采購個人年終總結及下半年計劃(14篇)

第頁共頁采購個人年終總結及下半年方案(14篇)采購個人年終總結及下半年方案篇一1、嚴格按照公司采購制度制定月度和每周采購方案和總結，做好每天要做的工作和要處理的事情，記錄完成工作的情況，對未處理的事情立即處理，盡量不要拖延，盡快解決問題。2、我們的采購工作是為消費效勞，即以最低的本錢滿足高質量和嚴格的輔助材料消費要求。我們必須仔細分析^p要采購的輔助材料，始終堅持“按質定價，貨比三家，多、快、好、少”的采購原那么。3、在工作中多跑、多比、多總結，邊理論邊學習，不斷進步采購部采購業(yè)務程度，加強與供給商的溝通，及時做好后續(xù)工作，與我們的供給商合作，特別是根據(jù)所需數(shù)量和時間，積極解決各種毛坯問題。4、結合現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保毛坯及各種輔料的科學合理采購，大力配合公司的運營工作，并及時與相關部門協(xié)調(diào)溝通5、嚴格控制倉庫毛坯、輔料的數(shù)量和質量。假如出現(xiàn)質量和數(shù)量異常，立即采取緊急措施，聯(lián)絡供給商并與相關部門協(xié)商6、積極與人溝通，經(jīng)常與車間、技術、質檢部門、倉庫等相關人員聯(lián)絡，理解產(chǎn)品，跟蹤消費需求，減少工作失誤，進步工作效率綜上所述，在今后的工作中，我們將更加努力學習，不斷積累采購經(jīng)歷，高標準、嚴要求完成各項工作?？傊?，所有的工作成果都離不開領導和同事的幫助和支持。我想表達我的感謝之情。我們的采購部門是一個群體，必須更加團結一致，共同努力，在將來獲得共同進步，朝著同樣的目的前進——爭取更大的進步。采購個人年終總結及下半年方案篇二20xx個人年終總結采購部：郭健偉又一年過去了，我來到嶸森以有2年多，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！公司在不斷的壯大，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司，我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網(wǎng)工程與汽車維修保養(yǎng)，今年公司的工程量特別大，領導排我采購日常外網(wǎng)、硬景、軟景等方面及車隊所需用料。在工作中顯出自己的缺乏，在工程非常忙的時候總是很著急，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價格在保質保量的同時采購回來。著急的時候會和身邊的同事發(fā)生一些不愉快，在領導批評教育下我馬上改正。年初時我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采購都是比擬小的，每天邊開車邊接而且一個人顧了東面顧不了西面，采購的東西多的時候一個人不方便去砍價定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著，經(jīng)常吃不上午餐，隨著工程量的加大采購人員增加領導排牛兵我倆一起跑江南，有效的進步了采購速度，并能按時的完成領導布置的任務。隨著公司年初開工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，如今正是進入了冬季大樹采購進場階段，在此總結一下從2月份開場到11月在我名下采購支出情況：255萬元?！财渲邪ㄤ佈b石材、土建施工用號石、華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、pe管、保溫管及綠化用樹木、架桿、大崗工人車隊有槽車加油等支出71萬〕支出如下：1.苗木基地農(nóng)家樂、實驗室、大棚新建擴建等需要的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元。2.采購車隊10臺金剛車、2臺推土機、3臺鉤機、2臺50鏟等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元。3.土建七號地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場用料、鋼管扣件等租賃費用、農(nóng)家樂九號地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73。3萬元。4.采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等養(yǎng)護用退火線、鍬、鎬及工人勞保用品，樹木養(yǎng)護所需要品等支出24萬多元5.外網(wǎng)工程初期維修外網(wǎng)損壞的各種各樣的熱熔機、電焊機采購外網(wǎng)所需的工具，采購零星管件、雨排水用料，外網(wǎng)工人施工用勞保用品，初期采購保溫管、pe管等支出51.5萬多元6.水電用料采購九號地七號地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜，工程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬元。在采購當中堅持做貨比三家多詢價多看在經(jīng)常采購的商店做到價格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場。采購部是關系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在將來的工作中加緊學習自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己，感謝我身邊的好同事。采購個人年終總結及下半年方案篇三20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開場。20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況仍然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以防止空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后分開的。西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。通過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再分開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，防止不必要的損失。我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣熱泵，當時我還什么都不懂，如今懂一點了，說下溫縣的空氣，溫縣空氣的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)參加除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，如今空氣運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，如今問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各工程經(jīng)理的配合。采購個人年終總結及下半年方案篇四光陰飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，根本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。獲得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項任務xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供給難的場面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費，最大限度的維護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法xx年度采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能防止出現(xiàn)采購質量問題，及時進展以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準重新嚴格挑選供給商，對供給商的供貨才能，質量保證，價格優(yōu)勢進展評估，讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其才能;其中主要措施：保存原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以比照質量、價格和效勞。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對質量、價格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠方法，用合同約定形式強迫供給商進步產(chǎn)品質量。③建立了合理的警告與處分制度，定期向供給商或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗嚴密配合，嚴把質量關，最大限度的防止有出現(xiàn)質量問題的材料流到消費線上。三、標準工作流程，制定穿插工作臺帳xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，進步采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以____方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失xx、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按標準進展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運行做出了一定的奉獻。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約本錢。對此，個人不斷進步思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原那么，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。詳細表達為但凡供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以、或____方式提醒供給商注重產(chǎn)品質量，價格要符合市場行情，進步效勞意識等。但由于個人經(jīng)歷缺乏造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原那么，嚴格挑選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的效勞。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、務實效，保持正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比效勞，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然獲得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步進步認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻。采購個人年終總結及下半年方案篇五xx年是具有轉折意義的重要一年。這一年，采購部先從最初的采購工作由工程部各自負責，過渡到由苗木總監(jiān)主要負責的工程采購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至如今的勝偉園林采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探究不斷改變的過程，也是公司為了不斷的開展壯大必經(jīng)的過程。目前采購部共有4人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當時的部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來，采購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與配合下，比擬圓滿地完成了部門建立和各項采購任務，以下是采購部對xx年度工作的總結。1.部門建立不斷展開部門建立不斷展開年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的開展機遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的開展空間。采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進展完善。今年，公司根據(jù)經(jīng)營開展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構設置》《績效考核管理制度(試行)、》等。各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導、催促作用。例如，為保證苗木質量，保障供需雙方的合法權益，特制定了《問題苗木處理控制程序》，程序詳細列出了采購部、工程部、工程總監(jiān)、成控部以及財務的職責，界定了問題苗木的分類，出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學習各類文件內(nèi)容，不斷標準部門工作。我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改良，逐漸形成現(xiàn)行方案，即由工程部上報采購申請(或方案)―成控部詢價(采購部配合)―采購部負責材料采購進場。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我們來說也是一次非常難得的修正時機。通過理論證明，現(xiàn)行的采購流程還是比擬合理而且符合目前公司開展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤的時候，比方因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司非常被動的情況。之后我們汲取經(jīng)歷教訓，結合公司下發(fā)的文件，慎重小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生。此外，公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長了見識，進步了專業(yè)技能，增強了個人素質。年采購任務完成情況與分析^p采購任務完成情況與分析^pxx年，由采購部負責全部或部分采購任務的工程主要有白浪河北辰八標、濱海科教新區(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門口三標、軍埠口等。采購部根據(jù)工程部的采購申請(或方案)完成的采購任務主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設施(石料石材、給排水設施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結果看，采購部對采購任務的完成相對及時，延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。分析^pxx年度的采購內(nèi)容還能得出，采購部的主要采購工程為苗木采購，且雖然苗木可全年進場，但春季仍是一年中進場數(shù)量最大的時間段，由此可以預見采購部明年春季采購任務的艱巨，如何保質保量的做好明春苗木采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。3.供給商管理供給商管理經(jīng)過采購部全體員工的努力，xx年公司開發(fā)供給商80余家，其中，合作親密的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過去的一年里公司與這些供給商經(jīng)過初次合作或屢次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系?？蛻魴n案管理、供給商信息較完善，且可以比擬準確地反映供給商的根本狀況。盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經(jīng)歷可循，但仍在諸多方面存在缺乏，很多問題亟待解決。1.部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久，需要改良的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。自與成控部分離之后，采購部的工作任務變得相對單一，即根據(jù)成控部的詢價定價進度進展各種材料的采購，這也導致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。除此以外，加強互相間有效溝通的才能、出現(xiàn)問題及時反映和解決飛才能也有待進步。2.部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。同時，為促成采購任務的保質保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式?！拔冶局鴤兌际莿賯ト恕薄皠賯ナ且患摇⒎止げ环旨摇钡男拍?，學會有效溝通，學會資、共享，能在很大程度上減少浪費時間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門間相似資料才能防止重復整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現(xiàn)之前那種工程直接把問題扔給采購，采購責成客戶的現(xiàn)象。3.客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強硬、對待供給商的態(tài)度不夠真誠等，導致很多客戶不能成為公司的永久客戶，既損害了公司聲譽也不利于公司持續(xù)開展。我們在今后的工作中應該轉變思想，做公司如做人，解決供給商問題時不要過于不留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進展洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是互相的，我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。方案勝于行，周全的方案是工作順利開展的重要前提。采購部明年的主要工作方案有：1.繼續(xù)進展部門建立。繼續(xù)進展部門建立。繼續(xù)進展部門建立繼續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關會議精神，使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的`職能部門。2.對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進展采購。對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進展采購。對白浪河北辰八標大師園目前的年后需進場的材料主要有：(1)大師園：大規(guī)格海棠、大規(guī)格五角楓等苗木;(2)唐槐廣場：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材;3.對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、土建材料等進對求是公園、燈塔廣場年前定價未進場的苗木、剩余其他需要進場的苗木、對求是公園行采購。4.對年后其他新承接的工程所需材料進展采購。對年后其他新承接的工程所需材料進展采購。公司的開展與部門的工作息息相關，勝偉提供給我們良好的開展平臺，我們以能在勝偉園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領導下，為實現(xiàn)xx年的目的而努力工作，實現(xiàn)團隊價值!采購個人年終總結及下半年方案篇六20××年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20××年共完成甲供材料設備采購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備采購方案228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：20××年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。20××年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論根底。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。施行公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購本錢。4、監(jiān)視機制根本形成。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，進步采購人員的自身素質和業(yè)務程度，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。20××年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的根底上下?。担競€百分點〔當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整〕。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。20××年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《采購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產(chǎn)和建立行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供給商圈子相對獨立，比方鋼材、水泥可用供貨商資并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供給商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。我們開展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司。20××采購部工作總結與20××工作方案士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。20××年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的方案、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比照。20××年采供部特別注重，除組織部門人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的進步業(yè)務素質，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程〔10個〕房地產(chǎn)企業(yè)管理程度的差異最明顯的表達在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入標準化的主要標志，公司從標準化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面進步公司采購管理程度。2、制定采購預算與估計本錢。制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能進步工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購管理中資的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢的目的。3、改良供給商的選擇。在進展供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量以14、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)嵩缃槿朐儍r。采購個人年終總結及下半年方案篇七伴隨著新年鐘聲的臨近，20××電子元器件的采購工作已根本停頓。我的工作主要是負責消費所需電子元器件的采購供給。在和采購部季經(jīng)理的配合下，認真履行職責，根本上按時、按質、按量完成了各項采購供給等工作。獲得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況述職如下：20××年，公司進展了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的消費所需各項原材料的供給外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比擬冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克制困難，保證了消費和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢。隨著市場形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供給難的場面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了消費研發(fā)的供給，在與供給商爭取的情況下維護了公司的利益××年采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次〔9月份〕的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次采購的2sc2983—y〔深圳安億電子〕和高壓瓷介電容103/3kv〔昆山嘉迪威電子〕精度超出我們工藝要求；6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k〔廈門信和達〕和高壓瓷介電容103/3kv〔昆山嘉迪威電子〕精度超出我們工藝要求；7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y〔北京天涯泰盟電子〕超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關〔上海廣容電子〕旋轉過緊、數(shù)碼管〔樂清信號燈廠〕引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容〔昆山嘉迪威電子〕、高壓瓷介電容103/3kv〔深圳其昌電子〕超出工藝要求、數(shù)碼管〔樂清信號燈廠〕有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63v〔上海春黎〕引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決〔在工藝未更改前所產(chǎn)生的挑選費用從貨款中扣除〕；薄膜電容引腳〔占總數(shù)20％左右〕有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進展挑選并扣除相應的人工費用；2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供給商問題也得到理解決；數(shù)碼管與廠家進展了溝通并作了罰款的處分，現(xiàn)不合格率根本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨比擬緊張，供給商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調(diào)換并對供給商作了處分，以后再未出現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供給商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調(diào)零，在我們消費工藝更改以后質量根本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供給商聯(lián)絡，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并處分款，后來又與供給商簽了供給商質量考核細那么，其中3家供給已商停頓合作，全年因質量和價格問題已終止7家供給商的采購合作，新增4家供給商。現(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效控制?？偨Y全年采購過程和經(jīng)歷，為了保證質量防止出現(xiàn)采購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格挑選供給商，對供給商的供貨才能，質量保證，價格優(yōu)勢進展評估，讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其才能；2、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上約束供給商，不讓其產(chǎn)生幸運心里；3、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供給商時刻關注質量問題；4、同進廠檢嚴密配合，嚴把質量檢驗關，堅決防止有出現(xiàn)質量問題的器件流到消費線上；5、和技術部時時溝通，做到消費工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾，保證消費；6、本人加強自身理論和理論學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。20××全年共采購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98％；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y；本錢降低7％以上，實際節(jié)約資金440400元〔不含30500元沖紅〕。采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷進步思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原那么，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。但由于個人經(jīng)歷缺乏造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原那么，嚴格挑選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質的元器件，提供最優(yōu)惠的價格，做到周到的售后效勞。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、務實效，保持正派的工作作風。以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然獲得了一定的成績，但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)歷還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步進步認識，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻。20××年度即將過去，回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料采購，再從大宗原料采購到低耗物資采購，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗原料的采購方面從零開場，熟悉理解石灰市場行情，到穩(wěn)固原有供給商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質的合作單位，到如今我經(jīng)手的原料物資供給狀態(tài)良好，低耗物資采購及時、優(yōu)質。實話的講，我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干，及時按采購方案，保質保量圓滿地完成了各項任務。20××年是多災多難的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作增加了難度，前半年各種原材料的持續(xù)上漲，下半年的全球化經(jīng)濟危機，也給采購工作加大了一定的難度?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報一下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝完畢的那段時間，如何及時高質的保證重建和重產(chǎn)工作的進展，給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領導的帶著下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購方案我們就第一時間出門工作。很多時候，為了早點將物資采購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約本錢，很多時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常消費。還將來得及歇口氣又開場迎來了銷售頂峰期，在公司領導的擴大消費的指導思想下，全體采購部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧稀仓饕鞘摇巢少弳T。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作，但是有很大的區(qū)別：第一，我對于低耗物資質量和價格的認識比擬深化，而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好采購員；第二，以前的低耗物資采購價格低，并且可以直接付款，而石灰采購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗采購工作是等采購方案，原材料采購是要自己隨時關注庫存情況；第四，給供給商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司消費量卻在不斷的進步，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己解決，對于我的工作，本來是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。只有在解決這些問題后，再在有經(jīng)歷的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心，采購工作才能做好。我首先是學習石灰的質量區(qū)分和理解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義；接著是理解當前的石灰市場情況，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供給商接觸；做好了準備工作，到外面找各個石灰廠，再調(diào)查理解各廠的石灰質量和價格，適宜的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)絡，理解供給商供給的石灰質量是否達標，還要和庫管理解庫存情況，常跟消費部聯(lián)絡消費需求的石灰質量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多，比方跟各供給商建立良好關系，及時溝通石灰的質量、數(shù)量情況；和其他部門同事的信息溝通；隨時理解每單合同的完成情況；理解市場價格，及時調(diào)整石灰的價格，從新與供給商簽訂新的合約；選定好的供給商建立長期合作關系，同時擴大供給商群，讓公司有更多的選擇和減低采購本錢等等；以上都是我在工作中探究到的工作概況。說起來簡單，實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚。由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗，回到我熟悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料，它比擬雜，但是要真正做好確實不容易。當然，我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。就如，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作可以及時保質的完成，但是我們都是根據(jù)采購方案表進展的，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應該像硫酸采購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內(nèi)，不能過多，不能過少。換種說法，就像我采購石灰一樣，應該主動的去理解方案采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫存堆放問題。20××年下半年，全球性的經(jīng)濟危機，給公司帶來了一定的影響，也給我們的采購工作帶來了更多的壓力，要求我們多考慮如何進一步節(jié)約公司資金降低采購本錢。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約本錢！當然，在過去的一年里，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持?？傊?0××年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。采購個人年終總結及下半年方案篇八新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：一、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。四、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。五、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能獲得更大的進步!!采購個人年終總結及下半年方案篇九20xx年馬上就要過去了，不禁感慨：時間總是在悄無聲息中流逝。在新的一年即將到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結經(jīng)歷教訓，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)，總結主要有個人成長、工作和存在的缺乏三個方面。轉變心態(tài)。學校的工作養(yǎng)尊處憂，無需我擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學生的學習跟得上就可以，而在公司的工作當中就不然，在公司，我們要考慮如何進步工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待?？突诵缘娜觞c一書中寫道“停頓考慮我們自己的成就和需要，讓我們?nèi)パ芯縿e人的優(yōu)點，把對人的恭維、諂媚忘掉，給予人由哀、誠懇的贊賞。人們對你所講的，將會重視和珍惜，終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的方案，只有這樣目的才夠明晰，以致于在以后的工作中不會茫然。每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好似跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目的離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我明晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中進步了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。處處留心皆學問。初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會考慮自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的進步。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。參加采購部后，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和消費需求為準那么，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達純熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司開展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距；一方面，由于個人才能素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比擬緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早量，上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今后一定要改良缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作進展詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達的目的，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，進步辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風?？傊谛碌囊荒觊_場一定要以一個嶄新的相貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與缺乏。采購個人年終總結及下半年方案篇十光陰荏苒，20××年馬上就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，在工作上獲得了一定成果。回憶過去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結如下：1、制定采購方案：根據(jù)廠內(nèi)消費年度消費方案、季度消費方案及月度方案陸續(xù)開展采購方案的制定。執(zhí)行采購方案時根據(jù)庫房現(xiàn)存量、消費方案及供給商供貨周期擬定好采購物料方案安排。2、擬定采購合同：采購方案做好后發(fā)給相應供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購方案。3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商消費進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存情況及消費任務的調(diào)整及時安排好供給商優(yōu)先消費所需物資更好地做好跟催工作。4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：消費過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及不合格品及時與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。各部門領導批示的請購單〔無領導簽字的請購單一律不予采購〕，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進展網(wǎng)絡供給商挑選或直接出車去市場挑選購置。購置前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質量、交貨周期和效勞配合度比照，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供給商，采購商品回廠后需質檢的產(chǎn)品交由質監(jiān)部門進展檢驗，合格后請購人員方可領取使用。物料出現(xiàn)不合格品時偶然出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。20××年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)歷。同時我也在努力的進步自己的知識和經(jīng)歷。我深知一個公司的開展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的開展多做奉獻。同時希望公司的開展越來越好。采購個人年終總結及下半年方案篇十一回首昨日，感慨很多，xx月xx日參加xx醫(yī)藥公司這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。進入公司一年有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟悉了采購的根本流程，已經(jīng)可以獨立完成藥品、醫(yī)療器具的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步理解。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)過失，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：1、同種商品，多挑選幾家供給商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。2、合理收取供給商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供給商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。4、時刻關注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益化，風險損失最小化。5、做出準確的商品庫存分析^p和銷售分析^p，及時補貨，防止商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金化。6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內(nèi)做出反響，聯(lián)絡供給商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。7、回絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。8、與庫房、門店、各部門、供給商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，進步工作效率。9、遇到問題時，仔細考慮，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。10、對于有利于公司開展的方案，進步辦公效率的方法，積極獻言獻策。當然，這里面有許多我如今還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學會所應具備的才能，早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購員，為公司的開展奉獻自己的力量。采購個人年終總結及下半年方案篇十二****年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一。在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。采購個人年終總結及下半年方案篇十三間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝**企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實在覺察我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!一轉瞬覺察我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)認識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關緊。假設溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進程度。工作假設是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時工作中，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中進步了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能單獨保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有假設干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨立完成的。不止只針對自個兒，一樣合適使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供給不可缺少的輔佐，創(chuàng)始令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望可以經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很榮耀幸運和自豪!一、在20xx年采集購置助理工作總結：1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。2.與各供給商樹立令人滿意關系，沒