公司退休管理專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司滬東供電分公司退休管理專職行為標準考評表2024年月

行為標準〔非班員類〕評分標準被考核人姓名：楊秀英部門：經(jīng)理辦公室 崗位：退休管理專職考核人姓名：賈承平部門：黨群辦崗位：黨辦主任考核期限：從2024年月至2024年月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作方案內(nèi)95%以下任務正常情況下，完成工作方案內(nèi)95%以上任務但未能完成全部任務正常情況下，完成工作方案內(nèi)的所有任務在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20%以內(nèi)的額外任務在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20%以上的額外任務完成工作及時性有5%以上的任務量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，且嚴重延誤下道工序造成不良后果有5%以上的任務量不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成，但未造成不良后果〔標準偏低〕正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案內(nèi)的所有任務在到達3分的根底上，相當于正常工作量20%以內(nèi)的額外任務量在要求時限內(nèi)完成在到達3分的根底上，相當于正常工作量20%以上的額外任務量在要求時限內(nèi)完成工作效果有效性有5%以上的任務量不符合工作要求，并且嚴重影響其他工作的質(zhì)量有5%以上的任務量不符合工作要求，但不影響其他工作的所有任務都按照工作要求完成在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20%以內(nèi)的額外任務量到達工作要求在到達3分的根底上，完成相當于正常工作量20%以上的額外任務量到達工作要求工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需催促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的根底上，對本職工作能積極主動與主管交換意見，提出實用性意見和建議在4分根底上，能對部門或本職工作提出實用性強的建議,并被主管采納和肯定工作中協(xié)調(diào)配合協(xié)調(diào)配合意識差，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作開展。及時與工作相關其他部門、班組進行工作溝通，上下道工序及時配合在3分的根底上，與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào)，解決工作中的實際困難。在4分的根底上，及時主動與相關部門、班組有效地溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一個良好的協(xié)作環(huán)境，解決工作中的實際困難。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為標準〔非班員類〕月度工作方案及月度小結(jié)表被考核人姓名：楊秀英部門：經(jīng)理辦公室 崗位：退休管理專職 考核人姓名：賈承平 部門：黨辦 崗位：黨辦主任時間：2024年12月工作方案時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務及時探訪住院退休職工做好退休職工住院理賠工作全月使退休職工滿意本月特定事項退休職工回娘家吃早茶：發(fā)月中準時無過失放牛奶票、老年報預訂票月中準時無過失組織塊組長召開年末工作總結(jié)會上旬方案生育兩年一次評比檢查中旬爭取獲得市級先進集體準備額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為標準考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：楊秀英部門：經(jīng)理辦公室職位：退休管理專職考評期限：2024年月至2024年月考核人姓名：***部門：職位：指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分20%20%20%20%20%總績效分數(shù)總體績效回憶哪些目