2011年10月自考11465現(xiàn)代公司管理試題及答案含解析

現(xiàn)代公司管理年月真題

11465201110

1、【單選題】我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是

明朝頒布的《大明律》

清政府頒布的《公司律》

A:

北洋政府頒布的《公司法》

B:

國民黨政府頒布的《公司法》

C:

答D:案：B

解析：1904年1月清政府頒布了《公司律》，是近代中國公司立法的起點(diǎn)。

2、【單選題】上級主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是

公司經(jīng)營范圍

公司組織形式

A:

公司宗旨

B:

公司章程

C:

答D:案：D

解析：公司章程是上級主管部門和登記主管機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。

3、【單選題】公司內(nèi)一個單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少有不確定性或風(fēng)險的環(huán)境時，應(yīng)該采

用的戰(zhàn)略模式是

防御者戰(zhàn)略

探索者戰(zhàn)略

A:

分析者戰(zhàn)略

B:

反應(yīng)者戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：當(dāng)一事業(yè)運(yùn)行于穩(wěn)定、少有不確定性或風(fēng)險的環(huán)境時，要求采用防御者戰(zhàn)略。p223

4、【單選題】美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴(kuò)展的趨勢，他立即大量

收購牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國，所有的牧場被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其

錢。若用SWOT矩陣分析，這種情況屬于

強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會相遇

弱點(diǎn)與機(jī)會相遇

A:

B:

強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇

弱點(diǎn)與威脅相遇

C:

答D:案：A

解析：強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會相遇。這是首選上策，在外界機(jī)遇與自身優(yōu)勢的交叉點(diǎn)上發(fā)揮優(yōu)勢，主

動出擊，迅速反應(yīng)。

5、【單選題】我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣

3萬元

10萬元

A:

30萬

B:

50萬元

C:

答D:案：A

解析：我國《公司法》規(guī)定，注冊資本最低限額人民幣為：有限責(zé)任公司3萬元，股份有

限公司500萬元。

6、【單選題】作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險的是

董事長

總經(jīng)理

A:

黨委書記

B:

董事會

C:

答D:案：D

解析：董事會作為法人財(cái)產(chǎn)代表，對股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動與增值負(fù)責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險。

7、【單選題】管理的首要職責(zé)是

組織

控制

A:

領(lǐng)導(dǎo)

B:

計(jì)劃

C:

答D:案：D

解析：計(jì)劃是管理的首要職責(zé)。

8、【單選題】公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動力是

科學(xué)技術(shù)

A:

貨幣制度

信用制度

B:

商品經(jīng)濟(jì)

C:

答D:案：D

解析：公司是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原

因和動力。

9、【單選題】由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設(shè)立的公司是

全民所有制公司

集體所有制公司

A:

混合所有制公司

B:

私營公司

C:

答D:案：C

解析：混合所有制公司是由若干不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個人依法投資共同設(shè)立的公

司。

10、【單選題】股東大會閉會期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

工會

工廠管理委員會

A:

董事會

B:

監(jiān)事會

C:

答D:案：C

解析：董事會是由股東大會選舉的負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理的決策機(jī)構(gòu)。在股東大會閉會期間，

它是公司的最高決策機(jī)構(gòu)。

11、【單選題】當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險時，應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是

防御者戰(zhàn)略

反應(yīng)者戰(zhàn)略

A:

分析者戰(zhàn)略

B:

探索者戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：分析者是一個中間的模式。當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險時，此模式是適

用的。

12、【單選題】從各種最壞的情況下找一個好一點(diǎn)的方案的決策方法是

后悔值準(zhǔn)則

等可能性準(zhǔn)則

A:

悲觀準(zhǔn)則

B:

樂觀準(zhǔn)則

C:

答D:案：C

解析：悲觀準(zhǔn)則亦稱最小一最大準(zhǔn)則、瓦爾德準(zhǔn)則、保守決策準(zhǔn)則，特殊的決策準(zhǔn)則之

一。持悲觀決策準(zhǔn)則的決策者對風(fēng)險的態(tài)度總是悲觀的，對客觀各事件發(fā)生的概率不明而

需作決策時，非常謹(jǐn)慎，先估計(jì)各種最壞的可能結(jié)果，然后從中選擇最好的作為決策策略

13、【單選題】現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是

財(cái)務(wù)管理

人事管理

A:

設(shè)備管理

B:

信息管理

C:

答D:案：B

解析：人事管理是現(xiàn)代公司管理中最基本的管理。

14、【單選題】經(jīng)營利潤的變動對銷售變動的反映程度用

經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量

A:

流動比率來衡量

B:

速動比率來衡量

C:

答D:案：A

解析：為了便于對經(jīng)營杠桿進(jìn)行計(jì)量，通常計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)，經(jīng)營杠桿系數(shù)是指經(jīng)營利

潤的變動對銷售量變動的反映程度。

15、【單選題】資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價？

短期資金

長期資金

A:

流動資金

B:

固定資金

C:

答D:案：B

解析：資金成本是指公司為取得和使用長期資金而付出的代價。長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債

表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項(xiàng)目上，具體包括長期借款、公司債券、優(yōu)先股股

本、普通股股本和公司留存利潤(公積金)。P341

16、【單選題】組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是

差量分析法

網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)

A:

線性規(guī)劃

B:

非線性規(guī)劃

C:

答D:案：B

解析：網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是組織生產(chǎn)和流通的一種有效方法，又叫計(jì)劃評審技術(shù)。

17、【單選題】將風(fēng)險型決策化為確定型決策的風(fēng)險準(zhǔn)則是

最大可能準(zhǔn)則

期望值準(zhǔn)則

A:

最小可能準(zhǔn)則

B:

混合型準(zhǔn)則

C:

答D:案：A

解析：最大可能準(zhǔn)則的基本思想是將風(fēng)險型決策化為確定型決策。

18、【單選題】下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長期償債能力分析的是

營業(yè)利潤率

資產(chǎn)利潤率

A:

契約式投資收益率

B:

利息保障倍數(shù)

C:

答D:案：D

解析：根據(jù)損益項(xiàng)目分析，公司的長期償債能力主要分析指標(biāo)是利息保障倍數(shù)。它也稱利

息賺取倍數(shù)，用于分析公司在一定盈利水平下支付債務(wù)利息的的能力。

19、【單選題】通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)

是

工作專業(yè)化

工作輪換

A:

工作擴(kuò)大化

B:

C:

工作豐富化

答D:案：D

解析：工作豐富化是縱向擴(kuò)大員工的工作范圍，增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息

反饋，即在一定的程度上使員工承擔(dān)一部分管理方面的工作。例如，讓員工參與工作計(jì)劃

的制定，由員工自行決定工作的速度和進(jìn)展，由員工自己對工作的成果進(jìn)行控制和考核，

對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)督，等等。工作豐富化能夠?yàn)閱T工提供更多的激勵和滿足，從而提

高員工的勞動生產(chǎn)率。

20、【單選題】企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫

內(nèi)部發(fā)展

中心式多角化

A:

復(fù)合式多角化

B:

水平整合

C:

答D:案：C

解析：在多角化策略中，有中心式及復(fù)合式的區(qū)別，中心式表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高，

復(fù)合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)。

21、【多選題】在近代特許成立的公司中，主要類型有

契約公司

股份公司

A:

混合聯(lián)合公司

B:

托拉斯

C:

康采恩

D:

答E:案：AB

解析：在近代的特許公司中可以分為兩類：一類是契約公司；另一類是股份公司。

22、【多選題】公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有

出資方式不同

責(zé)任形式不同

A:

法律地位不同

B:

管理體制不同

C:

適用的法律規(guī)范不同

D:

答E:案：ABCDE

解析：獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別主要有：1.設(shè)立的主體不同。獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立人是自然人，

而不能是法人。公司的設(shè)立人既可以是自然人，也可以是法人。公司通常具有社團(tuán)性，除

一人公司外，其他公司均由兩個或兩個以上出資人共同投資設(shè)立。2.財(cái)產(chǎn)關(guān)系不同。獨(dú)資

企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)歸出資者個人所有，出資者對企業(yè)財(cái)產(chǎn)擁有所有權(quán)的四項(xiàng)權(quán)能，即擁有占

有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。公司的財(cái)產(chǎn)歸公司所有，而不歸個人所有。3.經(jīng)營管理

的主體不同。獨(dú)資企業(yè)由業(yè)主對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理。公司一般由法人治理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管治。

4.承擔(dān)的責(zé)任不同。獨(dú)資企業(yè)的投資人對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，即不但要以投資人投

入企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)，而且要以投資人個人的全部財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)。5.法律地位不同。在

獨(dú)資企業(yè)中，直接擁有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的是投資者個人。

23、【多選題】組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括

自主供應(yīng)權(quán)

自主生產(chǎn)權(quán)

A:

自主銷售權(quán)

B:

勞動用工權(quán)

C:

自主分配投資權(quán)

D:

答E:案：ABCDE

解析：組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán),這些自主權(quán)主要有：自主供

應(yīng)權(quán)、自主生產(chǎn)權(quán)、自主銷售權(quán)、勞動用工權(quán)、自主分配投資權(quán)。

24、【多選題】在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)權(quán)一般分解為

所有權(quán)

占有權(quán)

A:

支配權(quán)

B:

使用權(quán)

C:

處置權(quán)

D:

答E:案：ABCD

解析：產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、

支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能；而在法學(xué)中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。

25、【多選題】決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有

董事會

監(jiān)事會

A:

經(jīng)理層

B:

股東大會

C:

股東會

D:

E:

答案：DE

解析：股東是公司的出資人，從而股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東享有收益、重大決策

和選擇管理者的權(quán)利。股東會享有對公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)。股東大會是公司的決策機(jī)

構(gòu)，擁有公司重大事項(xiàng)的決定權(quán)。

26、【多選題】公司宏觀環(huán)境包括

政治法律環(huán)境

社會文化環(huán)境

A:

技術(shù)環(huán)境

B:

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C:

生態(tài)環(huán)境

D:

答E:案：ABCD

解析：公司宏觀環(huán)境分析包括：（1）政治法律因素。（2）社會文化因素。（3）技術(shù)因

素。（4）經(jīng)濟(jì)因素。

27、【多選題】現(xiàn)代公司民主管理的形式包括

職工代表大會

管理委員會

A:

職工股份制

B:

質(zhì)量管理小組

C:

股東大會

D:

答E:案：ABCD

解析：現(xiàn)代公司民主管理的形式有很多，如職工代表大會，管理委員會，職工股份制，質(zhì)

量管理小組，合理化建議活動，意見箱，等等。

28、【多選題】構(gòu)成資金來源于下列哪些項(xiàng)目？

長期借款

股東權(quán)益

A:

銷售變動率

B:

流動資產(chǎn)變動率

C:

負(fù)債凈權(quán)益比率

D:

答E:案：AB

解析：資金成本是指公司為取得和使用長期資金而付出的代價。長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債

表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項(xiàng)目上。

29、【多選題】長期資金來源于下列哪些項(xiàng)目？

長期借款

股東權(quán)益

A:

融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款

B:

應(yīng)付股利

C:

應(yīng)付帳款

D:

答E:案：ABC

解析：長期資金來源于長期借款、股東權(quán)益、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款。

30、【多選題】完全壟斷市場的特征有

整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產(chǎn)銷量

產(chǎn)品有良好的替代品

A:

廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格

B:

為了攫取最大的超額利潤，往往實(shí)行差別價格

C:

市場的參與者都具有完備的信息

D:

答E:案：ACD

解析：完全壟斷市場特征：整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產(chǎn)銷量，廠商與行

業(yè)完全合二為一；產(chǎn)品沒有良好的替代品，其需求的交叉彈性等于零，沒有任何競爭威

脅；廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格；為了攫取最大的超額利潤，往往實(shí)行差

別價格。

31、【名詞解釋】人資兩合公司

答案：是指以個人信用（1分）和公司的資本（1分）為共同信用基礎(chǔ)（1分）而組建的公

司

32、【名詞解釋】企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

答案：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)：是在企業(yè)設(shè)立時出資者（可以是一個，也可以是多個）依法向企業(yè)

注入的資本金及其增值和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的的財(cái)產(chǎn)。P101

33、【名詞解釋】公司戰(zhàn)略

答案：是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇——行為目標(biāo)的選擇及達(dá)此目標(biāo)

的手段、方式的選擇。

34、【名詞解釋】完全競爭市場

答案：是指買賣雙方都是價格的接受者；產(chǎn)品無差別；自由進(jìn)入，信息完備。

35、【名詞解釋】經(jīng)營杠桿

答案：是指經(jīng)營利潤的變動對銷售量變動的反應(yīng)程度

36、【簡答題】在董事會中常見的委員會有哪些

答案：答：（1）執(zhí)行委員會（2）財(cái)務(wù)委員會（3）審計(jì)委員會（4）管理發(fā)展委員會

（5）人事任免委員會

37、【簡答題】公司的一般性競爭策略有哪些？

答案：（1）差異化策略（2）專一化策略（3）產(chǎn)品生命周期策略（4）成本領(lǐng)導(dǎo)策略

38、【簡答題】簡述隨機(jī)決策的基本條件有哪些？

答案：答：（1）存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)。（1分）（2）存在著兩個或兩個以上可

供選擇的行動方案。（1分）（3）存在著兩個或兩個以上的自然狀