安全管理個(gè)人年度總結(jié)(12篇)

第頁(yè)共頁(yè)平安管理個(gè)人年度總結(jié)(12篇)平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇一在建立各級(jí)人員平安責(zé)任制的根底上，首先確定《20xx年度平安工作要點(diǎn)》和《平安工作方案》，明確了20xx年的平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化平安根底、促進(jìn)平安開(kāi)展”為主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使平安消費(fèi)整體程度得到進(jìn)一步進(jìn)步，確立20xx年平安奮斗目的。在此根底上，又出臺(tái)了《20xx年度“平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”方案》、《職工培訓(xùn)方案》、《平安消費(fèi)文件匯編》等平安消費(fèi)制度文件。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日平安消費(fèi)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府平安消費(fèi)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，汲取平利“3。10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，將平安消費(fèi)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對(duì)xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事應(yīng)選編”案例，汲取事故教訓(xùn)，對(duì)照查找存在的問(wèn)題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及平安風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)才能，觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照平安規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取平安技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步進(jìn)步職工自我保護(hù)意識(shí)和平安防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書(shū)記考場(chǎng)監(jiān)考，單人單桌進(jìn)展考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)展為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)展補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開(kāi)展平安隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時(shí)提出整改措施給予消除，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)、平安規(guī)章制度的執(zhí)行、消費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題，制訂了防范措施，貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)才能，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力消費(fèi)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。平安消費(fèi)從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購(gòu)置了平安工器具和個(gè)人防護(hù)用品，以標(biāo)準(zhǔn)化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了配臵，編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》等，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故料想、反事故演習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作流程，使平安工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開(kāi)展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力平安用電宣傳力度，6月9日上午，我公司按照xx縣安委會(huì)平安消費(fèi)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)方案，參加xx縣安委會(huì)在政府廣場(chǎng)組織開(kāi)展的平安消費(fèi)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，由公司平安監(jiān)察部和客戶(hù)效勞中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設(shè)立平安用電宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，突出“科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展、平安消費(fèi)、平安生活”的主題，懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施，杜絕違章作業(yè)，確保電力平安”宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)。xx縣平安消費(fèi)監(jiān)視管理局與xx縣供電分公司結(jié)合制作印發(fā)“居民平安用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施平安用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生平安用電宣傳掛圖”和《平安用電宣傳手冊(cè)》，用直觀的畫(huà)面圖解平安用電知識(shí)。并印制了“電力平安宣傳材料”、“十項(xiàng)供電效勞”、“客戶(hù)報(bào)修須知”、“農(nóng)村平安用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問(wèn)題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種平安用電知識(shí)宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)平安知識(shí)傳單。利用各種形式廣泛開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板等宣傳平安用電常識(shí)及平安消費(fèi)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識(shí)，營(yíng)造濃重的平安消費(fèi)氣氛。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽(tīng)廣闊群眾的意見(jiàn)和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)平安用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，散發(fā)了大量傳單和平安宣傳畫(huà)，著重宣傳“平安責(zé)任，重在落實(shí)”、“平安第一、預(yù)防為主”等理念，宣傳平安用電和應(yīng)急科普知識(shí)，讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安的理念，進(jìn)步全民平安用電常識(shí)，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛，加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)和平安用電宣傳力度，把平安用電常識(shí)，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭，為群眾解答平安消費(fèi)和平安用電等相關(guān)知識(shí)，讓平安用電家喻戶(hù)曉，通過(guò)宣傳極大地進(jìn)步了城鄉(xiāng)居民平安用電知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的一個(gè)良好的平安消費(fèi)宣傳氣氛。食品平安監(jiān)管工作總結(jié)。1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《平安責(zé)任書(shū)》，并層層簽定了各級(jí)人員平安責(zé)任書(shū)，落實(shí)了各級(jí)人員平安責(zé)任，并嚴(yán)格按照平安責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)了一票否決制度，對(duì)平安消費(fèi)工作重視不夠、平安制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)展了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對(duì)農(nóng)民工的平安管理和違章處分力度。2、全年堅(jiān)持開(kāi)展了平安活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求，貫徹落實(shí)省公司20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，開(kāi)展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化平安根底，促進(jìn)平安開(kāi)展”為主題的平安消費(fèi)月發(fā)動(dòng)大會(huì)，與會(huì)人員在“強(qiáng)化平安根底、促進(jìn)平安開(kāi)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施行，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。組織開(kāi)展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，使職工能自覺(jué)使其作業(yè)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、在開(kāi)展春季及秋冬季平安消費(fèi)檢查和日常平安管理中，我公司根據(jù)上級(jí)文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，以查平安管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車(chē)輛管理、查施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶(hù)和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn)，開(kāi)展平安消費(fèi)檢查活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各所站通過(guò)砍伐修剪樹(shù)木，桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)地平安間隔、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移上下壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來(lái)進(jìn)步線路設(shè)備的運(yùn)行程度，確保迎峰過(guò)冬和“雙節(jié)”供電，使居民平安用電有了進(jìn)一步保障。4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)展集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)平安規(guī)程和平安技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)展了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)展了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過(guò)考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺(jué)性，在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的根底上，增強(qiáng)平安防范意識(shí)和自我保護(hù)的才能。10月8至11日為期四天，平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)展安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書(shū)記、白寧副經(jīng)理以及平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)考，單人單桌進(jìn)展考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)展為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)展補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)展新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)展考試。5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供給處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動(dòng)的平安供電，保證了xx縣人民生活消費(fèi)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。6、在交通平安管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員平安管理，進(jìn)步駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通平安意識(shí)，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由平安監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員平安教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車(chē)輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車(chē)輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無(wú)違章駕駛，公車(chē)私用和酒后駕車(chē)現(xiàn)象。通過(guò)狠抓車(chē)輛管理制度的落實(shí)，從頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車(chē)輛平安運(yùn)行。回憶我公司20xx年平安管理工作，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工共同努力的結(jié)果。在平安管理工作中始終貫徹“誰(shuí)平安、誰(shuí)生存，誰(shuí)平安、誰(shuí)開(kāi)展，誰(shuí)平安、誰(shuí)幸福”，實(shí)在負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好平安管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)系統(tǒng)發(fā)生的各類(lèi)平安消費(fèi)事故教訓(xùn)，根多在于我們的平安消費(fèi)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，幸運(yùn)思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的平安消費(fèi)氣氛，使工作中人人關(guān)注平安，自覺(jué)執(zhí)行平安規(guī)程，創(chuàng)造平安文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員平安，設(shè)備安康，電網(wǎng)可靠。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇二公司20xx年年度的平安管理工作，通過(guò)制定平安消費(fèi)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了各工程部平安工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來(lái)加強(qiáng)管理，降低了平安事故的發(fā)生率；通過(guò)對(duì)各類(lèi)人員的平安教育，做到了平安知識(shí)深化人心，平安責(zé)任劃清楚確，從平安意識(shí)上減少了平安事故的發(fā)生；通過(guò)進(jìn)展平安檢查，將各工程部平安隱患從根上消除，使平安管理提升一個(gè)更高的程度。下面匯報(bào)一下20xx年平安管理部的主要工作內(nèi)容：20xx年制定了公司平安管理目的，目的及完成情況如下：1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各工程部未發(fā)生重大事故及傷亡事故?！餐瓿伞?、一般輕傷事故〔100050000元內(nèi)〕頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各工程均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大平安隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率85%。〔從公司平安消費(fèi)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看，平安達(dá)標(biāo)率100％，優(yōu)良率86。5％以上?！?；由于本年度在施工程手續(xù)不全，無(wú)法申報(bào)文明工地。4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。1、平安帽2565頂，共計(jì)45510元；2、各規(guī)格平安網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共15片，共計(jì)539001元；3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱69臺(tái)，共計(jì)102089元；4、木架板，共計(jì)6496塊，共計(jì)428750元；5、文明施工措施費(fèi)〔包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門(mén)口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化〕，共計(jì)799973元；6、教育培訓(xùn)費(fèi)用，共計(jì)21085元。1、日常檢查。對(duì)各工程部定期進(jìn)展平安檢查。每周至少一次對(duì)各工程部進(jìn)展日常巡檢，每月中旬進(jìn)展月中檢查，月末進(jìn)展公司聯(lián)查，在對(duì)各工程部平安檢查中，對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患，及時(shí)下發(fā)了整改通知單，隨后又進(jìn)展了復(fù)查，根本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單，處分金額共計(jì)陸仟柒佰元〔6700元〕整；對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)工程進(jìn)展檢查，通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改良。2、制定20xx年的平安消費(fèi)管理目的，編寫(xiě)工程平安消費(fèi)責(zé)任狀；召開(kāi)平安消費(fèi)專(zhuān)題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。3、針對(duì)工程部。制定了工程部平安消費(fèi)、文明施工管理方法及各工程部平安資料填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)新開(kāi)工程的平安消費(fèi)、文明施工方面進(jìn)展工程平安交底；對(duì)各工程部的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)展審核；并對(duì)各工程部新入場(chǎng)的工人進(jìn)展三級(jí)平安教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人，轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。4、職業(yè)平安安康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料，確保公司順利通過(guò)外審；5、20xx年度平安消費(fèi)月活動(dòng)圓滿完成。制定平安消費(fèi)月活動(dòng)施行方案，并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。6、加強(qiáng)平安資料的整理把關(guān)工作。對(duì)開(kāi)工工程的平安資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期工程、軍創(chuàng)工程、天滋嘉園工程、和長(zhǎng)宏大廈工程的平安資料審查。7、組織開(kāi)展平安教育培訓(xùn)、交流工作，對(duì)工程人員進(jìn)展了新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；保證“三類(lèi)人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)裝備工程部專(zhuān)職平安消費(fèi)管理人員。本年度三類(lèi)平安人員換證33人，新取證27人。8、辦理了集團(tuán)公司平安消費(fèi)答應(yīng)證的變更、年檢和延期工作。1、管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。工程部管理人員對(duì)平安消費(fèi)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程管理人員平安教育培訓(xùn)工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種裝備不齊全.20xx年將嚴(yán)格要求各工程特種作業(yè)人員持證上崗，對(duì)未持證上崗的給予處分。3、臨時(shí)用電中，存在開(kāi)關(guān)箱不一致、一閘多用、局部設(shè)備未接保護(hù)零線.20xx年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不符合標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司平安手冊(cè)要求的制止進(jìn)場(chǎng)使用。4、臨邊防護(hù)不到位，電梯井口、內(nèi)防護(hù)不標(biāo)準(zhǔn).20xx年將要求各工程嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司施行的《現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長(zhǎng)短不一，平安網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密.20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各工程部對(duì)架子工的平安技術(shù)培訓(xùn)。6、高處作業(yè)人員平安帶系掛不全或系掛不正確.20xx年要求工程管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，對(duì)高處作業(yè)人員平安帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)展教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分并清離現(xiàn)場(chǎng)。7、日、周、月平安教育不標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些工程根本未執(zhí)行教育工作.20xx年將對(duì)工程平安員針對(duì)平安教育進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。20xx年即將完畢，但平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過(guò)去、如今，還是將來(lái)，公司在平安問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司平安部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的管理，加大平安消費(fèi)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的消費(fèi)建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。20xx繼續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改良”的原那么，消除各類(lèi)平安隱患，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)管理目的，以下為平安管理部20xx年的工作方案：一、平安管理目的1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。2、一般輕傷事故〔100050000元內(nèi)〕頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。3、創(chuàng)立省級(jí)文明工地：手續(xù)齊全的工程必須創(chuàng)立省級(jí)文明工地，無(wú)手續(xù)的工程按文明工地要求施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)良率90%。5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。二、要求1、各工程部根據(jù)本工程的詳細(xì)情況制定本工程的平安管理目的，并分解到工程各管理人員、作業(yè)班組。2、集團(tuán)公司每月對(duì)工程部，按照〔施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表jgj59—20xx標(biāo)準(zhǔn)〕進(jìn)展考評(píng)打分，評(píng)比名次。檢查工程部對(duì)目的的落實(shí)情況。1、建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各工程部與消費(fèi)一線班組長(zhǎng)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。2、為使平安消費(fèi)深化人心，人人樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)。3、定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)總結(jié)、解決、布平安消費(fèi)工作，并及時(shí)通報(bào)各工程部平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。4、定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等。5、加強(qiáng)工程工程平安防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、平安通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約本錢(qián)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司施行的《現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》，不施行的將加大處分力度！6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。7、為進(jìn)一步搞好平安消費(fèi)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)步員工和管理人員的平安思想意識(shí)。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。9、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認(rèn)真開(kāi)展周一平安例會(huì)及教育制度，對(duì)施工人員進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識(shí)。10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處分，對(duì)違犯強(qiáng)迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。11、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)公司的管理程度，因此平安部在20xx年的工作中會(huì)同各部門(mén)一道，要求各工程部實(shí)在把工作做細(xì)，做出可以表達(dá)企業(yè)文化的形象展示。12、將平安防護(hù)、平安管理放在首位；今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽(tīng)、查、審”四方面進(jìn)展督導(dǎo)檢查，看看現(xiàn)場(chǎng)?？船F(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位；聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)。一聽(tīng)專(zhuān)職平安員匯報(bào)工作；二聽(tīng)分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故；查查資料。平安資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步；平安教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。審審證件。要求特殊工種人員在具備才能、素質(zhì)的同時(shí)，持證上崗.20xx年我們平安管理部將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循“消費(fèi)必須平安，平安才能消費(fèi)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)步員工的平安意識(shí)，實(shí)在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。把平安消費(fèi)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好，為集團(tuán)公司的騰飛開(kāi)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的奉獻(xiàn)。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇三我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職，到20xx年6月調(diào)到福星，歷時(shí)9個(gè)月。從探索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。假如說(shuō)這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達(dá)兩個(gè)目的：其一，冷靜回憶一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。我這9個(gè)月的工作，根本可分為二個(gè)階段。第一階段，探索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的根底知識(shí)，掌握大廈的根本情況，另一方面確保大廈各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。第二階段，嘗試階段。從20xx年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開(kāi)場(chǎng)將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給大廈的管理參加一些個(gè)性化的色彩。主要完成的`工作有：1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立探親房，清理大廈6樓平臺(tái)；2、與員工一起過(guò)冬至、吃年夜飯，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng)；4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤；5、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；6、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)租賃、收款、合同管理工作；7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其中，第1項(xiàng)，設(shè)立探親房對(duì)于保安的影響較大，工作熱情有明顯進(jìn)步；清理6樓平臺(tái)也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，根本解決了保安晾衣問(wèn)題。第2項(xiàng)表達(dá)了公司對(duì)員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)心，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排。第3項(xiàng)，因時(shí)間關(guān)系，高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分。第4項(xiàng)合同跟蹤，主要是理解合同執(zhí)行情況，對(duì)過(guò)期合同進(jìn)展補(bǔ)簽，對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。第5項(xiàng)主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。第6項(xiàng)分工后，收款工作有明顯改良，租賃工作也開(kāi)展得更好。第7項(xiàng)與分公司資產(chǎn)部坦誠(chéng)相待，及時(shí)溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問(wèn)題、占用租賃房問(wèn)題，得到了對(duì)方的諒解與支持。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯(cuò)的時(shí)機(jī)也，但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步非常有幫助。第三階段，推動(dòng)階段。從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推發(fā)動(dòng)工按公司及管理處的方案、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有：1、防非典工作；2、微笑活動(dòng)；3、外墻立面廣告位出租；4、窗戶(hù)維修、衛(wèi)生間更換木門(mén)、樓道粉刷；5、墜物砸車(chē)及索賠。其中，第1項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，根本能按公司布置落實(shí)各項(xiàng)防范措施，并結(jié)合大廈實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反響良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項(xiàng)工作也在按方案開(kāi)展，獲得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項(xiàng)工作給管理處帶來(lái)了不少收益；第4項(xiàng)，窗戶(hù)維修根本完成，衛(wèi)生間更換木門(mén)、樓道粉刷正在進(jìn)展，客戶(hù)反響良好。第5項(xiàng)，對(duì)我們的處理客戶(hù)很滿意，但事后未按九千填寫(xiě)事故報(bào)告，且未作錯(cuò)誤提醒，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比擬明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改良的地方還很多。經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的工作，掌握了物業(yè)管理的一些根底知識(shí)，熟悉了基層管理工作流程，根本形成了自己的一套工作方式，也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主，老實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此，以前大家覺(jué)得對(duì)方很難纏，總是疑心這疑心那，盯得特別死，后來(lái)我們以誠(chéng)相待，對(duì)方反而在很多地方照顧到管理處的利益，互相之間合作良好。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作理解程度的加深和關(guān)注度的進(jìn)步，必然要求進(jìn)步管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而將成為企業(yè)生存的前提。這9個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在設(shè)備管理上還比擬薄弱，還應(yīng)拿出的時(shí)間與客戶(hù)、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改良。同時(shí)，希望能有時(shí)機(jī)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí)，進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)程度。決心在新的崗位上，投入的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇四20xx年對(duì)于所有銀田人來(lái)說(shuō)都是終身難忘的，給我們帶來(lái)的悲哀一輩子難以消盡，尤其對(duì)我本人來(lái)講，今年讓我懂了很多，成長(zhǎng)了很多，學(xué)到了很多，這離不開(kāi)公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡(jiǎn)單總結(jié)，并將明年的工作方案給予匯報(bào)，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要平安，給我們深深的上了一課，代價(jià)是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓(xùn)，促使我們平安警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。1、成立平安專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，完善公司平安管理工作企業(yè)開(kāi)展離不開(kāi)平安保障，國(guó)家對(duì)平安問(wèn)題日益關(guān)注，今年公司也是投入大量人力物力來(lái)進(jìn)步企業(yè)平安。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《平安消費(fèi)法》規(guī)定，成立平安消費(fèi)管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。從組織上明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、專(zhuān)制機(jī)構(gòu)、車(chē)間和班組在平安消費(fèi)中的責(zé)任，落實(shí)“企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任主體”貫徹《平安消費(fèi)法》的標(biāo)準(zhǔn)要求，克制無(wú)專(zhuān)人管理平安管理工作的現(xiàn)象，建立了正常平安消費(fèi)秩序。根據(jù)《平安消費(fèi)法》有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年7月成立了公司級(jí)的平安消費(fèi)管理委員會(huì)并設(shè)立安管辦，成立了平安管理部門(mén)，車(chē)間設(shè)立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組。公司級(jí)平安消費(fèi)委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，各專(zhuān)職人員擔(dān)任成員。車(chē)間平安領(lǐng)導(dǎo)小組由車(chē)間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)兼任車(chē)間安監(jiān)員，骨干人員擔(dān)任成員。在成立平安管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工平安消費(fèi)工作職責(zé)》明確各級(jí)部門(mén)職權(quán)、責(zé)任，營(yíng)造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛，為公司下部平安管理工作打下了良好根底。2、明確平安消費(fèi)目的責(zé)任，強(qiáng)化員工平安意識(shí)及平安消費(fèi)知識(shí)平安消費(fèi)管理目的是企業(yè)的平安靈魂，公司提倡“以人為本”的開(kāi)展思路，從上至下逐級(jí)簽訂目的責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化全員參與平安消費(fèi)管理的良好氣氛。為加強(qiáng)平安管理，我公司組織了2次為期一周的平安消費(fèi)培訓(xùn)，從觀看紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)各車(chē)間崗位操作工藝流程，學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強(qiáng)化員工我要平安的意識(shí)，參與率達(dá)95%，合格率達(dá)98%。嚴(yán)格按照公司“三級(jí)平安教育”規(guī)定，各車(chē)間針對(duì)本車(chē)間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn)，各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理，排除人的不安定因素。落實(shí)車(chē)間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間班前會(huì)議和每月平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，杜絕平安事故的再次發(fā)生。3、修訂并完善平安管理規(guī)章制度平安規(guī)章制度是企業(yè)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)，它的存在表達(dá)一個(gè)企業(yè)平安管理的程度，平安管理機(jī)構(gòu)成立以來(lái)不斷完善修訂公司平安管理規(guī)定，詳細(xì)修訂了《河南銀田平安消費(fèi)管理制度》、《公司平安消費(fèi)職責(zé)》、《公司員工平安教育培訓(xùn)制度》、《公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防平安應(yīng)急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理方法》、《消費(fèi)車(chē)間平安操作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部平安管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)平安資料，使我們公司平安檔案更加完善，在今后工作中將按照實(shí)際消費(fèi)情況逐步完善公司各項(xiàng)平安管理制度，使我們公司平安管理制度透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，促進(jìn)公司平安管理工作穩(wěn)步提升，保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命平安。4、積極開(kāi)展平安消費(fèi)檢查、監(jiān)視管理工作從事故發(fā)生后，認(rèn)真組織人員排查隱患，落實(shí)責(zé)任人定期整改，主要對(duì)消費(fèi)車(chē)間的設(shè)備隱患，倉(cāng)庫(kù)線路安裝進(jìn)展檢查，排除物的不安定因素，增加車(chē)間平安通道，保障職工逃生平安。公司平安員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的平安巡查，并做好相應(yīng)記錄，催促各車(chē)間做好日常平安檢查，促進(jìn)公司平安工作穩(wěn)步開(kāi)展。公司安監(jiān)員積極于車(chē)間安監(jiān)員合作，溝通協(xié)調(diào)，排除車(chē)間隱患及各項(xiàng)不安定因素。對(duì)違規(guī)人員及時(shí)處理、及時(shí)教育，處分人員30次，罰金855元。5、加大平安投入，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)平安今年累計(jì)投入大量人力物力，為車(chē)間安監(jiān)員增加平安補(bǔ)助，各車(chē)間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)平安頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，安置消防器材及車(chē)間平安設(shè)備改造，利用墻體宣傳語(yǔ)，警示標(biāo)志，增加安裝路燈8個(gè)，進(jìn)步員工平安意識(shí)，保障了公司職工的平安。為公司平安平穩(wěn)開(kāi)展打下了良好根底。6、加強(qiáng)外來(lái)單位施工的平安管理工作公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段，各土建、設(shè)備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的平安管理責(zé)任，使其更好的做好平安管理工作，根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了平安協(xié)議，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的平安管理工作，不斷教育施工單位人員，樹(shù)立平安第一的意識(shí)。經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕施工平安事件的發(fā)生。7、加強(qiáng)消防平安管理工作，建立高效的事故應(yīng)急措施公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了消防管理科，明確負(fù)責(zé)人，并投入了專(zhuān)項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施，投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規(guī)定，制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》，完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司消費(fèi)、消防科等有關(guān)人員開(kāi)展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施，進(jìn)步公司應(yīng)急才能程度，發(fā)生火災(zāi)后快速反響，大大進(jìn)步了公司消防工作管理程度。8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理，為防止作業(yè)發(fā)惹事故，完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》，明確責(zé)任人，作業(yè)審批制度，逐級(jí)審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強(qiáng)日常管理培訓(xùn)，對(duì)無(wú)證人員作業(yè)加大處分力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性。在作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視，做好防范措施，保障作業(yè)人員的平安。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù)維修，保障其設(shè)備正常運(yùn)行。在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了平安的重要性。事故后，我們采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，但是平安工作形勢(shì)仍然面臨嚴(yán)峻，平安管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn)，不斷深化工作一線，加大管理力度，堅(jiān)持不懈的做好明年工作，明年著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1、繼續(xù)按照《平安消費(fèi)法》及“國(guó)務(wù)院20xx〔23號(hào)〕文”等要求，落實(shí)平安管理制度，操作規(guī)程，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，按照消費(fèi)實(shí)際情況，不斷完善平安管理制度，使平安管理工作一年一個(gè)臺(tái)階。2、進(jìn)一步完善各部門(mén)平安消費(fèi)責(zé)任制，繼續(xù)于各部門(mén)、車(chē)間、科室簽訂平安目的責(zé)任書(shū)，確保平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其是消費(fèi)一線的職工和專(zhuān)職平安員，不斷提升全員參與的企業(yè)平安文化的氣氛。3、繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間巡查，杜絕車(chē)間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，加大處分力度，防患以未然，杜絕平安事故的發(fā)生，為公司開(kāi)展保駕護(hù)航。4、繼續(xù)加強(qiáng)員工平安教育，落實(shí)班前會(huì)制度，不斷樹(shù)立平安消費(fèi)的意識(shí)，不平安不消費(fèi)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司平安月，7日定于平安日，全員參與學(xué)習(xí)平安知識(shí)，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營(yíng)造和諧的平安文化氣氛。6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關(guān)人員，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)步防范意識(shí)，加強(qiáng)巡查，保障消防設(shè)備的正常使用，消除各項(xiàng)不安定因素，保障企業(yè)員工的平安。7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司平安管理規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè)，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修，嚴(yán)謹(jǐn)影響消費(fèi)的秩序的正?；?duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好平安責(zé)任主體，簽訂平安協(xié)議，保障各自平安。平安管理工作責(zé)任重于泰山，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)是本部門(mén)一貫的宗旨，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)肅處理違章人員，按照“小事當(dāng)成大事抓，無(wú)事當(dāng)成有事抓，隱患當(dāng)成事故抓，沒(méi)造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化平安管理工作，不斷進(jìn)步公司平安管理程度。公司領(lǐng)導(dǎo)，知恥而后勇，在全縣召開(kāi)的平安消費(fèi)會(huì)議中，我說(shuō)道，“銀田會(huì)繼續(xù)為原陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn)的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來(lái)，在明年的工作中，仍然按照公司的部署，落實(shí)好企業(yè)平安消費(fèi)主體精神，堅(jiān)決不移的履行公司賦予我的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中，做好平安管理工作，為公司平穩(wěn)安康開(kāi)展，做出新的努力。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇五xxx工程部自進(jìn)入20xx年后，半年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在xx街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以進(jìn)步工作質(zhì)量求生存，以搞好平安管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建立、進(jìn)步作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章，扎實(shí)有效地開(kāi)展了xx轄區(qū)的管理工作現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：工程部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出實(shí)在可行的施行方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工程部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講先后分期分批組織員工開(kāi)展了屢次愛(ài)崗敬業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，表彰好人好事，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以鼓勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)并將xx區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人理解自己的工作清楚自己的責(zé)任通過(guò)這次增加工資所進(jìn)展的一系列整頓工作過(guò)程中，這些過(guò)去非常突出的問(wèn)題都一一的得到了有效解決值得一提的是，這次工程部就漲工資一事所采取的方法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時(shí)還獲得了xx區(qū)城管局和業(yè)主的肯定為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處，在公司制定的管理人員職責(zé)的根底上，工程部根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度如今每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展一次自查，然后對(duì)其所在班組評(píng)分經(jīng)理論證明，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好同時(shí)，工程部還借鑒"xx區(qū)城管局200指揮中心案件處理方法"建立了每日案件處理登記制度，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和保障x(chóng)x路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用這一制度的建立為抓好常規(guī)管理到達(dá)常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求，作了有益地嘗試，獲得了很好效果也真正落到了實(shí)處在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，標(biāo)準(zhǔn)職工思想行為，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)步隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神：發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、親密協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建立xx世界現(xiàn)代化田園城市，為xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、安康、可持續(xù)開(kāi)展的道路而做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇六林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣平安消費(fèi)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級(jí)平安單位創(chuàng)立，以開(kāi)展"平安消費(fèi)年"活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)平安消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出缺乏，克制缺點(diǎn)，現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：〔一〕森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)"預(yù)防為主，積極消滅"的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起。火場(chǎng)總面積xx2。88公頃，受害森林面積79。68公頃，受害率為0。51‰，控制率為6。64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91。67，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)〔境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè)〕?！捕彻こ探?、林改外業(yè)勘界無(wú)平安事故。在林業(yè)工程建立及林改中，把平安措施落實(shí)到詳細(xì)工程，并明確責(zé)任人，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建立10萬(wàn)畝，沼氣建立257口，天保工程森林管護(hù)197。8萬(wàn)畝、人工造林3萬(wàn)畝、封山育林8萬(wàn)畝，穩(wěn)固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建立，成立了農(nóng)村能效勞中心，在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了4個(gè)效勞點(diǎn)，健全了效勞體系，確保了全年沼氣池建立與使用無(wú)重大平安事故?！踩沉謽I(yè)職工平安得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅(jiān)持"以人為本，平安第一"的原那么，不準(zhǔn)乘坐三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)及其它無(wú)平安保障的車(chē)輛，確保工作人員生命平安。并要求不管是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中，均堅(jiān)持平安第一的原那么?！菜摹沉謽I(yè)企業(yè)無(wú)平安事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深化林業(yè)企業(yè)對(duì)平安隱患進(jìn)展排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照平安消費(fèi)相關(guān)規(guī)定消費(fèi)，特別是在建國(guó)60年慶賀期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改?！参濉硤A滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無(wú)毒社區(qū)建立、節(jié)假日平安保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在穩(wěn)固平安單位成果的同時(shí)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)立星級(jí)平安單位為目的，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項(xiàng)重中之重的平安工作抓實(shí)抓好。全年處理來(lái)信來(lái)訪39件，化解糾紛548起；創(chuàng)立無(wú)毒社區(qū)工作中，鏟除大—麻1164株；國(guó)慶節(jié)處理越級(jí)上訪1件，確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。〔六〕局機(jī)關(guān)日常平安工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門(mén)的詳細(xì)要求，抓好機(jī)關(guān)治安平安管理工作，主要從幾方面開(kāi)展：一是安排專(zhuān)人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的平安隱患進(jìn)展排查，主要對(duì)電電路、易燃易爆等方面進(jìn)展檢查和管理；二是落實(shí)治安平安防范措施，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，同時(shí)號(hào)召職工進(jìn)步警覺(jué)，加強(qiáng)防火防盜意識(shí)，群防群治，共同維護(hù)單位治安平安；三是加強(qiáng)單位車(chē)輛管理，嚴(yán)禁副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車(chē)，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工〔非專(zhuān)職駕駛員〕駕駛單位公車(chē)，嚴(yán)禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)，開(kāi)快車(chē)；四是制定規(guī)章制度，要求對(duì)車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借別人駕駛，規(guī)定造成平安事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇七20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在獲得消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展成績(jī)的同時(shí)，分公司狠抓平安消費(fèi)管理工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，實(shí)在把平安工作放在一切工作的首位，分公司以《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行方法》為根據(jù)，結(jié)合分公司脫銷(xiāo)工程高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量消費(fèi)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹施行，以對(duì)分公司和工程部的根本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為根本手段，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)行為，落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，確保平安消費(fèi)費(fèi)用到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程工程施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強(qiáng)化了職工的平安意識(shí)，加大平安消費(fèi)監(jiān)視、檢查力度，進(jìn)一步完善平安管理規(guī)章制度，狠抓平安專(zhuān)項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以?xún)?nèi)、平安投入到達(dá)產(chǎn)值的1。5%、杜絕了死亡事故的平安目的，為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年平安工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。分公司為全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制組成平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，消費(fèi)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各工程經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的平安消費(fèi)工作外，全面統(tǒng)籌安排“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等平安工作，從分公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員，各施工工程管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自平安消費(fèi)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決平安管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)平安措施落到實(shí)處。1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝工程，古交興能脫硝工程，大壩脫硫工程，包鋼脫硫工程、發(fā)耳脫硝工程、卓資脫硫工程開(kāi)工前進(jìn)展工程管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，同時(shí)分公司與工程部簽訂《工程平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)》，按分公司《工程平安責(zé)任目的考核方法》對(duì)每個(gè)工程進(jìn)展考核。2、工程開(kāi)工“三級(jí)平安教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各工程及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)展“三級(jí)平安教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程落實(shí)平安技術(shù)交底情況。3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)，《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行方案》《“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年平安消費(fèi)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各工程專(zhuān)職平安員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安消費(fèi)口號(hào)，加強(qiáng)平安消費(fèi)月的職工平安教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。4、積極參加公司平安消費(fèi)視頻會(huì)議3次，并組織工程施行落實(shí)。5、今年共收到公司平安消費(fèi)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和工程部。6、分公司下發(fā)平安管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20xx年平安消費(fèi)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《平安消費(fèi)、文明施工措施費(fèi)用管理方法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程工程冬季施工期間的平安質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量平安消費(fèi)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《工程平安管理目的及目的考核》方法，等文件，要求所有工程管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各工程根據(jù)文件精神要求組織施行。1、分公司要求各工程每月必須按《jgj59—20xx建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程及分包單位進(jìn)展檢查，平安隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。2、要求各工程平安員每周上報(bào)平安周報(bào)，內(nèi)容包括消費(fèi)進(jìn)度，質(zhì)量、平安檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開(kāi)工5工程，包括上年度跨年6個(gè)工程共計(jì)11個(gè)工程在建，截至目前對(duì)工程開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上進(jìn)步了分公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。還要求各工程對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司平安消費(fèi)責(zé)任制及平安管理目的，并要求各工程結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目的，分解制訂各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費(fèi)責(zé)任制，并將公司平安管理方面的文件制度，下發(fā)到各工程學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。1、首先是分公司施工工程多，工程跨距大，分公司平安管理人員少，工程專(zhuān)職平安員不夠用所以難以保障工程平安管理工作的正常進(jìn)展。2、對(duì)工程平安工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)平安規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。3、平安知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常平安工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)程度、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。4、工程經(jīng)理未持有效證件〔含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、平安消費(fèi)考核合格證書(shū)〕并到崗履責(zé)的，工程專(zhuān)職平安管理人員未按規(guī)定裝備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。5、局部工程部平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不詳細(xì)沒(méi)有責(zé)任人，無(wú)詳細(xì)的考核方法，即使制定考核方法，但未認(rèn)真考核，無(wú)考核記錄。平安檢查和考核方法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)視和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。6、平安資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為平安資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、施工方案中，平安措施不全面、無(wú)針對(duì)性，寫(xiě)幾條原那么措施，施工平安管理過(guò)程中未詳細(xì)落實(shí)。8、局部工程部普遍無(wú)分部〔分項(xiàng)〕工程平安技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。9、很多工程部未制訂班前活動(dòng)制度，工程經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌費(fèi)事，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防平安事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前平安活動(dòng)記錄。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇八自20xx年開(kāi)場(chǎng)，根據(jù)工作需要，調(diào)到人事行政部工作，從此開(kāi)場(chǎng)了一個(gè)新的工作歷程，在這個(gè)充滿活力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)里，工作緊張而有序?；貞浺荒陙?lái)，在公司各級(jí)關(guān)心和支持平安工作的領(lǐng)導(dǎo)帶著下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，完成了20xx年度平安消費(fèi)制定的方案目的?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)短總結(jié)：平安教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)展培訓(xùn)。1、公司培訓(xùn)和部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的方法，通過(guò)人事行政部的參與，間接影響到職工，進(jìn)步了大家對(duì)平安的重視；部門(mén)內(nèi)做好平安作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，進(jìn)步員工操作程度，減少和降低消費(fèi)操作事故發(fā)生。2、加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、平安消費(fèi)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的平安宣傳月活動(dòng)中，在市里參加活動(dòng)的同時(shí)，借助形勢(shì)，想方設(shè)法加大了在員工中的平安教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。3、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)絡(luò)舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。4、三級(jí)平安教育：?jiǎn)T工三級(jí)平安教育是工廠最根本的平安培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資優(yōu)勢(shì)，在招聘后就開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率到達(dá)100%。對(duì)老員工做好平安在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次〔不包括施工和勞務(wù)人員〕，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)方案。5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省平安機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠平安管理人員的資格培訓(xùn)，并獲得了政府部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)，11月3日至7日，委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的平安消防培訓(xùn)。各車(chē)間班組到集團(tuán)技術(shù)比擬強(qiáng)的單位進(jìn)展技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)平安的同事互相學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。10月份，對(duì)集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì)，使我對(duì)工作的思路有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，在思想上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。1、定期不定期進(jìn)展安生消費(fèi)檢查，查找平安隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除平安隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，說(shuō)明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的平安隱患。一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)展相應(yīng)防范。比方：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn)，及時(shí)以公司通知的方式提醒各部門(mén)及時(shí)清理房頂上的積雪，做好管道、閥門(mén)等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范，油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。針對(duì)粕庫(kù)、小包裝庫(kù)等一些庫(kù)區(qū)消防通道常常被占用的問(wèn)題，提出了一個(gè)初步的框架思路，要求所有通道可以到達(dá)四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時(shí)符合消防要求。4月份公司大修，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)消溶不徹底等一些原那么性的問(wèn)題，堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。收儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工開(kāi)工期間，首先提出了現(xiàn)場(chǎng)的平安問(wèn)題，施工期間現(xiàn)場(chǎng)檢查，把一些平安資料交給現(xiàn)場(chǎng)主管人員，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展培訓(xùn)，確定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)平安的實(shí)際負(fù)責(zé)人，保障施工平安順利完成。消防是公司的平安硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是平安消費(fèi)的有力保證，定期對(duì)發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行，確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)間為主，定期不定期普查等對(duì)消防設(shè)施采取穿插式檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范，重點(diǎn)檢查，有效保證了節(jié)日平安。截止到如今，消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。特種設(shè)備在公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比方鍋爐、叉鏟車(chē)等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了消費(fèi)的正常運(yùn)行。針對(duì)叉車(chē)平安管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，我與姜治河主任加強(qiáng)了對(duì)叉車(chē)管理，從嚴(yán)查紀(jì)律著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)叉車(chē)平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，從頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團(tuán)案例，對(duì)叉車(chē)司機(jī)進(jìn)展了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，要求開(kāi)車(chē)不能求快，要穩(wěn)。四、與政府部門(mén)的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險(xiǎn)信息系統(tǒng)。并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)展了申報(bào)。根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)展平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和平安消費(fèi)形勢(shì)以報(bào)告方式每月報(bào)給開(kāi)發(fā)區(qū)。五、6月份安監(jiān)總局督察組來(lái)周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)展上報(bào)。在平安消費(fèi)月活動(dòng)中積極參加，樹(shù)立企業(yè)形象。大修期間，浸出車(chē)間消溶，為了在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)和消防部門(mén)溝通，把消溶的時(shí)間及檢修情況及時(shí)報(bào)消防部門(mén)。五、奧運(yùn)期間的平安保障六、為了確保奧運(yùn)會(huì)期間的工廠平安，公司專(zhuān)門(mén)成立了平安應(yīng)急小組，并實(shí)行了經(jīng)理值班制度，堅(jiān)強(qiáng)夜班防范，進(jìn)步工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的平安運(yùn)行，做到平安消費(fèi)無(wú)事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來(lái)最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看，施工中的重大平安事故時(shí)有發(fā)生，從外表上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的，但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)施工都是一些很小的施工隊(duì)，平安管理才能差，很少對(duì)其成員進(jìn)展平安教育，從而造成施工人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)才能差，很難在短時(shí)間內(nèi)形成一種平安意識(shí)，這就需要靠紀(jì)律對(duì)其行為進(jìn)展約束。上半年公司出臺(tái)了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，獲得了一定的效果，但由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與配合等問(wèn)題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對(duì)這種情況，今年下半年，消費(fèi)部派專(zhuān)人對(duì)施工進(jìn)展管理。6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對(duì)新員工有特別的教育意義，有的新員工對(duì)工廠危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)缺乏，有的甚至沒(méi)有使用過(guò)滅火器，只是理論上理解一些，通過(guò)演習(xí)使員工加深理解了對(duì)工廠危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，每一位員工親自動(dòng)手使用，學(xué)會(huì)使用滅火器，在一定程度上使公司員工進(jìn)步了對(duì)火災(zāi)事故的臨場(chǎng)適應(yīng)才能；演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個(gè)高潮，由原來(lái)報(bào)名的四組一下增加到十幾組，進(jìn)步了大家參與的積極性。20xx年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任制。4月份，張總要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，明確責(zé)任，使平安責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對(duì)特種作業(yè)證件由個(gè)人保管，很多證件過(guò)期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)證件的管理，對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)展了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時(shí)進(jìn)展年審，對(duì)到期、過(guò)期的證件進(jìn)展了及時(shí)更換，使工廠防止了以往在平安部門(mén)來(lái)工廠檢查時(shí)的被動(dòng)場(chǎng)面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。平安標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個(gè)趨勢(shì)，為適應(yīng)這一開(kāi)展，同時(shí)也是平安管理的需要，針對(duì)一些不完善的平安管理制度進(jìn)展了修訂和補(bǔ)充，制定出一套平安資料。存在的問(wèn)題：通過(guò)一年來(lái)的工作，特別是這次到11個(gè)工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì)，越來(lái)越清楚的認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的一些問(wèn)題和缺乏：1、管理層次的思想意識(shí)與協(xié)調(diào)：在對(duì)其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導(dǎo)重視；平安員肯干，會(huì)查，這三方面做得好的，平安狀況良好，員工素質(zhì)進(jìn)步很快。缺任何一方面，工廠的平安工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒(méi)法開(kāi)展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導(dǎo)不重視，一些問(wèn)題、隱患得不到落實(shí)整改，有的壓住不報(bào)，造成提出問(wèn)題的人收到別人的威脅，使一些可能解決的小問(wèn)題最后開(kāi)展成事故，平安員把問(wèn)題反映給老總，使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，找平安員談話，致使停頓；平安員不會(huì)干，不會(huì)查找隱患，不懂根底的平安管理工作，可想工作會(huì)是什么樣子。這些需要我們特別去警覺(jué)，考慮，從中有助于檢查我們的問(wèn)題。2、平安培訓(xùn)還需要加強(qiáng)，員工的意識(shí)與自我保護(hù)才能不夠，個(gè)別部門(mén)培訓(xùn)跟不上。附表1：公司平安月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表〔略〕從以上統(tǒng)計(jì)看，有些部門(mén)做得很好，比方品管、機(jī)修等，有些部門(mén)的培訓(xùn)率太差了。3、還沒(méi)有形成一個(gè)良好的平安意識(shí)。在平安檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些員工當(dāng)看到我時(shí)，馬上意識(shí)到自己沒(méi)有按章作業(yè)，立即對(duì)自己的行為做了糾正，這說(shuō)明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識(shí)跟不上，這不僅需要我們長(zhǎng)期的進(jìn)展思想意識(shí)的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何催促應(yīng)用，進(jìn)步員工的自我管理意識(shí)4、平安作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比擬多。重復(fù)性的問(wèn)題隱患時(shí)有發(fā)生。5、感覺(jué)知識(shí)不夠用。在知識(shí)的運(yùn)用上感覺(jué)有很多需要學(xué)習(xí)的東西。1、以控制人的不平安行為為工作核心.95%的事故是人的不平安行為造成的，xx年狠抓平安消費(fèi)中違背勞動(dòng)紀(jì)律、違背作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。2、建立一個(gè)相對(duì)完好的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)視做好執(zhí)行。對(duì)培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時(shí)掌握人員知識(shí)信息，發(fā)揮人事部?jī)?yōu)勢(shì)，利用座談等形式加強(qiáng)溝通，理解個(gè)人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時(shí)調(diào)整思路與方法，實(shí)在把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。3、員工意識(shí)與才能的進(jìn)步。通過(guò)強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式進(jìn)步員工的平安意識(shí)和平安操作技能，掌握根本的平安消防知識(shí)，使員工可以檢查和消除根本的平安隱患。4、學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)。5、營(yíng)造一個(gè)平安的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個(gè)工廠平安消費(fèi)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理程度的上下。企業(yè)管理得好，平安工作就必然受到會(huì)重視，平安管理也比擬好搞，事故率會(huì)大大降低，反之，平安管理上不去，工作思想麻木，事故、傷亡不斷，職工那么無(wú)法安心工作，會(huì)造成惡性循環(huán)。在這種情況下，消費(fèi)必然不能正常進(jìn)展。6、進(jìn)步溝通才能。這是我所不擅長(zhǎng)的，加強(qiáng)鍛煉，在這方面做好進(jìn)步是我當(dāng)前努力的一個(gè)方向。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇九本年度我校高度重視學(xué)校消防平安工作，積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防平安管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，學(xué)校平安工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻木大意。我校根據(jù)實(shí)際，不斷改良和完善工作方法，有效地保護(hù)了廣闊師生的生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)了學(xué)校的平安穩(wěn)定，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的安康開(kāi)展。我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)平安擺在第一位，結(jié)實(shí)樹(shù)立“教育為本，平安第一”的思想，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防平安工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防平安管理人。結(jié)合實(shí)際，制訂、完善各項(xiàng)消防平安規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，把消防平安納入日常管理工作的重要內(nèi)容，加大對(duì)消防平安工作的投入。不斷完善學(xué)校消防平安工作責(zé)任制，細(xì)化、明確有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)，簽訂消防平安工作責(zé)任書(shū)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度，健全消防巡查和值班制度，及時(shí)彌補(bǔ)消防平安管理工作上存在的破綻，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防平安“防火墻”。我?？梢云毡樾缘剡M(jìn)展消防平安教育，營(yíng)造濃重的消防平安宣傳學(xué)習(xí)氣氛，逐步普及消防平安知識(shí)。我校將消防平安教育作為學(xué)生根底素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開(kāi)展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防平安教育，積極推進(jìn)消防平安知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂，不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救才能，全面進(jìn)步學(xué)生消防平安意識(shí)，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)：包括各班級(jí)出消防平安黑板報(bào)，發(fā)放消防平安資料，本學(xué)期第12周舉行消防平安知識(shí)競(jìng)賽等。2、充分利用校園刊物、智能播送等媒體，創(chuàng)辦固定消防宣傳欄目，形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。3、積極開(kāi)展消防平安主題活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氣氛。每年的全國(guó)“11。9”消防宣傳月活動(dòng)期間，我校都可以積極開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)設(shè)消防平安專(zhuān)欄或消防平安圖片展，供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀，大力營(yíng)造濃重的消防宣傳氣氛。平安責(zé)任重于泰山，消防平安無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患可以在第一時(shí)間得到有效控制，并保證學(xué)生可以處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生，學(xué)校組織教職工，通過(guò)對(duì)教室、會(huì)議室等，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)展實(shí)地考察，反復(fù)研究、制定了實(shí)在可行的“消防平安應(yīng)急預(yù)案”，并且組織與“消防平安緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和演練，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式，發(fā)到各辦公室和班主任老師處。我校能堅(jiān)持定期開(kāi)展消防平安隱患自查工作，堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化，加強(qiáng)管理，采取有力措施，積極消除火災(zāi)隱患，使學(xué)校的`消防平安狀況逐步得到改善，我校多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。我校始終把平安工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安。在今后的工作中，我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)，將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，更好地做好平安管理工作。xx小學(xué)認(rèn)真貫徹全縣消防工作會(huì)議精神，全面排查治理學(xué)校消防平安隱患，建立健全了學(xué)校消防平安組織網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了消防平安管理活動(dòng)，總結(jié)如下：一是對(duì)整個(gè)校園進(jìn)展了一次拉網(wǎng)式的消防平安隱患排查。二是召開(kāi)了內(nèi)部消防平安形勢(shì)分析^p會(huì)，對(duì)學(xué)校平安狀況進(jìn)展一次平安評(píng)估，制訂了整改措施。以班主任、青年老師、學(xué)生為主建立一支義務(wù)消防隊(duì)伍，并邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)派人來(lái)校進(jìn)展了消防平安知識(shí)培訓(xùn)。三是組織了一次防火疏散演練。四是開(kāi)展了以“護(hù)林防火、保護(hù)生態(tài)”為主題的班會(huì)、手抄報(bào)比賽等豐富多彩的活動(dòng)。五是在本單位大門(mén)口懸掛一條消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。六是同師生簽訂了一份《師生防火公約》，并印發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》1000余份，做到學(xué)生人手一張，帶回家與家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)，勸告家長(zhǎng)不要亂燒田埂、雜草、不亂丟煙頭，廣泛宣傳消防平安常識(shí)?；顒?dòng)的開(kāi)展實(shí)在進(jìn)步了學(xué)生及廣闊家長(zhǎng)的消防平安意識(shí)，效果顯著。平安管理個(gè)人年度總結(jié)篇十xxx年分公司的平安消費(fèi)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、各工程，同時(shí)健全了平安消費(fèi)保證體系。xxx年度分公司的平安形勢(shì)總體平穩(wěn)的開(kāi)展，現(xiàn)就xxx年平安管理部工作進(jìn)展總結(jié)如下：截止11月26日平安管理部共組織對(duì)在建工程月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等平安專(zhuān)項(xiàng)平安檢查共47次，下發(fā)工程隱患整改單47份，共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司平安部1—3季度對(duì)分公司在建工程檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及工程整改的情況反映，目前分公司的平安管理根本在可控的狀態(tài)；通過(guò)每月的檢查，各工程重大平安隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。為進(jìn)步專(zhuān)職平安員的業(yè)務(wù)才能，平安管理部在6月26日對(duì)所有工程部的專(zhuān)職平安管理人員進(jìn)展了一次土建、機(jī)電方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)及最新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類(lèi)人員”培訓(xùn)、取證方面，分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類(lèi)人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參加云南省建立廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí)，分公司還承受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次平安消費(fèi)管理知識(shí)培訓(xùn)。在平安隊(duì)伍的裝備方面，今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與平安管理工作，其中平安部增加了1名學(xué)生，工程部8名學(xué)生。在平安創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸b區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)工程已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門(mén)工程于11月通過(guò)昆明市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)工程在質(zhì)量平安管理方面較為突出，被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅登載：《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建立加力》。1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，分公司平安管理工作的難度也在不斷加大，平安管理人員數(shù)量缺乏，無(wú)法按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)展配置。工程專(zhuān)職平安管理人員裝備與規(guī)定要求還存在一定的差距。2、平安專(zhuān)職管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及才能有待進(jìn)步。3、對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)工程部的做法五花八門(mén)與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。4、工程平安隱患的整改力度還有待進(jìn)步，通過(guò)每月分公司平安隱患的統(tǒng)計(jì)分析^p，其中平安管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比擬大，對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。1、繼續(xù)進(jìn)一步完善平安部門(mén)的管理工作，建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司平安部人員按專(zhuān)業(yè)裝備，實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建平安管理分管制。2、加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)視及重大危險(xiǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)把平安關(guān)、及時(shí)消除工程各種平安隱患，做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)從開(kāi)場(chǎng)到完畢都處在受控狀態(tài)，分公司會(huì)根據(jù)不同階段在平安檢查過(guò)程中對(duì)工程危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)展監(jiān)控。通過(guò)全過(guò)程的監(jiān)管，使重大危險(xiǎn)得到有效的監(jiān)視管理。3、xx年在平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的打破和進(jìn)步，爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、平安通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、平安管理人員特別是機(jī)電方面的平安管理人員數(shù)量還有待