東區(qū)由楊陳友主管監(jiān)督負(fù)責(zé),西區(qū)南庫(kù)由彭斌負(fù)責(zé)。

3.明確標(biāo)準(zhǔn):地面干凈整潔無(wú)廢棄雜物,無(wú)零散托盤、籠箱;無(wú)大面積積水;無(wú)衛(wèi)生死角。

4.貨物碼放:返程貨物必須放置在黃線以內(nèi)橫豎成行,嚴(yán)禁亂碼亂放,所有貨物必須上托盤,嚴(yán)禁占用通道,否責(zé)按《倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則》予以捐款。

四、調(diào)整后分析

1.清掃勞動(dòng)量

南庫(kù):長(zhǎng)約64M,寬約24M,計(jì)1536平米。按500平米/小時(shí)計(jì)算(清掃,灑水,整理貨物等),一個(gè)人約三小時(shí)完成。女工班現(xiàn)有三人,休息一人,九點(diǎn)半以前可以完成。

北庫(kù):長(zhǎng)約150M,寬約63M,計(jì)9450(不含大廳)。因有牽引車輔助,2人協(xié)助三小時(shí)可完成。

2.人員調(diào)整后卸貨量分析

10月份南北庫(kù)早班卸貨量統(tǒng)計(jì)

調(diào)整后女工班卸貨提成增長(zhǎng)327元;客戶班卸貨提成增長(zhǎng)670元(提前兩個(gè)半小時(shí)值班)

卸營(yíng)業(yè)部回貨總量

女工專職南庫(kù)后,卸貨共計(jì)44002元,較以前有下降。

結(jié)論:在人員不變,保證上午卸貨的同時(shí),為完成衛(wèi)生清理,客戶班提前兩個(gè)班小時(shí)上班。紙班工作時(shí)間不變,工資下降,需增加清潔補(bǔ)助。

五、獎(jiǎng)懲方案

1.對(duì)清潔人員發(fā)放崗位津貼,南庫(kù)每人100元/月;北庫(kù)每人300/月。

2.由營(yíng)運(yùn)部辦公室負(fù)責(zé)抽查,根據(jù)合格率進(jìn)行發(fā)放;每月抽查5次不合格(含5次)將取消發(fā)放,并對(duì)責(zé)任人予以20元/次捐款,責(zé)任人予以30元/次捐款。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃【篇4】

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我村的環(huán)境衛(wèi)生管理,改善村莊生態(tài)環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量,為有條不紊抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府的會(huì)議精神,動(dòng)員全體村干部和村民各負(fù)其責(zé)、各司其職掀起新一輪創(chuàng)衛(wèi)熱潮,現(xiàn)結(jié)合我村衛(wèi)生保潔現(xiàn)狀,制訂百家廟村環(huán)境衛(wèi)生整治計(jì)劃,具體方案如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,妥善安排。

在今后的環(huán)境衛(wèi)生整治過(guò)程中,要扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,嚴(yán)防應(yīng)付了事、走過(guò)場(chǎng)。

二、開展以消除衛(wèi)生死角、加強(qiáng)長(zhǎng)效管理為主的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。

在總結(jié)先前環(huán)境衛(wèi)生整治中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展清除衛(wèi)生死角活動(dòng),突出衛(wèi)生死角清理后的長(zhǎng)效管理效果。期間,要利用硬化、綠化等有效措施,做到不讓一處衛(wèi)生死角死灰復(fù)燃。特別對(duì)于各點(diǎn)的垃圾池和村委辦公樓,要按照屬地管理,重點(diǎn)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔及衛(wèi)生死角清理工作,并及時(shí)組織人員進(jìn)行全面檢查。

三、建立我村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀檔案。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化保潔隊(duì)伍,落實(shí)各保潔人員責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)保潔員到崗率的檢查,要通過(guò)考核,逐步提高村內(nèi)的清掃保潔質(zhì)量。同時(shí),針對(duì)轄區(qū)內(nèi)村周邊、村間道路兩側(cè)、綠化帶(花壇)內(nèi)垃圾雜物較多等群眾呼聲較為迫切的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組要督促保潔人員切實(shí)加強(qiáng)這三個(gè)重點(diǎn)部位的清掃保潔工作,進(jìn)一步消除各類衛(wèi)生死角。

五、切實(shí)做好我村管轄范圍內(nèi)垃圾的日產(chǎn)日清和公共廁所的衛(wèi)生工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)各保潔人員的檢查,落實(shí)垃圾日產(chǎn)日清任務(wù);同時(shí),督促其做好垃圾箱周邊的保潔及垃圾箱的消毒工作和公共廁所的糞便清運(yùn)工作。

六、保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完好,抓好垃圾清運(yùn)車輛的密閉化和車容整潔。

清運(yùn)車輛要求每天清洗一次,清掃車輛要求每周清洗二至三次。清運(yùn)車輛在每

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